綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的要求,？

緣色產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的要求是衛(wèi)生好質(zhì)量好，信得過,。

在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),，應(yīng)遵循哪些原則？

公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則,、制度化原則,、主動(dòng)性原則、多樣化原則和效益性原則,。

（一） 系統(tǒng)性

員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的,、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程,。

（二） 制度化

建立和完善培訓(xùn)管理制度,，把培訓(xùn)工作例行化、制度化,，保證培訓(xùn)工作的貫徹落實(shí),。

（三） 主動(dòng)性

強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的積極,、主動(dòng)性,。

（四） 多樣化

開展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次,、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性,。

（五） 效益性

員工培訓(xùn)是人,、財(cái)、物投入的過程,，是價(jià)值增值的過程,，培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報(bào)，應(yīng)該有助于提升公司的整體績(jī)效,。

簡(jiǎn)述教師在對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)教育時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),？

戶外活動(dòng)前要求幼兒將衣服穿好，不露小肚皮,，自己也要做到,。只有這樣，才會(huì)拉近幼兒與教師之間的距離,，促使幼兒將教師作為榜樣,，不斷進(jìn)步。也只有這樣周而復(fù)始,、循序漸進(jìn),，才能建立穩(wěn)固的班級(jí)常規(guī)。

4.尊重年齡特點(diǎn),，方法要適宜

在培養(yǎng)幼兒的常規(guī)過程中,，教師要尊重各年齡班幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，采取多種方法,，這樣常規(guī)教育才會(huì)取得更好的效果,。如,，飲水時(shí),，小班教師和幼兒玩“干杯”游戲，而中大班教師則引導(dǎo)幼兒討論喝水少對(duì)身體的危害,，師幼共同設(shè)計(jì)“多喝水,，更健康”的班級(jí)環(huán)境。

總之,，教師應(yīng)根據(jù)幼兒的需要,，引導(dǎo)幼兒建立適合其年齡特征，促進(jìn)其身心健康發(fā)展的科學(xué),、合理的常規(guī),。

企業(yè)在采用多渠道營(yíng)銷系統(tǒng)時(shí)應(yīng)注意哪些問題？

1. 在試驗(yàn)中學(xué)習(xí),。一些新的渠道可能是你所缺少經(jīng)驗(yàn)的,，可以把一些線下的直復(fù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到線上,，更需要在試驗(yàn)中學(xué)習(xí)。

2. 收集客戶的反應(yīng)數(shù)據(jù),。通過某種渠道進(jìn)行的溝通效果怎么樣,，對(duì)哪些細(xì)分客戶群更有效？要很好地回答這些問題,，需要收集每個(gè)溝通對(duì)象的“反應(yīng)”,，他們是否進(jìn)行了實(shí)際購(gòu)買，或者進(jìn)一步同品牌進(jìn)行了聯(lián)系,？

3. 將多渠道的客戶數(shù)據(jù)整合起來,。只有把多渠道的客戶數(shù)據(jù)整合起來，建立唯一的的客戶視圖,，才能深入地認(rèn)識(shí)客戶,，深入地理解各個(gè)渠道在客戶購(gòu)買決定中發(fā)揮的作用。這往往需要一個(gè)易于市場(chǎng)營(yíng)銷者使用的客戶管理的軟件平臺(tái),，并需要很好地維護(hù)來自各個(gè)渠道的數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

在實(shí)施企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品策略時(shí)應(yīng)該注意哪些？

隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展及其對(duì)商業(yè)領(lǐng)域的強(qiáng)勁滲透,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已成為市場(chǎng)營(yíng)銷的主流,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)制定和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,要遵循細(xì)分定位目標(biāo)市場(chǎng),、精心規(guī)劃網(wǎng)站和機(jī)構(gòu)建設(shè),、完善物流渠道和支付功能等原則,同時(shí)注意防范風(fēng)險(xiǎn)和建立信譽(yù)等問題.

低價(jià)滲透策略，就是企業(yè)把產(chǎn)品以較低的價(jià)格投放網(wǎng)上市場(chǎng),，以吸引網(wǎng)上顧客,，搶占網(wǎng)上市場(chǎng)份額，提高網(wǎng)上市場(chǎng)占有率,，以增強(qiáng)網(wǎng)上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

迅捷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析：低價(jià)能使企業(yè)取得最大網(wǎng)上市場(chǎng)銷售量，并且能夠有效阻礙競(jìng)爭(zhēng)者的跟進(jìn)與加入,。

采取這種策略的條件是：市場(chǎng)規(guī)模足夠大且存在著較多的潛在競(jìng)爭(zhēng)者,；產(chǎn)品無明顯特色，需求彈性大,，低價(jià)會(huì)有效刺激需求增長(zhǎng),；大批量銷售會(huì)使企業(yè)成本顯著下降，企業(yè)總利潤(rùn)明顯增加,。

1．直接低價(jià)策略.

