企業(yè)營銷戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略有什么不同,？

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）,。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing，核心在于營銷,，而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠的謀劃,。很多公司都有營銷，但不一定有高瞻遠矚的戰(zhàn)略,，充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

企業(yè)的營銷活動和渠道策略有什么影響？

互聯(lián)網+對企業(yè)的營銷的意電趨勢,。

2·加快傳統(tǒng)渠道建設,，傳統(tǒng)企業(yè)招商往往是通過面對面的交談產生合作，通過互聯(lián)網可以讓不對稱的信息得到信息開放,，快速建立渠道合作,。

3·增加品牌影響力，通過互聯(lián)網媒體的宣傳達到增加終端客戶認知度和品牌宣傳度的效果,。

4·利用互聯(lián)網大數(shù)據(jù)進行銷售終端和渠道環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)獲取,，提高管理效率。

5·利用大數(shù)據(jù)對于新產品開發(fā)做出市場調研數(shù)據(jù),，給產品研發(fā)方向保駕護航,。

6·通過大數(shù)據(jù)提前預測各種不同型號。品相產品的市場認可度,，提前做好生產,，降低庫存庫存壓力

小學生美育的基本方法和策略有哪些？

美育的途徑十分廣闊,，方法靈活多樣,。美育可以在學校教育、教學活動中進行,，也可以到大自然和社會生活中進行,。具體策和方法如下：

（1）通過課堂教學和課外文化藝術活動進行美育。

①通過科學文化基礎知識教學進行美育,；

②通過藝術學科教學和課外文藝活動進行美育,。

（2）通過大自然進行美育。

（3）在日常生活中進行美育,。

①利用家庭環(huán)境進行美育,；

②組織學生參加美化學校環(huán)境的活動；

③引導學生在日常生活中體現(xiàn)美,。

企業(yè)營銷的方法和技巧,？

1,、優(yōu)惠促銷活動必須有正當理由。一般而言,，優(yōu)惠（折扣/降價）促銷活動是所有商家最常用的促銷方法,。通過降低產品價格，能在短期內顯著提高產品銷量或提高品牌知名度,。

2,、增加優(yōu)惠促銷的稀缺性。比如：提高優(yōu)惠活動的門檻,，時間有限，數(shù)量有限,，身份有限,，區(qū)域有限……這些是提高活動門檻的常用方法。

3,、更改活動的參與方式,。在客戶達到參與門檻的基礎上，我們進一步走了一步,，要求客戶的某些行為有資格參加優(yōu)惠活動,。常見的裂變活動，例如贊美,，幫助和討價還價,，都依賴于這種邏輯。

4,、優(yōu)惠促銷語言表達技巧,。這可以采用最大化折扣金額視覺刺激的原理，如：何時使用“ 20％折扣”,，何時使用“ 50％折扣”以及何時使用“ 20％降價”,，不同的營銷話語會產生不同的影響。

5,、學會使用客戶的“損失厭惡”心理,。人都會有“損失規(guī)避”的心理，即當人們面對相同數(shù)量的收益和損失時,，他們認為損失使他們更難以承受,。損失的負效用是收益的正效用的2-2.5倍。

企業(yè)的基本定價方法有哪幾種,、基本定價策略有哪些,？

常見的六種定價策略有：折扣定價、心理定價,、差別定價,、地區(qū)定價,、組合定價、新產品定價,。

美國分類法：競爭定價法,、成本加成定價法、撇脂定價法,、限制定價法,、損失領導者定價法、市場導向定價法,、滲透定價法,、價格歧視定價法等。

1,、新產品定價

有專利保護的新產品的定價可采用撇脂定價法和滲透定價法,。

撇脂定價法。新產品上市之初,，將價格定得較高,，在短期內獲取厚利，盡快收回投資,。就像從牛奶中撇取所含的奶油一樣,，取其精華，稱之為“撇脂定價”法,。這種方法適合需求彈性較小的細分市場,。

滲透定價法。在新產品投放市場時,，價格定的盡可能低一些,，其目的是獲得最高銷售量和最大市場占有率。當新產品沒有顯著特色,，競爭激烈,，需求彈性較大時宜采用滲透定價法。

對于企業(yè)來說,，采取撇脂定價還是滲透定價,，需要綜合考慮市場需求、競爭,、供給,、市場潛力、價格彈性,、產品特性,，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素。

