目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略有哪幾種？

1，無差異性營銷,；

2,，差異性營銷,；

3,，集中性營銷,；

4,，定制營銷,。

什么是戰(zhàn)略遠(yuǎn)景目標(biāo),？

—經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力,、綜合國力將大幅躍升,，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺(tái)階，關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)重大突破,，進(jìn)入創(chuàng)新型國家前列,。

——基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化,、城鎮(zhèn)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,。

——基本實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,，基本建成法治國家,、法治政府、法治社會(huì),。

——建成文化強(qiáng)國,、教育強(qiáng)國、人才強(qiáng)國,、體育強(qiáng)國,、健康中國，國民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度,，國家文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng),。

——廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降,，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),，美麗中國建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

——形成對(duì)外開放新格局,，參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強(qiáng),。

——人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，中等收入群體顯著擴(kuò)大,，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小。

——平安中國建設(shè)達(dá)到更高水平,，基本實(shí)現(xiàn)國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化,。

——人民生活更加美好,，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。

什么是戰(zhàn)略目標(biāo),？

戰(zhàn)略目標(biāo)具有宏觀性、全面性的特點(diǎn)本身就說明它是可分的,。戰(zhàn)略目標(biāo)作為一種總目標(biāo),、總?cè)蝿?wù)和總要求，總是可以分解成某些具體目標(biāo),、具體任務(wù)和具體要求的,。

這種分解既可以在空間上把總目標(biāo)分解成一個(gè)方面又一個(gè)方面的具體目標(biāo)和具體任務(wù)，又可以在時(shí)間上把長期目標(biāo)分解成一個(gè)階段又一個(gè)階段的具體目標(biāo)和具體任務(wù),。

什么是組織戰(zhàn)略目標(biāo),？

組織戰(zhàn)略目標(biāo)的主要內(nèi)容：

戰(zhàn)略目標(biāo)： 戰(zhàn)略目標(biāo)是組織戰(zhàn)略行動(dòng)所要求達(dá)到的預(yù)期結(jié)果，是制定和實(shí)施戰(zhàn)略的依據(jù)和出發(fā)點(diǎn),。

戰(zhàn)略方針：是在特點(diǎn)階段知道組織全局的方針,，是指導(dǎo)組織行動(dòng)的綱領(lǐng)和制定組織戰(zhàn)略計(jì)劃的基本依據(jù)。

戰(zhàn)略實(shí)施能力：是組織戰(zhàn)略實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ),。這種物質(zhì)基礎(chǔ)可以是自身擁有,，也可能是組織外部的。

戰(zhàn)略措施： 為準(zhǔn)備和進(jìn)行戰(zhàn)略管理而實(shí)行的具有全局意義的實(shí)施戰(zhàn)略的重要保障,，是組織決策機(jī)構(gòu)根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施的需要,，在組織架構(gòu)，權(quán)力分配,，監(jiān)督機(jī)制,，授權(quán)環(huán)境，財(cái)務(wù)管理和流程管理等方面的安排,。

目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)及影響因素,？

一目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)

1、無差異化營銷戰(zhàn)略,。最大優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)性,，減少了很大一部分費(fèi)用；缺點(diǎn)是容易忽視其他重要市場,。該戰(zhàn)略對(duì)絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適合的,。

2、差異性營銷戰(zhàn)略,。 優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性地滿足具有不同特征的顧客群，提高產(chǎn)品競爭力,。缺點(diǎn)是營銷費(fèi)用比較高,。

3,、集中性營銷戰(zhàn)略。優(yōu)點(diǎn)是集中了資源,，節(jié)省了大量的營銷費(fèi)用,，有利于生產(chǎn)、渠道和促銷的專業(yè)化,，更好的滿足特定顧客的需求,，企業(yè)容易取得優(yōu)越的市場地位。缺點(diǎn)是企業(yè)要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn),。

二影響因素

1.企業(yè)規(guī)模和原材料供應(yīng)

如果企業(yè)規(guī)模較大,，技術(shù)力量和設(shè)備能力較強(qiáng)，資金雄厚,，原材料供應(yīng)條件好,，則可采用差別營銷策略或無差別營銷策略。

我國許多大型企業(yè),，基本上均采用這兩種策略,。

反之，規(guī)模小,、實(shí)力差,、資源缺乏的一般企業(yè)宜采用集中市場營銷策略。

我國醫(yī)藥工業(yè)的整體水平相對(duì)落后,，即使是國內(nèi)一流的大型醫(yī)藥企業(yè)也難以與國外大醫(yī)藥公司相抗衡,。

采用集中營銷策略，重點(diǎn)開發(fā)一些新劑型和國際市場緊缺品種,，利用勞動(dòng)力優(yōu)勢,，建立自己的相對(duì)品種優(yōu)勢，不失為一條積極參與國際競爭,，提高醫(yī)藥工業(yè)整體水平的捷徑,。

