施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括,？

一,、施工進(jìn)度的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：

1 監(jiān)理應(yīng)檢查承包人是否按照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，資源的投入是否滿(mǎn)足施工需要。

2 監(jiān)理應(yīng)跟蹤檢查施工進(jìn)度,，分析實(shí)際施工進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃的偏差,，重點(diǎn)分析關(guān)鍵路線(xiàn)的進(jìn)展情況和進(jìn)度延誤的影響因素,，并采取相應(yīng)的監(jiān)理措施,。 二、 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)符合下列規(guī)定：

1 監(jiān)理在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí),，應(yīng)指示承包人分析進(jìn)度偏差原因,、修訂施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批。

2 當(dāng)變更影響施工進(jìn)度時(shí),，監(jiān)理應(yīng)指示承包人編制變更后的施工進(jìn)度計(jì)劃,，并按施工約定處理變更引起的工期調(diào)整事宜。

3 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整涉及總工期目標(biāo),、階段目標(biāo)改變,，或者資金使用有較大的變化時(shí)，監(jiān)理應(yīng)提出審查意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn),。 三,、 施工進(jìn)度延誤管理應(yīng)符合下列規(guī)定：

1 由于承包人的原因造成施工進(jìn)度延誤，可能致使工程不能按工期完工的,，監(jiān)理應(yīng)指示承包人編制并報(bào)審趕工措施報(bào)告,。

2 由于發(fā)包人的原因造成施工進(jìn)度延誤，.監(jiān)理應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào),，并處理承包人提出的有關(guān)工期,、費(fèi)用索賠事宜。

四,、 發(fā)包人要求調(diào)整工期的,，監(jiān)理應(yīng)指示承包人編制并報(bào)審工期調(diào)整措施報(bào)告，經(jīng)發(fā)包人同意后指示承包人執(zhí)行,，并按照施工約定處理有關(guān)費(fèi)用事宜,。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)？

第一環(huán)：產(chǎn)品

產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng)，被人們使用和消費(fèi),，并能滿(mǎn)足人們某種需求的任何東西,，包括有形的物品、無(wú)形的服務(wù),、組織,、觀(guān)念或它們的組合。

第二環(huán)：盈利方式

盈利模式,，是管理學(xué)的重要研究對(duì)象之一,。盈利模式指按照利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的目標(biāo)利潤(rùn),。

第三環(huán)：銷(xiāo)售渠道

銷(xiāo)售渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí),，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人。簡(jiǎn)單地說(shuō),，銷(xiāo)售渠道就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過(guò)程,。

第四環(huán)：傳播渠道

傳播媒介,，也可稱(chēng)為傳播渠道,、信道、傳播工具等,，是傳播內(nèi)容的載體,。傳播媒介有兩層含義：一是指?jìng)鬟f信息的手段，如電話(huà),、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、廣播,、電視等與傳播技術(shù)有關(guān)的媒體,。

第一步，確定促銷(xiāo)活動(dòng)的目的,、目標(biāo),。

確定促銷(xiāo)活動(dòng)的目的和目標(biāo)是為整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)確定一個(gè)總體構(gòu)想，為以后的工作計(jì)劃,、方案創(chuàng)意,、實(shí)施和控制、評(píng)估促銷(xiāo)效果提供一套標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),。沒(méi)有目的和目標(biāo),，促銷(xiāo)活動(dòng)就不能做到”有的放矢”？,，以后的所有促銷(xiāo)活動(dòng)將會(huì)失去方向,，成為”無(wú)頭蒼蠅”？。一般說(shuō)來(lái),，促銷(xiāo)有以下幾個(gè)目的：一,、新產(chǎn)品上市；二,、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,；三、清理庫(kù)存,。

第二步,，進(jìn)行資料收集和市場(chǎng)研究。

“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,，調(diào)研工作的重要性不言而喻,，然而很多促銷(xiāo)方案不是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的，促銷(xiāo)活動(dòng)的成功和失敗就只能靠碰”運(yùn)氣”了,。

