什么是營銷策劃報告(什么是營銷策劃報告模板)
什么是營銷策劃?
營銷策劃是一種管理程序,其任務(wù)是發(fā)展和維持企業(yè)的資源,、目標與千變?nèi)f化的市場機會之間切實可行的配合,,策劃的目的就是發(fā)展或重新開拓企業(yè)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,將它們組合起來,,以期獲得令人滿意的利潤和發(fā)展,。
策劃具有目的性,、系統(tǒng)性,、可調(diào)適性,、指向性和可操作性的特點。
什么是社會營銷策劃,?
社會營銷是一種運用商業(yè)營銷手段達到社會公益目的或者運用社會公益價值推廣商業(yè)服務(wù)的解決方案,。社會事件或公益主題一向是最吸引媒體和民眾關(guān)注的目標,同時由于它具有廣泛的社會性,,很多企業(yè)把商業(yè)運營模式放到公共領(lǐng)域,,以此來開展營銷活動從而獲得了良好的效果,這種營銷活動且稱之為社會營銷,。
什么是生產(chǎn)營銷策劃,?
生產(chǎn)營銷策劃是公司用來營銷商品的
什么是營銷策劃文案?
1,、營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前,,為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。
2,、營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,,它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進行時”提供行動指南,,由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍本,。
3、營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性,、明顯的綜合性,、強烈的針對性、突出的操作性,、確切的明了性等特點,,即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確,,深入細致,、周到具體,一事一策,,簡易明了”的要求,。
4、營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是:
第一部分:營銷策劃方案封面
在這部分內(nèi)容中,策劃者需分項簡要概述以下內(nèi)容:
(1)營銷策劃的全稱,。
基本格式是:××銀行關(guān)于××××營銷策劃書
(2)營銷策劃的部門與策劃人,。
營銷策劃:××銀行××分(支)行客戶部
主策劃人:×××,、×××、×××
(3)營銷策劃的時間,。
××××年×月×日
第二部分:營銷策劃主題和項目介紹
根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題,。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上,,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,,包括項目的背景、項目的概況,、項目的進展,、項目的發(fā)展趨勢等。
第三部分:營銷策劃分析
營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定,。
(1)項目市場分析,。
宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟形勢,、宏觀經(jīng)濟政策,、金融貨幣政策、資本市場走勢,、資金市場情況等等,。
項目市場狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況,、客戶對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求,、市場占有份額、市場容量,、市場拓展空間等等,。
同業(yè)市場狀況。主要包括同業(yè)的機構(gòu),、同業(yè)的目標市場,、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式,、同業(yè)進入市場的可能與程度等等,。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。
(2)基本問題分析,。
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等,。
(3)主要優(yōu)劣勢分析。
主要優(yōu)勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查,、新產(chǎn)品開發(fā),、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素,。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢,。分析優(yōu)勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是,。
主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等,。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,,.錯開自身的弱項。
主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合,。
第四部分:營銷策劃目標
不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標,而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營銷策劃目標,要實事求是,經(jīng)過努力能夠達到,。
第五部分:營銷執(zhí)行方案(即保障措施)
制訂營銷執(zhí)行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環(huán)節(jié),、各個方面工作的精心設(shè)計、周密安排和逐一布置與落實,是營銷活動組織,、開展的腳本,。
制訂營銷執(zhí)行方案應考慮以下問題: (1)理順本次營銷活動所涉及的各種關(guān)系;(2)把握本次營銷活動的重點和難點;(3)確定本次營銷活動應采取的策略;(4)弄清楚開展本次營銷活動可利用的人,、財,、物等方面的資源與條件,確定好策劃預算:(5)本次營銷團隊人員的組成,,各參與部門及人員在本次營銷活動中所應完成的任務(wù),、所應承擔的責任和所應充當?shù)慕巧?(6)開展本次營銷活動的監(jiān)控、反饋機制和傳導系統(tǒng);(7)完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排(分階段任務(wù)),;(8)開展本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應急措施;(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式,。
5、寫作指要
撰寫營銷策劃方案,,應注意把握以下幾個要點:
1.要突出買點,。說服是策劃方案的本質(zhì)特征。每個策劃方案一定要有獨特的買點,,讓讀者一看就明白,,一看就心動,,以說服領(lǐng)導采納,。
2.要突出創(chuàng)新。不要把策劃書當作計劃書來寫,,因為計劃無需創(chuàng)意,,只處理細節(jié),而策劃必須要有創(chuàng)意,。
3.要突出重點,。策劃方案切不可面面俱倒,無論是項目介紹,、策劃分析還是營銷執(zhí)行方案都要重點突出,。
什么是營銷策劃的靈魂,?