直接低價(jià)策略是指產(chǎn)品價(jià)格在公布時(shí)就比同類產(chǎn)品定的價(jià)格要低,。它一般是制造商在網(wǎng)上進(jìn)行直銷時(shí)采用的定價(jià)方式，如戴爾公司的電腦定價(jià)比同性能的其他公司產(chǎn)品低,，采用低價(jià)策略的前提是：開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、實(shí)施電子商務(wù)為企業(yè)節(jié)省了大量的成本費(fèi)用。

2．折扣低價(jià)策略.

這種定價(jià)策略是指企業(yè)發(fā)布的產(chǎn)品價(jià)格是網(wǎng)上和網(wǎng)下銷售通行的統(tǒng)一價(jià)格,，而對(duì)于網(wǎng)上顧客又在原價(jià)的基礎(chǔ)上標(biāo)明一定的折扣率來定價(jià)的策略,。這種定價(jià)方式可以讓顧客直接了解產(chǎn)品的低價(jià)幅度,，明確網(wǎng)上購(gòu)物獲得的實(shí)惠，以吸引并促進(jìn)顧客的購(gòu)買,。這類價(jià)格策略常用在一些網(wǎng)上商店的營(yíng)銷活動(dòng)中,，它一般按照市面上的流行價(jià)格進(jìn)行折扣定價(jià)。例如,，亞馬遜網(wǎng)站的圖書價(jià)格一般都要打折,，而且折扣達(dá)到3折以下。

3．促銷低價(jià)策略.

這種定價(jià)策略是指企業(yè)雖然以通行的市場(chǎng)價(jià)格將商品銷售給顧客,，但為了達(dá)到促銷的目的還要通過某些方式給顧客一定的實(shí)惠,，以變相降低銷售價(jià)格。如果企業(yè)為了達(dá)到迅速拓展網(wǎng)上市場(chǎng)的目的,，而產(chǎn)品價(jià)格又不實(shí)施低價(jià)滲透策略需要具備的條件有以下幾個(gè)方面：

（1）低價(jià)不會(huì)引起實(shí)際和潛在的競(jìng)爭(zhēng),；（2）產(chǎn)品需求價(jià)格彈性較大，目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格高低比較敏感,；（3）生產(chǎn)成本和營(yíng)銷成本有可能會(huì)隨產(chǎn)量和銷量的擴(kuò)大而降低,。

迅捷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)為：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中，采用低價(jià)策略需要注意的是：首先,，由于互聯(lián)網(wǎng)是從免費(fèi)共享資源發(fā)展而來的,，因此顧客一般認(rèn)為網(wǎng)上商品應(yīng)該比從其他渠道購(gòu)買的商品便宜，所以,，在網(wǎng)上不宜銷售那些顧客對(duì)價(jià)格敏感而企業(yè)又難以降價(jià)的產(chǎn)品,；其次，在網(wǎng)上公布價(jià)格時(shí)要注意區(qū)分消費(fèi)對(duì)象,，對(duì)于一般消費(fèi)者,、零售商、批發(fā)商,、合作伙伴,，分別提供不同的價(jià)格信息發(fā)布渠道，否則可能因低價(jià)策略混亂而導(dǎo)致營(yíng)銷渠道混亂,，甚至影響企業(yè)的形象,，造成不必要的公關(guān)危機(jī),；最后,，網(wǎng)上發(fā)布價(jià)格信息時(shí)要充分考慮同類站點(diǎn)公布的可比商品價(jià)格水平，因?yàn)橄M(fèi)者可以通過搜索功能很容易地在網(wǎng)上找到更便宜的商品,，品定價(jià)明顯高于同類商品價(jià)格,，不僅不能促進(jìn)銷售而且還將在顧客心目中成定價(jià)偏高或不合理的形象

利用銷售增長(zhǎng)率進(jìn)行企業(yè)發(fā)展能力分析時(shí)應(yīng)注意哪些問題？

1要判斷企業(yè)在銷售方面是否具有良好的成長(zhǎng)性,，必須分析銷售增長(zhǎng)是否具有效益性,，一個(gè)企業(yè)的銷售曾長(zhǎng)率應(yīng)高于其資產(chǎn)增長(zhǎng)率,，才能說明企業(yè)在銷售方面具有良好成長(zhǎng)性

2要全面、正確分析和判斷一個(gè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)趨勢(shì)和水平,，必須將企業(yè)不同時(shí)期煩人銷售增長(zhǎng)率加以比較和分析

3可以利用某種產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率指標(biāo),，來觀察企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)果情況，進(jìn)而可以分析企業(yè)成長(zhǎng)性,，其計(jì)算公式如下：

某種產(chǎn)品增長(zhǎng)率=（某種產(chǎn)品本期銷售收入增加額/上期銷售收入凈額）100%