企業(yè)營銷戰(zhàn)略包括市場營銷組合和目標市場兩個(企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略是由什么構(gòu)成?)
企業(yè)的市場營銷組合包括什么,?
1,、可控性。營銷組合各因素對企業(yè)來講都是“可控制因素”,。就是說企業(yè)可以根據(jù)市場的需要,,選擇生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,制定產(chǎn)品的價格,選擇分銷渠道和促銷方式等,,對這些營銷手段的運用和搭配,,企業(yè)有自主權(quán)。
2,、動態(tài)性,。市場營銷組合是一個動態(tài)組合。每一個組合因素都是不斷變化的,,是一個變數(shù),;同時又是相互影響的,每一個因素都是另一個因素的潛在替代者,。
3,、復(fù)合性。營銷組合是一個復(fù)合系統(tǒng),,具有復(fù)合結(jié)構(gòu),。四個大因素(即4Ps)中又各自包含若干小的因素,形成各個“P”的亞組合,。
4,、整體性,。營銷組合是企業(yè)根據(jù)營銷目標制定的整體營銷策略,它要求企業(yè)市場營銷的相關(guān)因素協(xié)調(diào)配合,,一致行動,,發(fā)揮整體功能。
企業(yè)目標市場營銷戰(zhàn)略的三種模式,?
1,、無差異性目標市場策略 該策略是把整個市場作為一個大目標開展營銷,它們強調(diào)消費者的共同需要,,忽視其差異性,。 采用這一策略的企業(yè),一般都是實力強大進行大規(guī)模生產(chǎn)方式,,又有廣泛而可靠的分銷渠道,,以及統(tǒng)一的廣告宣傳方式和內(nèi)容。
2,、差異性目標市場策略 該策略通常是把整體市場劃分為若干細分市場作為其目標市場,。針對不同目標市場的特點,分別制訂出不同的營銷計劃,,按計劃生產(chǎn)目標市場所需要的商品,,滿足不同消費者的需要。
3,、集中性目標市場策略 該策略是選擇一個或幾個細分化的專門市場作為營銷目標,,集中企業(yè)的優(yōu)勢力量,對某細分市場采取攻勢營銷戰(zhàn)略,,以取得市場上的優(yōu)勢地位,。 一般說來,實力有限的中小企業(yè)多采用集中性市場策略,。
企業(yè)如何制定市場營銷策略和營銷戰(zhàn)略,?
謝邀,看了樓上的回答深感汗顏,,讓我手打?qū)懳铱刹怀鲞@么多字,,太專業(yè)了。
企業(yè)如何制定營銷策略和營銷戰(zhàn)略,,這個問題問反了,,應(yīng)該是先制定營銷戰(zhàn)略,再根據(jù)戰(zhàn)略指定相應(yīng)的營銷策略,。
企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)為了在一定時間內(nèi)要達到的目標而指定的方針政策,,營銷策略是指具體的實施方法。
比如說,,“農(nóng)村包圍城市”這是戰(zhàn)略,,游擊戰(zhàn),,地道戰(zhàn)這是策略,也可以理解為戰(zhàn)術(shù),。
企業(yè)制定戰(zhàn)略要根據(jù)市場情況,,競爭對手,自身條件來制定,。比如說拼多多的戰(zhàn)略不是跟淘寶硬碰硬,,而是繞開淘寶根深蒂固的發(fā)達城市一二級城市,轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級城市,,抓住市場下沉的機遇異軍突起,,這就是戰(zhàn)略,而策略就是具體實施方法,,三四級市場的消費者的消費習慣是怎樣的,,運用哪些渠道觸達消費者,使用什么樣的傳播方式吸引消費者,,這些就都是策略了,。
以上觀點,僅供參考,。
市場營銷目標?
