科技環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的影響,？

有積極的影響,，也有負(fù)面的影響。

1、大部分產(chǎn)品生命周期進(jìn)一步縮短,，市場(chǎng)供求的不確定性突出：產(chǎn)品的周期通常經(jīng)過(guò)導(dǎo)入期,、成長(zhǎng)期,、成熟期和衰退期四個(gè)階段,，和市場(chǎng)的供求關(guān)系構(gòu)成了重要的內(nèi)容和實(shí)施的基礎(chǔ)條件。產(chǎn)品生命周期的縮短,，會(huì)加速新產(chǎn)品上市的競(jìng)爭(zhēng),，讓更多的企業(yè)被迫增加技術(shù)開(kāi)發(fā)投入。

2,、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為提高營(yíng)銷(xiāo)效率提供了更新更好的物質(zhì)條件：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，為企業(yè)提高營(yíng)銷(xiāo)效率提供了物質(zhì)條件?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展,，可使促銷(xiāo)措施更有效。

現(xiàn)代計(jì)算技術(shù)和手段的發(fā)明運(yùn)用,，可使企業(yè)及時(shí)對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)需求及動(dòng)向進(jìn)行有效的了解,，從而使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更加切合消費(fèi)者需求的實(shí)際情況。

3,、消費(fèi)者進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程,，需求個(gè)性化充分展現(xiàn)：信息技術(shù)的進(jìn)步為生產(chǎn)供銷(xiāo)商提供了更多的智能化輔助,，使消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系發(fā)生微妙的變化，不只是經(jīng)濟(jì)上對(duì)立的買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系,，在某種程度上也有合作伙伴的成分,。

擴(kuò)展資料：

在企業(yè)或者市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，現(xiàn)代化管理工作的核心是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，企業(yè)需要在營(yíng)銷(xiāo)組織中對(duì)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)做出迅速,、準(zhǔn)確的反應(yīng)。在當(dāng)前信息社會(huì)中,，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、市場(chǎng)空間的擴(kuò)展,、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的改進(jìn)和銷(xiāo)售渠道的變革,，都對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織提出了新的要求。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)推動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)渠道的變革,，一開(kāi)始的影響來(lái)自新型貿(mào)易方式,，因特網(wǎng)開(kāi)辟了一個(gè)前所未有的網(wǎng)絡(luò)空間，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)空間,，人們可以進(jìn)行創(chuàng)覽商品,、訂貨、付款,、交貨,、廣告、市場(chǎng)調(diào)查等一系列的商務(wù)活動(dòng),。

科技環(huán)境對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的影響,？

有積極的影響，也有負(fù)面的影響,。

1,、大部分產(chǎn)品生命周期進(jìn)一步縮短，市場(chǎng)供求的不確定性突出：產(chǎn)品的周期通常經(jīng)過(guò)導(dǎo)入期,、成長(zhǎng)期,、成熟期和衰退期四個(gè)階段，和市場(chǎng)的供求關(guān)系構(gòu)成了重要的內(nèi)容和實(shí)施的基礎(chǔ)條件,。產(chǎn)品生命周期的縮短,，會(huì)加速新產(chǎn)品上市的競(jìng)爭(zhēng)，讓更多的企業(yè)被迫增加技術(shù)開(kāi)發(fā)投入,。

2,、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為提高營(yíng)銷(xiāo)效率提供了更新更好的物質(zhì)條件：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)提高營(yíng)銷(xiāo)效率提供了物質(zhì)條件,?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展,，可使促銷(xiāo)措施更有效。

現(xiàn)代計(jì)算技術(shù)和手段的發(fā)明運(yùn)用,，可使企業(yè)及時(shí)對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)需求及動(dòng)向進(jìn)行有效的了解,，從而使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更加切合消費(fèi)者需求的實(shí)際情況。

3,、消費(fèi)者進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程,，需求個(gè)性化充分展現(xiàn)：信息技術(shù)的進(jìn)步為生產(chǎn)供銷(xiāo)商提供了更多的智能化輔助，使消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系發(fā)生微妙的變化,，不只是經(jīng)濟(jì)上對(duì)立的買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系,，在某種程度上也有合作伙伴的成分。

