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營(yíng)銷(xiāo)策略論文創(chuàng)新點(diǎn)怎么寫(xiě)好(營(yíng)銷(xiāo)策略論文創(chuàng)新點(diǎn)怎么寫(xiě)好呢)

2023-06-02 16:37:55戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)1

關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略的論文可以寫(xiě)的點(diǎn),?

(一)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)涉及種質(zhì)資源保護(hù),、優(yōu)良新品種選育,、高效栽培,、保鮮貯運(yùn),、精深加工以及營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié),,產(chǎn)業(yè)鏈上任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的健康,、有序發(fā)展,。在市場(chǎng)環(huán)境下,,各企業(yè)都有自身利益,僅依賴(lài)企業(yè)自律難以協(xié)調(diào)品種,、栽培與加工技術(shù),、產(chǎn)量以及銷(xiāo)售市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行。因此,,由科研院所或龍頭企業(yè)牽頭,,聯(lián)合生產(chǎn),、銷(xiāo)售企業(yè)與專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)產(chǎn)、學(xué),、研,、流通緊密結(jié)合組建鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,。

(二)加強(qiáng)品種選育與質(zhì)量控制技術(shù)研發(fā),,構(gòu)建質(zhì)量保證技術(shù)體系

首先急需開(kāi)展品種選育及其真?zhèn)蝺?yōu)劣鑒別技術(shù)研發(fā)。石斛屬植物多達(dá)76種,,鐵皮石斛是其中藥用價(jià)值最高的,,藥用石斛種間、品種類(lèi)型間外觀性狀十分相似,,一般難以區(qū)分,,導(dǎo)致栽培品種雜、質(zhì)量不明確,。因此,,要大力加強(qiáng)高品質(zhì)品種選育及其品種指紋圖譜研發(fā),再借助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,,建立種苗組培的專(zhuān)業(yè)工廠,,實(shí)行品種登記制度以明確栽培品種及其來(lái)源。其次要加強(qiáng)規(guī)范化栽培技術(shù)集成創(chuàng)新與應(yīng)用,,包括栽培基質(zhì),、肥水控制、病蟲(chóng)害控制以及采收等規(guī)范化綠色生產(chǎn)技術(shù)等,,確保藥材原料的安全;第三是加強(qiáng)原材料及其產(chǎn)品的保鮮,、包裝與貯運(yùn)技術(shù)研發(fā),確保該環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全,。

(三)強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自律與行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)管,,建立產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控體系

首先是藥材生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管??衫卯a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,,制定國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,確保原藥材生產(chǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)控,,落實(shí)《中國(guó)藥典》(2010年版府關(guān)鐵皮石斛及其產(chǎn)品的質(zhì)量要求,提倡綠色或有機(jī)栽培,,其次是加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控,,嚴(yán)格企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理;第三要建立加工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控體系。包括加工過(guò)程和添加物的安全監(jiān)控,,達(dá)到制工要求;最后要建立保鮮與貯運(yùn)以及流通中的安全監(jiān)控體系,。

健身營(yíng)銷(xiāo)策略論文題目,?

1,地推毫無(wú)疑問(wèn)是最有效的推廣手段,,因?yàn)橐粋€(gè)健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里,,用本地廣告?性價(jià)比太低,。用公關(guān),?同樣浪費(fèi)太多,而且轉(zhuǎn)化鏈條太長(zhǎng),。顯然,,地推是精準(zhǔn)有效的手段。

2,,但是,,目前很多健身房的地推太常規(guī)了,有太多可以改進(jìn)的地方,。地推的人,,不能是那些第三方的地推公司,死纏爛打的地推方式也只會(huì)讓人避之唯恐不及,。地推的人,,應(yīng)該是健身屬性強(qiáng)相關(guān)的人。不妨看看Lululemon是如何做的,,

Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服,,但是不是用的地推公司,而是自己精選的瑜伽老師,,她們有著傲人的身材,,穿著Lululemon的衣服推廣,在路人的眼里,,這哪是推廣,,分明是現(xiàn)身說(shuō)法的精彩案例。這些瑜伽老師,,不叫推廣員,,而是品牌顧問(wèn)。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新的核心,?

