我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,？

首先要明確我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的現(xiàn)狀，其次要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行綜合性分析,，最后要寫(xiě)出分析結(jié)論,，并制定出對(duì)應(yīng)的辦法

企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)為什么要進(jìn)行環(huán)境分析,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是企業(yè)不可控制的外在力量，當(dāng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),，企業(yè)只能通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合去適應(yīng)外界環(huán)境,，這是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的“生態(tài)平衡”，企業(yè)只能在這種“生態(tài)平衡”中涵養(yǎng)生命力,。分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的重要性具體表現(xiàn)為：有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),；有助于企業(yè)避開(kāi)環(huán)境威脅；能夠使企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,。

策劃企業(yè)概述及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境泛指一切影響,、制約企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最普遍的因素,，包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。

1.宏觀環(huán)境,。指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)和形成環(huán)境威脅的外部因素，宏觀環(huán)境又分為以下幾個(gè)：

自然環(huán)境-------自然資源短缺,、環(huán)保費(fèi)用上升,、公眾生態(tài)需求增加，環(huán)保立法加強(qiáng),；

經(jīng)濟(jì)環(huán)境-------消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)傾向、消費(fèi)結(jié)構(gòu),；

人口環(huán)境-------人口總量,、人口結(jié)構(gòu)、人口分布,、婚姻家庭變化,、教育與職業(yè)；

社會(huì)文化環(huán)境------人們的生活方式,、社會(huì)階層的構(gòu)成,、社會(huì)文化特征；

科學(xué)技術(shù)環(huán)境-------平均產(chǎn)品壽命周期縮短,、微電子技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展,、專(zhuān)利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)加強(qiáng)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn),；

政治法律環(huán)境-------法律及政策法規(guī),、法律的地位、政策導(dǎo)向,；

2.微觀環(huán)境,。指企業(yè)可以控制或者施加影響的，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)構(gòu)成直接影響的因素

（1）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道,；

（2）企業(yè)內(nèi)部,；

（3）顧客；

（4）競(jìng)爭(zhēng)者,；

品牌競(jìng)爭(zhēng)者,，指滿足同一種需求的同種形式產(chǎn)品不同品牌間的競(jìng)爭(zhēng)者；

愿望競(jìng)爭(zhēng)者；指提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求的競(jìng)爭(zhēng)者,；

屬類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者,；指提供不同產(chǎn)品以滿足同一種需求的競(jìng)爭(zhēng)者；

產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者,；指滿足同一種需求的產(chǎn)品各種形式間的競(jìng)爭(zhēng)者,；

（5）公眾；包括有內(nèi)部公眾,、一般公眾,、社團(tuán)公眾、社區(qū)公眾,、政府公眾,、媒介公眾、融資公眾,。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素

（1）企業(yè)目標(biāo)所處區(qū)域的宏觀制約因素；

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),；

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì),；

（2）行業(yè)分析

行業(yè)結(jié)構(gòu)；

行業(yè)績(jī)效,、前景分析,；

識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略,；

判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo),；

評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；

選擇競(jìng)爭(zhēng)者一遍進(jìn)攻和回避,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌的公關(guān)活動(dòng)的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌的定價(jià)策略的比較分析；

公司過(guò)去五年的損益分析,；

在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡,；

（3）市場(chǎng)的政治環(huán)境、法律環(huán)境,、文化環(huán)境

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng),；

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告,；

是否有有利或者不利的經(jīng)濟(jì)因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告；

是否有有利或者不利的人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告,；

是否有有利或者不利的社會(huì)文化環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告,；

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)之間的關(guān)系；

產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系,；

顧客與企業(yè)的關(guān)系,；

競(jìng)爭(zhēng)者與企業(yè)的關(guān)系；

公眾與企業(yè)的關(guān)系,；

3.市場(chǎng)概況

（1）市場(chǎng)的規(guī)模

整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額,；

市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額；

消費(fèi)者總量,；

消費(fèi)者總的購(gòu)買(mǎi)量,；

以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化；

未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì),；

（2）市場(chǎng)的構(gòu)成

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌；

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額,；

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌,；

與本市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)；

（3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性

有無(wú)季節(jié)性,；

有無(wú)暫時(shí)性,；

有無(wú)其他突出的特點(diǎn)；

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)因素調(diào)查的主要內(nèi)容,？

主要內(nèi)容: 1,、首先檢查自己的產(chǎn)品是否對(duì)路，質(zhì)量是否過(guò)得硬

2,、市場(chǎng)的需求,，容量，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上市場(chǎng)的需求,，

3,、營(yíng)銷(xiāo)思路，措施怎樣,，營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制跟定得上,，

4、營(yíng)銷(xiāo)人員責(zé)任心和素質(zhì)