仿制品的定價：企業(yè)模仿國內外市場上的暢銷貨而生產出的新產品,。仿制品面臨著產品定位問題,，就新產品質量和價格而言,，有九種可供選擇的戰(zhàn)略：優(yōu)質優(yōu)價；優(yōu)質中價,；優(yōu)質低價,；中質高價；中質中價,；中質低價,；低質高價；低質中價,；低質低價,。

2、心理定價

根據(jù)消費者的消費心理定價,，有以下幾種：

尾數(shù)定價或整數(shù)定價,。許多商品的價格，寧可定為0.98元或0.99元,，而不定為1元，是適應消費者購買心理的一種取舍,，尾數(shù)定價使消費者產生一種“價廉”的錯覺,，比定為1元反應積極，促進銷售,。

相反,，有的商品不定價為9.8元，,，而定為10元,，同樣使消費者產生一種錯覺，迎合消費者 “便宜無好貨,，好貨不便宜”的心理,。

聲望性定價。此種定價法有兩個目的：一是提高產品的形象,，以價格說明其名貴名優(yōu),；二是滿足購買者的地位欲望，適應購買者的消費心理,。

習慣性定價,，某種商品，由于同類產品多,，在市場上形成了一種習慣價格,，個別生產者難于改變。降價易引起消費者對品質的懷疑,，漲價則可能受到消費者的抵制,。

3,、折扣定價

大多數(shù)企業(yè)通常都酌情調整其基本價格，以鼓勵顧客及早付清貨款,、大量購買或增加淡季購買,。這種價格調整叫做價格折扣和折讓。

現(xiàn)金折扣,。對及時付清帳款的購買者的一種價格折扣,。

數(shù)量折扣。企業(yè)給那些大量購買某種產品的顧客的一種折扣,，以鼓勵顧客購買更多的貨物,。大量購買能使企業(yè)降低生產、銷售等環(huán)節(jié)的成本費用,。

職能折扣,，也叫貿易折扣。制造商給予中間商的一種額外折扣,，使中間商可以獲得低于目錄價格的價格,。

季節(jié)折扣：企業(yè)鼓勵顧客淡季購買的一種減讓，使企業(yè)的生產和銷售一年四季能保持相對穩(wěn)定,。

推廣津貼：為擴大產品銷路,，生產企業(yè)向中間商提供促銷津貼。

4,、歧視定價（差別）

企業(yè)往往根據(jù)不同顧客,、不同時間和場所來調整產品價格，實行差別定價,，即對同一產品或勞務定出兩種或多種價格,，但這種差別不反映成本的變化。主要有以下幾種形式：對不同顧客群定不同的價格,。不同的花色品種,、式樣定不同的價格。不同的部位定不同的價格,。不同時間定不同的價格,。

5、差別價格策略

對不同的目標市場,，不同顧客群,，不同的時段采取不同價格，即對不同市場區(qū)隔,，用不同的價格,，以獲取更多的銷售量，如團體價，航空公司的特惠價,，或客房在周末的優(yōu)惠特價,，餐飲在周日提高價格等。

業(yè)者可以采取產品組合擴大需求,，這也是有效的價格策略,，通過擴展大量的需求，降低成本,，通過價格的優(yōu)惠爭取業(yè)績,。也可采用異業(yè)聯(lián)盟的方式推出套裝行程，如含機票或送主題樂園門票等,，讓消費者覺得物超所值,。

定價的基本方法及策略有哪些？

　　1：不怕價格高 就怕貨不值,！　　2：根據(jù)市場行情和自身寶貝質量和層次盡可能的做到既有競爭力又能實現(xiàn)利潤最大化,。　　3：沒有毛利就不敢做任何的推廣和促銷,，沒有促銷和推廣流量就會很少,，導致成交也少，沒有利潤很難生存和發(fā)展,，避免卷進價格戰(zhàn)的惡性循環(huán),。　　4：化整為零,，消費者心理研究表明有小數(shù)點的價格會買家會感覺比整數(shù)價格低?！　?：盡可能使用5,、8、0,、9的大些數(shù)字避免買家砍價,。　　6：較小單位定價每公斤10元不如每斤5元便宜,，一盒兩條的內褲40元不如拆開一條20元,。　　7：另例：你只需每天花100元,，就會有300萬人看到你的廣告,；每天少抽一支煙就可以定分報紙等　　8：店鋪內寶貝有一個最高價何以一個最低價便于搜索抓取。（注意低價商品避免炒作的嫌疑）　　9：根據(jù)實際情況和能力店鋪可以有個賠錢或直接1元秒殺的商品吸引人氣再配合搭配促銷和關聯(lián)銷售總體也是可以盈利的,?！　?0：臨界定價法的應用：60元的商品跟59元相比較客戶會認為9.8便宜?！　?1：吉祥數(shù)字定價法：88元（發(fā)發(fā)）,、1995元（九五之尊）,、10001元（萬里挑一）　　12：整數(shù)定價法適合高檔商品。貴乎稀有物有所值要的就是檔次,?！　?3：習慣定價法，市場上流通的產品價格較為透明者,，一般要根據(jù)消費者習慣定價,。