企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)影響,？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中,，而且每一個(gè)企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的，同時(shí),，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中,。進(jìn)入21世紀(jì)以后，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動(dòng)范圍越來(lái)越大，環(huán)境的變化速度也越來(lái)越快,，對(duì)企業(yè)的影響也越來(lái)越大,。因此，企業(yè)在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),，必須全面分析·仔細(xì)考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢(shì)的影響,，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力。

對(duì)企業(yè)而言,，環(huán)境是不可控制,、不可改變的因素，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)只有適應(yīng)環(huán)境,、以來(lái)環(huán)境,，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)才能夠得以正常運(yùn)行。營(yíng)銷(xiāo)管理者的任務(wù)就在于適當(dāng)安排營(yíng)銷(xiāo)組合,，使之與不斷變化著的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境相適應(yīng),。許多企業(yè)的發(fā)展壯大，就是因?yàn)樯朴谧兓m應(yīng)市場(chǎng),；而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，也有部分企業(yè)，往往對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)不及時(shí)，或者預(yù)測(cè)到而沒(méi)有對(duì)策,，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動(dòng),，重者破產(chǎn)倒閉，輕者經(jīng)濟(jì)受損,。

因此,，營(yíng)銷(xiāo)者必須及時(shí)和注意市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的調(diào)查，預(yù)測(cè)和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營(yíng)銷(xiāo)組合和策略,，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制，使之與變化環(huán)境相適應(yīng),。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐證明：適者生存,。

綠色消費(fèi)主義對(duì)環(huán)境的消極影響？

影響了人們的消費(fèi)環(huán)境,，也造成食物鏈的不協(xié)調(diào)