市場營銷的目的,,是為了滿足消費者的各種需求 市場營銷既是一種職能,,又是組織為了自己利益相關(guān)者的利益啊創(chuàng)造,溝通,,傳播和傳遞客戶價值,,為客戶,客戶,,合作伙伴及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動過程和體系,,市場營銷也叫做市場學市場行銷和行銷學市場是商品經(jīng)濟的范疇是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟聯(lián)系顯示對于企業(yè)來說市場也是營銷活動的出發(fā)點和歸宿
目標市場營銷戰(zhàn)略有哪幾種?
1,,無差異性營銷,;
2,差異性營銷,;
3,,集中性營銷;
4,,定制營銷,。
市場營銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些?
一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于達到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化,;
二是差異化戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營銷方案,以便有可能成為本行業(yè)的市場領(lǐng)導者,;
三是集中化戰(zhàn)略,,即企業(yè)將力量集中在為幾個細分市場的服務(wù)上,而非追求全部市場,。企業(yè)怎樣結(jié)合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認,,實質(zhì)上就是一個戰(zhàn)略定位問題。
市場營銷組合策略,?
所謂市場營銷組合策略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,確定目標市場,,選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,,并予以有效實施和控制的過程。
市場營銷組合策略的影響因素:
一類是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的機會和威脅,,這些是企業(yè)很難改變的,;
另一類則是企業(yè)本身可以通過決策加以控制的。
企業(yè)市場營銷組合策略的基礎(chǔ)是,?
市場營銷組合策略,,又稱為市場營銷組合,是指企業(yè)在選定的目標市場上綜合運用各種營銷策略和手段,,以銷售產(chǎn)品,,并取得最佳經(jīng)濟效益的策略組合。本節(jié)運用最廣泛的4P分類方法把市場營銷組合策略分為: 產(chǎn)品策略,、價格策略,、渠道策略、促銷策略,。
市場營銷組合的特點是什么,,市場營銷組合的四個基本要素
一、產(chǎn)品策略
(一)產(chǎn)品整體概念
產(chǎn)品是指能夠通過交換滿足消費者或用戶某一需求和欲望的任何有形物品和無形服務(wù),。
產(chǎn)品的營銷概念由三個層次組成:即核心產(chǎn)品,、形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品
產(chǎn)品的實質(zhì)層:核心產(chǎn)品即產(chǎn)品的基本效用或基本功能是最基本、最主要的部分,;
產(chǎn)品的實體層:有形產(chǎn)品,,是消費者通過自己的感覺器官可以接觸到、感覺到的有形部分,,是核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式,。包括質(zhì)量、特色、款色,、包裝,、品牌等;
延伸產(chǎn)品:購買者在購買產(chǎn)品時所獲得的全部附加服務(wù)和利益,。包括提供貸款,、免費送貨、維修,、保證,、安裝、技術(shù)指導,、售后服務(wù)等,。
(二) 產(chǎn)品組合
1.產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念
產(chǎn)品組合:是指一個企業(yè)提供給市場的全部產(chǎn)品線的組合,即企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,。
產(chǎn)品組合的寬度: 企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品線的多少