簡(jiǎn)述企業(yè)融資營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容,？

企業(yè)融資營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容：企業(yè)融資戰(zhàn)略（Corporate Finance Strategic）　.研究企業(yè)所處的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,分析影響企業(yè)融資戰(zhàn)略的因素,對(duì)于正確選擇融資戰(zhàn)略以提高企業(yè)的價(jià)值具有一定的理論. 　融資戰(zhàn)略是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分.搞好企業(yè)的融資戰(zhàn)略,可以降低企業(yè)的融資成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的理財(cái)目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.因此,分析融資環(huán)境,選擇企業(yè)的融資方式,衡量融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,已經(jīng)成為企業(yè)融資戰(zhàn)略研究的重點(diǎn),。

營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的目的是什么？

1,、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理職能來(lái)說(shuō)是外部因素,，但對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的能力,，對(duì)開(kāi)展和保持與目標(biāo)顧客之間 的成功交易卻有著重大的影響。

2,、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的目的,，在于尋求營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)和避免環(huán)境威脅。

3,、營(yíng)銷(xiāo)管理應(yīng)密切注意市場(chǎng)環(huán)境的變化和策略的配合,。

4、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜,，同時(shí)又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,，存在著矛盾著的關(guān)系。

5,、特別應(yīng)引起重視的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的適應(yīng)性,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的步驟？

一,、構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的五要素 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)自身構(gòu)成了一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體環(huán)境,，從環(huán)境構(gòu)成上來(lái)講，它具有以下五個(gè)方面的要素,。

提供資源 信息是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的關(guān)鍵資源,，是互聯(lián)網(wǎng)的血液，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以為企業(yè)提供各種信息,，指導(dǎo)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。

全面影響力 環(huán)境要與體系內(nèi)的所有參與者發(fā)生作用，而非個(gè)體之間的互相作用,。每一個(gè)上網(wǎng)者都是互聯(lián)網(wǎng)的一分子,，他可以無(wú)限制地接觸互聯(lián)網(wǎng)的全部，同時(shí)在這一過(guò)程中要受到互聯(lián)網(wǎng)的影響,。

動(dòng)態(tài)變化 整體環(huán)境在不斷變化中發(fā)揮其作用和影響,。不斷更新和變化正是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。

多因素互相作用 整體環(huán)境是由互相聯(lián)系的多種因素有機(jī)組合而成的,，涉及企業(yè)活動(dòng)的各因素在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)網(wǎng)址來(lái)實(shí)現(xiàn),。

反應(yīng)機(jī)制

環(huán)境可以對(duì)其主體產(chǎn)生影響，同時(shí),，主體的行為也會(huì)改造環(huán)境,。企業(yè)可以將自己企業(yè)的信息通過(guò)公司網(wǎng)站存儲(chǔ)在互聯(lián)網(wǎng)上；也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的信息,，自己決策,。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治,、法律,、人口,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化,、科學(xué)技術(shù)等因素影響企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的宏觀條件,。宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)短期的利益可能影響不大，但對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展具有很大的影響,。所以,，企業(yè)一定要重視宏觀環(huán)境的分析研究。宏觀環(huán)境主要包括以下六個(gè)方面的因素,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件,，即與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)聯(lián)因素的部分集合。

蜜雪冰城的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,？

蜜雪冰城屬于現(xiàn)在非常受年輕人歡迎的奶茶品牌,，基本在街上隔幾家店鋪就有一家蜜雪冰城，他價(jià)格便宜,，而且種類(lèi)豐富,，奶茶果汁冰激凌都有，而且有外賣(mài),，一般沒(méi)有堂食所以不需要很大的店鋪,，未來(lái)就是多招商，擴(kuò)大市場(chǎng)和產(chǎn)品種類(lèi),，保證好口碑

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的職業(yè)環(huán)境分析？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指能夠影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的所有因素的總和,。任何一個(gè)企業(yè)都是在一定的環(huán)境下開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的,，企業(yè)面臨的環(huán)境有兩大類(lèi)，即宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。宏觀環(huán)境是指企業(yè)不能控制但必須適應(yīng)的外部力量,，一般包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、政治環(huán)境,、自然環(huán)境、科技環(huán)境,、文化環(huán)境,；微觀環(huán)境是指企業(yè)在一定程度上能夠控制和影響的環(huán)境因素，主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部的供應(yīng)者,、營(yíng)銷(xiāo)中介,、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客和公眾等環(huán)境因素,。

所以營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析就是對(duì)宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進(jìn)行分析,。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)局部戰(zhàn)略的主要內(nèi)容,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（Marketing Strategy）是指企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念下，為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略作為一種重要戰(zhàn)略，其主旨是提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源的利用效率,，使企業(yè)資源的利用效率最大化,。由于營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的突出戰(zhàn)略地位，使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起,，被稱(chēng)為企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，對(duì)保證企業(yè)總體戰(zhàn)略實(shí)施起關(guān)鍵作用。