促銷(xiāo)活動(dòng)的市場(chǎng)研究應(yīng)該著重在三個(gè)方面：市場(chǎng)促銷(xiāo)環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有哪些,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)策略及促銷(xiāo)方案，顧客的消費(fèi)心理,、消費(fèi)行為,。

促銷(xiāo)調(diào)研方法一般是由直接調(diào)研和間接調(diào)研兩種。直接調(diào)研就是通過(guò)實(shí)地觀(guān)察統(tǒng)計(jì),，調(diào)查問(wèn)卷,，直接訪(fǎng)問(wèn)等方法收集第一手資料。間接調(diào)研一般通過(guò)查閱文獻(xiàn),、調(diào)查報(bào)告等方法收集第二手資料,。

促銷(xiāo)調(diào)研最終要形成書(shū)面的調(diào)查報(bào)告，為以后促銷(xiāo)創(chuàng)意,、方案設(shè)計(jì)等提供依據(jù),。

第三步，進(jìn)行促銷(xiāo)創(chuàng)意,。

好的促銷(xiāo)創(chuàng)意是促銷(xiāo)成功的一半,，創(chuàng)意對(duì)促銷(xiāo)的重要性不言而喻。在市場(chǎng)促銷(xiāo)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)策略和方案,、消費(fèi)者心理和行為研究的基礎(chǔ)上，創(chuàng)意出具有針對(duì)性,，能夠吸引消費(fèi)者興趣,，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)，且便于操作的創(chuàng)意,?？偟恼f(shuō)來(lái)創(chuàng)意具有新,、奇、特,、簡(jiǎn)這四個(gè)特點(diǎn),。

?促銷(xiāo)創(chuàng)意一般包括選擇適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)工具、確定促銷(xiāo)主題等內(nèi)容,。因?yàn)檎撌鲞@類(lèi)的文章和書(shū)籍很多,，在此就不贅述。而創(chuàng)意方法是促銷(xiāo)策劃的前提,，在此介紹兩種常用的創(chuàng)意方法,。

1、超序聯(lián)想相干法

簡(jiǎn)單地說(shuō),，就是把那些看似風(fēng)馬牛不相及或水火不相容的事物通過(guò)聯(lián)想,、假想、超想……將它們相干結(jié)合,，使他們聯(lián)系起來(lái),，從而得出無(wú)窮的創(chuàng)意來(lái)。

2,、拉線(xiàn)相干法

在確立一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)后,，以此為中心分解拉出許多不同方向的各種變量坐標(biāo)；而每一個(gè)變量坐標(biāo)又可以不斷分解下去,，然后用線(xiàn)線(xiàn)相干或面面相干,、體體相干的辦法以求尋找到新的創(chuàng)意。

第四步,，編寫(xiě)促銷(xiāo)方案。

促銷(xiāo)方案又稱(chēng)為促銷(xiāo)策劃書(shū),。是實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)的指導(dǎo)性文件,，促銷(xiāo)活動(dòng)必須嚴(yán)格按照促銷(xiāo)方案執(zhí)行。促銷(xiāo)方案一般包括：促銷(xiāo)活動(dòng)的目的,；促銷(xiāo)活動(dòng)主題,；促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳口號(hào)或廣告詞；促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間,、地點(diǎn),；促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容；執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)人員,；促銷(xiāo)活動(dòng)準(zhǔn)備物資清單,；促銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)預(yù)算；促銷(xiāo)活動(dòng)注意事項(xiàng)等內(nèi)容,。促銷(xiāo)方案編寫(xiě)要盡可能周全,、詳細(xì),、具體。越詳細(xì)具體越便于操作實(shí)施,。

配婚的主要環(huán)節(jié)是什么,？

簡(jiǎn)單地說(shuō)就是男女配對(duì)成婚,包含諸方面是否合適的考究。

用舊風(fēng)俗,，首先是男女介紹或緣遇,，一旦雙方（舊時(shí)主要是雙方父母）有意時(shí)，需要呈送生辰八字,，根據(jù)八字的構(gòu)成推算男女是否相合可婚,，然后定奪是否成婚

