為什么我們?nèi)绱酥匾晞?chuàng)新,？

因為創(chuàng)新成為高素質(zhì)人才的核心和靈魂,。所以,，培養(yǎng)和提高創(chuàng)新能力的問題更加突出的擺在面前,。創(chuàng)新是提高國家能力的最重要的因素，必須要培養(yǎng)具有創(chuàng)造力的人才,，才能為祖國做出重大突破,。科技的進(jìn)步在于創(chuàng)新,，只有在不斷創(chuàng)新的前提下,，社會才會不斷的發(fā)展。

為什么衡山皮影得到如此重視,？

　　皮影戲又稱影子戲,、燈影戲，它薈萃了剪紙,、窗花以及地方戲,、口技等藝術(shù)形式，被譽(yù)為中國傳統(tǒng)文化的“活化石”,。

衡山縣福田鋪鄉(xiāng),，2000年5月被國家文化部命名為“中國民間藝術(shù)（皮影）之鄉(xiāng)”。皮影在南岳腳下,，得到繁衍流傳,。　　關(guān)于皮影戲的來源,，民間流傳最廣的說法，是漢武帝思念李夫人之說,。據(jù)說李夫人去世后,，漢武帝日夜思念，卻“魂魄不曾來入夢”,。方士李少翁為解皇帝之憂,，用錦帛裁成李夫人影像，涂飾色彩,。夜掌燈燭設(shè)帷帳,，請武帝于帷帳另一側(cè)遙望，見有女子如夫人之貌,，龍顏大悅,，就此愛不釋手。這個載入《漢書》的癡情故事,，被認(rèn)為是皮影戲的源流,。　　皮影被百姓親切地稱為“土電影”,，法國著名電影史家喬治薩杜爾在他的著作《電影通史》中,，更是戲稱皮影為“電影的先驅(qū)”,。衡山皮影戲的出現(xiàn)，大約為清順治年間,。據(jù)說是衡山福田鋪鄉(xiāng)農(nóng)民彭鳳舉從外地學(xué)藝歸來,，便成立專事皮影戲的“老龍會”，由此開創(chuàng)了衡山皮影戲的先河,?！　∑び皯蛟诤馍降陌l(fā)展雖然談不上轟轟烈烈，卻也一直細(xì)水長流,。直到“文革”,，皮影戲被列為“四舊”強(qiáng)行停演。這一耽擱,，就是十年,。十年之后，皮影卷土重來,，衡山文化館成立了“皮影示范隊”,，在省里匯演時一炮打響，抱回個一等獎,。1979年,，衡山縣還成立了一個皮影集團(tuán)，然而在南下廣西陽朔演出的時候,，卻路遇大雨,，皮影道具無一幸免全被損毀，團(tuán)里成員只好折返回鄉(xiāng),，再也無力重整劇團(tuán),。但從這里出來的一些皮影制作人和演藝人，卻還以各種形式繼承著這項藝術(shù),。

為什么各國如此重視無人機(jī),？

原因如下:

第一，

現(xiàn)代戰(zhàn)爭中,，空襲與反空襲之間的較量愈演愈烈,。有了無人機(jī)作“替身”，飛行員在很多情況下,，都不用再冒著生命危險作戰(zhàn)了,。

第二，它不用載員操作,，構(gòu)造也很簡單輕便,，因此費用也不高，一般只需要花幾萬到幾十萬美元，僅個別最先進(jìn)的大型無人機(jī)的成本會超過2000萬美元,。

第三,、雖然無人機(jī)也并非全能，但它可以從超低空飛到超高空,，在非常廣闊的空間內(nèi)長期盤旋,，監(jiān)視戰(zhàn)場，隨時提供有關(guān)恐怖活動的詳細(xì)情報,。

