確定采購需求應(yīng)當(dāng)考慮什么因素,？

通過價值工程分析方法來選擇材料,，然后再對能夠提供適合自己產(chǎn)品需要的材料的供應(yīng)商進行選擇,，這樣可以尋找到真正適合自己企業(yè)需要的供應(yīng)商,。同時可以避免采購的物資出範(fàn)功能過剩,，為不必要的功能支付額外的代價,。當(dāng)然,，選擇供應(yīng)商還要考慮其他方面因素,，如產(chǎn)品質(zhì)量,、供貨能力,、價格、交貨時間,、信譽,、供應(yīng)商實力、售后服務(wù)等因案,。?

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)是什么,？

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)是企業(yè)利潤最大化

企業(yè)選擇目標(biāo)市場的營銷戰(zhàn)略應(yīng)該考慮的主要因素是什么？

企業(yè)選擇目標(biāo)市場策略應(yīng)考慮下列因素：

1．企業(yè)的資源主要指企業(yè)資金,、技術(shù)設(shè)備,、職業(yè)素質(zhì)、競爭能力,、管理水平等,。若企業(yè)資源充足，供應(yīng)能力強,，就可采用差異性市場策略和無差異性市場策略,；若企業(yè)資源不足，最好采用集中性市場策略,。

2．產(chǎn)品特點有些同質(zhì)性產(chǎn)品,，如鋼鐵、大米,、食鹽等差異性較小,，競爭主要集中在價格上，比較適合無差異性市場策略,；對另外一些差異性較大的產(chǎn)品,，如汽車,、照相機、服裝等,，就適合采用差異性市場策略或集中性市場策略,。

3．市場特點如果消費者的需要和偏好接近，購買量和方式大體相同,，就可以采用無差異性市場策略,；反之，則宜采用差異性市場策略或集中性市場策略,。

4．產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品處于生命周期的不同階段,，決定著策略的選擇。在投入期,，市場產(chǎn)品少,，競爭者也少，可采用無差異性市場策略或集中性市場策略,。在成長期和成熟期,，進入市場的產(chǎn)品增多，競爭者亦趨增多,，應(yīng)采用差異性市場策略,。進入衰退期，為保持原有市場,，延長產(chǎn)品生命周期,，則以集中性市場策略為主。

5．競爭狀況,，需考慮的兩個方面(1)競爭對手的數(shù)量,。當(dāng)競爭者較少時，可采用無差異性市場策略,；當(dāng)競爭者較多時,，應(yīng)選擇差異性市場策略或集中性市場策略。(2)競爭對手的實力,。若實力相當(dāng),，則以避免直接沖突為原則去選擇策略，以免造成不必要的損失,；若本企業(yè)力量很弱,，無論對手采用何種策略，則以采用集中性市場策略為宜,。

創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略考慮的兩大因素是,？

商業(yè)無論哪一行業(yè)，最重要的是市場。其次是貨源,。世界上沒有賣不出去的東西,，只要賣不出東西的人，經(jīng)營策劃也是非常重要的,。

同一件事物,，別人在賺錢，你確什么都賺不到,，那就要改變自己的經(jīng)營策略,。

多看點別人創(chuàng)業(yè)失敗的案例，因為創(chuàng)業(yè)成功的道路千萬條,，而失敗的無非就那么幾個原因,。

堅定創(chuàng)業(yè)的信念，有信念就有可能成功,。千萬別被生活平庸和諧了自己的理想,。

確定施工進度控制目標(biāo)考慮的因素？

（1）項目總進度計劃對施工工期的要求 項目可按進展階段的不同分解為多個層次,，項目的進度目標(biāo)則可按此層次分解為不同的進度分目標(biāo),。施工進度目標(biāo)是項目總進度目標(biāo)的分目標(biāo)，它應(yīng)滿足總進度計劃的要求,。

