企業(yè)的基本定價(jià)方法有哪幾種,、基本定價(jià)策略有哪些？

常見的六種定價(jià)策略有：折扣定價(jià)、心理定價(jià)、差別定價(jià)、地區(qū)定價(jià),、組合定價(jià)、新產(chǎn)品定價(jià)。

美國(guó)分類法：競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法,、成本加成定價(jià)法、撇脂定價(jià)法,、限制定價(jià)法,、損失領(lǐng)導(dǎo)者定價(jià)法、市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法,、滲透定價(jià)法,、價(jià)格歧視定價(jià)法等,。

1、新產(chǎn)品定價(jià)

有專利保護(hù)的新產(chǎn)品的定價(jià)可采用撇脂定價(jià)法和滲透定價(jià)法,。

撇脂定價(jià)法,。新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得較高,，在短期內(nèi)獲取厚利,，盡快收回投資。就像從牛奶中撇取所含的奶油一樣,，取其精華,，稱之為“撇脂定價(jià)”法。這種方法適合需求彈性較小的細(xì)分市場(chǎng),。

滲透定價(jià)法,。在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)，價(jià)格定的盡可能低一些,，其目的是獲得最高銷售量和最大市場(chǎng)占有率,。當(dāng)新產(chǎn)品沒有顯著特色，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，需求彈性較大時(shí)宜采用滲透定價(jià)法,。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說，采取撇脂定價(jià)還是滲透定價(jià),，需要綜合考慮市場(chǎng)需求,、競(jìng)爭(zhēng)、供給,、市場(chǎng)潛力,、價(jià)格彈性、產(chǎn)品特性,，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素,。

仿制品的定價(jià)：企業(yè)模仿國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的暢銷貨而生產(chǎn)出的新產(chǎn)品。仿制品面臨著產(chǎn)品定位問題,，就新產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格而言,，有九種可供選擇的戰(zhàn)略：優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；優(yōu)質(zhì)中價(jià),；優(yōu)質(zhì)低價(jià),；中質(zhì)高價(jià)；中質(zhì)中價(jià),；中質(zhì)低價(jià),；低質(zhì)高價(jià)；低質(zhì)中價(jià),；低質(zhì)低價(jià),。

2,、心理定價(jià)

根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)心理定價(jià)，有以下幾種：

尾數(shù)定價(jià)或整數(shù)定價(jià),。許多商品的價(jià)格,，寧可定為0.98元或0.99元，而不定為1元,，是適應(yīng)消費(fèi)者購(gòu)買心理的一種取舍,，尾數(shù)定價(jià)使消費(fèi)者產(chǎn)生一種“價(jià)廉”的錯(cuò)覺，比定為1元反應(yīng)積極,，促進(jìn)銷售,。

相反，有的商品不定價(jià)為9.8元,，,，而定為10元，同樣使消費(fèi)者產(chǎn)生一種錯(cuò)覺,，迎合消費(fèi)者 “便宜無(wú)好貨,，好貨不便宜”的心理。

聲望性定價(jià),。此種定價(jià)法有兩個(gè)目的：一是提高產(chǎn)品的形象,，以價(jià)格說明其名貴名優(yōu)；二是滿足購(gòu)買者的地位欲望,，適應(yīng)購(gòu)買者的消費(fèi)心理,。

習(xí)慣性定價(jià)，某種商品,，由于同類產(chǎn)品多,，在市場(chǎng)上形成了一種習(xí)慣價(jià)格，個(gè)別生產(chǎn)者難于改變,。降價(jià)易引起消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的懷疑,，漲價(jià)則可能受到消費(fèi)者的抵制。

3,、折扣定價(jià)

大多數(shù)企業(yè)通常都酌情調(diào)整其基本價(jià)格,，以鼓勵(lì)顧客及早付清貨款、大量購(gòu)買或增加淡季購(gòu)買,。這種價(jià)格調(diào)整叫做價(jià)格折扣和折讓。

現(xiàn)金折扣,。對(duì)及時(shí)付清帳款的購(gòu)買者的一種價(jià)格折扣,。

數(shù)量折扣。企業(yè)給那些大量購(gòu)買某種產(chǎn)品的顧客的一種折扣,，以鼓勵(lì)顧客購(gòu)買更多的貨物,。大量購(gòu)買能使企業(yè)降低生產(chǎn),、銷售等環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用。

職能折扣,，也叫貿(mào)易折扣,。制造商給予中間商的一種額外折扣，使中間商可以獲得低于目錄價(jià)格的價(jià)格,。

季節(jié)折扣：企業(yè)鼓勵(lì)顧客淡季購(gòu)買的一種減讓,，使企業(yè)的生產(chǎn)和銷售一年四季能保持相對(duì)穩(wěn)定。

