京東賣書屬于什么市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略？

高價(jià)低折用過(guò)價(jià)格曲線來(lái)吸引顧客,。

DM戰(zhàn)略屬于什么戰(zhàn)略,？

比亞迪在DM上再進(jìn)一步，發(fā)布了雙模技術(shù)雙平臺(tái)戰(zhàn)略,，將DM細(xì)分為了更偏向于運(yùn)動(dòng)的DM-p以及更注重節(jié)能的DM-i。

滴滴戰(zhàn)略屬于什么發(fā)展戰(zhàn)略,？

橫有多長(zhǎng),、豎有多深，合起來(lái)才是面積,?！痹诘蔚蝺?nèi)部，一站式汽車服務(wù)平臺(tái)和滴滴加油,、汽車租售,、維修保養(yǎng)以及分時(shí)租賃等水下業(yè)務(wù)，都是“洪流戰(zhàn)略”的一部分,。

“做線下,，才是滴滴的出路?！币晃换ヂ?lián)網(wǎng)觀察家這樣說(shuō),。

當(dāng)去年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，滴滴出行CEO程維說(shuō),，“2017是滴滴蹲下來(lái)蓄力的一年,，2018是滴滴跳起來(lái)的一年”時(shí)，很多人還在質(zhì)疑,，當(dāng)年滴滴的業(yè)務(wù)創(chuàng)新并不多,。

就在4月16日,，滴滴正式宣布成立一站式汽車服務(wù)平臺(tái)，并且曝光滴滴加油,、汽車租售,、維修保養(yǎng)以及分時(shí)租賃等業(yè)務(wù)的進(jìn)展，似乎給出了一個(gè)合理的解答,。

肯德基二三線擴(kuò)張戰(zhàn)略屬于什么戰(zhàn)略,？

屬于市場(chǎng)下沉戰(zhàn)略，也屬于城市包圍農(nóng)村戰(zhàn)略

印太戰(zhàn)略屬于什么經(jīng)典戰(zhàn)略理論,？

2017年11月5日,，上臺(tái)不足一年的特朗普在視察日本橫田軍事基地時(shí)首次闡述了他的"印太戰(zhàn)略"構(gòu)想，這是美國(guó)重返亞太的"亞太再平衡戰(zhàn)略"的延續(xù),，也是美國(guó)首次用"印太戰(zhàn)略"代替"亞太戰(zhàn)略"的構(gòu)想,。印太包括整個(gè)印度洋、太平洋及其沿岸國(guó)家,，是對(duì)亞太戰(zhàn)略,、島鏈戰(zhàn)略的補(bǔ)充和擴(kuò)展，是美國(guó)為了對(duì)抗我國(guó)的"一帶一路"發(fā)展戰(zhàn)略,、遏制"南海戰(zhàn)略"而提出的構(gòu)想,，其真實(shí)目的是通過(guò)在東北、東,、東南,、南、西南方向?qū)ξ覈?guó)進(jìn)行騷擾和圍困,，從而起到延緩甚至嚴(yán)重影響我國(guó)的發(fā)展,。

宜家市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析？

　　一,、總體情況介紹 　　宜家集團(tuán)是私營(yíng)公司集團(tuán),，所有者是荷蘭的一家慈善基金會(huì),。

宜家在瑞典的一個(gè)小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年,。宜家集團(tuán)積極參與宜家產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、采購(gòu),、分銷和銷售,。是最大的特許經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)?！　,。ㄒ唬h(huán)境分析 　　輕松,、自在的購(gòu)物氛圍是全球160余家宜家商場(chǎng)的共同特征,。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,，這在世界任何一個(gè)宜家分店都能看到。宜家鼓勵(lì)顧客在賣場(chǎng)“拉開(kāi)抽屜,，打開(kāi)柜門,，在地毯上走走”，或者試一試床和沙發(fā)是否堅(jiān)固,。只有這樣,，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”。宜家一直以來(lái)都倡導(dǎo)娛樂(lè)購(gòu)物,，一般的家具商店在人們心目中是一個(gè)很死板,，沒(méi)有美感的家具“倉(cāng)庫(kù)”。但宜家以獨(dú)有的風(fēng)格,，將商場(chǎng)營(yíng)造成了適合人們娛樂(lè)的購(gòu)物場(chǎng)所,。它蜿蜒的過(guò)道，造型奇異的家具,，手感舒適的床上用品,，還有耳邊裊裊的音樂(lè)......人們?cè)谶@里購(gòu)物完全成為了一種享受?！　?二),、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)顧客的選擇 　　在日漸成熟和完善的市場(chǎng)體系中，沒(méi)有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費(fèi)者,，也沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能滿足所有消費(fèi)者的需求,。　　目標(biāo)市場(chǎng)定位法能幫助企業(yè)尋找到明確的定位,，以針對(duì)每一目標(biāo)群體,。宜家（IKEA）家居將其目標(biāo)消費(fèi)者鎖定為既想要高格調(diào)又付不起高價(jià)格的年輕人——他們非常樂(lè)意犧牲服務(wù)來(lái)?yè)Q取成本的降低。所以,，宜家采用了由消費(fèi)者自行提貨,、自行運(yùn)輸、自行組裝的策略,?！　《I(yíng)銷策略分析 　?。ㄒ唬?、品牌戰(zhàn)略 　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨深化的今天，品牌對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,，品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶,。一個(gè)好的品牌商品往往使人對(duì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感，最終將使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同,，從而能夠提高企業(yè)的整體形象,。

