企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的主要內(nèi)容(企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括)
我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,?
首先要明確我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的現(xiàn)狀,,其次要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行綜合性分析,,最后要寫(xiě)出分析結(jié)論,,并制定出對(duì)應(yīng)的辦法
企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)為什么要進(jìn)行環(huán)境分析?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是企業(yè)不可控制的外在力量,,當(dāng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),,企業(yè)只能通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合去適應(yīng)外界環(huán)境,這是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的“生態(tài)平衡”,,企業(yè)只能在這種“生態(tài)平衡”中涵養(yǎng)生命力,。分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的重要性具體表現(xiàn)為:有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì);有助于企業(yè)避開(kāi)環(huán)境威脅,;能夠使企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
策劃企業(yè)概述及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境泛指一切影響,、制約企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最普遍的因素,包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。
1.宏觀環(huán)境,。指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)和形成環(huán)境威脅的外部因素,宏觀環(huán)境又分為以下幾個(gè):
自然環(huán)境-------自然資源短缺,、環(huán)保費(fèi)用上升,、公眾生態(tài)需求增加,環(huán)保立法加強(qiáng),;
經(jīng)濟(jì)環(huán)境-------消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)傾向,、消費(fèi)結(jié)構(gòu),;
人口環(huán)境-------人口總量、人口結(jié)構(gòu),、人口分布,、婚姻家庭變化、教育與職業(yè),;
社會(huì)文化環(huán)境------人們的生活方式,、社會(huì)階層的構(gòu)成、社會(huì)文化特征,;
科學(xué)技術(shù)環(huán)境-------平均產(chǎn)品壽命周期縮短,、微電子技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展、專(zhuān)利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)加強(qiáng),、知識(shí)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn),;
政治法律環(huán)境-------法律及政策法規(guī)、法律的地位,、政策導(dǎo)向,;
2.微觀環(huán)境。指企業(yè)可以控制或者施加影響的,,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)構(gòu)成直接影響的因素
(1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道,;
(2)企業(yè)內(nèi)部;
(3)顧客,;
(4)競(jìng)爭(zhēng)者,;
品牌競(jìng)爭(zhēng)者,指滿(mǎn)足同一種需求的同種形式產(chǎn)品不同品牌間的競(jìng)爭(zhēng)者,;
愿望競(jìng)爭(zhēng)者,;指提供不同產(chǎn)品以滿(mǎn)足不同需求的競(jìng)爭(zhēng)者,;
屬類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者;指提供不同產(chǎn)品以滿(mǎn)足同一種需求的競(jìng)爭(zhēng)者,;
產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者,;指滿(mǎn)足同一種需求的產(chǎn)品各種形式間的競(jìng)爭(zhēng)者;
(5)公眾,;包括有內(nèi)部公眾,、一般公眾、社團(tuán)公眾,、社區(qū)公眾,、政府公眾、媒介公眾,、融資公眾,。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素
(1)企業(yè)目標(biāo)所處區(qū)域的宏觀制約因素,;
總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),;
總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì);
(2)行業(yè)分析
行業(yè)結(jié)構(gòu),;
行業(yè)績(jī)效,、前景分析;
識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)
識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略,;
判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo);
評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),;
選擇競(jìng)爭(zhēng)者一遍進(jìn)攻和回避,;
各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析;
各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,;
各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,;
各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析;
各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,;
各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析,;
各競(jìng)爭(zhēng)品牌的公關(guān)活動(dòng)的比較分析;
各競(jìng)爭(zhēng)品牌的定價(jià)策略的比較分析,;
公司過(guò)去五年的損益分析,;
在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡;
(3)市場(chǎng)的政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、文化環(huán)境
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng);
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告,;
是否有有利或者不利的經(jīng)濟(jì)因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告,;
是否有有利或者不利的人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告,;
是否有有利或者不利的社會(huì)文化環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告;
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)之間的關(guān)系,;
產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系,;
顧客與企業(yè)的關(guān)系;
競(jìng)爭(zhēng)者與企業(yè)的關(guān)系,;
公眾與企業(yè)的關(guān)系,;
3.市場(chǎng)概況
(1)市場(chǎng)的規(guī)模
整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額;
市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額,;
消費(fèi)者總量,;
消費(fèi)者總的購(gòu)買(mǎi)量;
以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化,;
未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì),;
(2)市場(chǎng)的構(gòu)成
構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌;
各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額,;
市場(chǎng)上居于主要地位的品牌,;
與本市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì);
(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性
有無(wú)季節(jié)性,;
有無(wú)暫時(shí)性,;
有無(wú)其他突出的特點(diǎn),;
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)因素調(diào)查的主要內(nèi)容,?
主要內(nèi)容: 1、首先檢查自己的產(chǎn)品是否對(duì)路,,質(zhì)量是否過(guò)得硬
2,、市場(chǎng)的需求,容量,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上市場(chǎng)的需求,,
3、營(yíng)銷(xiāo)思路,,措施怎樣,,營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制跟定得上,
4,、營(yíng)銷(xiāo)人員責(zé)任心和素質(zhì)
簡(jiǎn)述企業(yè)融資營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容,?