推廣津貼：為擴(kuò)大產(chǎn)品銷路,，生產(chǎn)企業(yè)向中間商提供促銷津貼,。

4、歧視定價(jià)（差別）

企業(yè)往往根據(jù)不同顧客,、不同時(shí)間和場(chǎng)所來(lái)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,，實(shí)行差別定價(jià)，即對(duì)同一產(chǎn)品或勞務(wù)定出兩種或多種價(jià)格,，但這種差別不反映成本的變化,。主要有以下幾種形式：對(duì)不同顧客群定不同的價(jià)格。不同的花色品種,、式樣定不同的價(jià)格,。不同的部位定不同的價(jià)格。不同時(shí)間定不同的價(jià)格,。

5,、差別價(jià)格策略

對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)，不同顧客群,，不同的時(shí)段采取不同價(jià)格,，即對(duì)不同市場(chǎng)區(qū)隔，用不同的價(jià)格,，以獲取更多的銷售量,，如團(tuán)體價(jià)，航空公司的特惠價(jià),，或客房在周末的優(yōu)惠特價(jià),，餐飲在周日提高價(jià)格等。

業(yè)者可以采取產(chǎn)品組合擴(kuò)大需求,，這也是有效的價(jià)格策略,，通過擴(kuò)展大量的需求，降低成本,，通過價(jià)格的優(yōu)惠爭(zhēng)取業(yè)績(jī),。也可采用異業(yè)聯(lián)盟的方式推出套裝行程，如含機(jī)票或送主題樂園門票等,，讓消費(fèi)者覺得物超所值,。

企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的基本單元是,？

企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的基本單元首先要進(jìn)行市場(chǎng)分析。

企業(yè)文化其中最基本的形態(tài)是,？

1,、好的企業(yè)都有一種非常具凝聚力、親和力與創(chuàng)新力的企業(yè)文化,。這種文化最終是由價(jià)值認(rèn)同感所串起來(lái)的,，我稱之為共同價(jià)值觀。這種企業(yè)文化表現(xiàn)為“固態(tài)”形式,。

2,、一般的企業(yè)是有一些東西，又缺一些東西,，比如國(guó)企給人穩(wěn)定感,、家的感覺，卻很少創(chuàng)業(yè)感與事業(yè)感,，這種企業(yè)的文化我稱之為差異價(jià)值觀,。其表現(xiàn)形式為“液態(tài)”形式。

3,、差的企業(yè)是沒有任何東西,，只有雇傭關(guān)系。就是我給錢,，你做事的關(guān)系,。這種關(guān)系中的企業(yè)勞資對(duì)立非常嚴(yán)重，在工廠,、在一些制造業(yè)與初創(chuàng)型公司中這種關(guān)系比較常見,。我稱這種文化為背離價(jià)值觀，其表現(xiàn)形式為文化的“氣態(tài)”形式,。

什么是影響企業(yè)營(yíng)銷策略的基本因素,？

1、產(chǎn)品的品種

產(chǎn)品的品種是否豐富,，產(chǎn)品的品種是否符合當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的需求,，是否符合當(dāng)前人們的消費(fèi)習(xí)慣，與當(dāng)前人們的消費(fèi)水平是否一致,，這些都是與企業(yè)的利潤(rùn)直接關(guān)系在一起的,。

2、產(chǎn)品的質(zhì)量?

一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量太低,，自然銷售量好不到哪里去,。并且，銷售質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,，還有可能給自己的企業(yè)帶來(lái)官司糾紛的危險(xiǎn),。這樣企業(yè)不僅沒有利潤(rùn)，還會(huì)降低企業(yè)的形象,，讓企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)限于低迷階段,，不利于企業(yè)的發(fā)展。

3,、成本的高低

企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本包括兩個(gè)部分：1.變動(dòng)成本 ? 2.固定成本

變動(dòng)成本是企業(yè)可以實(shí)時(shí)調(diào)整的,，可是固定成本是不變的，不可能因?yàn)槠髽I(yè)的后續(xù)決定而改變,。所以,，成本投入的多少，與企業(yè)的生產(chǎn)是存在很大的關(guān)系的,。在綜合考量的情況下,，企業(yè)可以做出相應(yīng)的計(jì)劃，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn),。

4,、市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位是在上世紀(jì)70年代由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家艾?里斯和杰克特勞特提出的，其含義是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象,，并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客,，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

市場(chǎng)定位包含了四種基本的方法：避強(qiáng)定位、迎頭定位,、創(chuàng)新定位和從新定位,。這些都是企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)確定的。

5,、售后服務(wù)

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的提高和消費(fèi)觀念的變化，消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),，不僅注意到產(chǎn)品實(shí)體本身,，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下，更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù),。因此,，企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí)，向消費(fèi)者提供完善的售后服務(wù),，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn),。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)的基本趨勢(shì)是？

