內(nèi)部審計風(fēng)險及其防范？

內(nèi)部審計風(fēng)險的防范:

內(nèi)部審計所具有的各種風(fēng)險既相互聯(lián)系又各有其特性,，通過提高內(nèi)審人員的工作質(zhì)量等各種手段,，審計風(fēng)險是可以大大降低的。因此,，只有緊緊抓住內(nèi)部審計質(zhì)量控制這個主要矛盾,，才能有效地防范審計風(fēng)險。

1.進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)控制度審計,，從根源上降低審計風(fēng)險,。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的企業(yè)中，內(nèi)部控制制度被廣泛采用并日趨完善,，在管理中發(fā)揮著積極的作用,。建立健全內(nèi)部控制制度，是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，保護(hù)財產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的有效手段,。內(nèi)控制度審計就是對標(biāo)準(zhǔn)化的控制程序即對被審計單位內(nèi)部控制的健全性,、遵循性、科學(xué)性進(jìn)行定期測試與評價，以驗證其是否完善和有效,，督促其有效進(jìn)行控制,。它要求審計人員在進(jìn)行基礎(chǔ)審計時，對每一個審計發(fā)現(xiàn)都要從內(nèi)控制度上找根源,，對審計取得的各種基礎(chǔ)資料進(jìn)行綜合分析和實(shí)質(zhì)性測試,，它可以起到風(fēng)向標(biāo)或?qū)虻淖饔茫龑?dǎo)審計向薄弱環(huán)節(jié)延伸,，查出真相,，恢復(fù)事物的本來面目，減少審計風(fēng)險,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)部審計制度,，不斷規(guī)范內(nèi)部審計工作。首先,，審計人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹、執(zhí)行《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,，嚴(yán)格遵守審計工作程序,，把規(guī)范作為衡量審計人員和審計工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)尺度。其次,，內(nèi)部審計工作崗位分工要明確,，實(shí)行主審負(fù)責(zé)制，要加強(qiáng)審理和審批制度,，做到職責(zé)清楚,、行為規(guī)范，嚴(yán)格按審計準(zhǔn)則要求的審計程序進(jìn)行審計,，以降低審計風(fēng)險,。再次，要明確建立審計承諾制度,，正確區(qū)分被審單位的責(zé)任和審計責(zé)任,。如在審計前，要求被審計人員,、被審計單位及其財務(wù)負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人,，對提供的會計資料和其他資料的真實(shí)性,、完整性和準(zhǔn)確性做出書面承諾。在承諾的基礎(chǔ)上,，審計人員根據(jù)所掌握的信息進(jìn)行分析,，對照送審資料進(jìn)行去偽存真的鑒別和確認(rèn)真實(shí)可靠后，再按審計程序進(jìn)行。

3.積極借助外部力量,，幫助提高審計質(zhì)量,。為彌補(bǔ)內(nèi)部審計的不足，應(yīng)適當(dāng)借助獨(dú)立性較強(qiáng)的社會中介審計機(jī)構(gòu)力量,，對一些特殊項目實(shí)施審計,。同時，實(shí)行外部審計評價制度,，建立專家?guī)?，聘請外部審計專家定期對?nèi)部審計工作的成果、效率加以評價,，不斷提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,。另外，應(yīng)適當(dāng)開展交叉審計,，使審計真正具有獨(dú)立性,、客觀性，避免因行政干預(yù)而無法審計或?qū)徲嫿Y(jié)果不實(shí)的現(xiàn)象發(fā)生,，減少審計風(fēng)險,。

4.強(qiáng)化內(nèi)部審計人員的風(fēng)險意識。首先,，審計人員應(yīng)遵守審慎性原則,，對每一個審計項目所包含的風(fēng)險都要有一個合理的估量，切不可捕風(fēng)捉影,、人云亦云,，在沒有充分證據(jù)的情況下妄下結(jié)論。其次,，注重審前調(diào)查,，充分了解被審計單位的基本情況，掌握其經(jīng)濟(jì)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，確定好審計的范圍和重點(diǎn),，做到有的放矢，降低審計風(fēng)險,。再次,，應(yīng)盡力將審計工作向事前、事中轉(zhuǎn)移,，使審計工作提前介入到審計項目的每一個環(huán)節(jié),，定期抽查，把違規(guī)違紀(jì)問題消滅在萌芽狀態(tài),，從而降低審計風(fēng)險,。