是企業(yè)獲取利潤(rùn)和滿足客戶需求,。

論文創(chuàng)新點(diǎn)怎么闡述?

大學(xué)畢業(yè)論文創(chuàng)新點(diǎn)闡述,,方法如下:

首先,,你在撰寫(xiě)論文之前應(yīng)該開(kāi)題,開(kāi)題的目的是確立你的研究方向,或者給你的研究設(shè)下一個(gè)所要達(dá)到的期望,。開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容,,應(yīng)該主要包括研究的 目的、意義,、內(nèi)容以及你確定目的,、意義、內(nèi)容的依據(jù)(一般就是文獻(xiàn)),。此外,,應(yīng)該還有你擬定要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

一般來(lái)說(shuō),,開(kāi)題的過(guò)程,,你的創(chuàng)新點(diǎn)就已經(jīng)產(chǎn)生了。在撰寫(xiě)研究目的和意義時(shí),,主要應(yīng)該針對(duì)研究對(duì)象現(xiàn)狀作出闡述,,著重闡述其優(yōu)缺點(diǎn),然后再表明自己將對(duì)其作出什么改進(jìn)以解決這個(gè)缺點(diǎn)或者減少這個(gè)缺點(diǎn)帶來(lái)的影響,。

在論文里,,一般開(kāi)頭 緒論你就應(yīng)該大致的說(shuō)明你要做一個(gè)什么事? 然后,,講述一下,,你要做的這個(gè)東西的現(xiàn)狀如何?介紹完現(xiàn)狀,,你就應(yīng)該闡述你的創(chuàng)新點(diǎn)了,。也就是你具體要做什么?而這個(gè)你要做的東西應(yīng)該是“創(chuàng)新”的,,別人沒(méi)有做過(guò)的,。

論文中的創(chuàng)新點(diǎn)還應(yīng)該具體到實(shí)際內(nèi)容。先細(xì)分為幾部分,。然后單獨(dú)針對(duì)每一部分,,在進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明與推算。中間再穿插一些必要的總結(jié),。創(chuàng)新點(diǎn)是一直穿插于論文中的,,因?yàn)槟愕恼撐膽?yīng)該主要就是圍繞你的創(chuàng)新點(diǎn)所展開(kāi)的。

論文創(chuàng)新點(diǎn)怎么寫(xiě),?

資料創(chuàng)新,,寫(xiě)的論文用的資料一定要用新的,最新的科研成果,,方法創(chuàng)新,,在寫(xiě)作論文的時(shí)候,,你要寫(xiě)出一種別人沒(méi)有用過(guò)的方法,,觀點(diǎn)創(chuàng)新,,就是別人都沒(méi)有提出來(lái)的觀點(diǎn),你提出來(lái)了,,這個(gè)其實(shí)最難的,,創(chuàng)新點(diǎn)是研究過(guò)程中的高峰體驗(yàn),問(wèn)題意識(shí),,知識(shí)儲(chǔ)備,,和艱苦的探索,是磨練心性的過(guò)程,,需要有耐心,,才能成功。

發(fā)表刊物級(jí)別越高,,對(duì)文章的創(chuàng)新越看重,,對(duì)作者的要求就越高,因此很多發(fā)表高水平刊物的作者都會(huì)因?yàn)槲恼碌膭?chuàng)新而發(fā)愁,,一般來(lái)說(shuō),,創(chuàng)新源自于兩個(gè)來(lái)源,一個(gè)是從未有人涉足過(guò)的領(lǐng)域,,另一個(gè)已經(jīng)有人進(jìn)行過(guò)一定研究的領(lǐng)域,,從未有人涉足過(guò)的領(lǐng)域反倒更容易找到創(chuàng)新點(diǎn),而已經(jīng)有人研究過(guò)的領(lǐng)域要挖掘創(chuàng)新點(diǎn)就比較難了,,創(chuàng)新點(diǎn)主要有以下表現(xiàn)形式:

