企業(yè)為什么要進(jìn)行組織變革？

企業(yè)進(jìn)行組織變革的原因

環(huán)境變化的需要

企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化

諸如國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的變化,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、政府經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)觀念的改變[1] ,、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展引起產(chǎn)品和工藝的變革等,。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段，企業(yè)外部環(huán)境的變化必然要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)做出適應(yīng)性的調(diào)整,。

內(nèi)部變化的需要

企業(yè)內(nèi)部條件的變化主要包括：

(1)技術(shù)條件的變化,，如企業(yè)實(shí)行技術(shù)改造，引進(jìn)新的設(shè)備要求技術(shù)服務(wù)部門的加強(qiáng)以及技術(shù),、生產(chǎn),、營(yíng)銷等部門的調(diào)整。

(2)人員條件的變化,，如人員結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)的提高等,。

(3)管理?xiàng)l件的變化，如實(shí)行計(jì)算機(jī)輔助管理,，實(shí)行優(yōu)化組合等,。

成長(zhǎng)的要求

企業(yè)處于不同的生命周期時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求也各不相同，如小企業(yè)成長(zhǎng)為中型或大型企業(yè),，單一品種企業(yè)成長(zhǎng)為多品種企業(yè),，單廠企業(yè)成為企業(yè)集團(tuán)等

企業(yè)為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理？

企業(yè)制定與實(shí)施企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，從總體上對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,、指導(dǎo)和約束，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證,；有利于使企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)有總體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排,；有利于提高企業(yè)對(duì)資源的利用效率；能夠增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其他活動(dòng)的穩(wěn)定性,，既是企業(yè)職工參與管理的重要途徑,，也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，因此,，制定和實(shí)施正確的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)制勝的重要法寶,。

企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí),其主導(dǎo)思維邏輯有哪些？

增加公司競(jìng)爭(zhēng)力,，追求公司可持續(xù)長(zhǎng)期發(fā)展

企業(yè)為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,，求解答？

1,、實(shí)行戰(zhàn)略管理是西方發(fā)達(dá)國(guó)家管理實(shí)踐和理論發(fā)展的必然趨勢(shì),。

2、實(shí)行戰(zhàn)略管理是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求,。

3,、實(shí)行戰(zhàn)略管理是中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要。

4,、實(shí)行戰(zhàn)略管理是企業(yè)前進(jìn)方向的指針,。

5、實(shí)行戰(zhàn)略管理是企業(yè)職工動(dòng)力的無限源泉,。

6,、抓好戰(zhàn)略管理是企業(yè)家的首要任務(wù)。

什么是企業(yè)文化變革,，在什么情況下要進(jìn)行企業(yè)文化變革,，如何進(jìn)行變革？

文化變革就是當(dāng)企業(yè)文化價(jià)值觀已經(jīng)無法與內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng),，或者公司戰(zhàn)略發(fā)生了改變,，此時(shí)需要文化變革更新內(nèi)部?jī)r(jià)值觀，作為指引,。

文化變革的步驟——

1,、明確戰(zhàn)略,。文化是為戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，所以必須明確現(xiàn)階段戰(zhàn)略是什么,，對(duì)文化的要求是什么

2,、研討和征集符合企業(yè)的文化價(jià)值觀

3、形成體系

4,、導(dǎo)入文化變革的推進(jìn)實(shí)施階段和實(shí)施方案

5,、管理制度的更新

6、檢討與回顧

亞馬遜企業(yè)戰(zhàn)略變革的原因,？

亞馬遜企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因,，亞馬遜企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整是更加企業(yè)和商家的促銷。提高商家的銷售量,，所以這是主要調(diào)整的原因,。

企業(yè)如何有效進(jìn)行變革管理？

前期好的準(zhǔn)備工作,，公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，變革管理只能逐步推行不可能一蹴而就，有良好的財(cái)務(wù)和一定的變革人員支持,，還有一定的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和應(yīng)對(duì)策略等等,。