（2）項目的特殊性 施工進度目標(biāo)的確定，應(yīng)考慮項目的特殊性,，以保證進度目標(biāo)切合實際,，有利于進度目標(biāo)的實現(xiàn)。 （3）合理的施工時間 任何建設(shè)項目都需要經(jīng)過一定的時間才能完成,，決不能盲目地確定施工期限,，否則必然在實施中造成進度的失控。為了合理地確定施工時間,，應(yīng)參照施工工期定額和以往類似工程施工的實際進度,。

（4）資金條件 資金是保證項目進行的先決條件，如果沒有資金的保證,，進度的目標(biāo)則不能實現(xiàn),。所以，施工進度目標(biāo)的確定應(yīng)充分考慮資金的投人計劃,。

（5）人力條件 施工進度目標(biāo)的確定應(yīng)與可能投入的施工力量相適應(yīng),。

（6）物資條件 確定施工進度目標(biāo)應(yīng)充分考慮材料、設(shè)備,、構(gòu)件等物資供應(yīng)的可能性,，包括各種物質(zhì)的可供應(yīng)量和時間。 （7）環(huán)境的影響 包括所在地的天氣、政治經(jīng)濟條件等環(huán)境的影響,。

（8）其他 施工進度目標(biāo)可按施工階段,、專業(yè)工種、施工單位等分解,，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)所確定的分解目標(biāo),，來檢查和控制進度計劃的實施。

經(jīng)營方式戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素,？

經(jīng)營者并不是可以隨心所欲地選擇自己的經(jīng)營策略,，而必須考慮到本身的特點以及產(chǎn)品和市場的狀況，具體有以下要考慮的因素： （1）自身的資源能力,。當(dāng)經(jīng)營者自身的資源能力不足,，無力把整個市場或幾個市場作為自己的經(jīng)營范圍時，最好采取集中營銷策略,。資源能力雄厚者,，則可采取差別營銷策略。 （2）產(chǎn)品的同質(zhì)性,。同質(zhì)性產(chǎn)品,，如鋼鐵、鹽,、糧食,，差異性較小，競爭主要集中在價格上,，比較適用于無差別營銷策略,。對于產(chǎn)品差異較大的，如小汽車,、服裝,、食品等，就適合于采用差別營銷策略或集中營銷策略,。 （3）市場的同質(zhì)性,。如果消費者的需求比較接近，偏好大致相同,，購買數(shù)量也大致相同,，對銷售方式的要求沒有大的差別，就可以采取無差異營銷策略,。否則,，適采用差異營銷策略和集中營銷策略。 （4）產(chǎn)品生命周期,。如果經(jīng)營者是向市場投放新產(chǎn)品,，在剛上市時競爭者很少,，宜采取無差異營銷策略。當(dāng)產(chǎn)品進入成熟期,，則要改用差異營銷策略,，以拓展新的市場，或者實行集中營銷策略,，設(shè)法保持原有市場,，延長產(chǎn)品的生命周期。 （5）競爭者的營銷策略,。如果競爭者實行無差異策略,，我們一般就應(yīng)當(dāng)采用差異營銷策略與之抗衡。如果競爭者已實行差異策略,，我們就應(yīng)當(dāng)用更為有效的市場細分,，采取差異營銷策略和集中營銷策略，去占領(lǐng)市場,。

企業(yè)在制定戰(zhàn)略時主要考慮的因素有哪些,？

要從企業(yè)自身和所處行業(yè)以及外包環(huán)境等幾個方面分別考慮。

一,、就自身而言,，企業(yè)首先必須明確自己的長遠目標(biāo)和近期目標(biāo)分別是什么，有了目標(biāo)才能對自己將要成為以及應(yīng)該成為什么樣的企業(yè)有清醒的認識,，才會有一個比較明確的規(guī)劃,，這對制定戰(zhàn)略十分重要。