第四,，現(xiàn)有無人機(jī)的最大缺陷是需要有人在地面遙控操作。未來的智能型無人機(jī),，將實現(xiàn)搜索,、跟蹤、摧毀目標(biāo)的自動化,。到時,，一個人就可以同時監(jiān)測多架無人機(jī)，顯著提高作戰(zhàn)效率,。

黨和政府為什么如此重視科技創(chuàng)新,？

談科技創(chuàng)新首先要了解什么是創(chuàng)新，創(chuàng)新是指：以現(xiàn)有的知識和物質(zhì),，在特定的環(huán)境中,，改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物（包括但不限于各種方法、元素,、路徑,、環(huán)境等等），并能獲得一定有益效果的行為,。

　　原創(chuàng)性的科學(xué)研究或知識創(chuàng)新是提出新觀點（包括新概念,、新思想、新理論,、新方法、新發(fā)現(xiàn)和新假設(shè)）的科學(xué)研究活動,，并涵蓋開辟新的研究領(lǐng)域,、以新的視角來重新認(rèn)識已知事物等。原創(chuàng)性的知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合在一起,，使人類知識系統(tǒng)不斷豐富和完善,，認(rèn)識能力不斷提高，產(chǎn)品不斷更新,。信息通信技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)的管理創(chuàng)新作為信息時代和知識社會科技創(chuàng)新的主題,，是當(dāng)今時代科技創(chuàng)新的重要組成部分，也是新知識、新藝術(shù)的一部分,，它自身也是電子信息或新概念,、新思想、新理論,、新方法,、新發(fā)現(xiàn)和新假設(shè)的集成。

　　科技創(chuàng)新涉及政府,、企業(yè),、科研院所、高等院校,、國際組織,、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會公眾等多個主體,，包括人才,、資金、科技基礎(chǔ),、知識產(chǎn)權(quán),、制度建設(shè)、創(chuàng)新氛圍等多個要素,，是各創(chuàng)新主體,、創(chuàng)新要素交互復(fù)雜作用下的一種復(fù)雜涌現(xiàn)現(xiàn)象，是一類開放的復(fù)雜巨系統(tǒng),。從技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新構(gòu)成的技術(shù)創(chuàng)新雙螺旋結(jié)構(gòu)出發(fā),，進(jìn)一步拓展視野，技術(shù)創(chuàng)新的力量是來自于科學(xué)研究與知識創(chuàng)新,，來自專家和人民群眾的廣泛參與,。信息技術(shù)引領(lǐng)的現(xiàn)代科技的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，進(jìn)一步推動了管理創(chuàng)新,，這既包括宏觀管理層面上的創(chuàng)新——制度創(chuàng)新,，也包括微觀管理層面上的創(chuàng)新。現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新無疑是我們所在這個時代創(chuàng)新的主旋律,，也是科技創(chuàng)新體系的重要組成部分,。知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,、現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新之間的協(xié)同互動共同演化形成了科技創(chuàng)新,。

萬達(dá)為什么如此重視制度建設(shè)？

沒有規(guī)矩不成方圓,，每一個企業(yè)都有自己的發(fā)展模式,，以及規(guī)章制度，作為中國的大型企業(yè)，萬達(dá)內(nèi)部的制度究竟是什么樣的,，這讓很多人都十分驚奇,。所以，跟隨萬達(dá)的腳步,，一起看它的制度建設(shè),。

　　王健林認(rèn)為企業(yè)必須有制度，而萬達(dá)制度建設(shè)注重兩方面：

　　1.要搞能用的制度,。萬達(dá)非常重視制度建設(shè),，我剛到公司就出臺了“加強(qiáng)勞動管理的若干規(guī)定”。25年來,，萬達(dá)建立了完善的制度體系,，現(xiàn)在每兩年修訂一次制度。制度修訂是萬達(dá)的大事,，從我開始到總裁,、副總裁以及各個部門全部參加，每年9月開始修訂,，12月完成,，歷時3個多月。現(xiàn)在萬達(dá)各個系統(tǒng)的制度加起來有200多萬字,，但制度不是字?jǐn)?shù)越多越好,，盡管業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，但我們要求字?jǐn)?shù)不增加,，還要把事說清楚,。