5.提高內(nèi)部審計人員自身素質(zhì)，防范審計風(fēng)險。審計人員是審計工作的具體執(zhí)行者,，其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,，直接關(guān)系到審計項目質(zhì)量的好壞和審計風(fēng)險的大小。因此,，提高審計人員的素質(zhì),，對控制和防范審計風(fēng)險，提高審計質(zhì)量起著根本性作用,。首先,，應(yīng)提高審計人員的職業(yè)關(guān)注意識和職業(yè)判斷能力。如在具體的審計過程中,，針對不同的審計案例,，分析了解被審計對象的不同表現(xiàn)形態(tài)，運(yùn)用辯證的邏輯思維方式,，去感知審計事項中可能出現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性問題,。同時，應(yīng)掌握靈活的工作方法,，對所收集到的審計資料,、信息等，通過系統(tǒng)化整理,、綜合分析,，獲取全面有效的證據(jù)，以透過現(xiàn)象看本質(zhì),。其次,，加強(qiáng)審計人員職業(yè)道德建設(shè)。對于審計工作,，不僅要考核業(yè)績,，還要評價誠信，對審計人員的腐敗行為要加重處罰,，避免因?qū)徲嬋藛T自身不潔導(dǎo)致審計結(jié)論失真而帶來的風(fēng)險,。加強(qiáng)審計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其要注重培訓(xùn)的時效性,，做到學(xué)用結(jié)合,，避免形式主義，培訓(xùn)一次就要在業(yè)務(wù)水平上提高一步,，盡快提高內(nèi)審人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)對各種復(fù)雜局面的能力,。

什么什么防范法律風(fēng)險？

防范法律風(fēng)險如下：生產(chǎn)型企業(yè)與銷售型企業(yè),，在有效防范企業(yè)法律風(fēng)險中，前者更加注重知識產(chǎn)權(quán)管理以及技術(shù)創(chuàng)新與保護(hù)等工作重點(diǎn)，后者更加注重合同管理,、客戶資料的保密和銷售網(wǎng)絡(luò)的完善等工作重點(diǎn),。

如何防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險？

企業(yè)風(fēng)險存在于企業(yè)發(fā)展的全過程中,，任何一環(huán)的疏忽和紕漏都會給企業(yè)帶來極大的危害,，規(guī)避風(fēng)險，防患于未然成為當(dāng)今企業(yè)必須高度重視的問題,。那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何控制經(jīng)營風(fēng)險呢,？

如何防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

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首先，企業(yè)必須全面分析經(jīng)營中可能存在的風(fēng)險,，并對風(fēng)險進(jìn)行評估容忍度的確認(rèn),，建立規(guī)范的風(fēng)險監(jiān)控體系。

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在風(fēng)險管理框架中,，由于要針對不同的目標(biāo)分析其相應(yīng)的風(fēng)險,，因此目標(biāo)的制定自然就成為風(fēng)險管理流程的首要步驟，并將其確認(rèn)為風(fēng)險管理框架的一部分,。按照現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克的理論,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在以下8個領(lǐng)域確定目標(biāo)：即市場營銷、創(chuàng)新,、人力資源,、財務(wù)資源、實(shí)物資源,、生產(chǎn)力,、社會責(zé)任、利潤需求等,。

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企業(yè)的目標(biāo)是由相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和部門去實(shí)現(xiàn)的,，這些部門也就成為風(fēng)險監(jiān)控體系的組成部分。在企業(yè)目標(biāo)與相應(yīng)目標(biāo)的風(fēng)險確認(rèn)后,，定期地進(jìn)行風(fēng)險測評成為風(fēng)險監(jiān)控的重要過程,。風(fēng)險的測評，不僅要有測評結(jié)論,，還必須對今后的控制提出前瞻性提示和防范措施,。

