科技環(huán)境對營銷的影響,？

有積極的影響,，也有負面的影響,。

1、大部分產(chǎn)品生命周期進一步縮短,，市場供求的不確定性突出：產(chǎn)品的周期通常經(jīng)過導入期,、成長期、成熟期和衰退期四個階段,，和市場的供求關(guān)系構(gòu)成了重要的內(nèi)容和實施的基礎(chǔ)條件,。產(chǎn)品生命周期的縮短,，會加速新產(chǎn)品上市的競爭，讓更多的企業(yè)被迫增加技術(shù)開發(fā)投入,。

2,、科學技術(shù)的發(fā)展為提高營銷效率提供了更新更好的物質(zhì)條件：科學技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)提高營銷效率提供了物質(zhì)條件,?？茖W技術(shù)的發(fā)展，可使促銷措施更有效,。

現(xiàn)代計算技術(shù)和手段的發(fā)明運用,，可使企業(yè)及時對消費者的消費需求及動向進行有效的了解，從而使企業(yè)營銷活動更加切合消費者需求的實際情況,。

3,、消費者進入生產(chǎn)過程,，需求個性化充分展現(xiàn)：信息技術(shù)的進步為生產(chǎn)供銷商提供了更多的智能化輔助,，使消費者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系發(fā)生微妙的變化，不只是經(jīng)濟上對立的買賣雙方的關(guān)系,，在某種程度上也有合作伙伴的成分,。

擴展資料：

在企業(yè)或者市場的競爭中，現(xiàn)代化管理工作的核心是市場營銷,，企業(yè)需要在營銷組織中對動態(tài)市場做出迅速,、準確的反應(yīng)。在當前信息社會中,，國際經(jīng)濟環(huán)境的變化,、市場空間的擴展、營銷技術(shù)的改進和銷售渠道的變革,，都對企業(yè)營銷組織提出了新的要求,。

知識經(jīng)濟時代會推動了營銷渠道的變革，一開始的影響來自新型貿(mào)易方式,，因特網(wǎng)開辟了一個前所未有的網(wǎng)絡(luò)空間,，在這個網(wǎng)絡(luò)空間，人們可以進行創(chuàng)覽商品,、訂貨,、付款、交貨,、廣告,、市場調(diào)查等一系列的商務(wù)活動。

休閑農(nóng)業(yè)對旅游環(huán)境的影響,？

1,、鄉(xiāng)村社區(qū)一般較少具有完善的排水系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng),，生活污水得不到充分凈化，就會對水渠,、河道產(chǎn)生污染,，進而污染農(nóng)田土壤、農(nóng)作物,。

2,、農(nóng)家生態(tài)旅游交通沿線，在黃金周,、周末等高峰期,，大量運載游客的汽車會造成空氣質(zhì)量超標，而很多旅游公路兩側(cè)對綠化樹種的選擇也欠考慮,，分布在沿線兩側(cè)的農(nóng)田所受污染更為嚴重,。

3、大量旅游者產(chǎn)生了大量代謝終產(chǎn)物,，鄉(xiāng)村地域是否具備對這些代謝終產(chǎn)物的分解和吸納能力也需要認真研究,；部分旅游者不負責任的旅游行為，會使大量不可降解物質(zhì)進入鄉(xiāng)村地域,。

科技環(huán)境對網(wǎng)絡(luò)營銷的影響,？

有積極的影響，也有負面的影響,。

1,、大部分產(chǎn)品生命周期進一步縮短，市場供求的不確定性突出：產(chǎn)品的周期通常經(jīng)過導入期,、成長期,、成熟期和衰退期四個階段，和市場的供求關(guān)系構(gòu)成了重要的內(nèi)容和實施的基礎(chǔ)條件,。產(chǎn)品生命周期的縮短,，會加速新產(chǎn)品上市的競爭，讓更多的企業(yè)被迫增加技術(shù)開發(fā)投入,。

