問答營銷在實施前需要做哪些工作,？

問答營銷在實施前需要做問答形式策劃,，設(shè)計,，運營工作,，保證問答營銷能切實可行,，獲得收益,。

企業(yè)實施營銷的紐帶是,？

由于廣告營銷成本不斷上漲,，因此對中小企業(yè)來講,，短信群發(fā)營銷是成功營銷的關(guān)鍵一步,。短信營銷具有成本低、速度快,、安全性高等優(yōu)勢,，也深受著中小企業(yè)青睞。短信群發(fā)作為一個直接傳播的重要營銷工具,，從某種定義上,，短信以它獨特的點對點廣告形式與傳統(tǒng)廣告并立,，被譽為第五代傳媒。

營銷策略優(yōu)化的實施要點,？

（1）市場營銷策劃是一種準確的判斷：借助組織起來的形象系統(tǒng)（即依據(jù)現(xiàn)實世界的各種生動資料）通過形象思維作出對未來的預測,；借助組織起來的概念系統(tǒng)（即依據(jù)抽象世界中間接化和概念化的理論資料）通過邏輯思維作出對未來的預測。

（2）市場營銷策劃是一種巧妙的安排：借助豐富的實踐經(jīng)驗將各種營銷要素進行組合,，形成優(yōu)化模型,；借助創(chuàng)造系統(tǒng)（即科學的創(chuàng)造力）將各種營銷要素進行悠閑組合，形成優(yōu)化模式,。

如何巧妙實施折扣營銷,？

建議可以考慮以下幾個策略：

1、范圍策略

即確定哪些商品打折,，在此要明確為什么要對這些商品打折,，考察是否符合打折的目的，這一點很關(guān)鍵,。比如，現(xiàn)在新品是否要打折,，首先考慮到新產(chǎn)品的區(qū)域性,，如非常艷麗的四件套，在某地區(qū)并不受歡迎,，即便有比較大的優(yōu)惠,，未必能動銷，因此因地制宜,，因時制宜,，考慮這些因素，確定在哪里打折,，打下來會不會有效果,。

2、程度策略

即確定打折的程度,，讓利的幅度,，既能吸引顧客，又不喪失利潤,。一般而言,，現(xiàn)在的床品，在很多專賣店都是非正價銷售,，在9折—9.5折之間,，在促銷期間為了拉動銷售，必須考慮某些人氣產(chǎn)品價格超低,，吸引人氣,，如抱枕,、毛毛蟲布偶、枕頭等,?？傮w而言，促銷期間高于8折,，效果并不是很好,，但為了考慮自身的利潤總體折扣控制在7折—7.8折，比較適合,。當然,，對長期積壓一年半以上的產(chǎn)品，為了回籠資金,，可以把折扣降到成本價,。

3、時機策略

即決定在什么時間打折最為合適?，F(xiàn)在很多家紡經(jīng)銷商都是選擇五一,、十一、元旦,、春節(jié),，這些結(jié)婚和喬遷高峰期進行，但是所有家紡企業(yè)都在這么做,，對你來說效果就會打折扣,，比如制造特殊事件和新聞，或者在淡季進行清倉大酬賓都是可以值得深度挖掘的,。

4,、期間策略

即打折應(yīng)持續(xù)的時間階段，并不是越長越好,。這一點也尤為關(guān)鍵,，家紡打折周期太長，反而降低了消費者立即購買的決心,，控制在10-15天,，是比較合適的，這考慮到消費者知道折扣優(yōu)惠的信息,，到她置辦嫁妝和新房裝潢的采購周期,，而且還可以進行時間壓迫，如前五天,，享受特別優(yōu)惠等,。

5、頻率策略

即一年內(nèi)打折發(fā)生的次數(shù),。一般而言,，購買床品的消費者,，一年來你終端次數(shù)1-2次，所以搜集客戶的通信方式,，適時的問寒問暖,，增加客戶到訪的次數(shù)，即便不買也歡迎來欣賞一下,，并有技巧的要求消費者,，向自己的親朋好友推薦，當然前提是產(chǎn)品客戶用起來感到滿意,。研究表明,，由親友及其他熟悉的人向潛在顧客推銷產(chǎn)品，影響力高達80%,，向由現(xiàn)有顧客推薦的新顧客推銷比向沒有人推薦的新顧客推銷,，成交率要高3-5倍。