六大環(huán)境因素對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的影響,？

影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策的微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境主要由企業(yè)的供應(yīng)商、營(yíng)銷(xiāo)中間商,、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、社會(huì)公眾以及企業(yè)內(nèi)部參與營(yíng)銷(xiāo)決策的各部門(mén)組成,。 　　（1）公司 　　公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是由營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售部管理的,，它由品牌經(jīng)理,、營(yíng)銷(xiāo)研究人員、廣告及促銷(xiāo)專(zhuān)家,、銷(xiāo)售經(jīng)理及銷(xiāo)售代表等組成,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)有各個(gè)產(chǎn)品、各個(gè)品牌及新產(chǎn)品,、新品牌的研究開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。 　　營(yíng)銷(xiāo)管理當(dāng)局在制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)，必須考慮到與公司其它部門(mén)的協(xié)調(diào),，如與最高管理當(dāng)局,、財(cái)務(wù)部門(mén)、研究開(kāi)發(fā)部門(mén),、采購(gòu)部門(mén),、生產(chǎn)部門(mén)和會(huì)計(jì)部門(mén)等的協(xié)調(diào)，因?yàn)檎沁@些部門(mén)構(gòu)成了營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂者的公司內(nèi)部微觀環(huán)境,。 　?。?）供應(yīng)商 　　供應(yīng)商是影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的微觀環(huán)境的重要因素之一。供應(yīng)商是指向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)者提供生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)所需資源的企業(yè)或個(gè)人。供應(yīng)商所提供的資源主要包括原材料,、設(shè)備,、能源、勞務(wù),、資金等等,。 　　供應(yīng)商對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響主要表現(xiàn)在： 　　①供貨的穩(wěn)定性與及時(shí)性,。原材料,、零部件、能源及機(jī)器設(shè)備等貨源的保證,，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提,。如糧食加工廠需要谷物來(lái)進(jìn)行糧食加工，還需要具備人力,、設(shè)備,、能源等其他生產(chǎn)要素，才能使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)正常開(kāi)展,。供應(yīng)量不足,，供應(yīng)短缺，都可影響企業(yè)按期完成交貨任務(wù),。 　?、诠┴浀膬r(jià)格變動(dòng)。毫無(wú)疑問(wèn),，供貨的價(jià)格直接影響企業(yè)的成本,。如果供應(yīng)商提高原材料價(jià)格，生產(chǎn)企業(yè)亦將被迫提高其產(chǎn)品價(jià)格,，由此可能影響到企業(yè)的銷(xiāo)售量和利潤(rùn),。 　　③供貨的質(zhì)量水平,。供應(yīng)貨物的質(zhì)量直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,。 　　針對(duì)上述影響，企業(yè)在尋找和選擇供應(yīng)商時(shí),，應(yīng)特別注意兩點(diǎn)：第一,，企業(yè)必須充分考慮供應(yīng)商的資信狀況。要選擇那些能夠提供品質(zhì)優(yōu)良,、價(jià)格合理的資源,，交貨及時(shí)，有良好信用,，在質(zhì)量和效率方面都信得過(guò)的供應(yīng)商,，并且要與主要供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，保證企業(yè)生產(chǎn)資源供應(yīng)的穩(wěn)定性。第二,，企業(yè)必須使自己的供應(yīng)商多樣化,。企業(yè)過(guò)分依賴一家或少數(shù)幾家供貨人，受到供應(yīng)變化的影響和打擊的可能性就大,。為了減少對(duì)企業(yè)的影響和制約,，企業(yè)就要盡可能多地聯(lián)系供貨人，向多個(gè)供應(yīng)商采購(gòu),，盡量注意避免過(guò)于依靠單一的供應(yīng)商,，以免當(dāng)與供應(yīng)商的關(guān)系發(fā)生變化時(shí)，使企業(yè)陷入困境,。 　?。?）營(yíng)銷(xiāo)中介機(jī)構(gòu) 　　營(yíng)銷(xiāo)中介單位是協(xié)助公司推廣、銷(xiāo)售和分配產(chǎn)品給最終買(mǎi)主的那些企業(yè),。它們包括中間商,、實(shí)體分配公司、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等,。 　?、僦虚g商 　　中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)企業(yè)。中間商分兩類(lèi)：代理中間商和經(jīng)銷(xiāo)中間商,。代理中間商——代理人,、經(jīng)紀(jì)人、制造商代表——專(zhuān)門(mén)介紹客戶或與客戶磋商交易合同,，但并不擁有商品持有權(quán)。