企業(yè)風險防控實施細則,？

實施細則有4項:

1,、全面性原則：任何企業(yè)都應對風險進行全方位管理、控制,、執(zhí)行和監(jiān)督,；

2,、適應性原則：風險管理要和企業(yè)單位的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍等都是相匹配的,，并且不定期進行調(diào)整,；

3、獨立性原則：風險管理的專業(yè)部門或是機構(gòu)要制定具體的方案,、政策等,；

4、融合發(fā)展原則：風險管理要和企業(yè),、用人單位的發(fā)展相互融合,，能夠在風險管控的范圍內(nèi)助推企業(yè)業(yè)務的發(fā)展。

企業(yè)質(zhì)量風險防控實施細則,？

實施細則有4項:

1,、全面性原則：任何企業(yè)都應對風險進行全方位管理、控制,、執(zhí)行和監(jiān)督,；

2、適應性原則：風險管理要和企業(yè)單位的經(jīng)營規(guī)模,、業(yè)務范圍等都是相匹配的,，并且不定期進行調(diào)整；

3,、獨立性原則：風險管理的專業(yè)部門或是機構(gòu)要制定具體的方案,、政策等；

4,、融合發(fā)展原則：風險管理要和企業(yè),、用人單位的發(fā)展相互融合，能夠在風險管控的范圍內(nèi)助推企業(yè)業(yè)務的發(fā)展,。

企業(yè)外協(xié)外包風險及防控措施,？

一是外協(xié)項目范圍和價格確定不合理，承包方選擇不當,，可能導致企業(yè)遭受損失,；

二是外協(xié)項目管理監(jiān)控不嚴、服務質(zhì)量低劣,，可能導致企業(yè)難以實現(xiàn)外協(xié)項目的目標,；

三是外協(xié)項目存在商業(yè)賄賂等舞弊行為,，可能導致企業(yè)相關(guān)人員涉案；

四是未經(jīng)授權(quán)對外訂立合同,、合同對方主體資格未達到要求,、合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐，可能導致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害,；

五是合同未全面履行或監(jiān)控不當,，可能導致企業(yè)經(jīng)濟利益受損等。

風險防控標語,？

1,、反腐倡廉不折不扣，勤政為民實實在在,。

　　2,、端正黨風人人有責，反腐倡廉事事關(guān)心,。

　　3,、開展腐敗風險預警防控工作，構(gòu)建預防腐敗的長效機制,。

　　4,、以廉為榮.以貪為恥.以勤為標.以惰為戒。

　　5,、為民.務實.勤政.清廉,。

　　6、努力樹立“風險無處不在,，人人都有風險”的思想理念,。

　　7、處事公平平似水,，為官廉潔潔如冰,。

　　8、服務人民視名利淡如水,，建設(shè)經(jīng)濟知發(fā)展重于山,。

　　9、反腐倡廉預防為主,，群眾監(jiān)督警鐘長鳴,。

　　10、開展廉政風險防控管理工作,，構(gòu)建預防腐敗的長效機制,。

　　11、防微杜漸.警鐘長鳴.廉潔自律.黨性長存,。

　　12,、公生明.廉生威,。

　　13、開展腐敗風險預警防控工作是對干部最大的愛護和保護,。

　　14,、實行制度反腐，走法制化.科學化的反腐之路是反腐倡廉建設(shè)的必然要求,。

　　15、一言一行不忘公仆形象,，一舉一動長思百姓冷暖,。

企業(yè)里怎么開展廉潔風險防控工作？

要以制度建設(shè)為重點,，按職權(quán)查風險,，按風險設(shè)防線，按權(quán)力定流程,，減少人為因素,，不為人情左右，著力構(gòu)建前期預防,、中期監(jiān)控,、后期處置的廉潔風險防控機制。

企業(yè)廉潔風險防控要融入業(yè)務,，增強針對性,。企業(yè)人、財,、物事項相對比較集中,，廉潔風險存在于各個職位、各個環(huán)節(jié)的各項工作業(yè)務中,，廉潔風險防控工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的業(yè)務工作融為一體,，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，與提高職工廉潔從業(yè)意識相結(jié)合,，與提升企業(yè)核心競爭力相結(jié)合,，使廉潔風險防控融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理 業(yè)務的全過程,。拓展資料： 廉潔風險是指黨員干部在執(zhí)行公務或日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性。主要是指擁有公務人員憑借所擁有的公共權(quán)力在執(zhí)行公務過程中或日常生活中出現(xiàn)謀求私利等腐敗行為的可能性,。廉潔風險指出現(xiàn)廉政問題的可能性,就是指擁有公務人員憑借所擁有的公共權(quán)力在執(zhí)行公務過程中或日常生活中出現(xiàn)謀求私利等腐敗行為的可能性,。廉潔風險是危害廉政的。廉潔風險不是明確的腐敗行為,，而是腐敗行為發(fā)生的條件,，是廉潔的隱患,。：-廉潔風險