如果進(jìn)行戰(zhàn)略變革，有哪些因素會(huì)是變革的阻礙,？

戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)可分為3種情況：

①提前性變革：這是一種及時(shí)發(fā)生的變革：當(dāng)管理者能及時(shí)預(yù)測(cè)未來的危機(jī)或?qū)I(yè)務(wù)的威脅,，提前進(jìn)行必要的變革;

②反應(yīng)性變革：這發(fā)生于當(dāng)企業(yè)已存在有形的危機(jī)或威脅當(dāng)中，并為企業(yè)帶來不利影響,，如利潤(rùn)率或市場(chǎng)份額下降等;

③危機(jī)性變革：這發(fā)生于當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)根本性危機(jī)或威脅,，在不變革的情況下將使得企業(yè)面臨倒閉或破產(chǎn)。

哪些企業(yè)進(jìn)行過重大組織變革,？

中國(guó)海運(yùn),，中國(guó)中車，中船等企業(yè)

5g時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略變革與機(jī)遇,？

第五代移動(dòng)通信技術(shù)（5G）是移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展最高峰,，也是人類希望不僅改變生活，而且改變社會(huì)的重要力量,。

人類通信技術(shù)發(fā)展,，第一代移動(dòng)通信技術(shù)解決的是移動(dòng)性問題，進(jìn)行模擬的移動(dòng)通信,。

2G是從模擬向數(shù)字通信發(fā)展,，不僅對(duì)傳輸?shù)恼Z音進(jìn)行了數(shù)字編碼，保證了語音的高品質(zhì),、抗干擾,，同時(shí)也增加了數(shù)字通信的能力,，比如短信，還可以提供來電顯示等數(shù)字通信服務(wù),。網(wǎng)速達(dá)到9.6Kbps,，采用gprs技術(shù)可以達(dá)到更高。

3G是數(shù)字通信向數(shù)據(jù)通信發(fā)展,，數(shù)據(jù)通信不再是語音通信的附屬，通信速度大大加快,，最低速度384kbps,，通過多種技術(shù)，可以達(dá)到7.2Mbps,。在3G的時(shí)代,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)展起來。

4G在3G的基礎(chǔ)上,，大大提升了傳輸速率,，速率可達(dá)到20Mbps，甚至可以達(dá)到高達(dá)100Mbps,。在4G基礎(chǔ)上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有了迅猛發(fā)展,，移動(dòng)電子商務(wù)、移動(dòng)支付,、共享經(jīng)濟(jì)都發(fā)展起來,，中國(guó)也因?yàn)?G發(fā)展，在世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,。

5G是在4G基礎(chǔ)上,，對(duì)于移動(dòng)通信提出更高的要求，它不僅是速度而且還在功耗,、時(shí)延等多個(gè)方面有了全新的提升,。在這個(gè)基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)也會(huì)有巨大提升,，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,。

5G的三大場(chǎng)景

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織3GPP定義了5G的三大場(chǎng)景：eMBB：3D/超高清視頻等大流量移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)；mMTC：大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),；URLLC：如無人駕駛,、工業(yè)自動(dòng)化等需要低時(shí)延、高可靠連接的業(yè)務(wù),。

通過3GPP的三大場(chǎng)景定義我們看出來,，對(duì)于5G，世界通信業(yè)的普遍看法是它不僅是高速度,，雖然高速度依然是它的一個(gè)組成部分,，還提出低時(shí)延這樣更高的要求,。從1G到4G，移動(dòng)通信的核心是人與人之間的通信,，個(gè)人的通信是移動(dòng)通信的核心業(yè)務(wù),。但是5G的通信不僅僅是人的通信，而是物聯(lián)網(wǎng),、工業(yè)自動(dòng)化,、無人駕駛被引入，通信從人與人之間通信,，開始向人與物的通信,，直至機(jī)器與機(jī)器的通信。

5G的三大場(chǎng)景顯然對(duì)通信提出了更高的要求,，我們不僅要解決我們一直需要解決的速度問題,，把更高的速率提供給用戶。而在這三大場(chǎng)景下,，功耗,、時(shí)延等提出了更高的要求，一些方面完全超出了對(duì)傳統(tǒng)通信的理解,，而要把更多的能力整合到5G中,。這就對(duì)通信技術(shù)提出了更高要求