2,、科學技術(shù)的發(fā)展為提高營銷效率提供了更新更好的物質(zhì)條件：科學技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)提高營銷效率提供了物質(zhì)條件,?？茖W技術(shù)的發(fā)展，可使促銷措施更有效,。

現(xiàn)代計算技術(shù)和手段的發(fā)明運用,，可使企業(yè)及時對消費者的消費需求及動向進行有效的了解，從而使企業(yè)營銷活動更加切合消費者需求的實際情況,。

3,、消費者進入生產(chǎn)過程,，需求個性化充分展現(xiàn)：信息技術(shù)的進步為生產(chǎn)供銷商提供了更多的智能化輔助，使消費者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系發(fā)生微妙的變化,，不只是經(jīng)濟上對立的買賣雙方的關(guān)系,，在某種程度上也有合作伙伴的成分。

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境對營銷活動影響,？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中,，而且每一個企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的，同時,，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中,。進入21世紀以后，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，社會分工越來越細,，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動范圍越來越大，環(huán)境的變化速度也越來越快,，對企業(yè)的影響也越來越大,。因此，企業(yè)在開展營銷活動時,，必須全面分析·仔細考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢的影響,，企業(yè)的經(jīng)營活動只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力,。

對企業(yè)而言,，環(huán)境是不可控制、不可改變的因素,，營銷活動只有適應(yīng)環(huán)境,、以來環(huán)境，企業(yè)的營銷活動才能夠得以正常運行,。營銷管理者的任務(wù)就在于適當安排營銷組合,，使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應(yīng)。許多企業(yè)的發(fā)展壯大,，就是因為善于變化而適應(yīng)市場,；而在市場經(jīng)濟發(fā)展中，也有部分企業(yè),，往往對市場環(huán)境變化的預(yù)測不及時,，或者預(yù)測到而沒有對策，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動,，重者破產(chǎn)倒閉,，輕者經(jīng)濟受損。

因此,，營銷者必須及時和注意市場營銷環(huán)境的調(diào)查,，預(yù)測和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,，使之與變化環(huán)境相適應(yīng),。市場營銷的實踐證明：適者生存。

曼德勒省地理環(huán)境對農(nóng)業(yè)的影響,？

緬甸大部地區(qū)屬熱帶季風氣候,年平均氣溫27度.曼德勒地區(qū)極端最高氣溫逾40度.1月為全年氣溫最低月份.平均氣溫為20度以上,；4月是最熱月,平均氣溫30度左右.6－9月是雨季,降雨量因地而異,內(nèi)陸干燥區(qū)500-1000毫米,山地和沿海多雨區(qū)3000-5000毫米.地形特征：緬甸地形北高南低,地形結(jié)構(gòu)呈馬蹄狀.東、北,、西部均為高山和高原,中央為平原, 從北向南一馬平川.緬甸境內(nèi)有三條平行的山脈,由北向南延伸,即優(yōu)瑪山脈,、勃固山脈和撣邦高原.海拔5881米終年積雪覆蓋的哈卡玻－日則峰是東南亞地區(qū)最高峰.這些山脈把整個緬甸分成3個江河體系,即伊洛瓦底江、薩爾溫江和錫唐河,均從北向南流淌,注入大海 .其中,伊洛瓦底江是緬甸最大的水系,全長2170公里,流入印度洋.農(nóng)業(yè)發(fā)展的有利因素：終年高溫,熱量充足,；年降水量大,水資源豐富,；南部平原面積大,地形平坦,土壤肥沃；人口稠密,勞動力豐富而廉價,；農(nóng)產(chǎn)品消費市場廣闊,；農(nóng)業(yè)歷史悠久,經(jīng)驗豐富.農(nóng)業(yè)發(fā)展的不利因素：季風氣候易發(fā)生水旱災(zāi)害；人口稠密人均耕地不足,；農(nóng)業(yè)技術(shù)水平低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)憑經(jīng)驗.