　　萬達(dá)制度的最大特點是能用，好操作,。比如萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)投資制度,，10年前我們就把投資中可能遇到的各種問題編成商業(yè)地產(chǎn)投資100問，5年前合并成商業(yè)地產(chǎn)投資50問,。這50個問題涉及土地,、配套、地下,、規(guī)劃,、稅費等方方面面。萬達(dá)去一個地方發(fā)展項目,，要求把這50個問題全部搞清楚，比如土地是否七通一平,、地下有沒有障礙物,、配套全不全、當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)成本如何、人工成本多少等等,。而且必須用數(shù)字回答,，不能說個大概。所有數(shù)字我們要求用投資項目半徑三公里內(nèi)的其他項目做參照,，如果周邊沒有參照項目,，可以訪談?wù)賳T，訪談要求兩人以上一起進(jìn)行,，規(guī)定得非常細(xì),。這50個問題搞明白，一個項目能不能上就基本清楚了,。更重要的是,，誰都可以操作，新人來到萬達(dá)發(fā)展部門,，給他一本制度,，就知道怎么干。

　　萬達(dá)規(guī)劃設(shè)計制度把萬達(dá)廣場,、酒店劃分為A,、B、C三個等級,，每個等級規(guī)定若干強(qiáng)制條款,，從層高、荷載,、內(nèi)裝,、外裝、景觀各方面規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，操作起來不會走樣,。很多人評價萬達(dá)地下停車場特別敞亮，因為我們規(guī)定停車場的高度必須做到4.8米,，而一般的地下停車場只有3.6米,。這是我們多年摸索出來的，為了若干年后車位不夠用了,，能安排機(jī)械停車位?，F(xiàn)在這種設(shè)備非常成熟，兩個車位可以做出五個車位,，一個停車場全部下來能增加70%的停車位,。

　　萬達(dá)商業(yè)管理公司現(xiàn)在全球排名第二，明年底隨著萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)成為全球第一,，它也將成為全球最大的商業(yè)管理企業(yè),。這個公司發(fā)展過程中形成招商,、裝修、開業(yè),、運營等十幾本制度,，都配有操作流程和圖例。其中的開業(yè)手冊,，把商家進(jìn)場直至開業(yè)的上百項工作都列出來,，每周做什么工作、達(dá)到什么進(jìn)度都規(guī)定清楚,。比如什么時間商家裝修達(dá)到什么程度,，開業(yè)前什么時候檢查水、電,、煤氣等等,。從沒經(jīng)歷過開業(yè)的員工，照著制度干就行,。我們還要求所有制度上網(wǎng),，能在網(wǎng)上操作?？傊?，萬達(dá)制度的最大特點就是有用，所有制度為有用而設(shè),，不搞形式主義,。

中國為什么如此重視東盟博覽會？

中國東盟博覽會是中國三大政府展之一,，國家I類展會,，不僅是中國東盟經(jīng)貿(mào)盛會，也是國家間政治外交人文交流大平臺,，自2004年開始,，已連續(xù)舉辦18屆，永久舉辦地位于廣西南寧,。

第一,，服務(wù)國家周邊外交。

第二,，參與國際競爭,，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。從中國東盟自由貿(mào)易區(qū)到RCEP,，東博會都發(fā)揮了強(qiáng)有力的促進(jìn)作用,。

第三，服務(wù)中國西部大開發(fā),，縮小區(qū)域差異,，促進(jìn)區(qū)域平衡發(fā)展,。舉辦地廣西與東盟國家海陸相連，是中國西部唯一有出?？谑^(qū)，東博會成為廣西對外開放合作的最大平臺,，必然能帶動廣西及促進(jìn)西部地區(qū)大開發(fā)大發(fā)展,。