其次企業(yè)也要清楚自身的核心競爭優(yōu)勢是什么,，這是企業(yè)可以利用并進一步發(fā)掘以在市場競爭中獲取優(yōu)勢的能力和資源,。當(dāng)然企業(yè)也要對自身的所有各方面的綜合能力有清醒的認識，如財務(wù)能力,、技術(shù)能力、管理能力等等,，所謂知己知彼,，知己是首當(dāng)其沖的。

二,、企業(yè)所處的行業(yè),。行業(yè)發(fā)展動態(tài)如何、前景如何對企業(yè)制定戰(zhàn)略十分關(guān)鍵,。企業(yè)制定戰(zhàn)略,，必須沿循所處行業(yè)的發(fā)展大勢，必須遵守行業(yè)規(guī)則,，這樣才能使自己取得更大的發(fā)展,。

另外,，企業(yè)要對行業(yè)內(nèi)部的各個戰(zhàn)略集團（競爭集團）進行分析，以明確自身在行業(yè)內(nèi)部的定位,，從而采取最適宜的發(fā)展方式,，制定最適宜的戰(zhàn)略。

三,、企業(yè)的外部環(huán)境,。

外部環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展影響極大，因此企業(yè)制定戰(zhàn)略必須考慮環(huán)境因素,，如經(jīng)濟環(huán)境,、政治環(huán)境、法律環(huán)境,、文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境等等。PEST分析是企業(yè)制定戰(zhàn)略時常用的外部環(huán)境分析工具,，通過PEST分析,，可以對自己以及整個行業(yè)的外部環(huán)境進行細致的判斷分析，并能夠預(yù)測未來發(fā)展趨勢,。

最后提一下,，企業(yè)制定戰(zhàn)略時常用的工具有SWOT矩陣、戰(zhàn)略鐘模型等等,。

為什么確定職業(yè)目標(biāo)時應(yīng)該考慮性格因素,？

如何才能選擇正確的職業(yè)呢？至少應(yīng)考慮以下幾點：

(1)性格與職業(yè)的匹配

(2)興趣與職業(yè)的匹配

(3)特長與職業(yè)的匹配

(4)內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)

5,、職業(yè)生涯路線的選擇,。

一、心理因素 所謂性格決定命運,，一個人的性格是否適合自己從事的職業(yè),，是職業(yè)規(guī)劃首先要考慮的基礎(chǔ)，有些人,，比較內(nèi)向,，不善言辭，那么如果讓他做銷售這一行,，可能會覺得很不適應(yīng),，以至于最后郁郁寡歡，在挫折中孤掌難鳴,，他缺乏的是適時的溝通,，人際關(guān)系也因此淡化，這樣的銷售員到頭來只會一無所獲,，兩手空空,，企業(yè)也因此浪費資源,。

二、信息因素 無論你承認與否,，信息正無時無刻不在影響著我們生活中的方方面面,，我們每個人也通過信息感受到了便捷與快速。從這一點來說,，選擇理想職業(yè)也有影響,。

三、判斷因素 上述信息因素中,，只不過是你尋找信息的一個過程,，就好比如說你踢足球，前期的過人,、傳球只不過是為你臨門一腳做出鋪墊,，同樣有針對性地收集特定與之相關(guān)的信息并經(jīng)過理性、科學(xué),。

四,、潛力因素 這好比是一個運動員，你在被錄用的時候教練肯定要看你是否有潛力發(fā)展,。而選擇理想職業(yè),，同樣也需要具備潛力因素。

五,、學(xué)習(xí)因素 目前,，企業(yè)不僅僅是對于學(xué)歷有高要求，對于經(jīng)驗和能力也很大程度在考查范圍內(nèi),。一個人能否適應(yīng)本職工作,，能否在本職崗位做出成績，很大部分考驗職場新人的學(xué)習(xí)能力,。

