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企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析的內(nèi)容(企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析的內(nèi)容包括)

2023-05-31 12:01:55戰(zhàn)略營(yíng)銷1

營(yíng)銷環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容,?

  市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,一是微觀環(huán)境要素,,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響其營(yíng)銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營(yíng)銷中間商,、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門;二是宏觀環(huán)境要素,,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,,包括人口、經(jīng)濟(jì),、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),。前者可稱為直接營(yíng)銷環(huán)境,,后者可稱為間接營(yíng)銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,而是主從關(guān)系,,即直接營(yíng)銷環(huán)境受制于間接營(yíng)銷環(huán)境.

我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析,?

首先要明確我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的現(xiàn)狀,其次要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行綜合性分析,,最后要寫出分析結(jié)論,,并制定出對(duì)應(yīng)的辦法

企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷為什么要進(jìn)行環(huán)境分析?

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)不可控制的外在力量,,當(dāng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生變化時(shí),,企業(yè)只能通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷組合去適應(yīng)外界環(huán)境,這是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的“生態(tài)平衡”,,企業(yè)只能在這種“生態(tài)平衡”中涵養(yǎng)生命力,。分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的重要性具體表現(xiàn)為:有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì);有助于企業(yè)避開(kāi)環(huán)境威脅,;能夠使企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,。

策劃企業(yè)概述及市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析,?

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境泛指一切影響、制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的最普遍的因素,,包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。

1.宏觀環(huán)境。指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)和形成環(huán)境威脅的外部因素,,宏觀環(huán)境又分為以下幾個(gè):

自然環(huán)境-------自然資源短缺,、環(huán)保費(fèi)用上升、公眾生態(tài)需求增加,,環(huán)保立法加強(qiáng),;

經(jīng)濟(jì)環(huán)境-------消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)傾向,、消費(fèi)結(jié)構(gòu),;

人口環(huán)境-------人口總量、人口結(jié)構(gòu),、人口分布,、婚姻家庭變化、教育與職業(yè),;

社會(huì)文化環(huán)境------人們的生活方式,、社會(huì)階層的構(gòu)成、社會(huì)文化特征;

科學(xué)技術(shù)環(huán)境-------平均產(chǎn)品壽命周期縮短,、微電子技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展,、專利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)加強(qiáng)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn),;

政治法律環(huán)境-------法律及政策法規(guī),、法律的地位、政策導(dǎo)向,;

2.微觀環(huán)境,。指企業(yè)可以控制或者施加影響的,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)構(gòu)成直接影響的因素

(1)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,;

(2)企業(yè)內(nèi)部,;

(3)顧客;

(4)競(jìng)爭(zhēng)者,;

品牌競(jìng)爭(zhēng)者,,指滿足同一種需求的同種形式產(chǎn)品不同品牌間的競(jìng)爭(zhēng)者;

愿望競(jìng)爭(zhēng)者,;指提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求的競(jìng)爭(zhēng)者,;

屬類競(jìng)爭(zhēng)者;指提供不同產(chǎn)品以滿足同一種需求的競(jìng)爭(zhēng)者,;

產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者,;指滿足同一種需求的產(chǎn)品各種形式間的競(jìng)爭(zhēng)者;

(5)公眾,;包括有內(nèi)部公眾,、一般公眾、社團(tuán)公眾,、社區(qū)公眾、政府公眾,、媒介公眾,、融資公眾。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素

(1)企業(yè)目標(biāo)所處區(qū)域的宏觀制約因素,;

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì);

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì),;

(2)行業(yè)分析

行業(yè)結(jié)構(gòu),;

行業(yè)績(jī)效、前景分析,;

識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)

識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略;

判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo);

評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),;

選擇競(jìng)爭(zhēng)者一遍進(jìn)攻和回避,;

各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析;

各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,;

各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,;

各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析;

各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,;

各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析,;

各競(jìng)爭(zhēng)品牌的公關(guān)活動(dòng)的比較分析;