1 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和快速發(fā)展，為全世界幾十億人提供了統(tǒng)一的交互和認(rèn)知的平臺(tái),，任何有野心在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地的企業(yè)都絕不可能放棄這樣一個(gè)舞臺(tái),。特別是對(duì)于消費(fèi)類產(chǎn)品企業(yè)，以及服務(wù)企業(yè)來(lái)說,，假如你在這個(gè)時(shí)代還沒有玩通互聯(lián)網(wǎng),，那么你想在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地是比較困難的。

越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)加大了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的投入

2 營(yíng)銷高知識(shí)化 有能力負(fù)責(zé)進(jìn)行跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的人才要求越來(lái)越高,，越來(lái)越多的企業(yè)將自己的營(yíng)銷工作交給專業(yè)的事務(wù)所或者營(yíng)銷公司完成,，跨國(guó)營(yíng)銷已經(jīng)引領(lǐng)了全行業(yè)的專業(yè)化趨勢(shì)。

3 目標(biāo)市場(chǎng)更加細(xì)化 像幾十年前福特出口一部T型小汽車時(shí),，不用考慮這輛車會(huì)被賣到墨西哥還是中國(guó)那種一種產(chǎn)品打遍天下的模式現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越不好使了,，不管是汽車，點(diǎn)子,，IT還是家化行業(yè),，越來(lái)越多的跨國(guó)巨頭開始針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)推出針對(duì)市場(chǎng)打造的產(chǎn)品

小米為了印度市場(chǎng)專門打造的I系列深受印度消費(fèi)者的歡迎

4 營(yíng)銷策略個(gè)體化 產(chǎn)品的個(gè)人定制越來(lái)越多的開始投入應(yīng)用，未來(lái)像電腦,，手機(jī),，汽車這樣易于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，個(gè)人按需定制很可能都會(huì)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,。

5 品牌全球一致化 和產(chǎn)品分工越來(lái)越細(xì)正好相反的是,，越來(lái)越多之前僅在國(guó)界內(nèi)營(yíng)銷的品牌開始全球化的擴(kuò)張，越來(lái)越多的消費(fèi)者得到了更多的消費(fèi)選擇,。

6 品牌形象國(guó)際化 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)跨過產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)入到品牌營(yíng)銷的新階段。許多國(guó)際馳名品牌已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家的臉面和名片,，一榮俱榮一損俱損,。

作為國(guó)家的臉面，一國(guó)著名品牌和企業(yè)的危機(jī)對(duì)于國(guó)家的打擊不亞于一次經(jīng)濟(jì)衰退

7 營(yíng)銷活動(dòng)強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任 主流企業(yè)已經(jīng)開始主動(dòng)把自己的企業(yè)文化和道德準(zhǔn)則,，與社會(huì)的輿論方向,，以及國(guó)際主流的價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái)，讓人們?cè)谙M(fèi)產(chǎn)品的同時(shí)為社會(huì)做出貢獻(xiàn),，把給自己的品牌注入更多正能量,。

彼得·德魯克“企業(yè)的基本功能是營(yíng)銷和創(chuàng)新”請(qǐng)談?wù)勀愕睦斫猓?/h2>

（1）企業(yè)作為交換體系中的一個(gè)成員，必須以對(duì)方（顧客）的存在為前提,。沒有顧客,，就沒有企業(yè)。

（2）顧客決定企業(yè)的本質(zhì),。只有顧客愿意花錢購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù),，才能使企業(yè)的資源變成財(cái)富,。換句話說，顧客對(duì)其所購(gòu)物品的感覺,、判斷及購(gòu)買行為,，決定著企業(yè)的命運(yùn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高,，顧客的需求水平,、結(jié)構(gòu)和偏好也在不斷改變，這就從本質(zhì)上決定了企業(yè)必須據(jù)此不斷調(diào)整其資源配置以滿足市場(chǎng)需求,。即創(chuàng)新成為企業(yè)的基本職能。

（3）企業(yè)最顯著,、最獨(dú)特的功能是市場(chǎng)營(yíng)銷,。企業(yè)的其他功能，如生產(chǎn)功能,、財(cái)務(wù)功能,、人事功能，只有在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷功能的情況下,，才是有意義的。因此,，市場(chǎng)營(yíng)銷不僅以其創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)而將企業(yè)與其他人類組織區(qū)分開來(lái),，而且不斷促進(jìn)企業(yè)將營(yíng)銷觀念貫徹于每一個(gè)部門，將營(yíng)銷作為企業(yè)首要的核心職能,。

管理大師彼得·德魯克為什么說企業(yè)的基本職能是營(yíng)銷和創(chuàng)新性,？

從以下幾個(gè)方面著手回答

一他說這話的背景

二營(yíng)銷和創(chuàng)新的重要性

三總結(jié)