從制度上控制和規(guī)范風(fēng)險的發(fā)生

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建立風(fēng)險管理制度，從制度上控制和規(guī)范風(fēng)險的發(fā)生,。建立風(fēng)險管理制度,，就是建立公司內(nèi)部控制制度。企業(yè)的內(nèi)控,，就是要通過制訂流程,、執(zhí)行流程,、監(jiān)控流程，來控制“不同人的行為”可能帶來的風(fēng)險,，保證風(fēng)險可知,、可控、可承受,。目前,，國內(nèi)有眾多的公司在美國上市，根據(jù)2002年7月30日美國國會通過的薩班斯法案,，建立企業(yè)內(nèi)部控制制度成為在美上市的必備條件,。

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五點(diǎn)原則是必須遵守的：

　　1．相互牽制原則。企業(yè)每項完整的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動,，必須經(jīng)過具有互相制約關(guān)系的兩個或兩個以上的控制環(huán)節(jié)方能完成,。在橫向關(guān)系上，至少由彼此獨(dú)立的兩個部門或人員辦理以使該部門或人員的工作受另一個部門或人員的監(jiān)督,；在縱向關(guān)系上,，至少經(jīng)過互不隸屬的兩個或兩個以上的崗位或環(huán)節(jié)，使下級受上級監(jiān)督,，上級受下級牽制,。對授權(quán)、執(zhí)行,、記錄,、保管、核對等不兼容職務(wù)要相互分離控制,。

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2．協(xié)調(diào)配合原則,。各部門或人員必須相互配合，各崗位和環(huán)節(jié)都應(yīng)協(xié)調(diào)同步,，各項業(yè)務(wù)程序和辦理手續(xù)需要緊密銜接,，以保證經(jīng)營管理活動的有效性和連續(xù)性。協(xié)調(diào)配合原則是相互牽制原則的深化和補(bǔ)充,。貫徹這一原則,，尤其要避免只管牽制錯弊而不顧辦事效率的機(jī)械做法，必須做到既相互牽制又相互協(xié)調(diào),，從而在保證質(zhì)量,、提高效率的前提下完成經(jīng)營任務(wù)。

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3．程序定位原則,。企業(yè)應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和功能將其經(jīng)營管理活動劃分為若干個具體工作崗位,，并根據(jù)崗位性質(zhì)相應(yīng)地賦予職責(zé)權(quán)限，規(guī)定操作規(guī)程,，明確檢查標(biāo)準(zhǔn),，責(zé),、權(quán)、利統(tǒng)一,。形成事事有人管,、人人有專職,、辦事有標(biāo)準(zhǔn),、工作有檢查，以此定出獎罰制度,，增加每個人的事業(yè)心和責(zé)任感,，提高工作效率。

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4．成本效益原則,。實(shí)行內(nèi)部控制的成本要低于由此產(chǎn)生的收益,，力爭以最小的控制成本取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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5．層次效益原則,。正確處理企業(yè)內(nèi)部控制層次與工作效率的關(guān)系,，防止以增加層次的“人海戰(zhàn)術(shù)”來獲得較好內(nèi)控效果的現(xiàn)象。以高效,、有用為出發(fā)點(diǎn),，合理設(shè)置內(nèi)控層次（或人員），明確各個層次的職責(zé)權(quán)限,，強(qiáng)化各相應(yīng)層次的責(zé)任心,，提高企業(yè)內(nèi)部控制的有用性和效率性。

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國內(nèi)各公司正競相推廣和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制制度,。內(nèi)部控制構(gòu)成公司風(fēng)險管理的一個重要組成部分,。企業(yè)風(fēng)險管理的框架中包含內(nèi)部控制，對管理層來說是一個豐富的概念集合和管理工具,。以往我們許多企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生并非是沒有制度,，而是企業(yè)經(jīng)營者違規(guī)操作。所以內(nèi)控制度還必須規(guī)范這種違規(guī)操作的行為,，從根本上實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的管理作用,。

建立風(fēng)險應(yīng)急機(jī)制

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一旦風(fēng)險發(fā)生，應(yīng)采取最有力的措施,，將風(fēng)險控制在最低限度內(nèi),，減少損失，保證企業(yè)的根本利益,。