企業(yè)融資營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容:企業(yè)融資戰(zhàn)略(Corporate Finance Strategic) .研究企業(yè)所處的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,分析影響企業(yè)融資戰(zhàn)略的因素,對(duì)于正確選擇融資戰(zhàn)略以提高企業(yè)的價(jià)值具有一定的理論. 融資戰(zhàn)略是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分.搞好企業(yè)的融資戰(zhàn)略,可以降低企業(yè)的融資成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的理財(cái)目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.因此,分析融資環(huán)境,選擇企業(yè)的融資方式,衡量融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,已經(jīng)成為企業(yè)融資戰(zhàn)略研究的重點(diǎn)。
營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的目的是什么,?
1,、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理職能來(lái)說(shuō)是外部因素,但對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的能力,,對(duì)開(kāi)展和保持與目標(biāo)顧客之間 的成功交易卻有著重大的影響,。
2,、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的目的,在于尋求營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)和避免環(huán)境威脅,。
3,、營(yíng)銷(xiāo)管理應(yīng)密切注意市場(chǎng)環(huán)境的變化和策略的配合。
4,、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜,,同時(shí)又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,存在著矛盾著的關(guān)系,。
5,、特別應(yīng)引起重視的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的適應(yīng)性。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的步驟,?
一,、構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的五要素 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)自身構(gòu)成了一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體環(huán)境,從環(huán)境構(gòu)成上來(lái)講,,它具有以下五個(gè)方面的要素,。
提供資源 信息是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的關(guān)鍵資源,是互聯(lián)網(wǎng)的血液,,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以為企業(yè)提供各種信息,,指導(dǎo)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
全面影響力 環(huán)境要與體系內(nèi)的所有參與者發(fā)生作用,,而非個(gè)體之間的互相作用,。每一個(gè)上網(wǎng)者都是互聯(lián)網(wǎng)的一分子,他可以無(wú)限制地接觸互聯(lián)網(wǎng)的全部,,同時(shí)在這一過(guò)程中要受到互聯(lián)網(wǎng)的影響,。
動(dòng)態(tài)變化 整體環(huán)境在不斷變化中發(fā)揮其作用和影響。不斷更新和變化正是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)所在,。
多因素互相作用 整體環(huán)境是由互相聯(lián)系的多種因素有機(jī)組合而成的,,涉及企業(yè)活動(dòng)的各因素在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)網(wǎng)址來(lái)實(shí)現(xiàn)。
反應(yīng)機(jī)制
環(huán)境可以對(duì)其主體產(chǎn)生影響,,同時(shí),,主體的行為也會(huì)改造環(huán)境。企業(yè)可以將自己企業(yè)的信息通過(guò)公司網(wǎng)站存儲(chǔ)在互聯(lián)網(wǎng)上,;也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的信息,,自己決策。
二,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境
宏觀環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治,、法律、人口,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)文化,、科學(xué)技術(shù)等因素影響企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的宏觀條件。宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)短期的利益可能影響不大,,但對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展具有很大的影響,。所以,企業(yè)一定要重視宏觀環(huán)境的分析研究,。宏觀環(huán)境主要包括以下六個(gè)方面的因素,。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件,即與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)聯(lián)因素的部分集合,。
蜜雪冰城的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,?
蜜雪冰城屬于現(xiàn)在非常受年輕人歡迎的奶茶品牌,基本在街上隔幾家店鋪就有一家蜜雪冰城,,他價(jià)格便宜,,而且種類(lèi)豐富,奶茶果汁冰激凌都有,,而且有外賣(mài),,一般沒(méi)有堂食所以不需要很大的店鋪,未來(lái)就是多招商,,擴(kuò)大市場(chǎng)和產(chǎn)品種類(lèi),,保證好口碑
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的職業(yè)環(huán)境分析?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指能夠影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的所有因素的總和,。任何一個(gè)企業(yè)都是在一定的環(huán)境下開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的,,企業(yè)面臨的環(huán)境有兩大類(lèi),即宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。宏觀環(huán)境是指企業(yè)不能控制但必須適應(yīng)的外部力量,,一般包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、政治環(huán)境、自然環(huán)境,、科技環(huán)境,、文化環(huán)境;微觀環(huán)境是指企業(yè)在一定程度上能夠控制和影響的環(huán)境因素,,主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部的供應(yīng)者,、營(yíng)銷(xiāo)中介、競(jìng)爭(zhēng)者,、顧客和公眾等環(huán)境因素,。
所以營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析就是對(duì)宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進(jìn)行分析。
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)局部戰(zhàn)略的主要內(nèi)容,?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(Marketing Strategy)是指企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念下,,為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,對(duì)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略作為一種重要戰(zhàn)略,,其主旨是提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源的利用效率,,使企業(yè)資源的利用效率最大化。由于營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的突出戰(zhàn)略地位,,使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起,,被稱(chēng)為企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,對(duì)保證企業(yè)總體戰(zhàn)略實(shí)施起關(guān)鍵作用,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.