京東企業(yè)的營銷策略和方法？

1.

京東商城的電子商務模式 京東商城提供的是商家對客戶的商務模式 B2C 即企業(yè)通過互聯(lián)網為消費者提供一個新型的購物環(huán)境 消費者通過網絡在網上購物 并通過網絡進行支付,。這種模式節(jié)省了商家和消費者的大量的時間和精力...

2.

目標市場營銷策略 市場定位 京東商城的市場定位是 中國最大的電腦,、數(shù)碼、通訊,、家用電器產品網上購物商城,。

例式營銷和企業(yè)家式營銷的特點？

通過企業(yè)家個人影響力通過公眾演講通過訪談,，自媒體等方式進行營銷,。

閱讀預測的方法和策略有哪些？

閱讀預測的方法和策略,，最主要的方法還是平時多閱讀,，尤其是在一些歸類復習卷里面的閱讀練習，多做多讀,，找出規(guī)律,，然后進行總結學習。

電子商務環(huán)境下企業(yè)的營銷策略有哪些,？

隨著電子商務應用的不斷深入,，全球范圍內的企業(yè)和消費者都將成為電子商務活動的直

接參與者。對企業(yè)來說,，原有的市場地位和競爭格局面臨著重新“洗牌”的形勢,，誰能盡早

把握住電子商務帶來的發(fā)展機遇，誰能更好地適應電子商務發(fā)展的要求,，誰就能在新的電子

商務時代贏得更大的生存與發(fā)展的空間,。對企業(yè)經營者而言，確立在電子商務時代發(fā)展的經

營理念是十分必要的,。

一,、追求持續(xù)創(chuàng)新

“創(chuàng)新是一個國家進步的靈魂，是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力”已成為國人的共識,。對

一個企業(yè)來說,，持續(xù)不斷的創(chuàng)新是其生存發(fā)展的根本保障，特別是在電子商務發(fā)展的條件下，

創(chuàng)新能力的強弱是決定企業(yè)市場地位和成長潛力的基本因素,。沒有創(chuàng)新,，就意味著企業(yè)失去未

來，意味著企業(yè)的衰落,、消亡,。企業(yè)創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,、市場創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和企