做好企業(yè)法律風險防控至關(guān)重要？

? ? ?做好企業(yè)法律風險防范至關(guān)重要,，其重要性如下：

(一) 不重視法律風險而致企業(yè)破產(chǎn)的大量事實,，充分說明了不重視企業(yè)法律風險就可能導致企業(yè)的重大損失甚至破產(chǎn)。經(jīng)過眾多的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),，企業(yè)破產(chǎn)的重大因素就是企業(yè)疏于防范或控制法律風險,。

(二) 有效防范企業(yè)法律風險，是企業(yè)參與市場競爭的客觀需要,。在當今世界,，國際國內(nèi)市場競爭空前激烈，企業(yè)面臨的法律風險越來越多,。企業(yè)要在參與市場競爭中取得優(yōu)勢,，必須有效防范企業(yè)法律風險，以最大限度地減少和控制損失的發(fā)生,。

(三) 在一定程度上,，現(xiàn)代企業(yè)就是法律引導與規(guī)范的產(chǎn)物，企業(yè)經(jīng)營管理活動從法律層面上來說就是組織并進行法律風險防控,。

(四) 有效防范企業(yè)法律風險,，是企業(yè)自身發(fā)展壯大的重要保障。企業(yè)發(fā)展壯大,，必須不斷積累資產(chǎn)和財富,，減少因法律風險造成的損失。

(五) 企業(yè)和任何事物一樣,，從成立之日起就作為整個社會的有機組成部分存在;除了獲取正常商業(yè)利潤外,，理應承擔一定的社會責任。有效防范與化解企業(yè)法律風險,，不僅是股東利潤的重要保障,，也是保障勞動者權(quán)益及整個國家經(jīng)濟實力的重要保障。

小微企業(yè)貸款風險該怎樣防控,？

風險點一：對企業(yè)的隱性負債認識不到位,。企業(yè)負債可以從相關(guān)財務報表中反映出來，但以企業(yè)股東,、法人代表名義從民間融資卻無跡可循,。“溫州跑路潮”便是個最好的例子：從今年4月至今,，溫州共計有29家民營企業(yè)老板出逃,，其中大多數(shù)企業(yè)都是經(jīng)營鞋業(yè)、眼鏡業(yè)、服裝業(yè)等實體經(jīng)濟,。據(jù)媒體報道,，僅9月25日一天，溫州就有9個老板“跑路”,。據(jù)粗略計算,，2011年所有出逃企業(yè)總資產(chǎn)可能已經(jīng)超過30億元。毋庸置疑,，“跑路”原因與民間借貸息息相關(guān),。

風險點二：企業(yè)人員流動性太強，導致生產(chǎn)經(jīng)營狀況不穩(wěn)定,。如浙江衢州一家做來料加工的企業(yè),，由于用工荒問題導致企業(yè)經(jīng)常處于半停產(chǎn)的經(jīng)營狀態(tài)。一方面,，來料加工企業(yè)依賴于定單，定單量的大量增加導致人員配置的缺乏,；另一方面,，新招員工對業(yè)務的不熟悉及熟練工的頻繁跳槽，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了極大的波動性,。從風險管理的角度來看,，一家平均利潤率較高但周期性利潤率波動偏大的企業(yè)，并不能贏得風投的青睞,。

風險點三：第一還款來源偏弱所掩蓋的問題,。由于小企業(yè)的生存與上游企業(yè)的供求關(guān)系密不可分，而作為第一還款來源的銷售收入直接來自大企業(yè)的銷售渠道,，一旦上游流動資金運行不暢,，受影響最大的無疑就是它的下游企業(yè)，正所謂“大河有水小河滿,，大河無水小河干”就是這個道理,。此外，許多小企業(yè)自身管理不規(guī)范,，財務制度不健全,，無相關(guān)自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，而這些不容忽視的問題都是小企業(yè)的通病,。因此,，這類企業(yè)在經(jīng)濟浪潮中抗風險能力普遍較差。