經(jīng)銷(xiāo)中間商——如批發(fā)商,、零售商和其他再售商——購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,，擁有商品持有權(quán)，再售商品,。中間商對(duì)企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域流向消費(fèi)領(lǐng)域具有極其重要的影響,。在與中間商建立合作關(guān)系后，要隨時(shí)了解和掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，并可采取一些激勵(lì)性合作措施,，推動(dòng)其業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，而一旦中間商不能履行其職責(zé)或市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí),，企業(yè)應(yīng)及時(shí)解除與中間商的關(guān)系,。 　　②實(shí)體分配公司 　　實(shí)體分配公司協(xié)助公司儲(chǔ)存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷(xiāo)售目的地,。倉(cāng)儲(chǔ)公司是在貨物運(yùn)往下一個(gè)目的地前專(zhuān)門(mén)儲(chǔ)存和保管商品的機(jī)構(gòu),。每個(gè)公司都需確定應(yīng)該有多少倉(cāng)位自己建造，多少倉(cāng)位向存儲(chǔ)公司租用。運(yùn)輸公司包括從事鐵路運(yùn)輸,、汽車(chē)運(yùn)輸,、航空運(yùn)輸、駁船運(yùn)輸以及其它搬運(yùn)貨物的公司,，它們負(fù)責(zé)把貨物從一地運(yùn)往另一地,。每個(gè)公司都需從成本、運(yùn)送速度,、安全性和交貨方便性等因素,，進(jìn)行綜合考慮，確定選用那種成本最低而效益更高的運(yùn)輸方式,。 　?、凼袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu) 　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)指市場(chǎng)調(diào)研公司、廣告公司,、各種廣告媒介及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司,，他們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)，并幫助企業(yè)向選定的市場(chǎng)推銷(xiāo)產(chǎn)品,。有些大公司,，如杜邦公司和老人牌麥片公司，他們都有自己的廣告代理人和市場(chǎng)調(diào)研部門(mén),。但是,，大多數(shù)公司都與專(zhuān)業(yè)公司以合同方式委托辦理這些事務(wù)。但凡一個(gè)企業(yè)決定委托專(zhuān)業(yè)公司辦理這些事務(wù)時(shí),，它就需謹(jǐn)慎地選擇哪一家,，因?yàn)楦鱾€(gè)公司都各有自己的特色，所提供的服務(wù)內(nèi)容不同,，服務(wù)質(zhì)量不同,，要價(jià)也不同。企業(yè)還得定期檢查他們的工作,，倘若發(fā)現(xiàn)某個(gè)專(zhuān)業(yè)公司不能勝任,，則須另找其他專(zhuān)業(yè)公司來(lái)代替。 ④金融機(jī)構(gòu) 　　金融機(jī)構(gòu)包括銀行,、信貸公司,、保險(xiǎn)公司以及其他對(duì)貨物購(gòu)銷(xiāo)提供融資或保險(xiǎn)的各種公司。公司的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)因貸款成本的上升或信貸來(lái)源的限制而受到嚴(yán)重的影響,。 　?。?）顧客 　　企業(yè)與供應(yīng)商和中間商保持密切關(guān)系的目的，是為了有效地向目標(biāo)市場(chǎng)提供商品與勞務(wù),。企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)可以是下列五種顧客市場(chǎng)中的一種或幾種： 　?、傧M(fèi)者市場(chǎng),。個(gè)人和家庭購(gòu)買(mǎi)商品及勞務(wù)以供個(gè)人消費(fèi)。 　?、诠I(yè)市場(chǎng),。組織機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品與勞務(wù)，供生產(chǎn)其他產(chǎn)品及勞務(wù)所用,，以達(dá)到贏利或其他的目的,。 　　③轉(zhuǎn)售商市場(chǎng),。組織機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品及勞務(wù)用以轉(zhuǎn)售,，從中贏利。 　?、苷袌?chǎng),。政府機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品及勞務(wù)以提供公共服務(wù)或把這些產(chǎn)品及勞務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他需要它們的人。 　?、輫?guó)際市場(chǎng),。買(mǎi)主在國(guó)外，這些買(mǎi)主包括外國(guó)消費(fèi)者,、生產(chǎn)廠,、轉(zhuǎn)售商及政府。 　?。?）競(jìng)爭(zhēng)者 　　一個(gè)組織很少能單獨(dú)作出努力為某一顧客市場(chǎng)服務(wù),。公司的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)總會(huì)受到一群競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的包圍和影響。 　　競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不僅包括其他同行公司,，而且還包括更基本的一些東西,。一個(gè)公司掌握競(jìng)爭(zhēng)的最好辦法是樹(shù)立顧客觀點(diǎn)。顧客在決定將要購(gòu)買(mǎi)某件東西的決策過(guò)程中,，究竟考慮些什么呢,？