產(chǎn)品組合的長度: 企業(yè)全部產(chǎn)品的總數(shù),。
產(chǎn)品組合的深度:一條生產(chǎn)線中不同規(guī)格產(chǎn)品的多少
產(chǎn)品組合相關(guān)度:企業(yè)產(chǎn)品組合中的各產(chǎn)品品類在最終用途、生產(chǎn)條件,、目標市場,、銷售方式以及其他方面相互聯(lián)系的程度
2.產(chǎn)品組合決策
產(chǎn)品組合決策就是企業(yè)根據(jù)市場需求、競爭形勢和企業(yè)自身能力對產(chǎn)品組合的廣度,、深度和相關(guān)性方面做出的決策,。
產(chǎn)品組合決策
2.1擴大產(chǎn)品組合策略
擴大產(chǎn)品組合策略是開拓產(chǎn)品組合的廣度和加強產(chǎn)品組合的深度。開拓產(chǎn)品組合廣度是指增添一條或幾條產(chǎn)品線,,擴展產(chǎn)品經(jīng)營范圍,;加強產(chǎn)品組合深度是指在原有的產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項目。
2.2縮減產(chǎn)品組合策略
縮減產(chǎn)品組合策略是削減產(chǎn)品線或產(chǎn)品項目,,特別是要取消那些獲利小的產(chǎn)品,,以便集中力量經(jīng)營獲利大的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項目,。
2.3產(chǎn)品線延伸策略
向下延伸:利用高檔名牌產(chǎn)品的聲譽,,吸引購買力較低的顧客慕名購買此產(chǎn)品線中的廉價產(chǎn)品
向上延伸:企業(yè)原來生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,后來決定增加高檔產(chǎn)品,。就是在產(chǎn)品組合的某一條產(chǎn)品線中增加新的高檔高價的產(chǎn)品項目,,以提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的市場聲望。
雙向延伸:采取增加高檔產(chǎn)品和增加低檔產(chǎn)品方式,,擴大市場,,獲取更大的利潤
一、 價格策略
(一)價格的意義和角色
價格的意義,,狹義是指為了取得產(chǎn)品所須付出的金額,;廣義則體現(xiàn)的是取得產(chǎn)品的代價(金錢、精力、時間),。
(二)影響定價的主要因素
內(nèi)部因素:成本,、產(chǎn)品特征、營銷能力,、定價目標,;
外部因素:消費者需求狀況、市場競爭,、國家政策法規(guī),、中間商力量、消費者心理因素等,。
(三)產(chǎn)品定價的主要方法
1.成本導向定價法,,就是以產(chǎn)品的成本作為定價的基本依據(jù),定價時在成本的基礎(chǔ)上加上一定的利潤和稅金來制定價格的方法,。主要包括:成本加成定價法,、目標收益定價法、盈虧平衡定價法等,。
2.需求導向定價法是以消費者對產(chǎn)品價值的理解程度和需求強度為依據(jù)的定價方法,。主要有認知價值定價法和需求差異定價法。
3.競爭導向定價法是根據(jù)競爭者產(chǎn)品的價格來制定企業(yè)產(chǎn)品價格的一種方法主要有隨行就市定價法和密封投標定價法
(四)產(chǎn)品定價策略與價格調(diào)整策略
1.新產(chǎn)品定價策略
撇脂定價法,。又稱高價法,,即將產(chǎn)品的價格定的較高,盡可能在產(chǎn)品生命初期,,在競爭者研制出相似的產(chǎn)品以前,,盡快的收回投資,并且取得相當?shù)睦麧?。然后隨著時間的推移,,在逐步降低價格使新產(chǎn)品進入彈性大的市場。一般而言,,對于全新產(chǎn)品,、受專利保護的產(chǎn)品、需求價格彈性小的產(chǎn)品,、流行產(chǎn)品,、未來市場形勢難以測定的產(chǎn)品等,可以采用撇脂定價策略,。 優(yōu)點:單位產(chǎn)品利潤高,,投資回收期短,企業(yè)降價主動,。缺點:不利于新產(chǎn)品投入市場,,容易吸引競爭對手進入市場;
滲透定價。滲透定價策略設(shè)定最初低價,,以便迅速和深入地進入市場,,從而快速吸引來大量的購買者,贏得較大的市場份額,。較高的銷售額能夠降低成本,,從而使企業(yè)能夠進一步減價。優(yōu)點:有利于把產(chǎn)品推入市場,,阻止競爭對手進入,;缺點:單位產(chǎn)品利潤率低,投資回收期長,。