各競(jìng)爭(zhēng)品牌的定價(jià)策略的比較分析,;

公司過(guò)去五年的損益分析,;

在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡;

(3)市場(chǎng)的政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、文化環(huán)境

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng);

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,;

是否有有利或者不利的經(jīng)濟(jì)因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,;

是否有有利或者不利的人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告;

是否有有利或者不利的社會(huì)文化環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,;

2.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)之間的關(guān)系,;

產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系;

顧客與企業(yè)的關(guān)系,;

競(jìng)爭(zhēng)者與企業(yè)的關(guān)系,;

公眾與企業(yè)的關(guān)系;

3.市場(chǎng)概況

(1)市場(chǎng)的規(guī)模

整個(gè)市場(chǎng)的銷售額,;

市場(chǎng)可能容納的最大銷售額,;

消費(fèi)者總量;

消費(fèi)者總的購(gòu)買量,;

以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化,;

未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì);

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌,;

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額,;

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌;

與本市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì),;

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性

有無(wú)季節(jié)性,;

有無(wú)暫時(shí)性;

有無(wú)其他突出的特點(diǎn),;

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析主要包括哪些內(nèi)容,?

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,,一是微觀環(huán)境要素,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響其營(yíng)銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營(yíng)銷中間商,、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門;二是宏觀環(huán)境要素,,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,,包括人口、經(jīng)濟(jì),、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。

微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),。前者可稱為直接營(yíng)銷環(huán)境,,后者可稱為間接營(yíng)銷環(huán)境。兩者之間并非并列關(guān)系,,而是主從關(guān)系,,即直接營(yíng)銷環(huán)境受制于間接營(yíng)銷環(huán)境.

企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)容有哪些?

企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)容主要是產(chǎn)品的銷售,,產(chǎn)品的售后服務(wù),,資金的回籠等。

企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有哪能些,?

政治環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境,。

1、政治環(huán)境:那些影響和制約企業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng),,以及其運(yùn)行狀態(tài)。具體包括國(guó)家政治制度,、政治軍事形勢(shì),、方針政策、法律法令法規(guī)及執(zhí)法體系等因素,。在穩(wěn)定的政治環(huán)境中,,企業(yè)能夠通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)獲取正當(dāng)權(quán)益,得以生存和發(fā)展。

國(guó)家的政策法規(guī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有控制,、調(diào)節(jié)作用,,相同的政策法規(guī)給不同的企業(yè)可能會(huì)帶來(lái)不同的機(jī)會(huì)或制約。

2,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策,。具體包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、宏觀經(jīng)濟(jì)政策,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等。其中,,重點(diǎn)分析的內(nèi)容有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況,。

3,、技術(shù)環(huán)境:與本企業(yè)有關(guān)的科學(xué)技術(shù)現(xiàn)有水平、發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展速度,,以及國(guó)家科技體制,、科技政策等。如科技研究的領(lǐng)域,、科技成果的門類分布及先進(jìn)程度,、科技研究與開(kāi)發(fā)的實(shí)力等等。

4,、社會(huì)文化環(huán)境:企業(yè)所處地區(qū)的社會(huì)結(jié)構(gòu),、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰,、價(jià)值觀念,、行為規(guī)范、生活方式,、文化水平,、人口規(guī)模與地理分布等因素的形成與變動(dòng)。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析內(nèi)容和方法有哪些,?

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析常用的方法為SWOT法,,它是(優(yōu)勢(shì))、(劣勢(shì)),、(機(jī)會(huì)),、(威脅)的意思。具體內(nèi)容如下: 