俗話說：“志不立,，天下無可成之事。

”立志是人生的起跑點,，反映著一個人的理想,、胸懷、情趣和價值觀,。

在準(zhǔn)確地對自己和環(huán)境做出了評估之后，我們可以確定適合自己,、有實現(xiàn)可能的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。

在確定職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)時要注意自己性格、興趣,、特長與選定職業(yè)的比配,，更重要的是考察自己所處的內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)目標(biāo)是否相適應(yīng),，不能妄自菲薄，也不能好高騖遠,。

合理,、可行的職業(yè)生涯目標(biāo)的確立決定了職業(yè)發(fā)展中的行為和結(jié)果，是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,。

確定樣本容量時需要考慮的因素有哪些,？

1、研究對象的變化程度通常,，總體方差越大,，意味著總體內(nèi)部各事物在調(diào)查表現(xiàn)上的差異程度越大，所以需要的樣本容量越大,，應(yīng)該多抽一些樣本單位,。也就是說，研究的現(xiàn)象越復(fù)雜,、差異越大,，樣本量要求就越大。

2,、研究允許的誤差大?。ň_度）一般來說，允許誤差越大,，意味著對抽樣的估計精度要求不高,，所以就可以少抽取一些樣本單位，需要的樣本容量較小,。反之,，如果允許誤差很小，就是研究要求精確度較高,，那么需要的樣本量就會比較大,。所以，精度要求越高,，樣本量越大,。

3、要求推斷的置信程度在經(jīng)驗上,，我們會選擇0.05,、0.01、0.001這三個水平作為可以接受的犯錯概率,。所以,，0.05是統(tǒng)計上可以接受的最低標(biāo)準(zhǔn)，也是需要樣本最少的情況,，把犯錯概率控制在0.001以下,，是非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，需要的樣本量也越大。同時,，這三個犯錯概率分別對應(yīng)的可靠性系數(shù)為0.95,、0.99、0.999,。也就是說,，可靠性系數(shù)越大，需要的樣本容量越大,。

4,、抽樣類型和方法樣本抽取的方法分為隨機抽樣和非隨機抽樣。擴展資料樣本容量的相關(guān)性質(zhì)：研究的問題越復(fù)雜,，差異越大時,，樣本量要求越大；要求的精度越高,，可推斷性要求越高時,，樣本量也越大；同時,，總體越大,，樣本量也相對要大，但是,，增大呈現(xiàn)出一定對數(shù)特征,，而不是線形關(guān)系；而抽樣方法問題,，決定設(shè)計效應(yīng)的值,。如果設(shè)定簡單隨機抽樣設(shè)計效應(yīng)的值是1；分層抽樣由于抽樣效率高于簡單隨機抽樣,，其設(shè)計效應(yīng)的值小于1,，合適恰當(dāng)?shù)姆謱樱瑢⑹箤觾?nèi)樣本差異變小,，層內(nèi)差異越小,，設(shè)計效應(yīng)小于1的幅度越大。多階抽樣由于效率低于簡單隨機抽樣,，設(shè)計效應(yīng)的值大于1,，所以抽樣調(diào)查方法的復(fù)雜程度決定其樣本量大小。對于不同城市,，如果總體不知道或很大,，需要進行推斷時，大城市多抽，小城市少抽,，這種說法原則上是不對的。實際上,，在大城市抽樣太大是浪費,，在小城市抽樣太少沒有推斷價值。

確定業(yè)務(wù)分布應(yīng)考慮的因素?簡答題,？

業(yè)務(wù)分部是指企業(yè)內(nèi)可區(qū)分的,、能夠提供單項或一組相關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)的組成部分，該組成部分承擔(dān)了不同于其他組成部分的風(fēng)險和報酬,。

其因素有以下幾點：1.生產(chǎn)過程的性質(zhì)2.產(chǎn)品或勞務(wù)的性質(zhì)3.銷售商品或提供勞務(wù)的方式4.產(chǎn)品或勞務(wù)的客戶類型 .