假定一個(gè)人勞累之后需要休息一下，這個(gè)人會(huì)問(wèn)：“我現(xiàn)在要做些什么呢,？”他（她）的腦際可能會(huì)閃現(xiàn)社交活動(dòng)、體育運(yùn)動(dòng)和吃些東西的念頭,。我們把這些稱為欲望競(jìng)爭(zhēng)因素,。假如這個(gè)人很想解決饑餓感，那么問(wèn)題就成為：“我要吃些什么呢,？各種食品就會(huì)出現(xiàn)在心頭,，如炸土豆片、糖果,、軟飲料,、水果,。這些能表示滿足同一需要的不同的基本方式，我們可稱之為類(lèi)別竟?fàn)幰蛩?。這時(shí),，如果他（她）決定吃糖果，那么又會(huì)問(wèn)：“我要什么樣的糖果呢,？”于是就會(huì)想起各種糖果來(lái),，如巧克力塊、甘草糖和水果糖,，這些糖果都是滿足吃糖欲望的不同形式,，它們稱為產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)因素。最后,，消費(fèi)者認(rèn)為他要吃巧克力塊,，這樣又會(huì)面對(duì)幾種牌子的選擇，如赫謝,、雀巢和火星等牌號(hào),，這些稱為品牌競(jìng)爭(zhēng)因素。 　　公司應(yīng)該關(guān)注環(huán)境的總趨勢(shì),。在許多行業(yè)里,，企業(yè)的注意力總是集中在品牌競(jìng)爭(zhēng)因素上，而對(duì)如何抓住機(jī)會(huì)擴(kuò)大整個(gè)市場(chǎng),，或者說(shuō)起碼不讓市場(chǎng)萎縮,，卻都忽略不顧。 　　對(duì)于進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)的基本觀察,，現(xiàn)在可以作如下的概括,。一個(gè)公司必須時(shí)刻牢記四個(gè)基本方面，即稱為市場(chǎng)定位的4C,。也就是必須考慮客戶（Customers）,、銷(xiāo)售渠道（Channels）、競(jìng)爭(zhēng)（Competition）和作為公司（Company）自身的特點(diǎn),。成功的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際上就是有效地安排好企業(yè)與顧客,、銷(xiāo)售渠道及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的關(guān)系位置。 　?。?）公眾 　　公眾就是對(duì)一個(gè)組織完成其目標(biāo)的能力有著實(shí)際或潛在興趣或影響的群體,。 　　公眾可能有助于增強(qiáng)一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的能力，也可能妨礙這種能力,。鑒于公眾會(huì)對(duì)企業(yè)的命運(yùn)產(chǎn)生巨大的影響,，精明的企業(yè)就會(huì)采取具體的措施，去成功地處理與主要公眾的關(guān)系,，而不是不采取行動(dòng)和等待,。大多數(shù)企業(yè)都建立了公共關(guān)系部門(mén),，專(zhuān)門(mén)籌劃與各類(lèi)公眾的建設(shè)性關(guān)系。公共關(guān)系部門(mén)負(fù)責(zé)收集與企業(yè)有關(guān)的公眾的意見(jiàn)和態(tài)度,，發(fā)布消息,、溝通信息，以建立信譽(yù),。如果出現(xiàn)不利于公司的反面宣傳,，公共關(guān)系部門(mén)就會(huì)成為排解糾紛者。 　　對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，如果把公共關(guān)系事務(wù)完全交給公共關(guān)系部門(mén)處理,，那將是一種錯(cuò)誤。一個(gè)企業(yè)的全部雇員,，從負(fù)責(zé)接待一般公眾的高級(jí)職員到向財(cái)界發(fā)表講話的財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,，到走訪客戶的推銷(xiāo)代表，都應(yīng)該參與公共關(guān)系的事務(wù),。 　　每個(gè)企業(yè)的周?chē)衅哳?lèi)公眾： 　?、俳鹑诮纭?duì)企業(yè)的融資能力有重要的影響,，主要包括銀行,、投資公司、證券經(jīng)紀(jì)行,、股東,。 　　②媒介公眾,，是指那些刊載,、播送新聞、特寫(xiě)和社論的機(jī)構(gòu),，特別是報(bào)紙,、雜志、電臺(tái),、電視臺(tái),。 　　③政府機(jī)構(gòu),。企業(yè)管理當(dāng)局在制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí),，必須認(rèn)真研究與考慮政府政策與措施的發(fā)展變化。 　?、芄裥袆?dòng)團(tuán)體,。一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可能會(huì)受到消費(fèi)者組織,、環(huán)境保護(hù)組織,、少數(shù)民族團(tuán)體等的質(zhì)訊,。 　　⑤地方公眾,。每個(gè)企業(yè)都同當(dāng)?shù)氐墓妶F(tuán)體,，如鄰里居民和社區(qū)組織，保持聯(lián)系,。 　?、抟话愎姟Ｆ髽I(yè)需要關(guān)注一般公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的態(tài)度,。雖然一般公眾并不是有組織地對(duì)企業(yè)采取行動(dòng),，然而一般公眾對(duì)企業(yè)的印象卻影響著消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)及其產(chǎn)品的看法。 　?、邇?nèi)部公眾,。企業(yè)內(nèi)部的公眾包括藍(lán)領(lǐng)工人、白領(lǐng)工人,、經(jīng)理和董事會(huì),。大公司還發(fā)行業(yè)務(wù)通訊和采用其它信息溝通方法，向企業(yè)內(nèi)部公眾通報(bào)信息并激勵(lì)他們的積極性,。當(dāng)企業(yè)雇員對(duì)自己的企業(yè)感到滿意的時(shí)候,，他們的態(tài)度也就會(huì)感染企業(yè)以外的公眾。

