企業(yè)營(yíng)銷矩陣分析,？

矩陣式營(yíng)銷（Matrix Marketing）,，主要圍繞企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中多維度需求，提出了六大模塊來實(shí)現(xiàn)完善營(yíng)銷體系的構(gòu)建,同時(shí)落地取得結(jié)果,，包括策劃定位系統(tǒng)、營(yíng)銷展示系統(tǒng),、精英團(tuán)隊(duì)系統(tǒng),、精準(zhǔn)推廣系統(tǒng),、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、高效轉(zhuǎn)化系統(tǒng),。矩陣式營(yíng)銷2015年由私董匯創(chuàng)始人王敏逸多年品牌運(yùn)營(yíng),實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)結(jié)合商業(yè)理論,建立的一套切實(shí)可行的創(chuàng)新互通互融的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)理論模型.

矩陣式營(yíng)銷理論誕生于21世紀(jì)的中國(guó),，是基于中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì),、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)、眾籌,、產(chǎn)業(yè)投行,、資本運(yùn)作等商業(yè)運(yùn)營(yíng)變更浪潮下眾多品牌建設(shè)及營(yíng)銷運(yùn)用的相關(guān)問題。私董匯王敏逸提出的新的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論體系,，適用于直面互聯(lián)網(wǎng)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下,真正意義的一套切實(shí)可行的實(shí)用營(yíng)銷模型,。

矩陣式營(yíng)銷的理念，并不是簡(jiǎn)單根據(jù)企業(yè)品牌,、戰(zhàn)略、推廣,、團(tuán)隊(duì),、運(yùn)營(yíng)等工作模塊或者線上線下各類渠道單一的去形成組合，而是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的幾個(gè)重要因素自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合管理,，策略,，方法，內(nèi)容,，效果進(jìn)行有效的融合,，形成一個(gè)網(wǎng)狀的立體營(yíng)銷組合，通過實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用從而助推企業(yè)發(fā)展,，建立品牌，擴(kuò)展渠道的有效模型,，稱之為矩陣式營(yíng)銷,。

矩陣式營(yíng)銷理論可拆分為六大獨(dú)立的理論模塊,，策劃定位系統(tǒng)、營(yíng)銷展示系統(tǒng),、精英團(tuán)隊(duì)系統(tǒng),、精準(zhǔn)推廣系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和高效轉(zhuǎn)化系統(tǒng),。每一個(gè)系統(tǒng)又為一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)版塊可以進(jìn)行深入研究,。六大版塊缺一不可，同時(shí)相輔相成,，融合企業(yè)內(nèi)外資源成為矩陣式營(yíng)銷系統(tǒng),，企業(yè)可通過對(duì)照審視檢查和完善矩陣式營(yíng)銷體系的版塊來強(qiáng)化企業(yè)自身在各個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，建立營(yíng)銷體系及提升實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力,。

減速分析企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境的意義,？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析的意義在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)，避免潛在的威脅.無論企業(yè)是處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期,，還是處在經(jīng)濟(jì)萎縮的時(shí)期,，都會(huì)不斷產(chǎn)生新的機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生新的威脅.任何企業(yè)都必須在一定的市場(chǎng)環(huán)境下生存和發(fā)展,，都可能爭(zhēng)取到極佳的機(jī)會(huì)，也可能面臨這樣或那樣的困難,，這是每個(gè)企業(yè)都不能回避的事實(shí).但機(jī)會(huì)不會(huì)長(zhǎng)期存在,，也不會(huì)主動(dòng)地、經(jīng)常地光顧您的企業(yè),，許多機(jī)會(huì)都是稍縱即逝的.經(jīng)營(yíng)有方的企業(yè)都應(yīng)從企業(yè)內(nèi)外來考察自己的業(yè)務(wù),，要通過建立市場(chǎng)的預(yù)警系統(tǒng)來測(cè)報(bào)可能的機(jī)會(huì)與威脅，堅(jiān)持不懈地監(jiān)視變化的環(huán)境,，并依據(jù)變化了的新情況不斷調(diào)整自己的營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷策略,，使企業(yè)資源與環(huán)境實(shí)現(xiàn)最好的結(jié)合.

