馬云：企業(yè)之間的競爭到底是人才,，還是企業(yè)的文化競爭,？

企業(yè)之間的競爭,，歸根結(jié)底是企業(yè)的文化競爭

企業(yè)競爭,，是組織文化人才的競爭，從“強我”到“利他”

對于未來的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,，馬云認(rèn)為,，一定是從低端向高端制造業(yè)走，制造業(yè)必須跟服務(wù)業(yè)結(jié)合在一起,，服務(wù)業(yè)才是未來,。

“企業(yè)與企業(yè)的競爭,，最后其實是人才的競爭,、領(lǐng)導(dǎo)層的競爭和創(chuàng)新能力的競爭。另外,，對手越強,，你才會越強，今后的企業(yè)也會越來越透明,、越來越懂得分享,，在此基礎(chǔ)上擔(dān)當(dāng)責(zé)任、培養(yǎng)出無數(shù)創(chuàng)新人才,，這才是未來的競爭之處,。”

“從‘強我’變成‘利他’思想,，是21世紀(jì)企業(yè)必須要有的素質(zhì),，要讓你的員工比你聰明、比你更了解信息和數(shù)據(jù),、比你有更強的能力,，讓你的客戶、合作伙伴更強,，這才是這個世紀(jì)會誕生的新型企業(yè),?！?/p>

馬云總結(jié)浙商的成功來自浙商動在先，比誰都敢于冒險,?！暗俏覀円⒅贫取⑷瞬?、文化,，只有這樣浙商才能扛風(fēng)險。今天的企業(yè),，要做全球的生意,，沒有良好的組織、文化,、優(yōu)秀的人才,，沒有機(jī)會?！?/p>

企業(yè)競爭焦點是如何轉(zhuǎn)變的,？

隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化,、知識化的迅猛發(fā)展,企業(yè)競爭空間與范圍空前擴(kuò)大,競爭層次與強度也日趨提升,。

在競爭要素上,從爭市場、爭資金,、爭技術(shù),、爭人才,向爭戰(zhàn)略伙伴轉(zhuǎn)變;在競爭方式上,從片面的市場競爭向市場競合轉(zhuǎn)變。從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理的根本目標(biāo)也從一般的提高競爭力向持續(xù)競爭力,、持續(xù)的核心競爭力轉(zhuǎn)變,。

也就是說,當(dāng)今企業(yè)與企業(yè)的競爭,已經(jīng)不是單個企業(yè)在一定時間、一定空間,為爭奪某些終端,、某些顧客的一對一的競爭了,甚至也不主要是為了爭奪市場的占有率和覆蓋率的競爭,……

什么是基于企業(yè)站點的網(wǎng)絡(luò)營銷,？

網(wǎng)絡(luò)營銷顧名思義通過互聯(lián)網(wǎng)為工具的一種營銷形式?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷的方法很多,，主要包括營銷的路徑我給您大概說一下。

1,通訊網(wǎng)址營銷2,搜索引擎營銷3,電子郵件營銷4,電子商務(wù)營銷5,呼叫廣告,，6,社區(qū)營銷7,電子地圖營銷,，7,視頻營銷，8資源合作營銷,，9,網(wǎng)絡(luò)會員制營銷,，10病毒式營銷，了11,BBS營銷，12,論壇營銷,，13博客營銷,。14播客營銷15，SN營銷16,RSS營銷,，營銷的入口很多,，因為時間關(guān)系就不詳細(xì)介紹了，

總之網(wǎng)絡(luò)營銷都是圍繞著互聯(lián)網(wǎng)的一種營銷模式,，多種途徑,，多重花樣，達(dá)到傳播銷售的一種銷售形式,，目前社交化商業(yè)營銷最為潛力化,，人性化，也是未來商業(yè)最健康,，最貼近民心的銷售模式,，建議你多查看一下資料會了解的更透徹。

完全競爭企業(yè)的特點,？

完全競爭行業(yè)的特點是：生產(chǎn)者眾多,，各種生產(chǎn)資料可以完全流動；產(chǎn)品無論是有形或無形的,，都是同質(zhì)的,、無差別的；企業(yè)永遠(yuǎn)是價格的接受者而不是價格的制定者,；企業(yè)的盈利基本上由市場對產(chǎn)品的需求來決定,；市場信息通暢，生產(chǎn)者和消費者對市場情況非常了解,，并且可以自由進(jìn)入和退出這個市場,。

完全競爭市場的根本特點是企業(yè)的產(chǎn)品無差異，生產(chǎn)者無法控制市場價格,。在現(xiàn)實生活中這類市場非常罕見，只有初級產(chǎn)品的市場類型如農(nóng)產(chǎn)品市場較為接近,。

什么是企業(yè)價格競爭的基礎(chǔ),？

總成本領(lǐng)先是企業(yè)價格競爭的基礎(chǔ)。

總成本領(lǐng)先是企業(yè)最為基本的競爭能力,，企業(yè)的任何戰(zhàn)略都是建立在成本優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上,。

企業(yè)通常通過簡化產(chǎn)品形成成本、改進(jìn)設(shè)計成本,、節(jié)約材料成本,、節(jié)約人工成本自己創(chuàng)新成本領(lǐng)先等有效途徑來降低總成本，獲取在競爭中的優(yōu)勢。