(一) 外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅)  環(huán)境機(jī)會(huì)的實(shí)質(zhì)是指市場(chǎng)上存在著“未滿足的需求”,。它即可能來(lái)源于宏觀環(huán)境也可能來(lái)源于微觀環(huán)境,。隨著消費(fèi)者需求不斷變化和產(chǎn)品壽命周期的縮短,,引起舊產(chǎn)品的不斷被淘汰、要求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的需求,,從而市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多新的機(jī)會(huì),。  環(huán)境機(jī)會(huì)對(duì)不同企業(yè)是不相等的,,同一個(gè)環(huán)境機(jī)會(huì)對(duì)這一些企業(yè)可能成為有利的機(jī)會(huì),,而對(duì)另一些企業(yè)可能就造成威脅。環(huán)境機(jī)會(huì)能否成為企業(yè)的機(jī)會(huì),,要看此環(huán)境機(jī)會(huì)是否與企業(yè)目標(biāo),、資源及任務(wù)相一致,企業(yè)利用此環(huán)境機(jī)會(huì)能否比其競(jìng)爭(zhēng)者帶來(lái)更大的利益,?! …h(huán)境威脅是指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)不利或限制企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)發(fā)展的因素。這種環(huán)境威脅,,主要來(lái)自兩方面:一方面,,是環(huán)境因素直接威脅著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),如政府頒布某種法律,,它對(duì)造成環(huán)境污染的企業(yè)來(lái)說(shuō),,就構(gòu)成了巨大的威脅;另一方面,,企業(yè)的目標(biāo),、任務(wù)及資源同環(huán)境機(jī)會(huì)相矛盾?!?/p>

(二)內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析)  識(shí)別環(huán)境中有吸引力的機(jī)會(huì)是一回事,,擁有在機(jī)會(huì)中成功所必需的競(jìng)爭(zhēng)能力是另一回事。每個(gè)企業(yè)都要定期檢查自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),,這可通過(guò)“營(yíng)銷備忘錄優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)績(jī)效分析檢查表”的方式進(jìn)行,。管理當(dāng)局或企業(yè)外的咨詢機(jī)構(gòu)都可利用這一格式檢查企業(yè)的營(yíng)銷、財(cái)務(wù),、制造和組織能力,。每一要素都要按照特強(qiáng)、稍強(qiáng),、中等,、稍弱或特弱劃分等級(jí)。很清楚,,公司不應(yīng)去糾正它的所有劣勢(shì),,也不是對(duì)其優(yōu)勢(shì)不加利用。主要的問(wèn)題是公司應(yīng)研究,,它究竟是應(yīng)只局限在已擁有優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)中,,還是去獲取和發(fā)展一些優(yōu)勢(shì)以找到更好的機(jī)會(huì)。有時(shí),,企業(yè)發(fā)展慢并非因?yàn)槠涓鞑块T缺乏優(yōu)勢(shì),,而是因?yàn)樗鼈儾荒芎芎玫貐f(xié)調(diào)配合。因此,,評(píng)估內(nèi)部各部門的工作關(guān)系作為一項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作是非常重要的,。

企業(yè)營(yíng)銷因素調(diào)查的主要內(nèi)容?

主要內(nèi)容: 1,、首先檢查自己的產(chǎn)品是否對(duì)路,,質(zhì)量是否過(guò)得硬

2、市場(chǎng)的需求,,容量,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上市場(chǎng)的需求,

3,、營(yíng)銷思路,,措施怎樣,營(yíng)銷機(jī)制跟定得上,,

4,、營(yíng)銷人員責(zé)任心和素質(zhì)

營(yíng)銷環(huán)境分析的目的是什么?

1,、企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境對(duì)營(yíng)銷管理職能來(lái)說(shuō)是外部因素,,但對(duì)營(yíng)銷管理的能力,對(duì)開(kāi)展和保持與目標(biāo)顧客之間 的成功交易卻有著重大的影響,。

2,、營(yíng)銷環(huán)境的目的,在于尋求營(yíng)銷機(jī)會(huì)和避免環(huán)境威脅,。

3,、營(yíng)銷管理應(yīng)密切注意市場(chǎng)環(huán)境的變化和策略的配合。

4,、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜,,同時(shí)又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,存在著矛盾著的關(guān)系,。

5,、特別應(yīng)引起重視的是市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的適應(yīng)性。

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