什么是營銷策劃？

營銷策劃是一種管理程序，其任務(wù)是發(fā)展和維持企業(yè)的資源,、目標(biāo)與千變?nèi)f化的市場機(jī)會之間切實可行的配合,，策劃的目的就是發(fā)展或重新開拓企業(yè)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品，將它們組合起來,，以期獲得令人滿意的利潤和發(fā)展。

策劃具有目的性、系統(tǒng)性,、可調(diào)適性、指向性和可操作性的特點,。

什么是社會營銷策劃,？

社會營銷是一種運用商業(yè)營銷手段達(dá)到社會公益目的或者運用社會公益價值推廣商業(yè)服務(wù)的解決方案。社會事件或公益主題一向是最吸引媒體和民眾關(guān)注的目標(biāo),，同時由于它具有廣泛的社會性,，很多企業(yè)把商業(yè)運營模式放到公共領(lǐng)域,，以此來開展?fàn)I銷活動從而獲得了良好的效果，這種營銷活動且稱之為社會營銷,。

什么是生產(chǎn)營銷策劃,？

生產(chǎn)營銷策劃是公司用來營銷商品的

什么是營銷策劃文案？

1,、營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前,，為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動的整體性策劃文書。

2,、營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時”提供行動指南，由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍(lán)本,。

3,、營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性,、強(qiáng)烈的針對性,、突出的操作性、確切的明了性等特點,，即體現(xiàn)“圍繞主題,、目的明確，深入細(xì)致,、周到具體,，一事一策，簡易明了”的要求,。

4,、營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是：

第一部分：營銷策劃方案封面

在這部分內(nèi)容中,策劃者需分項簡要概述以下內(nèi)容:

（1）營銷策劃的全稱。

基本格式是:××銀行關(guān)于××××營銷策劃書

（2）營銷策劃的部門與策劃人,。

營銷策劃:××銀行××分（支）行客戶部

主策劃人:×××,、×××、×××

（3）營銷策劃的時間,。

××××年×月×日

第二部分：營銷策劃主題和項目介紹

根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題,。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上,，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,，包括項目的背景、項目的概況,、項目的進(jìn)展,、項目的發(fā)展趨勢等。

第三部分：營銷策劃分析

營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定,。

（1）項目市場分析,。

宏觀環(huán)境狀況,。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策,、金融貨幣政策,、資本市場走勢、資金市場情況等等,。

項目市場狀況,。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求,、市場占有份額,、市場容量、市場拓展空間等等,。

同業(yè)市場狀況,。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場,、同業(yè)的競爭手段,、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場的可能與程度等等,。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明,。

(2)基本問題分析。

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等,。

(3)主要優(yōu)劣勢分析,。

主要優(yōu)勢分析：圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā),、市場促銷,、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強(qiáng)項)分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢,。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是,。

主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等,。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,，.錯開自身的弱項,。

主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

第四部分：營銷策劃目標(biāo)

不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標(biāo),而營銷策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成,。擬訂營銷策劃目標(biāo),要實事求是,經(jīng)過努力能夠達(dá)到,。

第五部分：營銷執(zhí)行方案（即保障措施）

制訂營銷執(zhí)行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環(huán)節(jié)、各個方面工作的精心設(shè)計,、周密安排和逐一布置與落實,是營銷活動組織,、開展的腳本,。

制訂營銷執(zhí)行方案應(yīng)考慮以下問題： (1)理順本次營銷活動所涉及的各種關(guān)系;(2)把握本次營銷活動的重點和難點;（3）確定本次營銷活動應(yīng)采取的策略；（4）弄清楚開展本次營銷活動可利用的人,、財,、物等方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算:(5)本次營銷團(tuán)隊人員的組成,，各參與部門及人員在本次營銷活動中所應(yīng)完成的任務(wù),、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所應(yīng)充當(dāng)?shù)慕巧?(6)開展本次營銷活動的監(jiān)控、反饋機(jī)制和傳導(dǎo)系統(tǒng);（7）完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排（分階段任務(wù)）,；(8)開展本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應(yīng)急措施;(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式,。