低成本戰(zhàn)略屬于基本戰(zhàn)略嗎,？

所謂的低成本戰(zhàn)略，我們可以這樣定義：它是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),，通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,，在研究、開(kāi)發(fā),、生產(chǎn),、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域內(nèi)把成本降低到最低限度,，使成本或費(fèi)用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，從而贏得更高的市場(chǎng)占有率或更高的利潤(rùn)，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。

低成本戰(zhàn)略的成功取決于企業(yè)日復(fù)一日地實(shí)際實(shí)施該戰(zhàn)略的技能,。成本不會(huì)自動(dòng)下降，也會(huì)偶然下降,。它是艱苦工作和持之以恒的重視成本工作的結(jié)果,。企業(yè)降低成本的能力有所不同，甚至當(dāng)它們具有相似的規(guī)模,、相似的累計(jì)產(chǎn)量或由相似的政策指導(dǎo)時(shí)也是如此,。要改善相對(duì)成本地位，與其說(shuō)需要在戰(zhàn)略上做出重大轉(zhuǎn)變,，還不如說(shuō)需要管理人員更多的重視,。

swot戰(zhàn)略屬于什么學(xué)派？

SWOT分析法（也稱TOWS分析法,、道斯矩陣）即態(tài)勢(shì)分析法,，20世紀(jì)80年代初由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出，經(jīng)常被用于企業(yè)戰(zhàn)略制定,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等場(chǎng)合,。

在現(xiàn)在的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告里，SWOT分析應(yīng)該算是一個(gè)眾所周知的工具,。來(lái)自于麥肯錫咨詢公司的SWOT分析,，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）,、機(jī)會(huì)（Opportunity）和威脅（Threats）,。因此，SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,，進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法,。

中國(guó)屬于什么戰(zhàn)略地區(qū),？

得關(guān)中者得天下,。”在古代,，關(guān)中構(gòu)成了歷史上有名的十三朝古都,，是名副其實(shí)的兵家必爭(zhēng)之地。關(guān)中,，是指“四關(guān)”之內(nèi),，即東潼關(guān)（函谷關(guān)）、西散關(guān)（大震關(guān)）,、南武關(guān)（藍(lán)關(guān)）,、北蕭關(guān)（金鎖關(guān)），關(guān)中就是位于陜西省中部地區(qū),。

首先,，我們先來(lái)看看它的絕佳的地理位置。關(guān)中被周圍的高地形所包圍,，它的南側(cè)是秦嶺（中國(guó)南北方分界線）,，北側(cè)是渭北高原地帶，這些黃土高原所構(gòu)成的丘陵山地,，在關(guān)中北側(cè)形成了完美的天然屏障,。而在它的東側(cè)是黃河，可見(jiàn),，關(guān)中可謂是山河屏障俱有,。

所有這種被山河形成的地理形勢(shì)，在冷兵器時(shí)代人們稱為“四塞之區(qū),，形勝之地”,。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，秦國(guó)戰(zhàn)勝魏國(guó),，成功奪取河西地區(qū),，很大一部分是借助‘地利’，賈誼在《過(guò)秦論》中寫：“秦孝公據(jù)崤函之固,，擁雍州之地……于是秦人拱手而取西河之外,。”之后的秦國(guó)也借助著關(guān)中的富饒和函谷關(guān)的有利地形,，一步步壯大,，最終滅掉六國(guó)統(tǒng)一天下。其次,，要說(shuō)說(shuō)關(guān)中還是早期的一個(gè)主要糧食主產(chǎn)區(qū),。因?yàn)樗呐璧氐匦危⑶宜簇S富,，氣候適宜,，土地肥沃,，最早的“天府之國(guó)”便指的是關(guān)中地區(qū)。

2.兵家必爭(zhēng)之地之中原

與“得關(guān)中者得天下”并列的還有一句話是“得中原者得天下”,。中原又稱中州,，廣義上是指以洛陽(yáng)至開(kāi)封一帶為中心的黃河中下游地區(qū)。狹義上就是指今天的河南省,。

