供電企業(yè)如何持續(xù)的改進(jìn)電力服務(wù)營(yíng)銷策略？

關(guān)鍵是要對(duì)電力服務(wù)營(yíng)銷策略實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,，根據(jù)實(shí)際工作中所暴露出來(lái)的問(wèn)題和不足,，進(jìn)行持續(xù)的完善和改進(jìn)

電力生產(chǎn)營(yíng)銷面試問(wèn)題？

首先是專業(yè)外問(wèn)題(自我介紹,，對(duì)電力企業(yè)的了解,，為什么會(huì)選擇我們公司？如果給你非專業(yè)工作,，你會(huì)上去做嗎,？你同學(xué)是如何評(píng)價(jià)你的？),。

專業(yè)內(nèi)的問(wèn)題(變壓器并列運(yùn)行的條件是,？新型電網(wǎng)技術(shù)是指？繼電保護(hù)等等),。

電力營(yíng)銷管理遵循什么原則,？

電力生產(chǎn)與電網(wǎng)運(yùn)行應(yīng)當(dāng)遵循安全、優(yōu)質(zhì),、經(jīng)濟(jì)的原則,。電網(wǎng)運(yùn)行應(yīng)當(dāng)連續(xù)、穩(wěn)定,，保證供電可靠性,。101． 什么是運(yùn)用中的電氣設(shè)備？

非供電企業(yè)可以轉(zhuǎn)售電力嗎,？

在咱們國(guó)家電力銷售是屬于國(guó)家電網(wǎng)專門的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),，因其關(guān)系到國(guó)計(jì)民生大問(wèn)題不會(huì)讓其他部門經(jīng)營(yíng)銷售,，一些物業(yè)售電也僅僅是代銷而不是轉(zhuǎn)售，其他企業(yè)也不能轉(zhuǎn)售,。

如何加強(qiáng)供電所營(yíng)銷管理,？

秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān)，萬(wàn)里長(zhǎng)征人未還,。

天門中斷楚江開,，碧水東流至此回。

當(dāng)時(shí)明月在,，曾照彩云歸,。

山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村,。

青箬笠,，綠蓑衣，斜風(fēng)細(xì)雨不須歸,。

本是同根生,，相煎何太急。

夜來(lái)風(fēng)雨聲,，花落知多少,。

兩岸青山相對(duì)出，孤帆一片日邊來(lái),。

我進(jìn)入了供電局電力營(yíng)銷崗位,？

縣供電局市場(chǎng)營(yíng)銷部的下設(shè)機(jī)構(gòu)有營(yíng)銷部本部，客戶服務(wù)中心,、用電檢查及反竊電班,、計(jì)量業(yè)務(wù)室、電費(fèi)業(yè)務(wù)室,、各供電所等,。

什么是營(yíng)銷管理問(wèn)題,？

銷管理是一個(gè)商業(yè)分支,，針對(duì)的是營(yíng)銷手段的實(shí)際應(yīng)用和管理一家公司的營(yíng)銷資源和活動(dòng)。 　　定義和范疇 　　這個(gè)術(shù)語(yǔ)沒(méi)有通用的定義,。一定程度上這是由于這樣一個(gè)事實(shí)引起的：營(yíng)銷經(jīng)理的職責(zé)會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模,、企業(yè)文化和行業(yè)情況而有著明顯不同。例如,，在一個(gè)大型的消費(fèi)者產(chǎn)品公司,，營(yíng)銷經(jīng)理可能扮演的是他所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品或品牌的總經(jīng)理角色，對(duì)利潤(rùn)或損失負(fù)全部責(zé)任,。相比之下,，一個(gè)小型的法律事務(wù)所可能根本沒(méi)有營(yíng)銷人員,，很大程度上它需要事務(wù)所的合作伙伴臨時(shí)性制定營(yíng)銷管理決策。 　　在廣泛使用的課本《營(yíng)銷管理》（2006）中,，Philip Kotler 和 Kevin Lane Keller把營(yíng)銷管理定義為“選擇目標(biāo)市場(chǎng)和通過(guò)創(chuàng)造,、傳遞和溝通出眾的價(jià)值來(lái)獲得、保持和增長(zhǎng)消費(fèi)者的藝術(shù)和科學(xué),?！?　　從這個(gè)角度來(lái)講，營(yíng)銷管理的范疇相當(dāng)廣,。這樣一個(gè)定義的暗示是,，公司用來(lái)獲得客戶和管理公司與客戶的關(guān)系的任何活動(dòng)或資源都屬于營(yíng)銷管理的范疇。另外,，Kotler和Keller的定義既包括新產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā),，也包括把它們傳遞給客戶。 　　著名的營(yíng)銷專家Regis McKenna在他1991年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》的一篇有影響力的文章《營(yíng)銷就是一切》中表達(dá)了類似的觀點(diǎn),。McKenna談到,，因?yàn)闋I(yíng)銷管理包括影響一家公司為用戶傳遞價(jià)值的能力的所有因素，它必須是“無(wú)所不在的,，每一個(gè)人的工作職責(zé)的一部分,，從接待員直到董事會(huì)”。 　　這個(gè)觀點(diǎn)也與管理大師Peter Drucker的觀點(diǎn)一致,。Peter Drucker曾寫道：“因?yàn)樯虡I(yè)的目的是創(chuàng)造客戶,，商業(yè)組織有兩個(gè)——而且只有兩個(gè)——基本的職能：營(yíng)銷和創(chuàng)新。營(yíng)銷和創(chuàng)新帶來(lái)收益,；剩下的都消耗成本,。營(yíng)銷是與眾不同的、獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)職能,?！?　　但是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)按照一個(gè)很局限的營(yíng)銷定義來(lái)運(yùn)作，這樣的表述就顯得很有爭(zhēng)議,，對(duì)于一些商業(yè)管理人員而言甚至很滑稽,。這在那些營(yíng)銷部門除了制作銷售手冊(cè)和執(zhí)行廣告活動(dòng)以外就只負(fù)責(zé)很少的事情的企業(yè)中尤為明顯。 　　正因?yàn)槿绱?，?lái)自 Drucker,，Kotler和其他學(xué)者們的更廣更復(fù)雜的營(yíng)銷管理定義，被與狹義的很多企業(yè)的操作級(jí)別的定義相提并論,。這里混淆的來(lái)源經(jīng)常是在既定的公司內(nèi),，營(yíng)銷管理這一術(shù)語(yǔ)可能被解釋為所有營(yíng)銷部門正好做的事情，而不是一個(gè)包括所有營(yíng)銷活動(dòng)的術(shù)語(yǔ) – 事實(shí)上這些營(yíng)銷活動(dòng)甚至正在被其他部門所執(zhí)行，如銷售,，財(cái)務(wù),，或運(yùn)營(yíng)部門。