綠色消費主義對環(huán)境的消極影響,？

影響了人們的消費環(huán)境，也造成食物鏈的不協(xié)調(diào)

農(nóng)業(yè)對營銷的作用,？

（1）促進農(nóng)民增收,。農(nóng)產(chǎn)品成為商品銷售后，可增加其附加值,，使農(nóng)民的 收人得以增加,。

（2）滿足消費需求。農(nóng)產(chǎn)品營銷溝通了生產(chǎn)地和銷售地,，使消費者能在適當?shù)?地方及時地買到合適的農(nóng)產(chǎn)品,，也使生產(chǎn)地的農(nóng)民能夠及時地將農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品。

（3）擴大就業(yè),。一部分農(nóng)民以營銷農(nóng)產(chǎn)品為職業(yè),，可以增加非農(nóng)收入，帶 動餐飲,、運輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展,。 (4)指導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。市場營銷的指導作用,，可以帶動農(nóng)民向生產(chǎn) 適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品方向發(fā)展,，從而優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源的配置，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào) 整，間接提高農(nóng)民的收人,。

六大環(huán)境因素對營銷的影響,？

影響企業(yè)營銷決策的微觀營銷環(huán)境主要由企業(yè)的供應(yīng)商、營銷中間商,、顧客,、競爭對手、社會公眾以及企業(yè)內(nèi)部參與營銷決策的各部門組成,。 　?。?）公司 　　公司的市場營銷是由營銷和銷售部管理的，它由品牌經(jīng)理,、營銷研究人員,、廣告及促銷專家、銷售經(jīng)理及銷售代表等組成,。市場營銷部負責制訂現(xiàn)有各個產(chǎn)品,、各個品牌及新產(chǎn)品、新品牌的研究開發(fā)的營銷計劃,。 　　營銷管理當局在制訂營銷計劃時,，必須考慮到與公司其它部門的協(xié)調(diào)，如與最高管理當局,、財務(wù)部門,、研究開發(fā)部門、采購部門,、生產(chǎn)部門和會計部門等的協(xié)調(diào),，因為正是這些部門構(gòu)成了營銷計劃制訂者的公司內(nèi)部微觀環(huán)境。 　?。?）供應(yīng)商 　　供應(yīng)商是影響企業(yè)營銷的微觀環(huán)境的重要因素之一,。供應(yīng)商是指向企業(yè)及其競爭者提供生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)所需資源的企業(yè)或個人。供應(yīng)商所提供的資源主要包括原材料,、設(shè)備、能源,、勞務(wù),、資金等等。 　　供應(yīng)商對企業(yè)營銷活動的影響主要表現(xiàn)在： 　?、俟┴浀姆€(wěn)定性與及時性,。原材料、零部件,、能源及機器設(shè)備等貨源的保證,，是企業(yè)營銷活動順利進行的前提。如糧食加工廠需要谷物來進行糧食加工，還需要具備人力,、設(shè)備,、能源等其他生產(chǎn)要素，才能使企業(yè)的生產(chǎn)活動正常開展,。供應(yīng)量不足,，供應(yīng)短缺，都可影響企業(yè)按期完成交貨任務(wù),。 　?、诠┴浀膬r格變動。毫無疑問,，供貨的價格直接影響企業(yè)的成本,。如果供應(yīng)商提高原材料價格，生產(chǎn)企業(yè)亦將被迫提高其產(chǎn)品價格,，由此可能影響到企業(yè)的銷售量和利潤,。 　　③供貨的質(zhì)量水平,。供應(yīng)貨物的質(zhì)量直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,。 　　針對上述影響，企業(yè)在尋找和選擇供應(yīng)商時,，應(yīng)特別注意兩點：第一,，企業(yè)必須充分考慮供應(yīng)商的資信狀況。要選擇那些能夠提供品質(zhì)優(yōu)良,、價格合理的資源,，交貨及時，有良好信用,，在質(zhì)量和效率方面都信得過的供應(yīng)商,，并且要與主要供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，保證企業(yè)生產(chǎn)資源供應(yīng)的穩(wěn)定性,。第二,，企業(yè)必須使自己的供應(yīng)商多樣化。