科技環(huán)境對(duì)營銷的影響？

有積極的影響,，也有負(fù)面的影響,。

1,、大部分產(chǎn)品生命周期進(jìn)一步縮短,，市場供求的不確定性突出：產(chǎn)品的周期通常經(jīng)過導(dǎo)入期,、成長期,、成熟期和衰退期四個(gè)階段,，和市場的供求關(guān)系構(gòu)成了重要的內(nèi)容和實(shí)施的基礎(chǔ)條件,。產(chǎn)品生命周期的縮短,，會(huì)加速新產(chǎn)品上市的競爭，讓更多的企業(yè)被迫增加技術(shù)開發(fā)投入,。

2,、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為提高營銷效率提供了更新更好的物質(zhì)條件：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)提高營銷效率提供了物質(zhì)條件,?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，可使促銷措施更有效,。

現(xiàn)代計(jì)算技術(shù)和手段的發(fā)明運(yùn)用,，可使企業(yè)及時(shí)對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)需求及動(dòng)向進(jìn)行有效的了解，從而使企業(yè)營銷活動(dòng)更加切合消費(fèi)者需求的實(shí)際情況,。

3,、消費(fèi)者進(jìn)入生產(chǎn)過程，需求個(gè)性化充分展現(xiàn)：信息技術(shù)的進(jìn)步為生產(chǎn)供銷商提供了更多的智能化輔助,，使消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系發(fā)生微妙的變化,，不只是經(jīng)濟(jì)上對(duì)立的買賣雙方的關(guān)系，在某種程度上也有合作伙伴的成分,。

擴(kuò)展資料：

在企業(yè)或者市場的競爭中,，現(xiàn)代化管理工作的核心是市場營銷，企業(yè)需要在營銷組織中對(duì)動(dòng)態(tài)市場做出迅速,、準(zhǔn)確的反應(yīng),。在當(dāng)前信息社會(huì)中，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,、市場空間的擴(kuò)展,、營銷技術(shù)的改進(jìn)和銷售渠道的變革，都對(duì)企業(yè)營銷組織提出了新的要求,。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)推動(dòng)了營銷渠道的變革,，一開始的影響來自新型貿(mào)易方式，因特網(wǎng)開辟了一個(gè)前所未有的網(wǎng)絡(luò)空間，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)空間,，人們可以進(jìn)行創(chuàng)覽商品,、訂貨、付款,、交貨,、廣告、市場調(diào)查等一系列的商務(wù)活動(dòng),。

休閑農(nóng)業(yè)對(duì)旅游環(huán)境的影響,？

1、鄉(xiāng)村社區(qū)一般較少具有完善的排水系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng),，生活污水得不到充分凈化,，就會(huì)對(duì)水渠、河道產(chǎn)生污染,，進(jìn)而污染農(nóng)田土壤,、農(nóng)作物。

2,、農(nóng)家生態(tài)旅游交通沿線,，在黃金周、周末等高峰期,，大量運(yùn)載游客的汽車會(huì)造成空氣質(zhì)量超標(biāo),，而很多旅游公路兩側(cè)對(duì)綠化樹種的選擇也欠考慮，分布在沿線兩側(cè)的農(nóng)田所受污染更為嚴(yán)重,。

3,、大量旅游者產(chǎn)生了大量代謝終產(chǎn)物，鄉(xiāng)村地域是否具備對(duì)這些代謝終產(chǎn)物的分解和吸納能力也需要認(rèn)真研究,；部分旅游者不負(fù)責(zé)任的旅游行為,，會(huì)使大量不可降解物質(zhì)進(jìn)入鄉(xiāng)村地域。

科技環(huán)境對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的影響,？

有積極的影響,，也有負(fù)面的影響。

1,、大部分產(chǎn)品生命周期進(jìn)一步縮短,，市場供求的不確定性突出：產(chǎn)品的周期通常經(jīng)過導(dǎo)入期、成長期,、成熟期和衰退期四個(gè)階段,，和市場的供求關(guān)系構(gòu)成了重要的內(nèi)容和實(shí)施的基礎(chǔ)條件。產(chǎn)品生命周期的縮短,，會(huì)加速新產(chǎn)品上市的競爭,，讓更多的企業(yè)被迫增加技術(shù)開發(fā)投入,。

2、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為提高營銷效率提供了更新更好的物質(zhì)條件：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，為企業(yè)提高營銷效率提供了物質(zhì)條件,。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，可使促銷措施更有效。