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這種現(xiàn)象的發(fā)生是我們所不愿看到的,，但又是必須考慮的問題。我們在前兩個方面的努力是為了控制風(fēng)險的發(fā)生,，但如果出現(xiàn)控制的失敗,，風(fēng)險就必然會發(fā)生,，這個時候我們必須有相應(yīng)的應(yīng)急措施，將風(fēng)險重新加以控制,，其結(jié)果是要將損失減少到最低的范圍,，保證企業(yè)的根本利益不受損害。

注意事項

在風(fēng)險的控制和管理中,，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者處于風(fēng)險控制的核心,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險意識、自覺遵守內(nèi)控制度的決心和行為影響著企業(yè)風(fēng)險控制的成敗

保險應(yīng)該防范哪些法律風(fēng)險,？

從法律角度看,銀行在代理保險業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險主要有:法律政策風(fēng)險;因商業(yè)銀行未取得代理資格產(chǎn)生的法律風(fēng)險;因商業(yè)銀行轉(zhuǎn)委托他人辦理代理事項產(chǎn)生的法律風(fēng)險:因商業(yè)銀行無權(quán)代理產(chǎn)生的法律風(fēng)險;因授權(quán)不明產(chǎn)生的法律風(fēng)險;因構(gòu)成表見代理產(chǎn)生的法律風(fēng)險;因構(gòu)成雙方代理產(chǎn)生的法律風(fēng)險;因共享客戶資源與為客戶保密原則相沖突而產(chǎn)生的法律風(fēng)險;因虛假宣傳等不正當(dāng)競爭行為產(chǎn)生的法律風(fēng)險;商業(yè)銀行因管理不善產(chǎn)生的法律風(fēng)險等等,。

查法律風(fēng)險防范是否有利？

有利的!查法律風(fēng)險防范可以有效的避免違反法律法規(guī),、降低違反法律的可能,。

如何控制與防范審計的法律風(fēng)險？

一完善審計,、會計相關(guān)法律法規(guī)制度,，從源頭防范審計風(fēng)險。在切實(shí)貫徹會計法,、會計準(zhǔn)則和會計制度的基礎(chǔ)上,，將與之相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)融會貫通，以審計法為基礎(chǔ),，針對不同領(lǐng)域制定操作性強(qiáng)的審計工作具體實(shí)施辦法,，把風(fēng)險控制作為審計準(zhǔn)則的重要內(nèi)容，使審計工作有章可循,，保證審計工作質(zhì)量,。

二提高審計人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識,。審計人員的素質(zhì)直接影響到審計工作的質(zhì)量,，審計部門一方面要吸收復(fù)合型人才，擴(kuò)充審計隊伍,，同時更要注重對現(xiàn)有審計人員的知識更新,。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高全體審計人員的政治素質(zhì),，從政治上防范審計風(fēng)險,；對國家、地區(qū)新出臺的一系列相關(guān)法律法規(guī),、政策制度進(jìn)行認(rèn)真研讀,，組織討論，提升宏觀思維能力,，提高分析判斷能力,；通過多媒體網(wǎng)絡(luò),、遠(yuǎn)程教育、案例教學(xué)和模擬審計實(shí)驗等方式經(jīng)常性的組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高審計人員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)審計人員的風(fēng)險防范意識,。

三規(guī)范審計程序,，防范審計風(fēng)險。審計監(jiān)督活動是一套完整的程序,，從確定項目計劃,，送達(dá)審計通知書，審計取證,，征求被審計單位意見，出具正式審計報告等環(huán)節(jié),，都要嚴(yán)格履行審計程序,，不得忽略和違反程序。同時也要做好審前調(diào)查,，通過審前調(diào)查掌握被審計單位的基本情況,，預(yù)測審計潛在風(fēng)險，防范審計風(fēng)險,。

四選擇恰當(dāng)審計方法,，減小審計誤差。由于審計方法采用不當(dāng)給審計造成的風(fēng)險,，在全部審計風(fēng)險中占絕對比例,。因此對于審計方法的選用，是克服風(fēng)險的關(guān)鍵性步驟,。審計方法從不同的角度而言有很多種,，每一種都有各自的特點(diǎn)，能夠解決相應(yīng)的問題,，因此,，為了盡可能地削弱審計風(fēng)險， 審計人員應(yīng)根據(jù)被審計單位基本情況及被審問題選擇相適應(yīng)的方法,。