我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析？

目前,，我們國(guó)內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè),，其實(shí)都不懂營(yíng)銷。只是把簡(jiǎn)單的推銷,，也就是銷售工作,，強(qiáng)行包裝上了營(yíng)銷這個(gè)名詞的外殼，而實(shí)際,，做的還是簡(jiǎn)單推銷的事情,。

營(yíng)銷的核心，實(shí)際是需求二字,，不研究目標(biāo)客戶的需求,，只強(qiáng)調(diào)自身商品的特點(diǎn)，這就是國(guó)內(nèi)企業(yè)目前所謂的營(yíng)銷的現(xiàn)狀,。

所以,，想要做好營(yíng)銷,，還要從思考市場(chǎng)需求出發(fā),，先做運(yùn)營(yíng),，再做銷售。

分析錯(cuò)覺對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷有什么影響,？

(1)運(yùn)用知覺的選擇性原理幫助消費(fèi)者確定購買目標(biāo)

　　消費(fèi)者走進(jìn)商場(chǎng)或超市時(shí),，各種琳瑯滿目的商品同時(shí)作用于消費(fèi)者的感官，但他們并不能同時(shí)認(rèn)識(shí)并反映這些商品,，而只能對(duì)其中的某些或某一商品具有相對(duì)清晰的感知,。這是由于這些商品成為消費(fèi)者知覺目標(biāo)的對(duì)象物即符合消費(fèi)者的需要、興趣,、愛好和經(jīng)驗(yàn)而感知清楚,，其他商品則相對(duì)地成為知覺對(duì)象的背景，或者視而不見,，或者感知得模糊不清,。因此，在市場(chǎng)營(yíng)銷中,，一方面，營(yíng)銷人員應(yīng)盡其所能地突出商品特征,，尤其是應(yīng)千方百計(jì)地使主銷成為消費(fèi)者知覺的對(duì)象：另一方面,，應(yīng)盡可能地使經(jīng)營(yíng)的商品具有比較大的選擇性，以滿足各類消費(fèi)者的各種各樣的消費(fèi)需求,。

　　(2)運(yùn)用知覺的整體性,、理解性原理開展?fàn)I銷活動(dòng)及廣告制作

　　知覺的整體性、理解性原理告訴我們,，當(dāng)某種消費(fèi)品的個(gè)別屬性作用于人的感官時(shí),，人們能夠憑借以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)而把它知覺為一個(gè)整體。商品的生產(chǎn)或銷售應(yīng)充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)整體性和理解性的基本要求,，首先給消費(fèi)者一個(gè)良好的感知印象,。如有一家百貨商店新進(jìn)了一批刻花玻璃高腳酒具，造型與質(zhì)量均佳,。但不知什么原因,，擺上柜臺(tái)后一直銷路不暢，平均每天只能賣出二三套,。后來,，一位營(yíng)業(yè)員靈機(jī)一動(dòng)，在一套酒具的每個(gè)酒杯中斟滿了紅色的液體,，擺在玻璃柜內(nèi),，宛如名貴的葡萄酒，使人感到芬芳四溢,、滿口生津,，購買欲望油然而生,，結(jié)果每天銷售量增加到三四十套。實(shí)際上,，那位營(yíng)業(yè)員只是把三滴紅墨水滴在了清水中,。這里，消費(fèi)者把酒具與酒以及美好的口感聯(lián)想為一體,，進(jìn)而增強(qiáng)了對(duì)酒具的購買欲,。