現(xiàn)代計(jì)算技術(shù)和手段的發(fā)明運(yùn)用,，可使企業(yè)及時(shí)對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)需求及動(dòng)向進(jìn)行有效的了解,，從而使企業(yè)營銷活動(dòng)更加切合消費(fèi)者需求的實(shí)際情況。

3,、消費(fèi)者進(jìn)入生產(chǎn)過程,，需求個(gè)性化充分展現(xiàn)：信息技術(shù)的進(jìn)步為生產(chǎn)供銷商提供了更多的智能化輔助，使消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系發(fā)生微妙的變化,，不只是經(jīng)濟(jì)上對(duì)立的買賣雙方的關(guān)系,，在某種程度上也有合作伙伴的成分。

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境對(duì)營銷活動(dòng)影響,？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中,，而且每一個(gè)企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的，同時(shí),，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中,。進(jìn)入21世紀(jì)以后，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，社會(huì)分工越來越細(xì),，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動(dòng)范圍越來越大，環(huán)境的變化速度也越來越快,，對(duì)企業(yè)的影響也越來越大,。因此，企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí),，必須全面分析·仔細(xì)考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢的影響,，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力。

對(duì)企業(yè)而言,，環(huán)境是不可控制,、不可改變的因素，營銷活動(dòng)只有適應(yīng)環(huán)境,、以來環(huán)境,，企業(yè)的營銷活動(dòng)才能夠得以正常運(yùn)行。營銷管理者的任務(wù)就在于適當(dāng)安排營銷組合,，使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應(yīng),。許多企業(yè)的發(fā)展壯大，就是因?yàn)樯朴谧兓m應(yīng)市場；而在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，也有部分企業(yè),，往往對(duì)市場環(huán)境變化的預(yù)測不及時(shí)，或者預(yù)測到而沒有對(duì)策,，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動(dòng),，重者破產(chǎn)倒閉，輕者經(jīng)濟(jì)受損,。

因此,，營銷者必須及時(shí)和注意市場營銷環(huán)境的調(diào)查，預(yù)測和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略,，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制，使之與變化環(huán)境相適應(yīng),。市場營銷的實(shí)踐證明：適者生存,。

曼德勒省地理環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)的影響？

緬甸大部地區(qū)屬熱帶季風(fēng)氣候,年平均氣溫27度.曼德勒地區(qū)極端最高氣溫逾40度.1月為全年氣溫最低月份.平均氣溫為20度以上,；4月是最熱月,平均氣溫30度左右.6－9月是雨季,降雨量因地而異,內(nèi)陸干燥區(qū)500-1000毫米,山地和沿海多雨區(qū)3000-5000毫米.地形特征：緬甸地形北高南低,地形結(jié)構(gòu)呈馬蹄狀.東,、北、西部均為高山和高原,中央為平原, 從北向南一馬平川.緬甸境內(nèi)有三條平行的山脈,由北向南延伸,即優(yōu)瑪山脈,、勃固山脈和撣邦高原.海拔5881米終年積雪覆蓋的哈卡玻－日則峰是東南亞地區(qū)最高峰.這些山脈把整個(gè)緬甸分成3個(gè)江河體系,即伊洛瓦底江,、薩爾溫江和錫唐河,均從北向南流淌,注入大海 .其中,伊洛瓦底江是緬甸最大的水系,全長2170公里,流入印度洋.農(nóng)業(yè)發(fā)展的有利因素：終年高溫,熱量充足；年降水量大,水資源豐富,；南部平原面積大,地形平坦,土壤肥沃,；人口稠密,勞動(dòng)力豐富而廉價(jià)；農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場廣闊,；農(nóng)業(yè)歷史悠久,經(jīng)驗(yàn)豐富.農(nóng)業(yè)發(fā)展的不利因素：季風(fēng)氣候易發(fā)生水旱災(zāi)害,；人口稠密人均耕地不足；農(nóng)業(yè)技術(shù)水平低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)憑經(jīng)驗(yàn).

