我國電網(wǎng)企業(yè)電力市場營銷環(huán)境分析,？

首先要明確我國電網(wǎng)企業(yè)電力市場營銷環(huán)境的現(xiàn)狀,，其次要對現(xiàn)狀進行綜合性分析，最后要寫出分析結論,，并制定出對應的辦法

企業(yè)國際營銷為什么要進行環(huán)境分析,？

市場營銷環(huán)境是企業(yè)不可控制的外在力量，當市場營銷環(huán)境發(fā)生變化時,，企業(yè)只能通過調(diào)整營銷組合去適應外界環(huán)境,，這是經(jīng)濟領域里的“生態(tài)平衡”，企業(yè)只能在這種“生態(tài)平衡”中涵養(yǎng)生命力,。分析市場營銷環(huán)境的重要性具體表現(xiàn)為：有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機會,；有助于企業(yè)避開環(huán)境威脅；能夠使企業(yè)揚長避短,，發(fā)揮優(yōu)勢,，從而在競爭中取勝。

策劃企業(yè)概述及市場營銷環(huán)境分析,？

市場營銷環(huán)境泛指一切影響,、制約企業(yè)營銷活動的最普遍的因素，包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。

1.宏觀環(huán)境,。指那些給企業(yè)造成市場營銷機會和形成環(huán)境威脅的外部因素，宏觀環(huán)境又分為以下幾個：

自然環(huán)境-------自然資源短缺,、環(huán)保費用上升,、公眾生態(tài)需求增加，環(huán)保立法加強,；

經(jīng)濟環(huán)境-------消費者收入水平,、消費傾向,、消費結構；

人口環(huán)境-------人口總量,、人口結構,、人口分布、婚姻家庭變化,、教育與職業(yè),；

社會文化環(huán)境------人們的生活方式、社會階層的構成,、社會文化特征,；

科學技術環(huán)境-------平均產(chǎn)品壽命周期縮短、微電子技術與網(wǎng)絡技術發(fā)展,、專利技術和知識產(chǎn)權的保護加強,、知識經(jīng)濟出現(xiàn)；

政治法律環(huán)境-------法律及政策法規(guī),、法律的地位,、政策導向；

2.微觀環(huán)境,。指企業(yè)可以控制或者施加影響的,，對企業(yè)營銷活動構成直接影響的因素

（1）市場營銷渠道；

（2）企業(yè)內(nèi)部,；

（3）顧客,；

（4）競爭者；

品牌競爭者,，指滿足同一種需求的同種形式產(chǎn)品不同品牌間的競爭者,；

愿望競爭者；指提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求的競爭者,；

屬類競爭者,；指提供不同產(chǎn)品以滿足同一種需求的競爭者；

產(chǎn)品形式競爭者,；指滿足同一種需求的產(chǎn)品各種形式間的競爭者,；

（5）公眾；包括有內(nèi)部公眾,、一般公眾,、社團公眾、社區(qū)公眾,、政府公眾,、媒介公眾、融資公眾,。

二,、市場營銷環(huán)境分析

1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

（1）企業(yè)目標所處區(qū)域的宏觀制約因素,；

總體的經(jīng)濟形勢；

總體的消費態(tài)勢,；

（2）行業(yè)分析

行業(yè)結構,；

行業(yè)績效、前景分析,；

識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,、市場競爭觀念）

識別競爭對手的戰(zhàn)略,；

判定競爭者的目標,；

評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢；

選擇競爭者一遍進攻和回避,；

各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,；

各競爭品牌市場占有率的比較分析；

各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析,；

各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,；

各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析；

各競爭品牌促銷活動的比較分析,；

各競爭品牌的公關活動的比較分析,；

各競爭品牌的定價策略的比較分析；

公司過去五年的損益分析,；

在顧客導向和競爭者導向中進行平衡,；

（3）市場的政治環(huán)境、法律環(huán)境,、文化環(huán)境

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場,；

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告；

是否有有利或者不利的經(jīng)濟因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

是否有有利或者不利的人文統(tǒng)計環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

是否有有利或者不利的社會文化環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告；

2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

企業(yè)的供應商與企業(yè)之間的關系,；

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系,；

顧客與企業(yè)的關系；

競爭者與企業(yè)的關系,；

公眾與企業(yè)的關系,；

3.市場概況

（1）市場的規(guī)模

整個市場的銷售額；

市場可能容納的最大銷售額,；

消費者總量,；

消費者總的購買量；

以上幾個要素在過去一個時期中的變化,；

未來市場規(guī)模的趨勢,；

（2）市場的構成

構成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌,；

各品牌所占據(jù)的市場份額；

市場上居于主要地位的品牌,；

與本市場構成的變化趨勢,；

（3）市場構成的特性

有無季節(jié)性；

有無暫時性,；

有無其他突出的特點,；

企業(yè)營銷因素調(diào)查的主要內(nèi)容？

主要內(nèi)容: 1,、首先檢查自己的產(chǎn)品是否對路,，質(zhì)量是否過得硬

2、市場的需求,，容量,，產(chǎn)品結構上市場的需求，

3,、營銷思路,，措施怎樣，營銷機制跟定得上,，

4,、營銷人員責任心和素質(zhì)

