營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟？

1、企業(yè)定位

定位贏天下!清晰準確的定位讓企業(yè)變得獨一無二,，沒有定位就沒有地位。

2,、營銷戰(zhàn)略目標制定

正確的營銷戰(zhàn)略目標極富感召力，讓企業(yè)具有方向感,，前進的腳步變得鏗鏘有力,。

3、產(chǎn)品分類

好的營銷是從產(chǎn)品研發(fā)開始的,，優(yōu)秀的產(chǎn)品鏈設(shè)計更會輕松放大營銷的效果,。

4、客戶分類

客戶不是上帝,，而是朋友,，客戶的個性化、多樣化,、差異化決定企業(yè)不能用同樣的眼光來看待客戶,。

5,、市場分類

不同市場的潛力不同，規(guī)劃市場要會識別各類市場,，唯有如此,， 才能步步為營。

6,、營銷方法

營銷要得法,，產(chǎn)品不同，模式不同,，適用的營銷方法也不同,。

7、系統(tǒng)支持

營銷是全員的事情,，對營銷組織的系統(tǒng)支持是公司系統(tǒng)建設(shè)的必然要求,。

8、人才支持

業(yè)績靠人去達成,，打硬仗時需要盤點一下，需要多少司令,、軍長,、師長，海陸空部隊人有多少,。

9,、企業(yè)利潤從哪里來

　　企業(yè)營銷系統(tǒng)的打造要與時俱進，保持觀念不斷更新,，思維與時代同步,。

國際營銷戰(zhàn)略規(guī)劃制定的過程？

步驟：分析市場機會,，選擇目標市場,，確定市場營銷策略，市場營銷活動管理,。

1,、分析市場機會

在競爭激烈的買方市場，有利可圖的營銷機會并不多,。企業(yè)必須對市場結(jié)構(gòu),、消費者、競爭者行為進行調(diào)查研究,，識別,、評價和選擇市場機會。

企業(yè)應(yīng)該善于通過發(fā)現(xiàn)消費者現(xiàn)實的和潛在的需求,，尋找各種“環(huán)境機會”,，即市場機會,。而且應(yīng)當通過對各種“環(huán)境機會”的評估，確定本企業(yè)最適當?shù)摹捌髽I(yè)機會”的能力,。

對企業(yè)市場機會的分析,、評估，首先是通過有關(guān)營銷部門對市場結(jié)構(gòu)的分析,、消費者行為的認識和對市場營銷環(huán)境的研究,。還需要對企業(yè)自身能力、市場競爭地位,、企業(yè)優(yōu)勢與弱點等進行全面,、客觀的評價。還要檢查市場機會與企業(yè)的宗旨,、目標與任務(wù)的一致性,。

2、選擇目標市場

對市場機會進行評估后,，對企業(yè)要進入的哪個市場或者某個市場的哪個部分,，要研究和選擇企業(yè)目標市場。目標市場的選擇是企業(yè)營銷戰(zhàn)略性的策略,，是市場營銷研究的重要內(nèi)容,。企業(yè)首先應(yīng)該對進入的市場進行細分，分析每個細分市場的特點,、需求趨勢和競爭狀況,，并根據(jù)本公司優(yōu)勢，選擇自己的目標市場,。

3,、確定市場營銷策略

企業(yè)營銷管理過程中，制定企業(yè)營銷策略是關(guān)鍵環(huán)節(jié),。企業(yè)營銷策略的制定體現(xiàn)在市場營銷組合的設(shè)計上,。為了滿足目標市場的需要，企業(yè)對自身可以控制的各種營銷要素如質(zhì)量,、包裝,、價格、廣告,、銷售渠道等進行優(yōu)化組合,。重點應(yīng)該考慮產(chǎn)品策略、價格策略,、渠道策略和促銷策略,，即“4Ps”營銷組合。

隨著市場營銷學(xué)研究的不斷深入,，市場營銷組合的內(nèi)容也在發(fā)生著變化,，從“4Ps”發(fā)展為“6Ps”,。近年又有人提出了“4Cs”為主要內(nèi)容的市場營銷組合。