五客觀公正進(jìn)行審計評價,，有效防范審計風(fēng)險?？陀^評價主要表現(xiàn)在三個方面：客觀評價被審計單位的內(nèi)部控制,，既不高估內(nèi)部控制也不低估內(nèi)部控制；客觀評價審計證據(jù),，實(shí)事求是,，對審計取證做到真實(shí),、可靠，特別是對重點(diǎn)問題和重要程序進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,，確保準(zhǔn)確無誤,；客觀公正地評價審計結(jié)果，審計工作由于受審計范圍,、審計時間,、審計資料、審計手段的限制,，不可能將賬內(nèi)賬外的問題都查得一清二楚,，因此對審計結(jié)果的評價要注意保持客觀謹(jǐn)慎，不憑工作經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)意圖來做出結(jié)論,，有效防范審計風(fēng)險,。

銷售業(yè)務(wù)中的風(fēng)險及其防范措施有哪些？

銷售業(yè)務(wù)計系統(tǒng)控制主要措施：第企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)銷售,、發(fā)貨,、收款業(yè)務(wù)計系統(tǒng)控制詳細(xì)記錄銷售客戶、銷售合同,、銷售通知,、發(fā)運(yùn)憑證、商業(yè)票據(jù),、款項收等情況確保計記錄,、銷售記錄與倉儲記錄核致具體：財部門具發(fā)票應(yīng)依據(jù)相關(guān)單據(jù)（計量單、庫單,、貨款結(jié)算單,、銷售通知單等）并經(jīng)相關(guān)崗位審核銷售發(fā)票應(yīng)遵循關(guān)發(fā)票管理規(guī)定嚴(yán)禁具虛假發(fā)票財部門銷售報表等原始憑證審核銷售價格、數(shù)量等并根據(jù)家統(tǒng)計準(zhǔn)則制度確認(rèn)銷售收入登記入賬財部門與相關(guān)部門月末應(yīng)核月銷售數(shù)量保證各部門銷售數(shù)量致性第二建立應(yīng)收賬款清收核查制度銷售部門應(yīng)定期與客戶賬并取書面賬憑證財部門負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項收第三及收集應(yīng)收賬款相關(guān)憑證資料并妥善保管,；及要求客戶提供擔(dān)保,；未按款客戶采取申請支付令、申請訴前保全起訴等式及清收欠款收非貨幣性資產(chǎn)應(yīng)經(jīng)評估恰審批第四企業(yè)于能壞賬應(yīng)收賬款應(yīng)按照家統(tǒng)計準(zhǔn)則規(guī)定計提壞賬準(zhǔn)備并按照權(quán)限范圍審批程序進(jìn)行審批確定發(fā)各項壞賬應(yīng)查明原明確責(zé)任并履行規(guī)定審批程序作計處理企業(yè)核銷壞賬應(yīng)進(jìn)行備查登記做賬銷案存已核銷壞賬收應(yīng)及入賬防止形賬外資金

保險人員應(yīng)該防范哪些法律風(fēng)險,？

第一,，保險產(chǎn)品是無形的，客戶選擇時無法親身感知,，保險公司精心設(shè)計的條款,，令普通百姓眼花繚亂，大部分投保人依據(jù)的是口口相傳的企業(yè)信譽(yù),，這就使得保險公司在公眾信息公開和接受監(jiān)管方面要承受比一般公司更多的法律風(fēng)險,。

第二，保險服務(wù)的復(fù)雜性和長期性會帶來風(fēng)險。隨著保險產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,，保險合同內(nèi)容越來越廣泛,、復(fù)雜，同時給產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié),、展業(yè)和承保環(huán)節(jié),、理賠和爭議處理環(huán)節(jié)帶來諸多挑戰(zhàn)，涉及產(chǎn)品的法律風(fēng)險也隨著顯著增加,。

同時,，一張壽險保單可能需要保障5年、10年甚至客戶終生,，在如此大的時間跨度下,，要求保險公司建立專業(yè)的管理機(jī)制和信息存儲，否則容易引發(fā)爭議,，最終導(dǎo)致訴訟風(fēng)險,。