第四，服務(wù)一帶一路,。廣西位于西南經(jīng)濟(jì)圈,、華南經(jīng)濟(jì)圈、東盟經(jīng)濟(jì)圈結(jié)合部,，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢,，在一帶一路框架下肩負(fù)更重要的使命。

中國為什么如此重視家庭的團(tuán)結(jié)和作用,？

只要有家,，就有家庭觀念，中國人傳統(tǒng)上講究“孝道”,，講究“傳宗接代”,，也講究“養(yǎng)兒防老”，造成了中國人的家庭觀念特別強(qiáng),，習(xí)慣于在一種關(guān)系網(wǎng)中生存,，缺乏西方那種個體意識，建立和維系家庭和各種業(yè)內(nèi)圈子和人際關(guān)系,，是國人生活當(dāng)中舉足輕重的部分中國自古如此,，中國人聚少離多，很難享受和平團(tuán)圓,，現(xiàn)在難得有如此,，怎么可能不重視呢。

中國自古以百善孝為先,，并且常年年輕人在外地工作,，聚少離多。所以才會有遍插茱萸少一人,，千里共嬋娟,。按現(xiàn)在的大部分人一年團(tuán)聚的日子，一年陪伴父母的日子一個月都不到,，間接的說明大部分時間親人逐漸的被疏遠(yuǎn),，兒行千里母擔(dān)憂，加上社會科技發(fā)展迅速,，父母與我們的代溝越來越明顯,，所以大家在家沒事多陪陪父母說說話,，哪怕是幫父母做做菜，一起看電視 ,。

企業(yè)老總為什么要重視財務(wù),？

財務(wù)工作表面上看是由財務(wù)人員具體操作和執(zhí)行，實際上是由老總來決定的,。

因為所有的財務(wù)工作都是為企業(yè)老總的決策服務(wù),。所以，老總的財務(wù)管理思想,，直接決定財務(wù)管理的水平和企業(yè)的成敗,。對此，中國財務(wù)論壇秘書長章軒瑜先生認(rèn)為：財務(wù)人員與財務(wù)戰(zhàn)略就象是產(chǎn)品,，老總對財務(wù)的要求和需求就是市場對產(chǎn)品的需求,，市場要求什么樣的財務(wù)，社會就會提供什么樣的財務(wù)管理戰(zhàn)略和財務(wù)管理人員,。所以,，提高老總對財務(wù)管理的認(rèn)識水平，是改變落后的中國財務(wù)管理思想的根本,，這正是市場規(guī)律在財務(wù)領(lǐng)域的反映,。

為什么企業(yè)都重視組織文化？

現(xiàn)代企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)的原因是：

一．企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感,。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命,，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動力之源,。

二．企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感,。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想,。

三．企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感,。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識,，危機(jī)意識和團(tuán)隊意識,，要讓大家清楚地認(rèn)識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。

四．企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感,。每個人都要在自己的工作崗位,，工作領(lǐng)域，多做貢獻(xiàn),，多出成績,，多追求榮譽(yù)感。

五．企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。一個企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個公司員工的生存,，企業(yè)繁榮了,，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進(jìn)取,，榮耀越高,，成就感就越大，越明顯,。

六,、這些意義最終將形成企業(yè)戰(zhàn)無不勝的核心競爭力。

為什么中國人如此重視國慶節(jié)因為,？

一九四九年十月一日，偉大領(lǐng)袖毛澤東主席在北京天安門城樓莊嚴(yán)宣告：＂中華人民共和國中央人民政府在今天成立了?。⑦@一宣告標(biāo)志著中國人民從此站起來了,！這一天作為國慶節(jié)，具有深遠(yuǎn)的意義,，是全國各族人民最神圣,，最偉大的，是莊重的日子,！是祖國歷生日,，所以每一個中國人都非常重視這個日子，重視這個節(jié)日,！