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什么是營銷策劃報(bào)告(什么是營銷策劃報(bào)告模板)

2023-06-01 12:54:54促銷策略1

什么是營銷策劃?

營銷策劃是一種管理程序,,其任務(wù)是發(fā)展和維持企業(yè)的資源,、目標(biāo)與千變?nèi)f化的市場機(jī)會之間切實(shí)可行的配合,策劃的目的就是發(fā)展或重新開拓企業(yè)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,,將它們組合起來,,以期獲得令人滿意的利潤和發(fā)展。

策劃具有目的性、系統(tǒng)性,、可調(diào)適性,、指向性和可操作性的特點(diǎn)。

什么是社會營銷策劃,?

社會營銷是一種運(yùn)用商業(yè)營銷手段達(dá)到社會公益目的或者運(yùn)用社會公益價(jià)值推廣商業(yè)服務(wù)的解決方案,。社會事件或公益主題一向是最吸引媒體和民眾關(guān)注的目標(biāo),同時(shí)由于它具有廣泛的社會性,,很多企業(yè)把商業(yè)運(yùn)營模式放到公共領(lǐng)域,,以此來開展?fàn)I銷活動從而獲得了良好的效果,這種營銷活動且稱之為社會營銷,。

什么是生產(chǎn)營銷策劃,?

生產(chǎn)營銷策劃是公司用來營銷商品的

什么是營銷策劃文案?

1,、營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前,,為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動的整體性策劃文書。

2,、營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,,它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時(shí)”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍(lán)本,。

3,、營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性,、強(qiáng)烈的針對性,、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn),,即體現(xiàn)“圍繞主題,、目的明確,深入細(xì)致,、周到具體,,一事一策,簡易明了”的要求,。

4,、營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是:

第一部分:營銷策劃方案封面

在這部分內(nèi)容中,策劃者需分項(xiàng)簡要概述以下內(nèi)容:

(1)營銷策劃的全稱。

基本格式是:××銀行關(guān)于××××營銷策劃書

(2)營銷策劃的部門與策劃人,。

營銷策劃:××銀行××分(支)行客戶部

主策劃人:×××,、×××、×××

(3)營銷策劃的時(shí)間,。

××××年×月×日

第二部分:營銷策劃主題和項(xiàng)目介紹

根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項(xiàng)目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題,。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩,。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上,要對策劃的項(xiàng)目情況作一簡要的介紹,,包括項(xiàng)目的背景,、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展,、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢等,。

第三部分:營銷策劃分析

營銷策劃分析可以是逐項(xiàng)分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

(1)項(xiàng)目市場分析,。

宏觀環(huán)境狀況,。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策,、金融貨幣政策,、資本市場走勢、資金市場情況等等,。

項(xiàng)目市場狀況,。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求,、市場占有份額,、市場容量、市場拓展空間等等,。

同業(yè)市場狀況,。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場,、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式,、同業(yè)進(jìn)入市場的可能與程度等等,。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

(2)基本問題分析,。

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點(diǎn)是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等,。

(3)主要優(yōu)劣勢分析。

主要優(yōu)勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查,、新產(chǎn)品開發(fā),、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素,。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢,。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實(shí)事求是。

主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng),、短處等,。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補(bǔ)自身的不足,,.錯開自身的弱項(xiàng)。

主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合,。

第四部分:營銷策劃目標(biāo)

不同項(xiàng)目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標(biāo),而營銷策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成。擬訂營銷策劃目標(biāo),要實(shí)事求是,經(jīng)過努力能夠達(dá)到,。

第五部分:營銷執(zhí)行方案(即保障措施)

制訂營銷執(zhí)行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環(huán)節(jié),、各個方面工作的精心設(shè)計(jì)、周密安排和逐一布置與落實(shí),是營銷活動組織,、開展的腳本,。

制訂營銷執(zhí)行方案應(yīng)考慮以下問題: (1)理順本次營銷活動所涉及的各種關(guān)系;(2)把握本次營銷活動的重點(diǎn)和難點(diǎn);(3)確定本次營銷活動應(yīng)采取的策略;(4)弄清楚開展本次營銷活動可利用的人,、財(cái),、物等方面的資源與條件,確定好策劃預(yù)算:(5)本次營銷團(tuán)隊(duì)人員的組成,,各參與部門及人員在本次營銷活動中所應(yīng)完成的任務(wù),、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所應(yīng)充當(dāng)?shù)慕巧?(6)開展本次營銷活動的監(jiān)控、反饋機(jī)制和傳導(dǎo)系統(tǒng);(7)完成本次營銷策劃任務(wù)的時(shí)間安排(分階段任務(wù)),;(8)開展本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應(yīng)急措施;(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式,。