完全競爭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的條件是,？

1.市場上有眾多的生產(chǎn)者和消費者,，任何一個生產(chǎn)者或消費者都不能影響市場價格。2.企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有同質(zhì)性,，不存在差別,。3.生產(chǎn)者進(jìn)出市場，不受社會力量的限制,。4.市場交易活動自由,、公開，沒有人為的限制,。5.市場信息暢通準(zhǔn)確,，市場參與者充分了解各種情況。6.各種資源都能夠充分地流動,。特征：1.市場上有許多經(jīng)濟(jì)主體,，這些經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量眾多，且每一主體規(guī)模又很小,，所以,，他們?nèi)魏我粋€人都無法通過買賣行為來影響市場上的供求關(guān)系，也無法影響市場價格,，每個人都是市場價格的被動接受者,。2.產(chǎn)品是同質(zhì)的，即任何一生產(chǎn)者的產(chǎn)品都是無差別的,。3.各種資源都可以完全自由流動而不受任何限制,。4.市場信息是完全的和對稱的，廠商與居民戶都可以獲得完備的市場信息,，雙方不存在相互的欺騙,。

什么是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺？

網(wǎng)絡(luò)營銷實質(zhì)上是電子營銷和線上營銷（互聯(lián)網(wǎng)上）,，這種營銷模式是指充分借助互聯(lián)網(wǎng)這個新興媒介對廣大網(wǎng)絡(luò)用戶展開的一種營銷策略,，盡可能的實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售過程順利完成。筆者在閱讀大量的國內(nèi)外關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的特點主要有其損耗小,、效果強,、成本低和營銷量大等特點。網(wǎng)絡(luò)營銷是建立在Internet的基礎(chǔ)上,，利用多媒體和數(shù)字化信息的技術(shù)實現(xiàn)既定的營銷目標(biāo),。

簡而言之，網(wǎng)絡(luò)營銷就是憑借互聯(lián)網(wǎng)這種技術(shù)實現(xiàn)其自身已經(jīng)設(shè)定的營銷目標(biāo),，以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益并保證企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,。

價格競爭是一種低層次的競爭對嗎,？

企業(yè)競爭在市場上直接表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，其中價格競爭只是較低層次的競爭,，而成熟的產(chǎn)品和服務(wù)競爭更多地表現(xiàn)為“標(biāo)志”競爭?，F(xiàn)代社會的消費者越來越追求產(chǎn)品的文化符號和文化內(nèi)涵，越來越追求消費過程中的人文關(guān)懷和文化感受,。有競爭力的企業(yè)能夠適應(yīng)和提升消費者的文化理念和生活方式,。在形成這樣標(biāo)志的過程中，企業(yè)文化具有不可替代的作用,。

企業(yè)如何消除競爭,？

有市場就會由競爭，近些年,，越來越多的惡性競爭手段相繼出現(xiàn),，尤其是電商、餐飲,、零售等行業(yè),，競爭手段多種多樣，最多的就是同行之間的價格力壓,，甚至為了競爭,，不惜要壓低價格零利潤銷售。今天你“大甩賣”,，明天我“清倉價”,，后天他再來個“周年促銷”。這樣下去,，最終也不過是傷人傷己罷了,。

攔截導(dǎo)流、侮辱互懟,，無所不用其極,。許多商家應(yīng)該明白，正當(dāng)?shù)母偁幠墚a(chǎn)生壓力與動力,，因為競爭是在所難免的,，但各自在謀求自身增長的同時，要注意誠實信用的市場規(guī)則,，和基本的商業(yè)道德,，營造更良性健康的市場環(huán)境。

價格戰(zhàn),，尤其是持續(xù)的惡行價格戰(zhàn)，就是品牌商經(jīng)常陷入的競爭困局,。而真正把企業(yè)困住的,，并不是競爭，而是自身的思維。想要打破價格戰(zhàn)的困局,，就要拋棄為了賣貨,、低價好賣貨、薄利多銷的思維局限,。建立起讓用戶覺得品牌值錢的溢價營銷思維,。

而中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的專家說過，躲避惡性競爭做好的方法就是,，將對手變成合作者,，取長補短、發(fā)揮各自的優(yōu)勢,、提高成交量,。那么如何才能將對手變成合作者呢？最好的方式就是組建“聯(lián)盟”,，將各行各業(yè)的從業(yè)者都招攬進(jìn)來,，大家資源共享，共同開發(fā)市場,。

大數(shù)據(jù)時代,，得數(shù)據(jù)者得天下，目前在這一方面做的較好的平臺無疑是當(dāng)下興起的拷貝商機(jī)APP了,?？截惿虣C(jī)開創(chuàng)的共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈模式，可以連接私域公域,，以及線上線下,。還能為品牌方提供獨立展示廳，總部發(fā)布對應(yīng)品宣短視頻及文案,，門店一鍵復(fù)制,，矩陣推流，增強品牌影響力,。

中興通訊是壟斷競爭企業(yè)嗎,？

不是壟斷企業(yè)。

是電信設(shè)備企業(yè),。是競爭性較強的行業(yè),。

中興通訊股份有限公司，簡稱中興通訊（ZTE）,。

總部位于廣東省深圳市南山區(qū)科技南路55號,，成立于1985年。全球第四大手機(jī)生產(chǎn)制造商,，在香港和深圳兩地上市,，是中國的通信設(shè)備上市公司,。

中興通訊為全球160多個國家和地區(qū)的電信運營商提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案，通過全系列的無線,、有線,、業(yè)務(wù)、終端產(chǎn)品和專業(yè)通信服務(wù),，滿足全球不同運營商的差異化需求,。