6,、方式策略

即應(yīng)采取什么方式打折,。這一點很多家紡企業(yè)和經(jīng)銷商往往忽視了，因為對床品,、地毯,、被子、枕頭等耐用消費品而言,，單純的價格折扣，并不能增加消費者購買動機和頻次,。因此調(diào)整打折的方式,，刺激消費成為關(guān)鍵。

當然,，所有促銷活動要與客戶關(guān)系管理相結(jié)合,，通過對顧客讓利，加強與顧客之間的感情,，培養(yǎng)顧客的忠誠度

雖然打折促銷的效果立竿見影,，但折扣營銷是一把典型的雙刃劍，如果運用不當,，其代價也將是十分昂貴的,，極有可能出現(xiàn)“殺敵一千，自傷八百”的慘痛局面,。另外如果過于頻繁的使用,，也會讓消費者產(chǎn)生視覺疲勞。因此,，企業(yè)要慎重對待,，方可用其所長,，避其所短。

綠色營銷的基礎(chǔ)是

綠色營銷是一種能辨識,、預期及符合消費的社會需求,，并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程。

綠色營銷觀念認為,，企業(yè)在營銷活動中,，要順應(yīng)時代可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，注重地球生態(tài)環(huán)境保護,，促進經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，以實現(xiàn)企業(yè)利益、消費者利益,、社會利益及生態(tài)環(huán)境利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。 從這些界定中可知，綠色營銷是以滿足消費者和經(jīng)營者的共同利益為目的的社會綠色需求管理,，以保護生態(tài)環(huán)境為宗旨的綠色市場營銷模式,。

伊利的綠色營銷理念？

作為中國乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),，伊利集團一向以綠色,、低碳、節(jié)能為核心使命,，切實踐行這“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”,，其低碳環(huán)保舉措舉不勝舉。伊利集團的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略推動和促進了企業(yè)的綠色生產(chǎn),、倡導了消費者的綠色消費,、堅持了品牌的綠色發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)構(gòu)筑了一條涵蓋乳業(yè)上,、中,、下游平衡穩(wěn)健發(fā)展的發(fā)展模式。

“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”讓伊利的形象也越來越深入人心,，伊利股份連年穩(wěn)健增長趨勢,，同時品牌價值逐年攀升，品牌美譽度也連年穩(wěn)步增長,。

旅游綠色營銷的優(yōu)勢,？

可以很好的倡導綠色旅游業(yè)，促進人與自然的和諧相處,，提高人們的環(huán)境保護意識,。

企業(yè)實施綠色戰(zhàn)略的好處？

實施綠色戰(zhàn)略管理既可使企業(yè)獲得綜合的環(huán)境效益,，又可減少來自社會和政府的壓力,。

它對于促進社會資源的合理配置,，有效緩釋資源稀缺對人類發(fā)展帶來的壓力，促進生態(tài)社會的建立,，實現(xiàn)人類社會的可持續(xù)發(fā)展有著及其重要的意義,。

尤其對于當前主要處于被動型環(huán)境管理狀態(tài)的中國企業(yè)而言，要想追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，實施全方位的綠色戰(zhàn)略管理勢在必行,。

加快綠色發(fā)展的實施意見？

到2025年,，綠色發(fā)展深入推進,，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降幅達到全國平均水平，單位地區(qū)生產(chǎn)總值二氧化碳排放進一步降低,，資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型發(fā)展方式普遍建立。

到2035年,，城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展達到較高水平,，綠色低碳生產(chǎn)生活方式基本形成等。

建設(shè)智能制造,、新材料,、新能源汽車、電子信息等產(chǎn)業(yè)基地,。

深入實施制造業(yè)重大技術(shù)改造升級工程,，重點促進河南食品輕紡、山西煤炭,、江西有色金屬,、湖南冶金、湖北化工建材,、安徽鋼鐵有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化,、服務(wù)化發(fā)展,。