營銷策劃的靈魂也是核心部分,就是有競爭力,,在同級別產(chǎn)品中可以脫穎而出,,離不開創(chuàng)新
什么是營銷策劃36計?
1 營銷策劃36計是指一種全面系統(tǒng)的營銷策略,,通過36個不同的方法和技巧來提高銷售業(yè)績和市場占有率,。2 其中包括了對目標客戶的深入了解,制定針對性營銷計劃,,借助社會化媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺增強品牌美譽度和曝光度,,以及設(shè)置合理的價格和促銷手段等等。3 營銷策劃36計的目的是通過多種方式達成銷售目標,,提高企業(yè)的市場競爭力并最終獲得商業(yè)成功,。
什么是視覺形象營銷策劃?
視覺營銷是英文(Visual merchandising)的中文簡寫,,歸屬營銷技術(shù)的一種方法,,更是一種可視化的視覺體驗;指通過視覺達到產(chǎn)品營銷或品牌推廣的目的,。
視覺營銷作為一種營銷技術(shù),,是一種視覺呈現(xiàn),大眾最直觀的視覺體驗表現(xiàn)方法,,最初起源于70-80年代的美國,,通過大眾直觀的視覺廣告進行產(chǎn)品的營銷,從而發(fā)展到“視覺營銷”,。
什么是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,?
顧名思義,網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就是為了達成特定的網(wǎng)絡(luò)營銷目標而進行的策略思考和方案規(guī)劃的過程,。我認為,,在理解網(wǎng)絡(luò)營銷策劃策劃概念的時候,我們一定要有“特定的網(wǎng)絡(luò)營銷目標”這一前提,,也就是要明白策劃的對象,、策劃要達成的目標。同時,,網(wǎng)絡(luò)營銷策劃首先要做的是營銷策劃,,網(wǎng)絡(luò)只是營銷策劃的范圍而已。
什么是報告郵箱,?
就是計劃表,,好報告表,用郵件發(fā)出
什么是報告材料,?
報告材料是指能詳細說明材料中含有各種物質(zhì)含量,,以及其具備的物理特性,、化學特性的報告。最常見的是材質(zhì)報告單
例如:工作匯報材料是下級員工向上級領(lǐng)導進行一段時間的工作報告的一種主要形式,。
首先是開頭部分,。這一部分也是解釋這份匯報材料的由頭,要點明自己是為了貫徹上級哪一份文件要求,,可以根據(jù)一定的句式來進行介紹,。
其次重要的主題內(nèi)容部分了。對于這一段時間,,在何種工作上面的成果進行總結(jié)和反思,。對于工作過程之中做出的舉措,獲得的結(jié)果,,進行的反思都是非常重要的,,千萬不能缺漏。一定要詳細的描述,,并且可以在其中穿插部分自己的感受,。
最后就是簡要明了的結(jié)尾了。不需要過于的復雜,,既然上面已經(jīng)完成了匯報材料的“工作匯報”部分,,這里可以簡明的介紹一下未來的工作計劃。最后結(jié)尾可以寫上“以上匯報當否,,請指示,。”
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