綠色消費(fèi)主義對(duì)環(huán)境的消極影響,？

影響了人們的消費(fèi)環(huán)境,，也造成食物鏈的不協(xié)調(diào)

農(nóng)業(yè)對(duì)營銷的作用？

（1）促進(jìn)農(nóng)民增收,。農(nóng)產(chǎn)品成為商品銷售后,，可增加其附加值，使農(nóng)民的 收人得以增加,。

（2）滿足消費(fèi)需求,。農(nóng)產(chǎn)品營銷溝通了生產(chǎn)地和銷售地，使消費(fèi)者能在適當(dāng)?shù)?地方及時(shí)地買到合適的農(nóng)產(chǎn)品,，也使生產(chǎn)地的農(nóng)民能夠及時(shí)地將農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品,。

（3）擴(kuò)大就業(yè),。一部分農(nóng)民以營銷農(nóng)產(chǎn)品為職業(yè)，可以增加非農(nóng)收入,，帶 動(dòng)餐飲,、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展。 (4)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。市場營銷的指導(dǎo)作用,，可以帶動(dòng)農(nóng)民向生產(chǎn) 適銷對(duì)路的農(nóng)產(chǎn)品方向發(fā)展，從而優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源的配置,，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào) 整,，間接提高農(nóng)民的收人。