滿意定價策略(折中定價),。新產(chǎn)品上市后,按照企業(yè)的正常成本,、國家稅金和一般利潤,,定出中等價格,使企業(yè)既獲得一般利潤,,又能吸引顧客,,贏得顧客的好感。這種策略是介于上面兩種策略之間的一種新產(chǎn)品定價策略,,即將新產(chǎn)品的價格定在以一種比較合理的水平,,使顧客比較滿意,企業(yè)又能獲得適當利潤,。
2.產(chǎn)品組合定價策略
同類產(chǎn)品定價,。應(yīng)考慮價差和消費者認知差異,避免某產(chǎn)品滯銷,;
補充產(chǎn)品定價,。通常將主產(chǎn)品的售價壓低以提高銷售量,再靠附屬產(chǎn)品的高額加成來賺取利潤 ,;
配套式定價,。將幾種產(chǎn)品組合起來,并定出較低的價格出售以較低的整體價格刺激購買,,或促銷消費者本來不太可能買的商品配套銷售可以節(jié)省人力,、后勤作業(yè)與行政資源,。
3.折扣定價策略
現(xiàn)金折扣,、數(shù)量折扣(賣方因買方購買的數(shù)量大而給予的一種折扣)、功能折扣(由制造廠商向履行了某種功能的貿(mào)易渠道成員所提供的一種折扣),、季節(jié)折扣(賣主向那些購買非當令商品或服務(wù)的顧客提供的一種折扣),。
4.心理定價策略
尾數(shù)定價(指企業(yè)利用消費者數(shù)字認知的心理特點,有意保留尾數(shù)、避免整數(shù)的定價策略),;聲望定價(指企業(yè)利用消費者仰慕名牌商品或名店的心理,,有意給產(chǎn)品制定高昂價格以提高產(chǎn)品地位的定價策略);招徠定價:(企業(yè)利用大多數(shù)顧客有求廉的心理,,將一種或幾種顧客普遍需要,、經(jīng)常購買的商品以低價銷售,有時甚至只賣進貨價或超低價,,擺出一副大甩賣的陣勢,,借此吸引顧客來店購買,并順帶買走其他商品)(大型超市和連鎖店),;整數(shù)定價(房地產(chǎn)),;錯覺定價(超市的某產(chǎn)品1000克裝,定價12.00元銷路不好,,但是600克裝,,定價為7.6元時,銷路也許會比較好).
二,、 渠道策略
1,、分銷渠道的含義
分銷渠道:是指某種商品和勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中,取得這種商品和勞務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個人,。
在實際營銷活動中,,大部分生產(chǎn)企業(yè)并不是把產(chǎn)品直接銷售給最終的消費者和用戶,而是借助一系列中間商的買賣活動來實現(xiàn)的,。從生產(chǎn)者到最終的消費者和用戶,,任何一組相關(guān)聯(lián)的市場營銷機構(gòu)叫做一條分銷渠道。
2.分銷渠道的類型
(1)直接分銷渠道與間接分銷渠道
直接渠道是指生產(chǎn)企業(yè)不通過中間商環(huán)節(jié),,直接將產(chǎn)品銷給消費者,。而間接分銷渠道生產(chǎn)者利用中間商將商品供應(yīng)給消費者或用戶,中間商介入交換活動,。其典型的形式是:生產(chǎn)者→批發(fā)商→零售商→最終消費者,。
(2)長渠道和段渠道
分銷渠道的長短一般是按所經(jīng)過流通環(huán)節(jié)的多少來劃分的。經(jīng)過一個中間環(huán)節(jié)的,,叫短渠道,;經(jīng)過兩個或兩個以上中間環(huán)節(jié)的,叫長渠道,。
(3)寬渠道與窄渠道
渠道寬窄取決于渠道的每個環(huán)節(jié)中使用同類型中間商數(shù)目的多少,。企業(yè)使用的同類中間商越多,產(chǎn)品在市場上的分銷面廣,,稱為寬渠道,。企業(yè)使用的同類中間商少,,分銷渠道窄,稱為窄渠道,。
因此,,企業(yè)在決定分銷渠道的每個層次的分銷商數(shù)目是可以采取選擇分銷、密集分銷,、獨家分銷等策略,。
三、 促銷策略
(一)促銷的概念
即企業(yè)通過人員和非人員的方式,,溝通企業(yè)與消費者之間的信息,,引發(fā)、刺激消費者的消費欲望和興趣,,使其產(chǎn)生購買行為的活動,。其核心是溝通信息。
(一)促銷方式及其特點:
①人員推銷,。優(yōu)點:方式靈活,,和客戶關(guān)系穩(wěn)定,針對性和說服力強,,易強化顧客的購買動機,,增加成交率;缺點:費用高,,人才難覓,,管理難度大。
②廣告,。優(yōu)點:信息傳遞快,,傳播面廣,影響力大,,可以反復(fù)使用,,易于提高知名度,表現(xiàn)力較強,;缺點:費用高,,促銷效果具有滯后性,利用媒體間接傳播,,難以促成直接交易,。