企業(yè)過分依賴一家或少數(shù)幾家供貨人,，受到供應(yīng)變化的影響和打擊的可能性就大,。為了減少對企業(yè)的影響和制約，企業(yè)就要盡可能多地聯(lián)系供貨人,，向多個供應(yīng)商采購,，盡量注意避免過于依靠單一的供應(yīng)商，以免當與供應(yīng)商的關(guān)系發(fā)生變化時,，使企業(yè)陷入困境,。 　　（3）營銷中介機構(gòu) 　　營銷中介單位是協(xié)助公司推廣、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè),。它們包括中間商,、實體分配公司、營銷服務(wù)機構(gòu)及金融機構(gòu)等,。 　?、僦虚g商 　　中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進行交易的商業(yè)企業(yè)。中間商分兩類：代理中間商和經(jīng)銷中間商,。代理中間商——代理人,、經(jīng)紀人、制造商代表——專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同,，但并不擁有商品持有權(quán),。經(jīng)銷中間商——如批發(fā)商、零售商和其他再售商——購買產(chǎn)品,，擁有商品持有權(quán),，再售商品。中間商對企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域流向消費領(lǐng)域具有極其重要的影響,。在與中間商建立合作關(guān)系后,，要隨時了解和掌握其經(jīng)營活動，并可采取一些激勵性合作措施,，推動其業(yè)務(wù)活動的開展,，而一旦中間商不能履行其職責或市場環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)及時解除與中間商的關(guān)系,。 　?、趯嶓w分配公司 　　實體分配公司協(xié)助公司儲存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運往銷售目的地。倉儲公司是在貨物運往下一個目的地前專門儲存和保管商品的機構(gòu),。每個公司都需確定應(yīng)該有多少倉位自己建造,，多少倉位向存儲公司租用。運輸公司包括從事鐵路運輸,、汽車運輸,、航空運輸、駁船運輸以及其它搬運貨物的公司,，它們負責把貨物從一地運往另一地,。每個公司都需從成本、運送速度,、安全性和交貨方便性等因素，進行綜合考慮,，確定選用那種成本最低而效益更高的運輸方式,。 　　③市場營銷服務(wù)機構(gòu) 　　市場營銷服務(wù)機構(gòu)指市場調(diào)研公司、廣告公司,、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司,，他們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當?shù)氖袌觯椭髽I(yè)向選定的市場推銷產(chǎn)品,。有些大公司,，如杜邦公司和老人牌麥片公司，他們都有自己的廣告代理人和市場調(diào)研部門,。但是,，大多數(shù)公司都與專業(yè)公司以合同方式委托辦理這些事務(wù)。但凡一個企業(yè)決定委托專業(yè)公司辦理這些事務(wù)時,，它就需謹慎地選擇哪一家,，因為各個公司都各有自己的特色，所提供的服務(wù)內(nèi)容不同,，服務(wù)質(zhì)量不同,，要價也不同。企業(yè)還得定期檢查他們的工作,，倘若發(fā)現(xiàn)某個專業(yè)公司不能勝任,，則須另找其他專業(yè)公司來代替。 ④金融機構(gòu) 　　金融機構(gòu)包括銀行,、信貸公司,、保險公司以及其他對貨物購銷提供融資或保險的各種公司。公司的營銷活動會因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴重的影響,。 　?。?）顧客 　　企業(yè)與供應(yīng)商和中間商保持密切關(guān)系的目的，是為了有效地向目標市場提供商品與勞務(wù),。企業(yè)的目標市場可以是下列五種顧客市場中的一種或幾種： 　?、傧M者市場。個人和家庭購買商品及勞務(wù)以供個人消費,。 　?、诠I(yè)市場。組織機構(gòu)購買產(chǎn)品與勞務(wù),，供生產(chǎn)其他產(chǎn)品及勞務(wù)所用,，以達到贏利或其他的目的。 　?、坜D(zhuǎn)售商市場,。組織機構(gòu)購買產(chǎn)品及勞務(wù)用以轉(zhuǎn)售，從中贏利,。 　?、苷袌?。政府機構(gòu)購買產(chǎn)品及勞務(wù)以提供公共服務(wù)或把這些產(chǎn)品及勞務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他需要它們的人。 　