　　知覺的整體性特征使具有整體形象的事物比局部的支離破碎的事物更具有吸引力和藝術(shù)性。因此,，在圖畫廣告中,，把著眼點(diǎn)放在與商品有關(guān)的整體上比單純把注意力集中在商品上，效果更為突出,。例如,，一幅宣傳微型錄放機(jī)的路牌圖畫廣告，畫面是一位年輕健美的姑娘,，身穿運(yùn)動(dòng)衫和牛仔褲,，頭戴耳機(jī)，腰間挎著小型錄放機(jī),，騎在自行車上,，路兩旁綠葉清風(fēng)，微笑前行,。說明錄放機(jī)與消費(fèi)者生活密切聯(lián)系,，可減輕路途疲勞，提高情趣,，高雅不俗,。這則廣告運(yùn)用了知覺的整體性和理解性原理,，比畫上一個(gè)收錄機(jī)，配上死板的文字說明效果要好得多。

　?。?）運(yùn)用錯(cuò)覺原理制定商品促銷策略

　　由于消費(fèi)者受主,、客觀因素的影響在感知事物時(shí),，會(huì)產(chǎn)生各種錯(cuò)覺現(xiàn)象,。錯(cuò)覺是客觀存在的，在商品促銷中,，可充分利用錯(cuò)覺（尤其是視錯(cuò)覺）現(xiàn)象制定商品銷售策略,。商業(yè)企業(yè)在店堂裝修、櫥窗設(shè)計(jì),、廣告圖案,、包裝裝潢、商品陳列等方面，適當(dāng)?shù)乩孟M(fèi)者的錯(cuò)覺,，進(jìn)行巧妙的藝術(shù)處理,，往往能產(chǎn)生一定的心理效應(yīng)，刺激購買,。比如,，有人曾做過如下實(shí)驗(yàn)：他請(qǐng)30多位被試者喝咖啡,，每人都喝4杯,，各杯濃度一樣，只是4個(gè)杯子的顏色不同,，分別為咖啡色,、青色、黃色和紅色,。喝完咖啡后,，要求被試者對(duì)咖啡的濃淡作出各自的評(píng)判，結(jié)果,，有2/3的被試者都說紅色,、咖啡色杯子中的咖啡太濃，青色杯子中的太淡,，只有黃色杯子中的咖啡濃度適中,。據(jù)此，銷售商便把咖啡店里的全部杯子都改用黃色,，以便更好地發(fā)揮顏色視覺的作用,，結(jié)果使大多數(shù)顧客都感到滿意。

　?。?）知覺在營(yíng)業(yè)員工作中的作用

　?、偻卣菇哟?wù)方面：營(yíng)業(yè)員對(duì)正在接待的顧客，應(yīng)當(dāng)作為知覺的對(duì)象,，其他顧客相對(duì)地成為知覺的背景,。知覺的對(duì)象和背景隨時(shí)在換位，接待甲消費(fèi)者時(shí),，乙消費(fèi)者向營(yíng)業(yè)員發(fā)問,，乙立刻應(yīng)成為知覺對(duì)象。優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員的知覺在對(duì)象和背景間應(yīng)能及時(shí)轉(zhuǎn)換,，能夠同時(shí)接待,、照應(yīng)幾位顧客，有較寬的接待服務(wù)面,。

　?、谡莆障蝾櫩屯扑]商品的藝術(shù)：由錯(cuò)覺原理可知，明度高的色彩（如紅色、共色）有擴(kuò)張感,，而明度低的色彩（如灰色,、藍(lán)色和綠色）則有收縮感，兩極相反的物體放在一起會(huì)相互突出,。營(yíng)業(yè)員在向顧客推薦服裝類商品時(shí),，應(yīng)學(xué)會(huì)運(yùn)用人們知覺中產(chǎn)生錯(cuò)誤的規(guī)律，合理,、科學(xué)地推薦,，提高服務(wù)藝術(shù)。

萬達(dá)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析,？

為充分釋放萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部積蓄的廣告營(yíng)銷資源,、服務(wù)更多廣告客戶，萬達(dá)傳媒此次戰(zhàn)略升級(jí),，將打通原來分散在萬達(dá)集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊中的廣告營(yíng)銷資源,，把萬達(dá)傳媒打造成一個(gè)基于商業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景并充分發(fā)揮內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)、為客戶提供全方位融合營(yíng)銷服務(wù)的綜合性廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