③營業(yè)推廣。優(yōu)點:有吸引力,,短期內(nèi)激發(fā)需求快,,能夠影響顧客的購買習慣,及時成交,,有利于營造良好的銷售現(xiàn)場氣氛,;缺點:管理難度大(活動組織、選擇時機難度大),;費用(折扣,、讓利)高,涉及面較窄,。
④公共關(guān)系,。優(yōu)點:影響面較廣,影響力較大,,容易實現(xiàn)知名度,、美譽度的提升;缺點:創(chuàng)意及組織難,,工作量較大,。
綜合上述內(nèi)容不難看出,產(chǎn)品價格渠道促銷四大市場營銷組合策略的目的就追求營銷的整體利益,。因此,,市場營銷組合策略作為一個系統(tǒng)工程,既要考慮組合因素之間的銜接協(xié)調(diào),,又要保持各因素環(huán)節(jié)的優(yōu)化組合,,使其發(fā)揮最佳效
企業(yè)市場營銷組合中最關(guān)鍵的策略?
(1)市場營銷策劃是一種準確的判斷:借助組織起來的形象系統(tǒng)(即依據(jù)現(xiàn)實世界的各種生動資料)通過形象思維作出對未來的預(yù)測,;借助組織起來的概念系統(tǒng)(即依據(jù)抽象世界中間接化和概念化的理論資料)通過邏輯思維作出對未來的預(yù)測,。
(2)市場營銷策劃是一種巧妙的安排:借助豐富的實踐經(jīng)驗將各種營銷要素進行組合,形成優(yōu)化模型,;借助創(chuàng)造系統(tǒng)(即科學的創(chuàng)造力)將各種營銷要素進行悠閑組合,,形成優(yōu)化模式。
宜家市場營銷戰(zhàn)略分析,?
一,、總體情況介紹 宜家集團是私營公司集團,所有者是荷蘭的一家慈善基金會,。
宜家在瑞典的一個小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年,。宜家集團積極參與宜家產(chǎn)品的開發(fā)、采購,、分銷和銷售,。是最大的特許經(jīng)營者集團?! ,。ㄒ唬h(huán)境分析 輕松,、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征,。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,,這在世界任何一個宜家分店都能看到。宜家鼓勵顧客在賣場“拉開抽屜,,打開柜門,,在地毯上走走”,或者試一試床和沙發(fā)是否堅固,。只有這樣,,你才會發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”。宜家一直以來都倡導娛樂購物,,一般的家具商店在人們心目中是一個很死板,,沒有美感的家具“倉庫”。但宜家以獨有的風格,,將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所,。它蜿蜒的過道,造型奇異的家具,,手感舒適的床上用品,,還有耳邊裊裊的音樂......人們在這里購物完全成為了一種享受?! ?二),、市場細分與目標顧客的選擇 在日漸成熟和完善的市場體系中,沒有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費者,,也沒有一個企業(yè)能滿足所有消費者的需求,。 目標市場定位法能幫助企業(yè)尋找到明確的定位,,以針對每一目標群體,。宜家(IKEA)家居將其目標消費者鎖定為既想要高格調(diào)又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務(wù)來換取成本的降低。所以,,宜家采用了由消費者自行提貨,、自行運輸、自行組裝的策略,?! 《I銷策略分析 ?。ㄒ唬?、品牌戰(zhàn)略 在市場經(jīng)濟發(fā)展日趨深化的今天,品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,,品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶,。一個好的品牌商品往往使人對生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,最終將使消費者對該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認同,,從而能夠提高企業(yè)的整體形象,。本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.