六大環(huán)境因素對(duì)營銷的影響,？

影響企業(yè)營銷決策的微觀營銷環(huán)境主要由企業(yè)的供應(yīng)商、營銷中間商,、顧客,、競爭對(duì)手、社會(huì)公眾以及企業(yè)內(nèi)部參與營銷決策的各部門組成,。 　?。?）公司 　　公司的市場營銷是由營銷和銷售部管理的，它由品牌經(jīng)理,、營銷研究人員,、廣告及促銷專家、銷售經(jīng)理及銷售代表等組成,。市場營銷部負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)有各個(gè)產(chǎn)品,、各個(gè)品牌及新產(chǎn)品、新品牌的研究開發(fā)的營銷計(jì)劃,。 　　營銷管理當(dāng)局在制訂營銷計(jì)劃時(shí),，必須考慮到與公司其它部門的協(xié)調(diào)，如與最高管理當(dāng)局,、財(cái)務(wù)部門,、研究開發(fā)部門、采購部門,、生產(chǎn)部門和會(huì)計(jì)部門等的協(xié)調(diào),，因?yàn)檎沁@些部門構(gòu)成了營銷計(jì)劃制訂者的公司內(nèi)部微觀環(huán)境。 　?。?）供應(yīng)商 　　供應(yīng)商是影響企業(yè)營銷的微觀環(huán)境的重要因素之一,。供應(yīng)商是指向企業(yè)及其競爭者提供生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)所需資源的企業(yè)或個(gè)人。供應(yīng)商所提供的資源主要包括原材料,、設(shè)備,、能源,、勞務(wù)、資金等等,。 　　供應(yīng)商對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的影響主要表現(xiàn)在： 　?、俟┴浀姆€(wěn)定性與及時(shí)性。原材料,、零部件,、能源及機(jī)器設(shè)備等貨源的保證，是企業(yè)營銷活動(dòng)順利進(jìn)行的前提,。如糧食加工廠需要谷物來進(jìn)行糧食加工,，還需要具備人力、設(shè)備,、能源等其他生產(chǎn)要素,，才能使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)正常開展。供應(yīng)量不足,，供應(yīng)短缺,，都可影響企業(yè)按期完成交貨任務(wù)。 　?、诠┴浀膬r(jià)格變動(dòng),。毫無疑問，供貨的價(jià)格直接影響企業(yè)的成本,。如果供應(yīng)商提高原材料價(jià)格,，生產(chǎn)企業(yè)亦將被迫提高其產(chǎn)品價(jià)格，由此可能影響到企業(yè)的銷售量和利潤,。 　?、酃┴浀馁|(zhì)量水平。供應(yīng)貨物的質(zhì)量直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,。 　　針對(duì)上述影響,，企業(yè)在尋找和選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)特別注意兩點(diǎn)：第一,，企業(yè)必須充分考慮供應(yīng)商的資信狀況,。要選擇那些能夠提供品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的資源,，交貨及時(shí),，有良好信用，在質(zhì)量和效率方面都信得過的供應(yīng)商,，并且要與主要供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,，保證企業(yè)生產(chǎn)資源供應(yīng)的穩(wěn)定性。第二,，企業(yè)必須使自己的供應(yīng)商多樣化,。企業(yè)過分依賴一家或少數(shù)幾家供貨人,，受到供應(yīng)變化的影響和打擊的可能性就大。為了減少對(duì)企業(yè)的影響和制約,，企業(yè)就要盡可能多地聯(lián)系供貨人,，向多個(gè)供應(yīng)商采購，盡量注意避免過于依靠單一的供應(yīng)商,，以免當(dāng)與供應(yīng)商的關(guān)系發(fā)生變化時(shí),，使企業(yè)陷入困境。 　?。?）營銷中介機(jī)構(gòu) 　　營銷中介單位是協(xié)助公司推廣,、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè)。它們包括中間商,、實(shí)體分配公司,、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等。 　?、僦虚g商 　　中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)企業(yè),。中間商分兩類：代理中間商和經(jīng)銷中間商。代理中間商——代理人,、經(jīng)紀(jì)人、制造商代表——專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同,，但并不擁有商品持有權(quán),。經(jīng)銷中間商——如批發(fā)商、零售商和其他再售商——購買產(chǎn)品,，擁有商品持有權(quán),，再售商品。中間商對(duì)企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域流向消費(fèi)領(lǐng)域具有極其重要的影響,。在與中間商建立合作關(guān)系后,，要隨時(shí)了解和掌握其經(jīng)營活動(dòng)，并可采取一些激勵(lì)性合作措施,，推動(dòng)其業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展,，而一旦中間商不能履行其職責(zé)或市場環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)解除與中間商的關(guān)系,。 　?、趯?shí)體分配公司 　　實(shí)體分配公司協(xié)助公司儲(chǔ)存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷售目的地。倉儲(chǔ)公司是在貨物運(yùn)往下一個(gè)目的地前專門儲(chǔ)存和保管商品的機(jī)構(gòu),。每個(gè)公司都需確定應(yīng)該有多少倉位自己建造,，多少倉位向存儲(chǔ)公司租用。運(yùn)輸公司包括從事鐵路運(yùn)輸,、汽車運(yùn)輸,、航空運(yùn)輸,、駁船運(yùn)輸以及其它搬運(yùn)貨物的公司，它們負(fù)責(zé)把貨物從一地運(yùn)往另一地,。每個(gè)公司都需從成本,、運(yùn)送速度、安全性和交貨方便性等因素,，進(jìn)行綜合考慮,，確定選用那種成本最低而效益更高的運(yùn)輸方式。 　?、凼袌鰻I銷服務(wù)機(jī)構(gòu) 　　市場營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)指市場調(diào)研公司,、廣告公司、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司,，他們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當(dāng)?shù)氖袌?，并幫助企業(yè)向選定的市場推銷產(chǎn)品。有些大公司,，如杜邦公司和老人牌麥片公司,，他們都有自己的廣告代理人和市場調(diào)研部門。但是,，大多數(shù)公司都與專業(yè)公司以合同方式委托辦理這些事務(wù),。