針對上述三個問題,，筆者認為當從三方面著手：

一,、顧名思義，隱性負債之所以稱之為隱，說明在一般情況下是不能見其廬山真面目的,。但真相只有一個,，所以信貸員只能通過迂回的方式，才能得到想要的企業(yè)民間融資真實信息,。企業(yè)是不可能獨立發(fā)展起來的,，必然有其相應的生存土壤，通過綜合分析其周圍企業(yè)及企業(yè)主資金流向,，不失為一種捷徑,。

二、企業(yè)由于經(jīng)常性半停產(chǎn),，對流動資金的需求也是不一樣的,。所以，采用周期循環(huán)性流動資金貸款的方式十分有必要,。企業(yè)接大訂單,，原料、機器設(shè)備及用工成本增加,，所以相應貸款量增加,；企業(yè)業(yè)務淡季，對資金需求小,，相應貸款金額也少,，將有限的資金運用到刀刃上，對小企業(yè)的財務費用負擔也少,。此外,，企業(yè)采取循環(huán)性流動資金貸款的方式第一次可能會比較繁瑣，但此后在限定額度內(nèi)續(xù)貸則會方便許多,，可減少時間,、精力上不必要的支出。

三,、對于第一還款能力偏弱的企業(yè),，則需要以多方位的視角來考量。現(xiàn)金流不足,，是因為固定資產(chǎn)投入偏大還是因為經(jīng)營策略不當導致企業(yè)全身供血系統(tǒng)不暢,？按季結(jié)息不及時，是因為該企業(yè)長期投資導致資金周轉(zhuǎn)暫時性失靈,，還是因為企業(yè)財務狀況已陷入惡化無力挽回敗局,？這些都是值得深究的問題，是進行扶持還是果斷避開高風險,，要根據(jù)不同的情況采取不同的措施,。

有這樣一種觀念十分常見：雖然第一還款能力不強，但如果該客戶抵（質(zhì)）押物足值，抵押率較低,，則可以放寬第一還款能力條件,。撇開現(xiàn)今國內(nèi)類似房地產(chǎn)抵押這種看似保值的“安全類貸款”不談，我們要做的是回到起點貸款當初的目的上來,。紀伯倫有句名言講得十分貼切：我們已經(jīng)走得太遠,，以至于忘記了為什么而出發(fā)。的確,，當發(fā)放貸款時我們應當不只是機械地按照流程來辦,，而應不時地回頭看看是否和我們當初定的貸款目的有所偏離，若貸款量有變,，則按需調(diào)整,，最終確定貸款金額；若回款周期調(diào)整,，是否可以采取循環(huán)類貸款,，諸如此類。銀行發(fā)放貸款的目的是為了讓企業(yè)朝好的趨勢發(fā)展,，而不是希望通過無奈之舉第二還款來源收回本息,。而企業(yè)由初創(chuàng)成長期過渡到成熟發(fā)展期的表象是什么？在筆者看來,，可靠穩(wěn)定、逐步上升的第一還款來源就是吉兆,。第一還款來源可以暫時弱,，但不能一直弱，把企業(yè)做大做強才是最終目的,，相信這也是信用社扶持小企業(yè)的初衷,。

小企業(yè)信貸風險遠不止這些，把風險盡可能降到最低,，任重而道遠,。但筆者相信，只要通過努力,，不斷進取,，農(nóng)信社在小企業(yè)這片廣闊的沃土上就會走得更遠，走得更好,！

企業(yè)風險防控的第一道防線,？

企業(yè)風險管理的三道防線是指預防性風險管理、存款保險制度,、緊急救援制度,，是商業(yè)銀行為防范內(nèi)部風險設(shè)置的內(nèi)部制衡與監(jiān)督機制。

目前，對商業(yè)銀行如何設(shè)置“三道防線”,，已無明確的監(jiān)管要求,。但是，經(jīng)營管理中各項活動對既定目標的偏離和偏差無時不有,、無處不在,，不但可能形成風險、造成損失,，還可能釀成刑事案件,，甚至導致商業(yè)銀行破產(chǎn)。

企業(yè)要做好風險管理,，應在組織架構(gòu)上建立三道防線,。對于集團公司，則應在三道防線的基礎(chǔ)上,，建立縱向的風險管理組織,，形成風險管理組織網(wǎng)絡(luò)