科學(xué)技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響有哪些,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要意義如下：1,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)雙重影響作用：（1）環(huán)境給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的威脅。

營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中會(huì)出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的因素,，由此形成挑戰(zhàn),。

如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，這些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的困難,，帶來(lái)威脅,。

為保證企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的正常運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)注重對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析,，及時(shí)預(yù)見(jiàn)環(huán)境威脅,，將危機(jī)減少到最低程度。

（2）環(huán)境給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的機(jī)會(huì),。

營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境也會(huì)滋生出對(duì)企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,，帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。

對(duì)企業(yè)來(lái)講,，環(huán)境機(jī)會(huì)是開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)新局面的重要基礎(chǔ),。

為此，企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)環(huán)境的分析,，當(dāng)環(huán)境機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候善于捕捉和把握,，以求得企業(yè)的發(fā)展,。

2，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的資源基礎(chǔ)：場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的資源基礎(chǔ),。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需的各種資源,，如資金、信息,、人才等都是由環(huán)境來(lái)提供的,。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或服務(wù)需要哪些資源、多少資源,、從哪里獲取資源,，必須分析研究營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境因素，以獲取最優(yōu)的營(yíng)銷(xiāo)資源滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。

3，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)受制于客觀環(huán)境因素,，必須與所處的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境相適應(yīng),。

但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無(wú)能為力、束手無(wú)策的,，能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略去影響環(huán)境，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng),，占領(lǐng)更大的市場(chǎng),。

綠色消費(fèi)趨勢(shì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的影響與改變？

綠色消費(fèi)的趨勢(shì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)影響與改變,，讓農(nóng)產(chǎn)品更有更多的銷(xiāo)售渠道,，綠色消費(fèi)趨勢(shì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消營(yíng)銷(xiāo)是有絕對(duì)的，好的前景,，未來(lái)農(nóng)產(chǎn)品將會(huì)迎來(lái)蓬勃的發(fā)展

交通運(yùn)輸環(huán)境對(duì)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響,？

交通運(yùn)輸環(huán)境對(duì)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是正面的促進(jìn)作用。因?yàn)橹挥袚碛蟹奖愕慕煌ōh(huán)境,，才會(huì)吸引更多的人,，更多地方的朋友前來(lái)游玩。

如果交通條件不行,，再優(yōu)美的旅游環(huán)境也沒(méi)有多少人愿意來(lái),，就算周邊人過(guò)來(lái)，也不可能是每周每月的過(guò)來(lái),，所以還得依靠其他地方的人,。

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國(guó)際政治環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響？

國(guó)際政治環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響是不可逆轉(zhuǎn)、難于預(yù)測(cè),、直接的,。 　　許多跨國(guó)或者進(jìn)出口企業(yè)要在國(guó)際政治環(huán)境中規(guī)避這一影響就要從以下方面分析：

1.企業(yè)要按照國(guó)際的規(guī)定，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)國(guó)家允許的行業(yè)和產(chǎn)品,。

2.同樣企業(yè)應(yīng)尊重東道國(guó)的宗教信仰、習(xí)俗,、文化,、民族差異，特別要注意文化禁忌,。

3.企業(yè)在選擇東道國(guó)的時(shí)候,，應(yīng)從政治體制、穩(wěn)定程度,、相關(guān)的法律政策,、戰(zhàn)亂等考慮。

4.同樣政治體制,、穩(wěn)定程度,、相關(guān)的法律政策、戰(zhàn)亂等也要引起企業(yè)選擇東道國(guó),。 　　同時(shí)尋求當(dāng)?shù)氐暮献髡?利用當(dāng)?shù)氐暮献髡咴跂|道國(guó)的關(guān)系與影響,減少各種障礙,增進(jìn)企業(yè)對(duì)東道國(guó)社會(huì)各方面的了解,從而減少政治風(fēng)險(xiǎn);保持技術(shù)上的不可替代性,迫使東道國(guó)在投資,生產(chǎn)上采取合作的態(tài)度;已在當(dāng)?shù)鼗I措資金的方式盡可能的減少來(lái)自國(guó)外的資金比例;保持低水平的固定資產(chǎn)投資;搞好公共關(guān)系也是規(guī)避營(yíng)銷(xiāo)的重要方法,。

esg對(duì)環(huán)境的影響？

ESG責(zé)任投資理念是指將企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響（Environment）,、社會(huì)責(zé)任的履行情況（Social Responsibility）以及公司治理結(jié)構(gòu)（Corporate Governance）等因素納入投資分析,，旨在獲得可持續(xù)的長(zhǎng)期投資收益。

整體分析框架覆蓋范圍廣大,，并非僅為狹義的環(huán)境主題,，但是從環(huán)保、氣候,、及再生能源出發(fā),，確實(shí)是最容易為大眾理解及接受的角度。