4,、市場營銷活動管理

企業(yè)營銷管理的最后一個程序是對市場營銷活動的管理,，營銷管理離不開營銷管理系統(tǒng)的支持。需要以下三個管理系統(tǒng)支持,。

（1）市場營銷計劃,。既要制定較長期戰(zhàn)略規(guī)劃，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標,，又要有具體的市場營銷計劃,，具體實施戰(zhàn)略計劃目標。

（2）市場營銷組織,。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執(zhí)行,。根據(jù)計劃目標，需要組建一個高效的營銷組織結(jié)構(gòu),，需要對組織人員實施篩選,、培訓(xùn)、激勵和評估等一系列管理活動,。

（3）市場營銷控制,。在營銷計劃實施過程中，需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標的實施,。營銷控制主要有企業(yè)年度計劃控制、企業(yè)盈利控制,、營銷戰(zhàn)略控制等,。

營銷管理的三個系統(tǒng)是相互聯(lián)系，相互制約的,。市場營銷計劃是營銷組織活動的指導(dǎo),，營銷組織負責實施營銷計劃，計劃實施需要控制,，保證計劃得以實現(xiàn),。

關(guān)系營銷實施的關(guān)鍵是什么？

關(guān)系營銷的涵義是指雙方間創(chuàng)造更親密的工作關(guān)系與相互依賴關(guān)系的藝術(shù),。它的實質(zhì)是在買賣關(guān)系的基礎(chǔ)上建立非交易關(guān)系,，以保證交易關(guān)系能持續(xù)不斷地確立和發(fā)生。關(guān)系營銷的關(guān)鍵是顧客滿意,。關(guān)系營銷在教育培訓(xùn)市場當中運用的關(guān)鍵就是讓培訓(xùn)的學(xué)員滿意,，提高學(xué)員的滿意度。

1,、做培訓(xùn)學(xué)員的導(dǎo)師,，引導(dǎo)他們的興趣,。在培訓(xùn)教師和培訓(xùn)學(xué)員之間建立友誼，教師與學(xué)員朋友式的交流,，及時了解學(xué)員的情況,。

2、追蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,，進行鼓勵和激勵,。對沒達到預(yù)期學(xué)習(xí)效果的學(xué)員進行鼓勵，對優(yōu)秀的榜樣激勵,。

3,、記錄信息，儲存資料,。所有學(xué)員的個人信息,，未成年學(xué)生還可記錄學(xué)員家長的信息，（當然要注意隱私問題和道德問題）這些信息僅用于對學(xué)員的管理和聯(lián)系,。

4,、保持聯(lián)系，致以問候,。與學(xué)員保持長期聯(lián)系,，給與節(jié)日問候和生日問候等，保持與為成年學(xué)員家長的緊密接觸,，及時反饋和了解學(xué)員的思想狀態(tài)等,。

5、三方聚匯,，交流理解,。每個學(xué)制后能組織一次家長、師生聯(lián)誼活動,。通過以上的操作,，使學(xué)員及與其有關(guān)的方面滿意度得到提高。

什么是企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,？

戰(zhàn)略營銷規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標設(shè)計的一定時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設(shè)想和方案,。

它從企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢,、營銷目標出發(fā),，分析市場環(huán)境狀況和可接受的風險限度，使企業(yè)的內(nèi)部,、外部條件達到動態(tài)的平衡,。

其內(nèi)容涉及企業(yè)的營銷費用、營銷組合及預(yù)期的環(huán)境變化對企業(yè)的影響和競爭條件下營銷資源的分派和使用等許多方面,。

傳媒市場營銷的關(guān)鍵是什么,？

傳媒市場營銷的關(guān)鍵是:

直接面對消費人群,，目標人群集中，宣傳比較直接,，可信度高,，更有利于口碑宣傳。氛圍制造銷售,，投入少,，見效快，利于資金迅速回籠,?？梢宰鳛槠毡樾麄魇侄问褂茫部梢葬槍μ囟繕?，組織特殊人群進行重點宣傳,。直接掌握消費者反饋信息，針對消費者需求及時對宣傳戰(zhàn)術(shù)和宣傳方向進行調(diào)查與調(diào)整,。

