任務型領導是一種能夠有效完成工作任務的領導型態(tài),。這種領導方式強調的是任務目標的達成，而旁邊則落實容易展現(xiàn)出溝通的不足,，導致員工往往比較難以理解任務的意義以及如何完成任務,。

以下是任務型領導的幾個特征：

1: 注重任務目標

任務型領導會首先關注工作的目標和結果,，而非把重心放在員工個人的發(fā)展,。

2: 強調執(zhí)行力與效率

任務型領導崇尚結果導向,，會強調隊伍的執(zhí)行力和效率，讓團隊以快速準確的方式完成任務。

3: 依賴規(guī)則和體系

任務型領導依靠制度,、規(guī)則和工具來達成目標和完成任務,。他們喜歡設定明確的指標和標準，以便將工作完成得更好,。

4: 把員工視作資源

任務型領導通常把員工視為一種資源,，用以完成任務。他們在工作分配,、工作流程和資源方面會更關注細節(jié),，以有效地利用員工及經(jīng)費。

總的來說,，任務型領導是一種注重效率,、能夠快速完成任務的領導型態(tài)，在某些特定的領域比較常見,，如企業(yè)家中的管理者,、部門領導或軍事指揮。但要注意,，過度強調任務目標也容易導致員工離職,，因為員工不想只被認為是工作的機器和資源，而是希望得到認可和尊重,。