第一道防線：所有業(yè)務部門及職能部門。其中,，風險管理職能部及內(nèi)部審計職能部門是第一道防線的核心,。各部門一線員工是企業(yè)的窗口，也是最先與風險源接觸的群體,，在日常業(yè)務中負有及時識別,、上報與初步管理風險的職責，是事前控制風險的關(guān)鍵,。

第二道防線：風險管理委員會及風險管理職能部門,。這兩個機構(gòu)不直接參與企業(yè)任何經(jīng)營業(yè)務，而主要負責企業(yè)風險管理工作的統(tǒng)籌組織,、協(xié)調(diào)與規(guī)劃,，并對第一道防線的風險管理工作、內(nèi)部控制開展情況進行實時監(jiān)控,，同時承擔重大風險的核心管理與組織職責,，是事中控制風險的關(guān)鍵。

第三道防線：內(nèi)部審計委員會及內(nèi)部審計職能部門,。這兩個機構(gòu)也不直接參與企業(yè)任何經(jīng)營業(yè)務,，主要負責對第一及第二道防線部門的工作進行事后稽核、審計和監(jiān)察等,。

對企業(yè)內(nèi)部控制度進行查漏補缺,、對企業(yè)主要業(yè)務流程的合規(guī)性、合理性和風險可控性進行審計,、對經(jīng)營管理者進行經(jīng)濟責任審計,、對企業(yè)信息系統(tǒng)有效性進行審計,、對企業(yè)財務報表進行審計等，是事后控制風險的關(guān)鍵,，也是最后一道防線,。

債務風險防控機制內(nèi)容？

1.首先公司得對自己公司的經(jīng)營環(huán)節(jié)進行分析,，看公司的盈利的能力,，對公司的還款能力進行預估，還有就是要對專門的借款進行專人化管理,，長期疏于管理,，不利于公司還款能力的估計以及不能及時上報給公司老板公司的負債的相關(guān)信息。

2.在借款的合同中不要忽略法律上的相關(guān)關(guān)鍵問題,，關(guān)鍵地方一定要簽訂清楚,，防止模糊不清的說法，以防萬一最后還款時出現(xiàn)了與合同上不一致的地方,。

3.公司出現(xiàn)相關(guān)的財務危機時,，不要以繼續(xù)合作為重點，暫時的放下還債,，不然最后造成無法還款的能力需要通過破產(chǎn)清算還款,，以及不能對借款存在的危機問題視而不見。

4.存在大量的負債無法近期還款的同時,，不要習慣性的通過貸款來保持平衡,，因為這樣最終會發(fā)現(xiàn)填平這個坑又掉進別的坑里，最后往往損失的更加嚴重,。

財政風險防控含義,？

財政風險綜合性概念：

　　首先，財政風險是一個關(guān)于當前或短期政府償債能力的靜態(tài)概念,。作為無法按期償債的可能性，將財政風險理解為能否按期償債是沒有任何邏輯問題的,。能否按期償債,，是對政府在當前或者短期內(nèi)償債能力的考察。如果政府在當前或短期內(nèi)有能力償還債務,，那么這種靜態(tài)的財政風險并不大,。

　　其次，財政風險是一個關(guān)乎未來變化的動態(tài)概念,。作為一種可能性,，財政風險并非靜止不變的，相反是不停變化的,。研究財政風險不僅要看到當前的“能否”,，更要看未來這種償債能力的變化趨勢,。如果未來政府償債能力有著持續(xù)惡化的趨勢，那么當前可以償債并非意味著永遠的風平浪靜,。

　　所以,，從字面含義看，財政風險既是一個關(guān)于當前政府償債能力的靜態(tài)概念,，又是一個關(guān)于未來政府償債能力是否惡化的動態(tài)概念,。研究財政風險需要同時兼顧靜態(tài)財政風險和動態(tài)財政風險兩個方面。

　?。ǘ╈o態(tài)財政風險是一個多因素影響的系統(tǒng)問題

　　認識當前或短期政府能否按期償債這個靜態(tài)風險,，需要注意償債能力是受多種因素共同影響的。

　　從表面看,，債務規(guī)模狀況與償債能力有著直接關(guān)系,。直觀的看法是，債務規(guī)模越大,，按期償債的能力就越差,。最初的一些財政風險評判指標如債務負擔率、債務依存度,、赤字率等均可以說是從這一角度來評判靜態(tài)償債能力的,。