5、寫作指要

撰寫營銷策劃方案,,應(yīng)注意把握以下幾個要點(diǎn):

1.要突出買點(diǎn),。說服是策劃方案的本質(zhì)特征。每個策劃方案一定要有獨(dú)特的買點(diǎn),,讓讀者一看就明白,,一看就心動,以說服領(lǐng)導(dǎo)采納,。

2.要突出創(chuàng)新,。不要把策劃書當(dāng)作計(jì)劃書來寫,因?yàn)橛?jì)劃無需創(chuàng)意,,只處理細(xì)節(jié),,而策劃必須要有創(chuàng)意。

3.要突出重點(diǎn),。策劃方案切不可面面俱倒,,無論是項(xiàng)目介紹、策劃分析還是營銷執(zhí)行方案都要重點(diǎn)突出,。

什么是營銷策劃的靈魂,?

營銷策劃的靈魂也是核心部分,就是有競爭力,,在同級別產(chǎn)品中可以脫穎而出,,離不開創(chuàng)新

什么是營銷策劃36計(jì),?

1 營銷策劃36計(jì)是指一種全面系統(tǒng)的營銷策略,通過36個不同的方法和技巧來提高銷售業(yè)績和市場占有率,。2 其中包括了對目標(biāo)客戶的深入了解,,制定針對性營銷計(jì)劃,借助社會化媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺增強(qiáng)品牌美譽(yù)度和曝光度,,以及設(shè)置合理的價(jià)格和促銷手段等等,。3 營銷策劃36計(jì)的目的是通過多種方式達(dá)成銷售目標(biāo),提高企業(yè)的市場競爭力并最終獲得商業(yè)成功,。

什么是視覺形象營銷策劃,?

視覺營銷是英文(Visual merchandising)的中文簡寫,歸屬營銷技術(shù)的一種方法,,更是一種可視化的視覺體驗(yàn),;指通過視覺達(dá)到產(chǎn)品營銷或品牌推廣的目的。

視覺營銷作為一種營銷技術(shù),,是一種視覺呈現(xiàn),,大眾最直觀的視覺體驗(yàn)表現(xiàn)方法,最初起源于70-80年代的美國,,通過大眾直觀的視覺廣告進(jìn)行產(chǎn)品的營銷,,從而發(fā)展到“視覺營銷”。

什么是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,?

顧名思義,,網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就是為了達(dá)成特定的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)而進(jìn)行的策略思考和方案規(guī)劃的過程。我認(rèn)為,,在理解網(wǎng)絡(luò)營銷策劃策劃概念的時(shí)候,,我們一定要有“特定的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)”這一前提,也就是要明白策劃的對象,、策劃要達(dá)成的目標(biāo),。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)營銷策劃首先要做的是營銷策劃,,網(wǎng)絡(luò)只是營銷策劃的范圍而已。

什么是報(bào)告郵箱,?

就是計(jì)劃表,,好報(bào)告表,用郵件發(fā)出

什么是報(bào)告材料,?

報(bào)告材料是指能詳細(xì)說明材料中含有各種物質(zhì)含量,,以及其具備的物理特性、化學(xué)特性的報(bào)告,。最常見的是材質(zhì)報(bào)告單

例如:工作匯報(bào)材料是下級員工向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一段時(shí)間的工作報(bào)告的一種主要形式,。

首先是開頭部分,。這一部分也是解釋這份匯報(bào)材料的由頭,要點(diǎn)明自己是為了貫徹上級哪一份文件要求,,可以根據(jù)一定的句式來進(jìn)行介紹,。

其次重要的主題內(nèi)容部分了。對于這一段時(shí)間,,在何種工作上面的成果進(jìn)行總結(jié)和反思,。對于工作過程之中做出的舉措,獲得的結(jié)果,,進(jìn)行的反思都是非常重要的,,千萬不能缺漏。一定要詳細(xì)的描述,,并且可以在其中穿插部分自己的感受,。

最后就是簡要明了的結(jié)尾了。不需要過于的復(fù)雜,,既然上面已經(jīng)完成了匯報(bào)材料的“工作匯報(bào)”部分,,這里可以簡明的介紹一下未來的工作計(jì)劃。最后結(jié)尾可以寫上“以上匯報(bào)當(dāng)否,,請指示,。”

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