簡述企業(yè)融資營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容？

企業(yè)融資營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容：企業(yè)融資戰(zhàn)略（Corporate Finance Strategic）　.研究企業(yè)所處的財務管理環(huán)境,分析影響企業(yè)融資戰(zhàn)略的因素,對于正確選擇融資戰(zhàn)略以提高企業(yè)的價值具有一定的理論. 　融資戰(zhàn)略是企業(yè)財務戰(zhàn)略的重要組成部分.搞好企業(yè)的融資戰(zhàn)略,可以降低企業(yè)的融資成本,實現(xiàn)企業(yè)的理財目標,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益.因此,分析融資環(huán)境,選擇企業(yè)的融資方式,衡量融資成本和融資風險,實現(xiàn)融資結構的最優(yōu)化,已經(jīng)成為企業(yè)融資戰(zhàn)略研究的重點,。

營銷環(huán)境分析的目的是什么,？

1、企業(yè)的營銷環(huán)境對營銷管理職能來說是外部因素,，但對營銷管理的能力,，對開展和保持與目標顧客之間 的成功交易卻有著重大的影響。

2,、營銷環(huán)境的目的,，在于尋求營銷機會和避免環(huán)境威脅。

3,、營銷管理應密切注意市場環(huán)境的變化和策略的配合,。

4、企業(yè)市場營銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復雜,，同時又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,，存在著矛盾著的關系。

5,、特別應引起重視的是市場營銷環(huán)境的動態(tài)性和企業(yè)營銷環(huán)境的適應性,。

網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析的步驟？

一、構成網(wǎng)絡營銷環(huán)境的五要素 互聯(lián)網(wǎng)絡自身構成了一個市場營銷的整體環(huán)境,，從環(huán)境構成上來講,，它具有以下五個方面的要素。

提供資源 信息是市場營銷過程的關鍵資源,，是互聯(lián)網(wǎng)的血液,，通過互聯(lián)網(wǎng)可以為企業(yè)提供各種信息，指導企業(yè)的網(wǎng)絡營銷活動,。

全面影響力 環(huán)境要與體系內(nèi)的所有參與者發(fā)生作用,，而非個體之間的互相作用。每一個上網(wǎng)者都是互聯(lián)網(wǎng)的一分子,，他可以無限制地接觸互聯(lián)網(wǎng)的全部,，同時在這一過程中要受到互聯(lián)網(wǎng)的影響。

動態(tài)變化 整體環(huán)境在不斷變化中發(fā)揮其作用和影響,。不斷更新和變化正是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢所在,。

多因素互相作用 整體環(huán)境是由互相聯(lián)系的多種因素有機組合而成的,，涉及企業(yè)活動的各因素在互聯(lián)網(wǎng)上通過網(wǎng)址來實現(xiàn),。

反應機制

環(huán)境可以對其主體產(chǎn)生影響，同時,，主體的行為也會改造環(huán)境,。企業(yè)可以將自己企業(yè)的信息通過公司網(wǎng)站存儲在互聯(lián)網(wǎng)上；也可以通過互聯(lián)網(wǎng)上的信息,，自己決策,。

二、網(wǎng)絡營銷的宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境是指一個國家或地區(qū)的政治,、法律,、人口、經(jīng)濟,、社會文化,、科學技術等因素影響企業(yè)進行網(wǎng)絡營銷活動的宏觀條件。宏觀環(huán)境對企業(yè)短期的利益可能影響不大,，但對企業(yè)長期的發(fā)展具有很大的影響,。所以，企業(yè)一定要重視宏觀環(huán)境的分析研究,。宏觀環(huán)境主要包括以下六個方面的因素,。

網(wǎng)絡營銷環(huán)境是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件，即與企業(yè)網(wǎng)絡營銷活動有關聯(lián)因素的部分集合,。

蜜雪冰城的營銷環(huán)境分析,？

蜜雪冰城屬于現(xiàn)在非常受年輕人歡迎的奶茶品牌，基本在街上隔幾家店鋪就有一家蜜雪冰城,，他價格便宜,，而且種類豐富,，奶茶果汁冰激凌都有，而且有外賣,，一般沒有堂食所以不需要很大的店鋪,，未來就是多招商，擴大市場和產(chǎn)品種類,，保證好口碑

市場營銷的職業(yè)環(huán)境分析,？

市場營銷環(huán)境是指能夠影響企業(yè)營銷活動的所有因素的總和。任何一個企業(yè)都是在一定的環(huán)境下開展營銷活動的,，企業(yè)面臨的環(huán)境有兩大類,，即宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是指企業(yè)不能控制但必須適應的外部力量,，一般包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境,、自然環(huán)境,、科技環(huán)境、文化環(huán)境,；微觀環(huán)境是指企業(yè)在一定程度上能夠控制和影響的環(huán)境因素,，主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部的供應者、營銷中介,、競爭者,、顧客和公眾等環(huán)境因素。

所以營銷環(huán)境分析就是對宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進行分析,。

企業(yè)市場營銷局部戰(zhàn)略的主要內(nèi)容,？

市場營銷戰(zhàn)略（Marketing Strategy）是指企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷觀念下，為實現(xiàn)其經(jīng)營目標,，對一定時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設想和規(guī)劃,。

市場營銷戰(zhàn)略作為一種重要戰(zhàn)略，其主旨是提高企業(yè)營銷資源的利用效率,，使企業(yè)資源的利用效率最大化,。由于營銷在企業(yè)經(jīng)營中的突出戰(zhàn)略地位，使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起,，被稱為企業(yè)的基本經(jīng)營戰(zhàn)略,，對保證企業(yè)總體戰(zhàn)略實施起關鍵作用。