加快推進山西國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)建設(shè)和能源革命綜合改革試點。

增加鄭州商品交易所上市產(chǎn)品,，支持山西與現(xiàn)有期貨交易所合作開展能源商品期現(xiàn)結(jié)合交易,。

加大園區(qū)循環(huán)化改造力度，推進資源循環(huán)利用基地建設(shè),，支持新建一批循環(huán)經(jīng)濟示范城市,、示范園區(qū)。

支持開展低碳城市試點,，積極推進近零碳排放示范工程,，開展節(jié)約型機關(guān)和綠色家庭,、綠色學校、綠色社區(qū),、綠色建筑等創(chuàng)建行動,，鼓勵綠色消費和綠色出行，促進產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展,，提升生態(tài)碳匯能力,。

因地制宜發(fā)展綠色小水電、分布式光伏發(fā)電,，支持山西煤層氣,、鄂西頁巖氣開發(fā)轉(zhuǎn)化，加快農(nóng)村能源服務(wù)體系建設(shè),。

進一步完善和落實資源有償使用制度,，依托規(guī)范的公共資源和產(chǎn)權(quán)交易平臺開展排污權(quán)、用能權(quán),、用水權(quán),、碳排放權(quán)市場化交易。

按照國家統(tǒng)一部署,，扎實做好碳達峰,、碳中和各項工作。

健全有利于節(jié)約用水的價格機制,，完善促進節(jié)能環(huán)保的電價機制,。

支持許昌、銅陵,、瑞金等地深入推進“無廢城市”建設(shè)試點,。

中部地區(qū)在我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略中起著“承東啟西”的重要作用。

北京大學首都發(fā)展研究院院長李國平教授表示,，國家這些年都在提區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,，主要是要考慮到比如東部地區(qū)率先發(fā)展，中部地區(qū)崛起,，西部大開發(fā)和東北全面振興,，中部地區(qū)作為國家四大板塊之一，在整個中國經(jīng)濟社會發(fā)展全局中占有非常重要的作用,。

網(wǎng)絡(luò)營銷策略實施的步驟,？

1.確定負責部門、人員,、職能及營銷預算

網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作,，一般由營銷部門負責，在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組.

成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,，即使是工作初期考慮精簡,，也應(yīng)保證有專人負責，工作初期調(diào)查,、規(guī)劃,、協(xié)調(diào)、組織,，任務(wù)繁重,，兼職很難保證工作的完成。

2.綜合各部門意見,，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體,，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平，同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,，還包括企業(yè)形象展示,、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè),、合作企業(yè)交流等等功能.

只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺,。

3.制定網(wǎng)站推廣方案并實施

具備了一個好的網(wǎng)站平臺，接著應(yīng)實行網(wǎng)站推廣,。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程,。

4.網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改進

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,，借此我們應(yīng)進行網(wǎng)絡(luò)營銷效果的初步評估,，以使工作邁上一個新的臺階。

5.全面網(wǎng)絡(luò)營銷實施

在 此階段我們將展開全面的有計劃網(wǎng)上營銷,。如開展面向潛在客戶的市場調(diào)查,、資料收集、面向用戶單位的網(wǎng)上公關(guān),、面向現(xiàn)有用戶的網(wǎng)上使用咨詢,、客戶服務(wù)。

面向同行的競爭資料收集及監(jiān)控,、面向開發(fā)人員的技術(shù)交流,、面向經(jīng)銷商的調(diào)查及管理等等。我們將充分利用現(xiàn)有條件開展可行的營銷活動,。

6.使網(wǎng)絡(luò)營銷與公司管理融為一體

網(wǎng)奇網(wǎng)絡(luò),、網(wǎng)絡(luò)營銷的有效運用,，將可對公司其他部門的運行產(chǎn)生積極影響,，同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營方式的探索，它將極大推動公司走向新經(jīng)濟的步伐,。