5、寫作指要

撰寫營銷策劃方案,，應(yīng)注意把握以下幾個要點：

1．要突出買點,。說服是策劃方案的本質(zhì)特征。每個策劃方案一定要有獨特的買點,，讓讀者一看就明白,，一看就心動，以說服領(lǐng)導(dǎo)采納,。

2．要突出創(chuàng)新,。不要把策劃書當(dāng)作計劃書來寫，因為計劃無需創(chuàng)意,，只處理細(xì)節(jié),，而策劃必須要有創(chuàng)意。

3．要突出重點,。策劃方案切不可面面俱倒,，無論是項目介紹、策劃分析還是營銷執(zhí)行方案都要重點突出,。

什么是營銷策劃的靈魂,？

營銷策劃的靈魂也是核心部分，就是有競爭力,，在同級別產(chǎn)品中可以脫穎而出,，離不開創(chuàng)新

什么是營銷策劃36計？

1 營銷策劃36計是指一種全面系統(tǒng)的營銷策略,，通過36個不同的方法和技巧來提高銷售業(yè)績和市場占有率,。2 其中包括了對目標(biāo)客戶的深入了解，制定針對性營銷計劃,，借助社會化媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺增強(qiáng)品牌美譽度和曝光度,，以及設(shè)置合理的價格和促銷手段等等。3 營銷策劃36計的目的是通過多種方式達(dá)成銷售目標(biāo)，提高企業(yè)的市場競爭力并最終獲得商業(yè)成功,。

什么是視覺形象營銷策劃,？

視覺營銷是英文（Visual merchandising）的中文簡寫，歸屬營銷技術(shù)的一種方法,，更是一種可視化的視覺體驗,；指通過視覺達(dá)到產(chǎn)品營銷或品牌推廣的目的。

視覺營銷作為一種營銷技術(shù),，是一種視覺呈現(xiàn),，大眾最直觀的視覺體驗表現(xiàn)方法，最初起源于70-80年代的美國,，通過大眾直觀的視覺廣告進(jìn)行產(chǎn)品的營銷,，從而發(fā)展到“視覺營銷”。

什么是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,？

顧名思義,，網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就是為了達(dá)成特定的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)而進(jìn)行的策略思考和方案規(guī)劃的過程。我認(rèn)為,，在理解網(wǎng)絡(luò)營銷策劃策劃概念的時候,，我們一定要有“特定的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)”這一前提，也就是要明白策劃的對象,、策劃要達(dá)成的目標(biāo),。同時，網(wǎng)絡(luò)營銷策劃首先要做的是營銷策劃,，網(wǎng)絡(luò)只是營銷策劃的范圍而已,。

什么是報告郵箱？

就是計劃表,，好報告表,，用郵件發(fā)出

什么是報告材料？

報告材料是指能詳細(xì)說明材料中含有各種物質(zhì)含量,，以及其具備的物理特性,、化學(xué)特性的報告。最常見的是材質(zhì)報告單

例如:工作匯報材料是下級員工向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一段時間的工作報告的一種主要形式,。

首先是開頭部分,。這一部分也是解釋這份匯報材料的由頭，要點明自己是為了貫徹上級哪一份文件要求,，可以根據(jù)一定的句式來進(jìn)行介紹,。

其次重要的主題內(nèi)容部分了。對于這一段時間,，在何種工作上面的成果進(jìn)行總結(jié)和反思,。對于工作過程之中做出的舉措，獲得的結(jié)果,，進(jìn)行的反思都是非常重要的,，千萬不能缺漏。一定要詳細(xì)的描述,，并且可以在其中穿插部分自己的感受,。

最后就是簡要明了的結(jié)尾了。不需要過于的復(fù)雜,，既然上面已經(jīng)完成了匯報材料的“工作匯報”部分,，這里可以簡明的介紹一下未來的工作計劃。最后結(jié)尾可以寫上“以上匯報當(dāng)否,，請指示,。”