?、輫H市場,。買主在國外，這些買主包括外國消費者,、生產(chǎn)廠,、轉(zhuǎn)售商及政府。 　?。?）競爭者 　　一個組織很少能單獨作出努力為某一顧客市場服務(wù),。公司的營銷系統(tǒng)總會受到一群競爭對手的包圍和影響。 　　競爭環(huán)境不僅包括其他同行公司,，而且還包括更基本的一些東西,。一個公司掌握競爭的最好辦法是樹立顧客觀點。顧客在決定將要購買某件東西的決策過程中,，究竟考慮些什么呢,？假定一個人勞累之后需要休息一下，這個人會問：“我現(xiàn)在要做些什么呢,？”他（她）的腦際可能會閃現(xiàn)社交活動,、體育運動和吃些東西的念頭。我們把這些稱為欲望競爭因素,。假如這個人很想解決饑餓感,，那么問題就成為：“我要吃些什么呢？各種食品就會出現(xiàn)在心頭,，如炸土豆片,、糖果、軟飲料,、水果,。這些能表示滿足同一需要的不同的基本方式，我們可稱之為類別竟爭因素,。這時,，如果他（她）決定吃糖果，那么又會問：“我要什么樣的糖果呢,？”于是就會想起各種糖果來,，如巧克力塊、甘草糖和水果糖,，這些糖果都是滿足吃糖欲望的不同形式,，它們稱為產(chǎn)品形式競爭因素。最后,，消費者認為他要吃巧克力塊,，這樣又會面對幾種牌子的選擇,，如赫謝,、雀巢和火星等牌號,，這些稱為品牌競爭因素。 　　公司應(yīng)該關(guān)注環(huán)境的總趨勢,。在許多行業(yè)里,，企業(yè)的注意力總是集中在品牌競爭因素上，而對如何抓住機會擴大整個市場,，或者說起碼不讓市場萎縮,，卻都忽略不顧。 　　對于進行有效競爭的基本觀察,，現(xiàn)在可以作如下的概括,。一個公司必須時刻牢記四個基本方面，即稱為市場定位的4C,。也就是必須考慮客戶（Customers）,、銷售渠道（Channels）、競爭（Competition）和作為公司（Company）自身的特點,。成功的營銷實際上就是有效地安排好企業(yè)與顧客,、銷售渠道及競爭對手間的關(guān)系位置。 　?。?）公眾 　　公眾就是對一個組織完成其目標的能力有著實際或潛在興趣或影響的群體,。 　　公眾可能有助于增強一個企業(yè)實現(xiàn)自己目標的能力，也可能妨礙這種能力,。鑒于公眾會對企業(yè)的命運產(chǎn)生巨大的影響,，精明的企業(yè)就會采取具體的措施，去成功地處理與主要公眾的關(guān)系,，而不是不采取行動和等待,。大多數(shù)企業(yè)都建立了公共關(guān)系部門，專門籌劃與各類公眾的建設(shè)性關(guān)系,。公共關(guān)系部門負責收集與企業(yè)有關(guān)的公眾的意見和態(tài)度,，發(fā)布消息、溝通信息,，以建立信譽,。如果出現(xiàn)不利于公司的反面宣傳，公共關(guān)系部門就會成為排解糾紛者,。 　　對一個企業(yè)來說,，如果把公共關(guān)系事務(wù)完全交給公共關(guān)系部門處理，那將是一種錯誤,。一個企業(yè)的全部雇員,，從負責接待一般公眾的高級職員到向財界發(fā)表講話的財務(wù)副總經(jīng)理,，到走訪客戶的推銷代表，都應(yīng)該參與公共關(guān)系的事務(wù),。 　　每個企業(yè)的周圍有七類公眾： 　?、俳鹑诮纭ζ髽I(yè)的融資能力有重要的影響,，主要包括銀行,、投資公司、證券經(jīng)紀行,、股東,。 　　②媒介公眾,，是指那些刊載,、播送新聞、特寫和社論的機構(gòu),，特別是報紙,、雜志、電臺,、電視臺,。 　　③政府機構(gòu),。企業(yè)管理當局在制訂營銷計劃時,，必須認真研究與考慮政府政策與措施的發(fā)展變化。 　?、芄裥袆訄F體,。一個企業(yè)營銷活動可能會受到消費者組織、環(huán)境保護組織,、少數(shù)民族團體等的質(zhì)訊,。 　　⑤地方公眾,。每個企業(yè)都同當?shù)氐墓妶F體,，如鄰里居民和社區(qū)組織，保持聯(lián)系,。 　?、抟话愎姟Ｆ髽I(yè)需要關(guān)注一般公眾對企業(yè)產(chǎn)品及經(jīng)營活動的態(tài)度,。雖然一般公眾并不是有組織地對企業(yè)采取行動,，然而一般公眾對企業(yè)的印象卻影響著消費者對該企業(yè)及其產(chǎn)品的看法。 　?、邇?nèi)部公眾,。企業(yè)內(nèi)部的公眾包括藍領(lǐng)工人,、白領(lǐng)工人、經(jīng)理和董事會,。大公司還發(fā)行業(yè)務(wù)通訊和采用其它信息溝通方法,，向企業(yè)內(nèi)部公眾通報信息并激勵他們的積極性。當企業(yè)雇員對自己的企業(yè)感到滿意的時候,，他們的態(tài)度也就會感染企業(yè)以外的公眾,。