第三，隨著社會主義法制體系的完善,，社會法治程度的提高,，保險監(jiān)管日趨嚴(yán)格，百姓的保險意識和法律意識也逐步提高,，保險公司面臨的不合規(guī)風(fēng)險與日俱增。

中國保險監(jiān)督管理委員會印發(fā)了《保險公司合規(guī)管理指引》等一系列法律文件,，如果保險公司對新頒布的規(guī)定不注意學(xué)習(xí)研究,，而導(dǎo)致違法違規(guī)行為，公司不僅會遭到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的嚴(yán)厲處罰,，還可能面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失,，甚至給整個行業(yè)的聲譽(yù)帶來不利影響。

第四,，近年來,，通過保險代理人和經(jīng)紀(jì)人銷售保險產(chǎn)品的份額不斷提高，圍繞保險產(chǎn)品的銷售會產(chǎn)生許多法律關(guān)系,，而保險中介從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊,，在片面追求業(yè)績和收入的驅(qū)動下，個別保險代理人和經(jīng)紀(jì)人行為會給保險公司造成極大的風(fēng)險,。

第五,，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和經(jīng)營范圍的擴(kuò)展，越來越多的保險公司選擇以控股集團(tuán)模式發(fā)展,，而控股集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜,，公司治理結(jié)構(gòu)復(fù)雜，使公司處于更大的法律風(fēng)險中。

最后,，中國保險監(jiān)督管理委員會和中國人民銀行共同制定的《保險外匯資金境外運(yùn)用管理暫行辦法》及保監(jiān)會出臺的《保險外匯資金境外運(yùn)用管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》使中國的保險企業(yè)走向海外成為可能,。

面對海外陌生的法律環(huán)境，中國保險企業(yè)也將面臨一定的法律風(fēng)險,。

在當(dāng)前全球金融危機(jī)時代背景下,，海外有不少保險公司陷入困境，瀕臨破產(chǎn),。

前事不忘,，后事之師，我國的保險公司應(yīng)該借鑒他們的經(jīng)驗教訓(xùn),，為可能出現(xiàn)的危機(jī)做準(zhǔn)備

合同的法律風(fēng)險與防范的重要性,？

通過對合同進(jìn)行法律風(fēng)險防控評估，可以將企業(yè)風(fēng)險防控關(guān)口前移,，有效的提高風(fēng)險防控水平,。

如何培訓(xùn)銀行員工的《信貸業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險防范》？

推薦郭耀峰老師,，郭耀峰,，男，法學(xué)和會計學(xué)雙學(xué)士,，經(jīng)濟(jì)法碩士,，現(xiàn)任教于某高校。長期從事銀行業(yè)方面的法律教學(xué),、研究和培訓(xùn),，經(jīng)驗豐富，能從實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行理論總結(jié),，在培訓(xùn)中深入淺出,、舉一反三、寓教于樂,，側(cè)重于農(nóng)村商業(yè)銀行,、農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村信用社的信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險防范、柜員業(yè)務(wù)法律風(fēng)險防范,、客戶經(jīng)理法律知識,、銀行從業(yè)人員職業(yè)操守和合規(guī)業(yè)務(wù)法律知識、以及商業(yè)銀行基礎(chǔ)法律知識的培訓(xùn)等,。

目前從教10年,，已經(jīng)培訓(xùn)、服務(wù)客戶120多家,。

核心課程：

【商業(yè)銀行系列】

《商業(yè)銀行合規(guī)操作及法律風(fēng)險防范》,、《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理法律知識培訓(xùn)》,；

《商業(yè)銀行柜員業(yè)務(wù)法律風(fēng)險防范》、《商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險防范》,；

《商業(yè)銀行法律基礎(chǔ)知識》,；

【農(nóng)信社、農(nóng)商行,、合行系列】

《農(nóng)村商業(yè)銀行,、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社合規(guī)操作及法律風(fēng)險防范》,；

《農(nóng)村商業(yè)銀行,、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險防范》,；

《農(nóng)村商業(yè)銀行,、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理法律知識培訓(xùn)》,；

《農(nóng)村商業(yè)銀行,、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社柜員業(yè)務(wù)法律風(fēng)險防范》,；

《農(nóng)村商業(yè)銀行,、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社法律基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》,；

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