法律運(yùn)行的主要環(huán)節(jié)是什么？

法律的運(yùn)行是一個(gè)從創(chuàng)制,、實(shí)施到實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,。這個(gè)過(guò)程主要包括法律制定(立法)、法律遵守(守法),、法律執(zhí)行(執(zhí)法),、法律適用(司法) 等環(huán)節(jié)。

①法律制定：是法律運(yùn)行的起始性和關(guān)鍵性環(huán)節(jié),。

②法律遵守：守法是法律實(shí)施和實(shí)現(xiàn)的基本途徑,。

③法律執(zhí)行：是法律實(shí)施和實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。

④法律適用：在我國(guó),，司法機(jī)關(guān)是指國(guó)家檢察機(jī)關(guān)和審判機(jī)關(guān),。 我個(gè)人認(rèn)為發(fā)的執(zhí)行是最重要的。

環(huán)節(jié)的主要特征是什么,？

環(huán)節(jié)動(dòng)物的主要特征是：體壁有3胚層構(gòu)成,，具有真體腔，真體腔是由體壁中腔層和腸壁中腔層圍成的腔,。

出現(xiàn)剛毛和疣足形式的附肢,，剛毛有表皮細(xì)胞內(nèi)陷形成的剛毛囊內(nèi)的毛原細(xì)胞分泌而成，是寡毛綱的運(yùn)動(dòng)器官,。疣足是體壁的向外凸起,，疣足本身不分節(jié)，與軀體連接處也無(wú)關(guān)節(jié),，是多毛剛的運(yùn)動(dòng)器官,。

體前端咽背側(cè)由一對(duì)咽上神經(jīng)節(jié)愈合成腦，左右由一對(duì)圍咽神經(jīng)與一對(duì)愈合的咽下神經(jīng)節(jié)相連,，由此向后伸的腹神經(jīng)索縱貫全身,。

典型的后腎管為一條迂回盤(pán)曲的管子一端開(kāi)口于前一體節(jié)的體腔稱(chēng)腎口，具有帶纖毛的漏斗,，另端開(kāi)口于本體節(jié)的體表為腎孔,，排泄物直接從腎口進(jìn)入管內(nèi),，效率更高。

GIS的工作過(guò)程主要有哪些環(huán)節(jié),？

GIS 又稱(chēng)為‘地理信息系統(tǒng)’能對(duì)地理空間數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入,、管理、分析和表達(dá),。

它工作的環(huán)節(jié)：信息源→數(shù)據(jù)處理→數(shù)據(jù)庫(kù)→空間分析→表達(dá),。應(yīng)用領(lǐng)域：自然資源條件、區(qū)位和交通,、人口勞動(dòng)條件,、環(huán)境和自然災(zāi)害進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估,，為城市公共衛(wèi)生管理提供預(yù)警

營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用是哪個(gè)環(huán)節(jié),？

營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用通常發(fā)生于產(chǎn)品的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。

主要環(huán)節(jié)是什么意思,？

主要環(huán)節(jié)指的是在眾多環(huán)節(jié)中占主導(dǎo)地位和支配地位的某一個(gè)或者某幾個(gè)環(huán)節(jié),。

從字面上看，環(huán)節(jié)是環(huán)子與環(huán)子之間的節(jié)點(diǎn),，即連接處,。一根鐵鏈，一環(huán)套一環(huán),，環(huán)環(huán)緊扣,。這條鐵鏈?zhǔn)欠窠Y(jié)實(shí)抗拉，就在于環(huán)子節(jié)點(diǎn)處的強(qiáng)度大小?，F(xiàn)在通常指問(wèn)題的關(guān)鍵處為環(huán)節(jié),。抓住事物的每個(gè)環(huán)節(jié)，問(wèn)題就可以迎刃而解了,。

工作環(huán)節(jié)是什么意思,？

工作節(jié)點(diǎn)是指工作環(huán)節(jié)、步驟,。

我們稱(chēng)平時(shí)的整個(gè)工作過(guò)程叫工作流，為了完成一個(gè)事務(wù)或任務(wù),，需要按一定工序完成一組相關(guān)的子任務(wù),。