萬達(dá)傳媒宣布,，將繼續(xù)鞏固其在電影營(yíng)銷領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位,，鎖定連續(xù)12年票房、觀影人次,、市場(chǎng)份額領(lǐng)先行業(yè)的萬達(dá)院線,，以及寰映、盧米埃,、保利,、萬象城等國(guó)內(nèi)頭部院線資源，幫助品牌實(shí)現(xiàn)更高效的廣告到達(dá)率和更高端的人群覆蓋,。

在既有電影營(yíng)銷資源的基礎(chǔ)上,，萬達(dá)傳媒本次升級(jí)的一大亮點(diǎn)就是，進(jìn)一步整合全國(guó)萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)外媒體資源,，獨(dú)家運(yùn)營(yíng)全國(guó)萬達(dá)廣場(chǎng)的LED大屏,、室內(nèi)、外墻及地下停車場(chǎng)廣告位,，并結(jié)合廣場(chǎng),、影院系列主題活動(dòng)以及中庭、連廊等空間資源,，配以全新商業(yè)模式及創(chuàng)意,，打通商業(yè)場(chǎng)景消費(fèi)動(dòng)線。

此外,，萬達(dá)傳媒還擁有萬達(dá)影視集團(tuán)旗下覆蓋全球的影視劇和娛樂資源,，以及全球性賽亊運(yùn)營(yíng)與推廣平臺(tái)——萬達(dá)體育旗下多個(gè)重點(diǎn)賽事資源,。

全新升級(jí)的萬達(dá)傳媒將以“商業(yè)的力量，品牌的高地”作為自己的品牌主張,，完善以商業(yè)營(yíng)銷,、電影營(yíng)銷、娛樂營(yíng)銷,、體育營(yíng)銷,、直播電商等為一體的整合營(yíng)銷體系，通過一站式融合營(yíng)銷解決方案,，助力品牌搶占消費(fèi)者心智高地,。

我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析？

首先要明確我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的現(xiàn)狀,，其次要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行綜合性分析,，最后要寫出分析結(jié)論,，并制定出對(duì)應(yīng)的辦法

企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷為什么要進(jìn)行環(huán)境分析,？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)不可控制的外在力量，當(dāng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生變化時(shí),，企業(yè)只能通過調(diào)整營(yíng)銷組合去適應(yīng)外界環(huán)境,，這是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的“生態(tài)平衡”，企業(yè)只能在這種“生態(tài)平衡”中涵養(yǎng)生命力,。分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的重要性具體表現(xiàn)為：有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),；有助于企業(yè)避開環(huán)境威脅；能夠使企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

策劃企業(yè)概述及市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析,？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境泛指一切影響,、制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的最普遍的因素，包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。

1.宏觀環(huán)境,。指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)和形成環(huán)境威脅的外部因素，宏觀環(huán)境又分為以下幾個(gè)：

自然環(huán)境-------自然資源短缺,、環(huán)保費(fèi)用上升,、公眾生態(tài)需求增加，環(huán)保立法加強(qiáng),；

經(jīng)濟(jì)環(huán)境-------消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)傾向、消費(fèi)結(jié)構(gòu),；

人口環(huán)境-------人口總量,、人口結(jié)構(gòu)、人口分布、婚姻家庭變化,、教育與職業(yè),；

社會(huì)文化環(huán)境------人們的生活方式、社會(huì)階層的構(gòu)成,、社會(huì)文化特征,；

科學(xué)技術(shù)環(huán)境-------平均產(chǎn)品壽命周期縮短、微電子技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展,、專利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)加強(qiáng),、知識(shí)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)；