  1,、第一次用書(shū)面文字的形式把新信息的主要部分記錄下來(lái),這可以稱(chēng)為"發(fā)現(xiàn)",。

  2,、繼續(xù)前人做出的獨(dú)創(chuàng)性工作。

  3,、將某一方法應(yīng)用于新的研究領(lǐng)域,。

  4、使用已有的材料作出新的解釋,。

  除了這幾點(diǎn)之外,,還有其他表現(xiàn)形式,比如使用不同的方法在交叉學(xué)科進(jìn)行研究,、使用一些他人在他國(guó)做出的實(shí)驗(yàn)或者數(shù)據(jù),、對(duì)一些已經(jīng)存在的研究成果進(jìn)行綜合性表述等等,都是創(chuàng)新的表現(xiàn)形式,,作者想讓自己的文章有創(chuàng)新就必須要在寫(xiě)作上下功夫,,提高文章的原創(chuàng)度,自己多動(dòng)腦多思考,減少引用篇幅,,以上就是對(duì)論文寫(xiě)作創(chuàng)新點(diǎn)的簡(jiǎn)單介紹,。

泡泡瑪特營(yíng)銷(xiāo)策略研究論文?

2.5銷(xiāo)售贈(zèng)品定價(jià)法   對(duì)于利潤(rùn)較高的產(chǎn)品品種,,可以采用銷(xiāo)售贈(zèng)品的定價(jià)方法,。即向消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送或購(gòu)買(mǎi)達(dá)到一定金額時(shí)可獲得贈(zèng)送禮品的方法。具體有三種方式:一是免費(fèi)贈(zèng)送,,只要進(jìn)店即可免費(fèi)獲得一件禮品,,如氣球、面紙,、開(kāi)罐器,、鮮花等;二是買(mǎi)后送,,購(gòu)物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油、洗潔精,、沐浴露,、玩具等;三是隨商品附贈(zèng),,像買(mǎi)咖啡送咖啡杯,、買(mǎi)生鮮食品送保鮮膜、買(mǎi)手機(jī)贈(zèng)電話費(fèi),,等等,,由此刺激高利潤(rùn)商品的銷(xiāo)售。   以上提及的連鎖超市的定價(jià)策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,,新的定價(jià)策略也會(huì)層出不窮。經(jīng)營(yíng)者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,充分發(fā)揮價(jià)格這把金鑰匙的作用,,使連鎖超市的經(jīng)營(yíng)更上一層樓。   3促銷(xiāo)策略   促銷(xiāo)是超市的一項(xiàng)重要工作,,促銷(xiāo)成功與否決定超市的成敗,,尤其是在消費(fèi)者擁有更多選擇、零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,在上海的連鎖企業(yè)中,有50%~70%的銷(xiāo)售額是由促銷(xiāo)商品直接產(chǎn)生的,。商品降價(jià)促銷(xiāo),,是當(dāng)今商企競(jìng)爭(zhēng)的一大利器,,無(wú)論是家樂(lè)福還是沃爾瑪都在使用。   3.1進(jìn)行顧客關(guān)系管理   現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格外激烈,,如何把握顧客,,建立忠誠(chéng)的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有利武器。20世紀(jì)90年代以來(lái),,客戶關(guān)系管理(Customer Relation Management, CRM)得以廣泛運(yùn)用,??蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,,達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)制勝、快速成長(zhǎng)的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個(gè)客戶建立聯(lián)系,;通過(guò)與客戶的聯(lián)系來(lái)了解客戶的不同需求,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù),。通過(guò)CRM系統(tǒng)的實(shí)施,,企業(yè)將實(shí)現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,同時(shí),,企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)也將從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的關(guān)系上來(lái),。Harvard Business Review的研究資料表明,在客戶滿意度方面,,5%的提高率將使企業(yè)的利潤(rùn)加倍,。   CRM系統(tǒng)通過(guò)與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤。其一方面以此來(lái)了解原有客戶的意見(jiàn)和新的需求,;另一方面,,要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息??蛻舴?wù)部門(mén)對(duì)這些客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析,,將其結(jié)果提交到銷(xiāo)售管理部門(mén),銷(xiāo)售管理部門(mén)經(jīng)過(guò)對(duì)商機(jī),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、產(chǎn)品信息、銷(xiāo)售績(jī)效等方面的綜合分析,,向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后,企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、服務(wù)與技術(shù)支持等整個(gè)商業(yè)過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。   國(guó)內(nèi)外超市企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為了能夠爭(zhēng)取穩(wěn)定的顧客群,,往往以會(huì)員制作為一種促銷(xiāo)方式,。具體做法為:在某一超級(jí)市場(chǎng)組成一個(gè)俱樂(lè)部,,當(dāng)消費(fèi)者向俱樂(lè)部繳納一定數(shù)額的會(huì)費(fèi)后,就成為該俱樂(lè)部的成員,,以后在該超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)可享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或折扣,。關(guān)鍵會(huì)員成為企業(yè)長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的顧客群,,有利于在維持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,,為超級(jí)市場(chǎng)節(jié)省了大量的促銷(xiāo)費(fèi)用。