這整個(gè)工序或流程，就是一個(gè)過(guò)程,。每個(gè)子任務(wù)就是一個(gè)節(jié)點(diǎn),，每個(gè)子任務(wù)里，還需要拆分成獨(dú)立的工作任務(wù),，就是工作項(xiàng),。

比如：一份通告要發(fā)布,，從起草開(kāi)始到最后發(fā)布結(jié)束，這整個(gè)流程就是一個(gè)過(guò)程,；

這個(gè)過(guò)程,，可分：起草、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審稿,、領(lǐng)導(dǎo)審稿,、定稿、成文,、發(fā)布等步驟,，每個(gè)步驟就是一個(gè)節(jié)點(diǎn)；

營(yíng)銷(xiāo)代表主要做什么工作,？

阿里巴巴銷(xiāo)售的工作每天對(duì)著電腦尋在新客戶(hù),，尋找好客戶(hù)后就上門(mén)陌生拜訪(fǎng)。

銷(xiāo)售代表的任務(wù)就是打電話(huà)向公司老板,，企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理,，銷(xiāo)售總監(jiān)推薦"誠(chéng)信通'會(huì)員及增值服務(wù)，再跑到客戶(hù)那邊詳談,，可以的話(huà)簽單拿提成,。

不過(guò)比普通公司的業(yè)務(wù)員要求高點(diǎn)，也就是說(shuō)要多點(diǎn)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),，還要會(huì)辦公軟件,。工作強(qiáng)度大，壓力大,，主要以上門(mén)拜訪(fǎng)為主的銷(xiāo)售方式,，但收入高，能者一年可以買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房,。

擴(kuò)展資料：

銷(xiāo)售代表手中握著渠道商夢(mèng)寐以求的各種資源,。

比如，在特價(jià)訂單的審批中,，銷(xiāo)售代表有權(quán)力決定是給渠道批三個(gè)點(diǎn)還是四個(gè)點(diǎn),，即便更高的審批權(quán)限在更高層的經(jīng)理那里，往往起決定作用的還是銷(xiāo)售代表,。因?yàn)楦邔咏?jīng)理每天要處理那么多特價(jià)訂單,，根本不可能一一核實(shí)，主要還是聽(tīng)銷(xiāo)售代表的意見(jiàn),。在刺刀見(jiàn)紅的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,，一、兩個(gè)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),，往往就決定了你是否能拿下訂單,，以及是否能有盈利,。

在許多大項(xiàng)目銷(xiāo)售中，渠道商是否能夠得到廠(chǎng)商的全力支持,，也往往決定了項(xiàng)目的成敗,。而在許多客戶(hù)看來(lái)，廠(chǎng)商支持的最重要體現(xiàn),，除了好價(jià)格,，就是廠(chǎng)商的銷(xiāo)售代表是跟著哪個(gè)渠道商來(lái)拜訪(fǎng)他。聰明的老板都知道這其中的道理,，如何和銷(xiāo)售代表搞好關(guān)系也就成為許多渠道老板的必修功課,。

雖然廠(chǎng)商對(duì)銷(xiāo)售代表的考核要綜合考慮許多方面的因素，但其中最重要的指標(biāo)無(wú)疑是銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況,。在許多企業(yè)看來(lái),，只要能做出好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，就是一名好的銷(xiāo)售代表,，而往往疏于對(duì)其他方面的管理,。

其實(shí)，在許多大企業(yè)中,，對(duì)銷(xiāo)售代表的管理是非常寬松的,。有相熟的銷(xiāo)售代表告訴記者：“其實(shí)，我最喜歡出差了,。找個(gè)好賓館一住,，打幾個(gè)電話(huà)，批幾個(gè)單子,，逍遙自在,。有好單子還可以甩給信得過(guò)的哥們兒，對(duì)自己也有好處,?！?/p>

顯然，失去監(jiān)控的權(quán)力,，往往會(huì)使銷(xiāo)售代表私欲膨脹,，肯定也會(huì)使廠(chǎng)商的渠道管理走向畸形。這是許多廠(chǎng)商,，尤其是產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的大廠(chǎng)商應(yīng)該深思的問(wèn)題,。

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