但凡一個(gè)企業(yè)決定委托專業(yè)公司辦理這些事務(wù)時(shí)，它就需謹(jǐn)慎地選擇哪一家,，因?yàn)楦鱾€(gè)公司都各有自己的特色,，所提供的服務(wù)內(nèi)容不同，服務(wù)質(zhì)量不同,，要價(jià)也不同,。企業(yè)還得定期檢查他們的工作，倘若發(fā)現(xiàn)某個(gè)專業(yè)公司不能勝任,，則須另找其他專業(yè)公司來代替,。 ④金融機(jī)構(gòu) 　　金融機(jī)構(gòu)包括銀行、信貸公司,、保險(xiǎn)公司以及其他對(duì)貨物購銷提供融資或保險(xiǎn)的各種公司,。公司的營銷活動(dòng)會(huì)因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴(yán)重的影響。 　?。?）顧客 　　企業(yè)與供應(yīng)商和中間商保持密切關(guān)系的目的,，是為了有效地向目標(biāo)市場提供商品與勞務(wù)。企業(yè)的目標(biāo)市場可以是下列五種顧客市場中的一種或幾種： 　?、傧M(fèi)者市場,。個(gè)人和家庭購買商品及勞務(wù)以供個(gè)人消費(fèi)。 　?、诠I(yè)市場,。組織機(jī)構(gòu)購買產(chǎn)品與勞務(wù),，供生產(chǎn)其他產(chǎn)品及勞務(wù)所用，以達(dá)到贏利或其他的目的,。 　?、坜D(zhuǎn)售商市場。組織機(jī)構(gòu)購買產(chǎn)品及勞務(wù)用以轉(zhuǎn)售,，從中贏利,。 　　④政府市場,。政府機(jī)構(gòu)購買產(chǎn)品及勞務(wù)以提供公共服務(wù)或把這些產(chǎn)品及勞務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他需要它們的人,。 　　⑤國際市場,。買主在國外,，這些買主包括外國消費(fèi)者、生產(chǎn)廠,、轉(zhuǎn)售商及政府,。 　　（5）競爭者 　　一個(gè)組織很少能單獨(dú)作出努力為某一顧客市場服務(wù),。公司的營銷系統(tǒng)總會(huì)受到一群競爭對(duì)手的包圍和影響,。 　　競爭環(huán)境不僅包括其他同行公司，而且還包括更基本的一些東西,。一個(gè)公司掌握競爭的最好辦法是樹立顧客觀點(diǎn),。顧客在決定將要購買某件東西的決策過程中，究竟考慮些什么呢,？假定一個(gè)人勞累之后需要休息一下，這個(gè)人會(huì)問：“我現(xiàn)在要做些什么呢,？”他（她）的腦際可能會(huì)閃現(xiàn)社交活動(dòng),、體育運(yùn)動(dòng)和吃些東西的念頭。我們把這些稱為欲望競爭因素,。假如這個(gè)人很想解決饑餓感,，那么問題就成為：“我要吃些什么呢？各種食品就會(huì)出現(xiàn)在心頭,，如炸土豆片,、糖果、軟飲料,、水果,。這些能表示滿足同一需要的不同的基本方式，我們可稱之為類別竟?fàn)幰蛩?。這時(shí),，如果他（她）決定吃糖果,，那么又會(huì)問：“我要什么樣的糖果呢？”于是就會(huì)想起各種糖果來,，如巧克力塊,、甘草糖和水果糖，這些糖果都是滿足吃糖欲望的不同形式,，它們稱為產(chǎn)品形式競爭因素,。最后，消費(fèi)者認(rèn)為他要吃巧克力塊,，這樣又會(huì)面對(duì)幾種牌子的選擇,，如赫謝、雀巢和火星等牌號(hào),，這些稱為品牌競爭因素,。 　　公司應(yīng)該關(guān)注環(huán)境的總趨勢。在許多行業(yè)里,，企業(yè)的注意力總是集中在品牌競爭因素上,，而對(duì)如何抓住機(jī)會(huì)擴(kuò)大整個(gè)市場，或者說起碼不讓市場萎縮,，卻都忽略不顧,。 　　對(duì)于進(jìn)行有效競爭的基本觀察，現(xiàn)在可以作如下的概括,。一個(gè)公司必須時(shí)刻牢記四個(gè)基本方面,，即稱為市場定位的4C。也就是必須考慮客戶（Customers）,、銷售渠道（Channels）,、競爭（Competition）和作為公司（Company）自身的特點(diǎn)。成功的營銷實(shí)際上就是有效地安排好企業(yè)與顧客,、銷售渠道及競爭對(duì)手間的關(guān)系位置,。 　　（6）公眾 　　公眾就是對(duì)一個(gè)組織完成其目標(biāo)的能力有著實(shí)際或潛在興趣或影響的群體,。 　　公眾可能有助于增強(qiáng)一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的能力,，也可能妨礙這種能力。鑒于公眾會(huì)對(duì)企業(yè)的命運(yùn)產(chǎn)生巨大的影響,，精明的企業(yè)就會(huì)采取具體的措施,，去成功地處理與主要公眾的關(guān)系，而不是不采取行動(dòng)和等待,。大多數(shù)企業(yè)都建立了公共關(guān)系部門,，專門籌劃與各類公眾的建設(shè)性關(guān)系。公共關(guān)系部門負(fù)責(zé)收集與企業(yè)有關(guān)的公眾的意見和態(tài)度，發(fā)布消息,、溝通信息,，以建立信譽(yù)。如果出現(xiàn)不利于公司的反面宣傳,，公共關(guān)系部門就會(huì)成為排解糾紛者,。 　　對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，如果把公共關(guān)系事務(wù)完全交給公共關(guān)系部門處理,，那將是一種錯(cuò)誤,。一個(gè)企業(yè)的全部雇員，從負(fù)責(zé)接待一般公眾的高級(jí)職員到向財(cái)界發(fā)表講話的財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,，到走訪客戶的推銷代表,，都應(yīng)該參與公共關(guān)系的事務(wù)。 　　每個(gè)企業(yè)的周圍有七類公眾： 　?、俳鹑诮?。對(duì)企業(yè)的融資能力有重要的影響，主要包括銀行,、投資公司,、證券經(jīng)紀(jì)行、股東,。 　?、诿浇楣姡侵改切┛d,、播送新聞,、特寫和社論的機(jī)構(gòu)，特別是報(bào)紙,、雜志,、電臺(tái)、電視臺(tái),。 　?、壅畽C(jī)構(gòu)。企業(yè)管理當(dāng)局在制訂營銷計(jì)劃時(shí),，必須認(rèn)真研究與考慮政府政策與措施的發(fā)展變化,。 　?、芄裥袆?dòng)團(tuán)體,。一個(gè)企業(yè)營銷活動(dòng)可能會(huì)受到消費(fèi)者組織、環(huán)境保護(hù)組織,、少數(shù)民族團(tuán)體等的質(zhì)訊,。 　　⑤地方公眾。每個(gè)企業(yè)都同當(dāng)?shù)氐墓妶F(tuán)體,，如鄰里居民和社區(qū)組織,，保持聯(lián)系。 　?、抟话愎?。企業(yè)需要關(guān)注一般公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及經(jīng)營活動(dòng)的態(tài)度。雖然一般公眾并不是有組織地對(duì)企業(yè)采取行動(dòng),，然而一般公眾對(duì)企業(yè)的印象卻影響著消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)及其產(chǎn)品的看法,。 　　⑦內(nèi)部公眾,。企業(yè)內(nèi)部的公眾包括藍(lán)領(lǐng)工人,、白領(lǐng)工人、經(jīng)理和董事會(huì),。大公司還發(fā)行業(yè)務(wù)通訊和采用其它信息溝通方法,，向企業(yè)內(nèi)部公眾通報(bào)信息并激勵(lì)他們的積極性。當(dāng)企業(yè)雇員對(duì)自己的企業(yè)感到滿意的時(shí)候,，他們的態(tài)度也就會(huì)感染企業(yè)以外的公眾,。