交通環(huán)境對農(nóng)業(yè)區(qū)位有什么影響？

交通運輸是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一,。交通運輸業(yè)不僅影響農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等的規(guī)模和布局,而且還影響農(nóng)村經(jīng)濟戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整中第二,、第三產(chǎn)業(yè)以及小城鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)一體化建設(shè),。

建立多元化農(nóng)村和小城鎮(zhèn)交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資方式,改善農(nóng)村和小城鎮(zhèn)道路交通,對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟具有重要意義。

科學技術(shù)環(huán)境對企業(yè)營銷的影響有哪些,？

市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷的重要意義如下：1,，市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來雙重影響作用：（1）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅。

營銷環(huán)境中會出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動的因素,，由此形成挑戰(zhàn),。

如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風險的措施，這些因素會導致企業(yè)營銷的困難,，帶來威脅,。

為保證企業(yè)營銷活動的正常運行，企業(yè)應(yīng)注重對環(huán)境進行分析,，及時預(yù)見環(huán)境威脅,，將危機減少到最低程度。

（2）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機會,。

營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,，帶來營銷的機會。

對企業(yè)來講,，環(huán)境機會是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ),。

為此，企業(yè)加強應(yīng)對環(huán)境的分析,，當環(huán)境機會出現(xiàn)的時候善于捕捉和把握,，以求得企業(yè)的發(fā)展。

2,，市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎(chǔ)：場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎(chǔ),。

企業(yè)營銷活動所需的各種資源，如資金,、信息,、人才等都是由環(huán)境來提供的,。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)需要哪些資源、多少資源,、從哪里獲取資源,，必須分析研究營銷環(huán)境因素，以獲取最優(yōu)的營銷資源滿足企業(yè)經(jīng)營的需要,，實現(xiàn)營銷目標,。

3，企業(yè)營銷活動受制于客觀環(huán)境因素,，必須與所處的營銷環(huán)境相適應(yīng),。

但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無能為力、束手無策的,，能夠發(fā)揮主觀能動性,，制定有效的營銷策略去影響環(huán)境，在市場競爭中處于主動,，占領(lǐng)更大的市場,。