業(yè)文化創(chuàng)新等幾個方面。電子商務是推動企業(yè)創(chuàng)新的重要力量,，主要表現(xiàn)在以下五個方面,。

（1）電子商務的發(fā)展促進傳統(tǒng)企業(yè)從制度上進行改革、完善,，特別是圍繞電子商務發(fā)展

的要求從組織機構的設置,、企業(yè)員工激勵制度的創(chuàng)立和企業(yè)所有者、經營者,、勞動者利益關

系的調整等多個方面必須進行必要的創(chuàng)新,。

（2）電子商務的開展要求企業(yè)不斷跟蹤相關技術的最新進展，及時開發(fā)或者引進先進技

術,，只有提高自身的技術創(chuàng)新能力,，才能在市場競爭中爭取主動。

（3）電子商務迫使企業(yè)更加關注市場的變化,，特別是關注網絡市場的變化對企業(yè)生產經

營活動的影響,，企業(yè)必須通過各種方式進行市場創(chuàng)新，才有可能牢牢鎖住“核心顧客”,，求得

生存,。

（4）電子商務對企業(yè)管理人員的素質和管理水平提出了新的要求，企業(yè)應從管理思想,、

管理組織、管理方法,、管理工具等多個角度進行創(chuàng)新,，以適應電子商務發(fā)展的需要。

（5）電子商務要求企業(yè)具有特定的企業(yè)文化,，形成平等,、民主、學習,、團隊合作,、進取

的文化氛圍，注重員工的利益，體現(xiàn)員工的價值,。

在企業(yè)內部,，電子商務的實施也將帶來一系列的變革：電子商務打破了企業(yè)生產與經

營的地域限制，縮短了企業(yè)與客戶的距離,，使企業(yè)通過網絡控制世界各地的資金,、技術和

人力資源成為可能；電子商務使企業(yè)的生產管理更好地借助于集成制造系統(tǒng),、虛擬制造等

技術,，提高生產效率，降低生產成本,；電子商務使企業(yè)的庫存管理通過網絡技術和數(shù)據(jù)庫

的應用,，能根據(jù)客戶的要求隨時安排供貨，使庫存成本顯著下降,，生產周期大為縮短,；電

子商務能使企業(yè)的研究與開發(fā)更加注重市場需求的變化，使新產品的研發(fā)更具針對性,，研

發(fā)的成本也將明顯下降,；在售后服務方面，電子商務又可使服務成本下降,，服務質量大為

提高,。這一系列的變化，都有賴于企業(yè)創(chuàng)新思想的不斷成熟,、創(chuàng)新范圍的不斷擴大,、創(chuàng)新

二、牢記“速度取勝”

從某種意義上說,，電子商務對商業(yè)活動的最大沖擊莫過于速度的變化,。由于互聯(lián)網把地

球變成了真正意義上的“地球村”，全球范圍內的商務活動都通過互聯(lián)網整合在一個共同的虛

擬市場中,，由此使得商務信息發(fā)布與獲得的速度,、企業(yè)與客戶聯(lián)系的速度、商業(yè)交易的速度,、

產品研發(fā)的速度,、售后服務的速度等，都有了革命性的變化,。轉變傳統(tǒng)的速度觀念,，牢記“速

度制勝”的原則是電子商務時代企業(yè)成功的不二法門。

電子商務以接近實時動態(tài)的速度來收集,、處理,、加工和應用各種商務信息,，企業(yè)如果不

能適應速度帶來的變化，繼續(xù)以過去慣有的思想和作風來處理事務,，必將遭到淘汰,。電子商

務的發(fā)展只能使一些速度足夠快的企業(yè)持續(xù)生存下去，因為各種產品的市場生命周期隨著新

產品開發(fā)速度的加快而變得越來越短,，在某種程度上已演變成速度的競爭,、時間的

較量，一步落后將會步步被動,。

電子商務通過互聯(lián)網來開展業(yè)務,，購銷的本質并沒有改變，但由此而顯現(xiàn)出來的優(yōu)勢與

傳統(tǒng)運作方式相比,，方便,、快捷、高效率和低成本是無可比擬的,，當然這樣的優(yōu)勢有賴于高

速度來保證,。對企業(yè)來說，“速度取勝”體現(xiàn)在決策的速度,、設計的速度,、生產的速度、營銷

的速度,、客戶需求響應的速度,、物流配送的速度等很多方面有根本性的提升。毫無疑問,，企

業(yè)唯有在生產經營各個環(huán)節(jié)的全面“提速”,，才能真正適應電子商務的發(fā)展，也才能真正獲得

電子商務所帶來的競爭優(yōu)勢,。

三,、 始終體現(xiàn)“顧客至上”

可以想見，互聯(lián)網為企業(yè)與顧客之間架起了一座直接溝通的橋梁,，為企業(yè)更好地了解顧

客的需求,、滿足顧客的個性化需要、提供優(yōu)質的客戶服務創(chuàng)造了極為有利的條件,。由于互聯(lián)

網具有雙向交互的特點,，既可使全球各地的客戶隨時了解企業(yè)的各種信息，獲得相應的服務,，

又可使企業(yè)方便地得到有關客戶的地理分布,、個人偏好,、特殊要求等各種數(shù)據(jù),。這種雙向,、

直接、交互的信息溝通使企業(yè)和客戶雙雙受益,。在電子商務時代,，只有那些始終替顧客著想，

正確把握顧客需求的企業(yè),，才能真正贏得市場機會,。隨著電子商務發(fā)展的不斷深入，網上客

戶必將成為所有商家共同爭取的目標,。因此,，基于互聯(lián)網的客戶關系管理必將成為企業(yè)管理

的重要內容。沒有良好的客戶關系管理,，企業(yè)就無法爭取到忠實的顧客群,，也不可能取得長

期、持續(xù)的發(fā)展,。