設(shè)立會(huì)員制也便于進(jìn)行顧客調(diào)查,,使超級(jí)市場(chǎng)能夠取得相對(duì)真實(shí)的資料,,把握市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu),,為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),。   3.2在超市經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧   現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展,對(duì)消費(fèi)觀念,、消費(fèi)方式帶來(lái)多方面深刻變革,,使消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,情感需求的比重增加,,消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),,更加注重情感的愉悅和滿足;從消費(fèi)內(nèi)容看,,大眾化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品日漸失勢(shì),,對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來(lái)越高;從價(jià)值目標(biāo)看,,消費(fèi)者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時(shí)的感受,;從接受產(chǎn)品的方式看,人們己經(jīng)不再滿足于被動(dòng)地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,,而是主動(dòng)地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造,。這一切使體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)得以快速發(fā)展。   3.3注重特殊事件營(yíng)銷(xiāo)   超市經(jīng)營(yíng)中標(biāo)準(zhǔn)化管理固然重要,,但中國(guó)社會(huì)是一個(gè)多元化的社會(huì),,消費(fèi)者人數(shù)眾多,56個(gè)民族匯合的中華大文化區(qū)域,,再加上各種外來(lái)文化的融合與借鑒,,文化營(yíng)銷(xiāo)也是格外重要。諸如,,春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、母親節(jié),、重陽(yáng)節(jié),、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,,特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費(fèi)需求的刺激與開(kāi)發(fā)也是超市營(yíng)銷(xiāo)的重要課題,。還可借助公眾對(duì)食品安全問(wèn)題的擔(dān)憂,注重綠色營(yíng)銷(xiāo),。   4供應(yīng)鏈管理   采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理,,通過(guò)對(duì)商流、物流,、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃,、協(xié)調(diào)與控制,,有效提高了企業(yè)運(yùn)作效率,越來(lái)越成為當(dāng)今企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的法寶,。所謂供應(yīng)鏈,,是指在生產(chǎn)與流通過(guò)程中,將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。而供應(yīng)鏈管理則是采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,又對(duì)供應(yīng)鏈中的商流、物流,、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃以及進(jìn)行計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào)與控制,。   在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,有兩個(gè)行之有效的供應(yīng)鏈管理模式,。一個(gè)是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,,最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式;另一個(gè)是以美國(guó)零售業(yè)與快速消費(fèi)品廠商合作,,最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式,。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,,企業(yè)不應(yīng)該儲(chǔ)備“產(chǎn)品”,,而應(yīng)該準(zhǔn)備“要素”,在客戶需要的時(shí)候,,能以最快的速度抽取“要素”,、及時(shí)“組裝’,,向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù),這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳模式,。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,,很多企業(yè)認(rèn)為,以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過(guò)程費(fèi)用為原則,,通過(guò)對(duì)提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進(jìn)行最優(yōu)化處理,,對(duì)客戶的需求做出準(zhǔn)確地反應(yīng),這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

論文的創(chuàng)新點(diǎn),?

首先,我們需要知道論文創(chuàng)新點(diǎn)對(duì)于一篇論文的重要性?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的論文越來(lái)越多,,許多論文都是由其他的論文剪切拼接成的,對(duì)于一個(gè)搞學(xué)術(shù)的來(lái)說(shuō),,這種做法不但對(duì)于學(xué)術(shù)研究沒(méi)有任何幫助,,而且也會(huì)浪費(fèi)自己的時(shí)間。我們要寫(xiě)好一篇論文,,必須知道論文寫(xiě)作的意義,,這篇論文和其他已經(jīng)出現(xiàn)的論文有什么不同,這篇論文能夠有什么貢獻(xiàn),。

相對(duì)于其他論文的不同,,相對(duì)于其他論文的貢獻(xiàn)其實(shí)就是我們論文的創(chuàng)新。

論文初稿創(chuàng)新點(diǎn),?