河南處于天下的中心,，可以說(shuō)是中原的心臟。河南在古代被稱為“四戰(zhàn)之地”,，指的是四面平坦,，無(wú)險(xiǎn)可守，容易受攻擊的地方,。但是也是因?yàn)槠皆牡匦?，河南可以通往中原各個(gè)地方，水運(yùn)發(fā)達(dá),，交通便利,，尤其是春秋時(shí)期，大家都是坐著戰(zhàn)車出戰(zhàn),，戰(zhàn)車想走得快,，就需要大片的平原。依靠著黃河的自然之險(xiǎn)和便利條件,，開(kāi)挖漕渠,、戍邊屯田，成為歷代統(tǒng)治者抵御外患或控制內(nèi)亂的重要手段,。且黃河流域土地肥沃,，氣候水文都特別適合農(nóng)作物栽培，可以很好的滿足軍隊(duì)需要,，河南可以稱為中國(guó)最大的風(fēng)水寶地了,。

中國(guó)歷史上先后有20多個(gè)朝代定都于河南省，而且?guī)缀醵际亲鳛槿珖?guó)的政治,、經(jīng)濟(jì),、文化中心。如夏朝,、商朝,、西周、東周,、東漢,、曹魏、西晉等，河南省占據(jù)了中國(guó)八大古都的一半,，包括洛陽(yáng),、開(kāi)封,、安陽(yáng)和鄭州,。奪得了河南很容易就有了稱霸天下的基礎(chǔ)。

3.兵家必爭(zhēng)之地之東北三省

中國(guó)東北三省在古代也是有著舉足輕重的作用,。最重要的地理位置就是遼東,。

隋朝時(shí)，遼東城位于遼河?xùn)|岸,，與隋朝的涿郡隔河相望,，這里是高句麗的第一重鎮(zhèn)，對(duì)高句麗而言,，遼東城的戰(zhàn)略地位之重要可能僅次于國(guó)都平壤,。隋煬帝楊廣幾次征討高句麗都失敗了。在那時(shí)候,，遼東已經(jīng)具有影響天下的能力了,，否則楊廣也不會(huì)那么想要消滅高句麗。到了明朝,，正如明遼東巡按御史李輔編纂的《全遼志》中寫：“遼東乃東北之雄藩,，實(shí)國(guó)家之重鎮(zhèn)?！痹诿鞒缙?，遼東之于明廷來(lái)說(shuō)，是北伐及遠(yuǎn)征的重要地理區(qū)域,，得到遼東,，驅(qū)逐北元納哈出勢(shì)力，即可打破蒙古和當(dāng)時(shí)高句麗的聯(lián)結(jié),。

遼東地形復(fù)雜,，具有極高的軍事防御功能。明中后期的中央政府對(duì)遼東在長(zhǎng)城,、軍事體系和制度上的建設(shè)和投入非常大,。明朝建立的“長(zhǎng)城防線”給遼東帶來(lái)的軍事變化是軍事聚落的形成，完整的防御體系得以建立,，在當(dāng)時(shí)遼東成為明朝長(zhǎng)城防線之首,。

到了近代，中國(guó)東北更是擁有重要的戰(zhàn)略地位,，沙俄,，日本，朝鮮韓國(guó)還有美國(guó)都對(duì)這塊土地虎視眈眈。在地理位置上,，東北向北是俄羅斯,，穿越白令海峽就是美國(guó)領(lǐng)土阿拉斯加，向西南通過(guò)山海關(guān)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地,，向東和東南方向就是朝鮮半島和日本,。并且東北土地遼闊，物產(chǎn)富饒,，特別是礦產(chǎn)資源豐富,，可以說(shuō)，是一片極具潛力的富饒之地,。

“滾滾長(zhǎng)江東逝水,，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空,?！闭鐥钌鞯倪@首《臨江仙·滾滾長(zhǎng)江東逝水》中所說(shuō)，歷史中的多少英雄,，霸主,，多少舊事過(guò)往，不管是與非還是成與敗,，都隨著歲月的流逝而消逝了,。但是，如今當(dāng)我們?cè)俅巫叩竭@些歷史名城,，歷史中的“兵家必爭(zhēng)之地”的時(shí)候,，回望歷史，是否也還是會(huì)想象出古時(shí)的模樣,，贊嘆古人的智慧與勞動(dòng)成果,。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)舉例說(shuō)明戰(zhàn)略的程序？

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,，確定目標(biāo)市場(chǎng)，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,，并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程 ,。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、營(yíng)銷渠道策略,、促銷策略等。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定是一個(gè)相互作用的過(guò)程,；是一個(gè)創(chuàng)造和反復(fù)的過(guò)程