交通環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)區(qū)位有什么影響？

交通運(yùn)輸是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一,。交通運(yùn)輸業(yè)不僅影響農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)等的規(guī)模和布局,而且還影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整中第二、第三產(chǎn)業(yè)以及小城鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)一體化建設(shè),。

建立多元化農(nóng)村和小城鎮(zhèn)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資方式,改善農(nóng)村和小城鎮(zhèn)道路交通,對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)具有重要意義,。

科學(xué)技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)營銷的影響有哪些？

市場營銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營銷的重要意義如下：1,，市場營銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營銷帶來雙重影響作用：（1）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅,。

營銷環(huán)境中會(huì)出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動(dòng)的因素，由此形成挑戰(zhàn),。

如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,，這些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營銷的困難，帶來威脅,。

為保證企業(yè)營銷活動(dòng)的正常運(yùn)行,，企業(yè)應(yīng)注重對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析，及時(shí)預(yù)見環(huán)境威脅,，將危機(jī)減少到最低程度,。

（2）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機(jī)會(huì)。

營銷環(huán)境也會(huì)滋生出對(duì)企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,，帶來營銷的機(jī)會(huì),。

對(duì)企業(yè)來講,，環(huán)境機(jī)會(huì)是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ)。

為此,，企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)環(huán)境的分析,，當(dāng)環(huán)境機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候善于捕捉和把握，以求得企業(yè)的發(fā)展,。

2,，市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動(dòng)的資源基礎(chǔ)：場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動(dòng)的資源基礎(chǔ)。

企業(yè)營銷活動(dòng)所需的各種資源,，如資金,、信息、人才等都是由環(huán)境來提供的,。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)需要哪些資源,、多少資源、從哪里獲取資源,，必須分析研究營銷環(huán)境因素,，以獲取最優(yōu)的營銷資源滿足企業(yè)經(jīng)營的需要，實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo),。

3,，企業(yè)營銷活動(dòng)受制于客觀環(huán)境因素，必須與所處的營銷環(huán)境相適應(yīng),。

但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無能為力,、束手無策的，能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，制定有效的營銷策略去影響環(huán)境,，在市場競爭中處于主動(dòng)，占領(lǐng)更大的市場,。