政治法律環(huán)境-------法律及政策法規(guī),、法律的地位,、政策導(dǎo)向；

2.微觀環(huán)境,。指企業(yè)可以控制或者施加影響的,，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)構(gòu)成直接影響的因素

（1）市場(chǎng)營(yíng)銷渠道；

（2）企業(yè)內(nèi)部,；

（3）顧客,；

（4）競(jìng)爭(zhēng)者；

品牌競(jìng)爭(zhēng)者,，指滿足同一種需求的同種形式產(chǎn)品不同品牌間的競(jìng)爭(zhēng)者,；

愿望競(jìng)爭(zhēng)者；指提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求的競(jìng)爭(zhēng)者,；

屬類競(jìng)爭(zhēng)者,；指提供不同產(chǎn)品以滿足同一種需求的競(jìng)爭(zhēng)者；

產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者,；指滿足同一種需求的產(chǎn)品各種形式間的競(jìng)爭(zhēng)者,；

（5）公眾；包括有內(nèi)部公眾,、一般公眾,、社團(tuán)公眾、社區(qū)公眾,、政府公眾,、媒介公眾、融資公眾,。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素

（1）企業(yè)目標(biāo)所處區(qū)域的宏觀制約因素；

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),；

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì),；

（2）行業(yè)分析

行業(yè)結(jié)構(gòu),；

行業(yè)績(jī)效、前景分析,；

識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略；

判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo),；

評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；

選擇競(jìng)爭(zhēng)者一遍進(jìn)攻和回避；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌的公關(guān)活動(dòng)的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌的定價(jià)策略的比較分析,；

公司過去五年的損益分析；

在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡,；

（3）市場(chǎng)的政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、文化環(huán)境

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng),；

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告；

是否有有利或者不利的經(jīng)濟(jì)因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

是否有有利或者不利的人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

是否有有利或者不利的社會(huì)文化環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告；

2.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)之間的關(guān)系,；

產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系,；

顧客與企業(yè)的關(guān)系；

競(jìng)爭(zhēng)者與企業(yè)的關(guān)系,；

公眾與企業(yè)的關(guān)系,；

3.市場(chǎng)概況

（1）市場(chǎng)的規(guī)模

整個(gè)市場(chǎng)的銷售額；

市場(chǎng)可能容納的最大銷售額,；

消費(fèi)者總量,；

消費(fèi)者總的購買量；

以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化,；

未來市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì),；

（2）市場(chǎng)的構(gòu)成

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌；

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額,；

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌,；

與本市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì),；

（3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性

有無季節(jié)性；

有無暫時(shí)性,；

有無其他突出的特點(diǎn),；

傳統(tǒng)營(yíng)銷思路分析？

口碑營(yíng)銷：口碑源于傳播學(xué),，由于被市場(chǎng)營(yíng)銷廣泛的應(yīng)用,，所以有了口碑營(yíng)銷。

傳統(tǒng)的口碑營(yíng)銷是指通過朋友,，親戚的相互交流將自己的產(chǎn)品信息或者品牌傳播開來,。在今天這個(gè)信息爆炸，媒體泛濫的時(shí)代里,，消費(fèi)者對(duì)廣告,，甚至新聞，都具有極強(qiáng)的免疫能力,，只有制造新穎的口碑傳播內(nèi)容才能吸引大眾的關(guān)注與議論,。

dtc營(yíng)銷模式分析？

Dtc營(yíng)銷模式如下,，一,，dt c商業(yè)模式概述dtco商業(yè)模式是指直接面對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷模式，包括任何以終端消費(fèi)者二,，PC的商業(yè)模式發(fā)展伴隨著電商行業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)習(xí)慣的變化,。

三，中國(guó)dtc商業(yè)模式及政策及監(jiān)管分析受線上電子商務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)政策法規(guī)影響,，四,，中國(guó)第gc商業(yè)模式未來的發(fā)展趨勢(shì)是dd，c品牌出海中國(guó)現(xiàn)階段dct商業(yè)模式下的銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈,。