營(yíng)銷管理在企業(yè)的作用,？

在企業(yè)中,，完善的機(jī)制，合理的管理,，有效的營(yíng)銷渠道,，構(gòu)成一個(gè)完整的企業(yè)，發(fā)揮企業(yè)的管理職能,，在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷中舉足輕重,，有了管理，營(yíng)銷會(huì)變得井然有序,，各個(gè)部門之間的配合也會(huì)非常默契,。不言而喻，工作效率也會(huì)提高,。

1 有利于人員的合理配置企業(yè)營(yíng)銷中,，管理者應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的能力，進(jìn)行內(nèi)部營(yíng)銷組織調(diào)整,。人力資本在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,，已成為一種不可或缺的市場(chǎng)營(yíng)銷要素。

2 有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)營(yíng)銷的過(guò)程中,，不斷要進(jìn)行總結(jié),，不斷地進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整，只有經(jīng)過(guò)良好的調(diào)整,，企業(yè)的才能適應(yīng)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變,，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 有利于企業(yè)的市場(chǎng)開拓知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最大特點(diǎn)就是高科技成為市場(chǎng)的主宰力量,，市場(chǎng)需求不僅潛力無(wú)限,，而且逐步涉及各行各業(yè)，具有極大的市場(chǎng)拓展空間,。綜上所述,，企業(yè)要在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下利于不敗之地，必須要和市場(chǎng)的發(fā)展緊密起來(lái),，只有不斷地實(shí)踐,，不斷地總結(jié)，不斷地創(chuàng)新,，企業(yè)的發(fā)展才能穩(wěn)定長(zhǎng)久。

企業(yè)管理與營(yíng)銷管理的區(qū)別？

營(yíng)銷管理是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系,。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為的過(guò)程。簡(jiǎn)單地說(shuō),，營(yíng)銷就是怎么買東西,。

企業(yè)管理，是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、人員配備,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是怎么管理人財(cái)物,。

營(yíng)銷安全管理存在的問(wèn)題,？

第一，企業(yè)對(duì)營(yíng)銷缺乏良好的認(rèn)識(shí),。很多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理模式,，忽視了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制影響下的行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的企業(yè),，他們很少擔(dān)憂自身發(fā)展情況,，很少有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠重視創(chuàng)新管理機(jī)制對(duì)于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義，也很容易忽視市場(chǎng)的實(shí)際需求,。企業(yè)不僅缺乏營(yíng)銷相關(guān)的專業(yè)人員,，也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，這大大的影響了企業(yè)的自身發(fā)展,，也不利于企業(yè)提升效益,。

第二，企業(yè)產(chǎn)能有待提高,。人們對(duì)信息化的要求隨著社會(huì)和科技的不斷進(jìn)步而越來(lái)越高,。所以，對(duì)企業(yè)管理質(zhì)量,、營(yíng)銷質(zhì)量,、居民生活水平來(lái)說(shuō),，提高信息安全質(zhì)量有著十分重要的作用。目前來(lái)說(shuō),，信息化工作除了與人民的生活有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,，它也影響著人們的信息安全水平和生活質(zhì)量，也對(duì)企業(yè)在提升社會(huì)效益方面起著積極的作用,。

第三,，信息安全管理設(shè)定不合理。目前形勢(shì)來(lái)看,，很多企業(yè)真正實(shí)行的營(yíng)銷模式并不合理,，也不符合各類用戶的實(shí)際需求。現(xiàn)階段,，企業(yè)主要以通過(guò)用戶的不同使用方式來(lái)指定產(chǎn)品的價(jià)格作為營(yíng)銷機(jī)制,。這種機(jī)制強(qiáng)調(diào)用途的差異，卻忽略的其信息量的大小,，很難反映出企業(yè)在銷售不同負(fù)荷或不同用途的信息管理成本直接的異同,。