旅游企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做,？

旅游企業(yè)有很多分類，因為沒有詳細分類信息只能以偏概全的回答,。

一般類型的旅游企業(yè)有景點景區(qū),，旅行社，航空公司,，OTA ,， 酒店民宿，演出團體文娛公司等,。 每一種營銷方式手段理念對象都不一樣,。比如旅行社分toB和toC兩種 因業(yè)務(wù)類型目標客戶不同，制定的營銷策略也不相同,。

網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容提綱？

要求決策者把企業(yè)的網(wǎng)上投資業(yè)務(wù)當作一個投資組合來管理,，在企業(yè)資源一定的條件下結(jié)合離線營銷進行配置,。

2．決策者應(yīng)通過考慮市場增長率和企業(yè)網(wǎng)上的定位及組合，盡可能準確地估量每項網(wǎng)上業(yè)務(wù)的未來利潤潛量,。

3．強調(diào)網(wǎng)上戰(zhàn)略規(guī)劃是一種戰(zhàn)略,。決策者必須明確企業(yè)在本行業(yè)的地位、目標,、資源,、機會中哪些因素舉足輕重，從而對每—項網(wǎng)上業(yè)務(wù)制定一個“戰(zhàn)略方案”,。

事件營銷的三個關(guān)鍵是什么,？

事件營銷成功的三個關(guān)鍵要素包括：

1,，尋找品牌與事件的關(guān)聯(lián)性

2，做別人沒做過的

3,，提高事件公眾參與度,。

事件營銷（EventMarketing）是企業(yè)通過策劃、組織和利用具有新聞價值,、社會影響以及名人效應(yīng)的人物或事件,，吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關(guān)注,，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度,、美譽度，樹立良好品牌形象,，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)銷售目的的手段和方式,。

場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃SO SW WO WT含義？

一. 綜述：SWOT分析是業(yè)務(wù)單位對其將開展的具體業(yè)務(wù)所進行的一種環(huán)境分析,，并會依此來決定其所采用的基本戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標,。其包括開展此項業(yè)務(wù)的外部環(huán)境分析，即機會（opportunities）和威脅（threats）的分析,；以及內(nèi)部環(huán)境的分析,，即優(yōu)勢（strenths）和劣勢（weaknesses）分析

二.將優(yōu)劣勢分析同機會、威脅分析相結(jié)合,，就能為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供四種基本的戰(zhàn)略選擇,，具體如下所示：

1.SO戰(zhàn)略，為積極進取的戰(zhàn)略,。即以企業(yè)的優(yōu)勢去把握與之相應(yīng)的市場機會

2.ST戰(zhàn)略,，為積極防御戰(zhàn)略。即以企業(yè)的優(yōu)勢去迎對可能出現(xiàn)的市場風險

3.WO戰(zhàn)略,，為謹慎進入戰(zhàn)略,。面對某種市場機會，企業(yè)可能并不具有相應(yīng)的競爭優(yōu)勢

4.WT戰(zhàn)略,，即謹慎防御戰(zhàn)略,。企業(yè)高度重視在業(yè)務(wù)發(fā)展中所可能出現(xiàn)的各種風險，并注意到在面對風險時所存在的不足之處

服務(wù)營銷獲得成功的關(guān)鍵是什么,？

當今世界,，技術(shù)交流和信息傳播越來越快，制造行業(yè),，由于產(chǎn)品日益趨于同質(zhì)化.企業(yè)要保持可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢已經(jīng)越來越難,。因此.很多全球性企業(yè)紛粉開始向客戶提供綜合性解決方案，以客戶問題專家的身份進行某一領(lǐng)域的整體項目運作。與此同時,，如何進行項目營銷也成為相關(guān)企業(yè)和專業(yè)營銷人員關(guān)注的焦點,，結(jié)合多年項目營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我們認為,，以下三個環(huán)節(jié)是企業(yè)成功實踐項日營銷的關(guān)鍵:

---深刻把握項目營銷的特征和本質(zhì)

---正確制定項目營銷的目標與戰(zhàn)略

--有效開展項目營銷的項目銷告