1 初稿的創(chuàng)新點(diǎn)在于研究者發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的新解決方法或者新的研究角度,,為該領(lǐng)域的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2 這個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)可以是基于本人的實(shí)驗(yàn)研究,,也可以是基于前人研究的綜合分析,,具有一定的科學(xué)性和可操作性。3 如果初稿的創(chuàng)新點(diǎn)得到認(rèn)可,,那么有可能會(huì)被引用和應(yīng)用于未來(lái)的研究和實(shí)踐中,,具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值和社會(huì)意義。

論文沒(méi)有創(chuàng)新點(diǎn)怎么回答,?

缺乏創(chuàng)新點(diǎn)的論文是不好的因?yàn)閯?chuàng)新點(diǎn)是衡量一篇論文好壞的重要因素之一,,缺乏創(chuàng)新點(diǎn)意味著研究的深度和廣度不夠,不能為學(xué)術(shù)界和社會(huì)做出貢獻(xiàn),。如果想讓論文有創(chuàng)新點(diǎn),,應(yīng)該注重前沿和熱點(diǎn)問(wèn)題的探索和研究,運(yùn)用創(chuàng)新的方法和理念尋找新穎的解決方案,。此外,,注重多方面的文獻(xiàn)綜述和思考,,還有多方位專(zhuān)業(yè)人士的交流和討論,都會(huì)有助于提高研究的創(chuàng)新性,??傊狈?chuàng)新點(diǎn)的論文不得不避免,,我們應(yīng)該鼓勵(lì)和促進(jìn)創(chuàng)新性研究的的開(kāi)展,。

論文的創(chuàng)新點(diǎn)怎么闡述?

1,、首先,,你在撰寫(xiě)論文之前應(yīng)該開(kāi)題,開(kāi)題的目的是確立你的研究方向,,或者給你的研究設(shè)下一個(gè)所要達(dá)到的期望,。

2、開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容,,應(yīng)該主要包括研究的 目的,、意義、內(nèi)容以及你確定目的,、意義,、內(nèi)容的依據(jù)(一般就是文獻(xiàn)),。此外,,應(yīng)該還有你擬定要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

3,、一般來(lái)說(shuō),,開(kāi)題的過(guò)程,你的創(chuàng)新點(diǎn)就已經(jīng)產(chǎn)生了,。在撰寫(xiě)研究目的和意義時(shí),,主要應(yīng)該針對(duì)研究對(duì)象現(xiàn)狀作出闡述,著重闡述其優(yōu)缺點(diǎn)

然后再表明自己將對(duì)其作出什么改進(jìn)以解決這個(gè)缺點(diǎn)或者減少這個(gè)缺點(diǎn)帶來(lái)的影響,。

4,、在論文里,一般開(kāi)頭 緒論你就應(yīng)該大致的說(shuō)明你要做一個(gè)什么事,?

5,、然后,講述一下,,你要做的這個(gè)東西的現(xiàn)狀如何,?

6、介紹完現(xiàn)狀,,你就應(yīng)該闡述你的創(chuàng)新點(diǎn)了,。也就是你具體要做什么,?而這個(gè)你要做的東西應(yīng)該是“創(chuàng)新”的,別人沒(méi)有做過(guò)的,。

7,、論文中的創(chuàng)新點(diǎn)還應(yīng)該具體到實(shí)際內(nèi)容。先細(xì)分為幾部分,。

8,、然后單獨(dú)針對(duì)每一部分,在進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明與推算,。

9,、中間再穿插一些必要的總結(jié)。

10,、創(chuàng)新點(diǎn)是一直穿插于論文中的,,因?yàn)槟愕恼撐膽?yīng)該主要就是圍繞你的創(chuàng)新點(diǎn)所展開(kāi)的。

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