2 ．產(chǎn)品特性

對(duì)于具有不同特性的產(chǎn)品，應(yīng)采取不同的策略,。

對(duì)于同質(zhì)性商品,，雖然由于原材料和加工不同而使產(chǎn)品質(zhì)量存在差別，但這些差別并不明顯,，只要價(jià)格適宜,，消費(fèi)者一般無特別的選擇，無過分的要求,，因而可以采用無差別營銷策略,。

而異質(zhì)性商品，如藥品的劑型、晶型,、復(fù)方等對(duì)其療效影響很大,，特別是滋補(bǔ)類藥品其成分、配方,、含量差別很大,，價(jià)格也有顯著差別，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量,、價(jià)格,、包裝等，常常要反復(fù)評(píng)價(jià)比較,，然后決定購買,，這類產(chǎn)品就必須采用差別營銷策略。

3 ．市場特性

當(dāng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求欲望,、偏愛等較為接近,，購買數(shù)量和使用頻率大致相同，對(duì)銷售渠道或促銷方式也沒有大的差異,，就顯示出市場的類似性,，可以采用無差別營銷策略。

如果各消費(fèi)者群體的需求,、偏好相差甚遠(yuǎn),，則必須采用差別營銷策略或集中營銷策略，使不同消費(fèi)者群體的需求得到更好的滿足,。

4 ．產(chǎn)品壽命周期

產(chǎn)品所處的壽命周期不同,，采用的營銷策略也是不同的。

若產(chǎn)品處于介紹期和成長期,，通常采用無差別營銷策略,，去探測市場需求和潛在顧客；當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)人成熟期或衰退期,，無差別營銷策略就完全無效,，須采用差別營銷策略，才能延長成熟期,，開拓市場,，維持和擴(kuò)大銷售量，或者采用集中營銷策略來實(shí)現(xiàn)上述目的,。

5 ．競爭企業(yè)的營銷策略

企業(yè)生存于競爭的市場環(huán)境中,，對(duì)營銷策略的選用也要受到競爭者的制約。

競爭者采用了差別營銷策略,，如本企業(yè)采用無差別營銷策略,，就往往無法有效地參與競爭,，很難占有有利的地位，除非企業(yè)本身有極強(qiáng)的實(shí)力和較大的市場占有率,。

如果競爭者采用的是無差別營銷策略,，則無論企業(yè)本身的實(shí)力大于或小于對(duì)方，采用差別營銷策略,，特別是采用集中營銷策略，都是有利可圖,、有優(yōu)勢可占的,。

總之，選擇適合于本企業(yè)的目標(biāo)市場營銷策略,，是一項(xiàng)復(fù)雜的,、隨時(shí)間變化的、有高度藝術(shù)性的工作,。

企業(yè)本身的內(nèi)部環(huán)境,，如研究開發(fā)能力、技術(shù)力量,、設(shè)備能力,、產(chǎn)品的組合、資金是在逐步變化的,；影響企業(yè)的外部環(huán)境因素也是千變?nèi)f化的,。

企業(yè)要不斷通過市場調(diào)查和預(yù)測，掌握和分析這些變化的趨勢,，與競爭者各項(xiàng)條件之對(duì)比,，揚(yáng)長避短，把握時(shí)機(jī),，采用恰當(dāng)?shù)?、靈活的策略，去爭取較大的利益,。

企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的三種模式,？

1、無差異性目標(biāo)市場策略 該策略是把整個(gè)市場作為一個(gè)大目標(biāo)開展?fàn)I銷,，它們強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的共同需要,，忽視其差異性。 采用這一策略的企業(yè),，一般都是實(shí)力強(qiáng)大進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)方式,，又有廣泛而可靠的分銷渠道，以及統(tǒng)一的廣告宣傳方式和內(nèi)容,。

2,、差異性目標(biāo)市場策略 該策略通常是把整體市場劃分為若干細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場,。針對(duì)不同目標(biāo)市場的特點(diǎn)，分別制訂出不同的營銷計(jì)劃,，按計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)市場所需要的商品,，滿足不同消費(fèi)者的需要。

3,、集中性目標(biāo)市場策略 該策略是選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分化的專門市場作為營銷目標(biāo),，集中企業(yè)的優(yōu)勢力量，對(duì)某細(xì)分市場采取攻勢營銷戰(zhàn)略,，以取得市場上的優(yōu)勢地位,。 一般說來，實(shí)力有限的中小企業(yè)多采用集中性市場策略,。

什么是目標(biāo)市場營銷的基礎(chǔ),？

1.目標(biāo)市場營銷概念：即企業(yè)識(shí)別各個(gè)不同消費(fèi)者群體的差別，有選擇的確認(rèn)一個(gè)或幾個(gè)消費(fèi)者群體作為自己的目標(biāo)市場,，發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢滿足其全部或部分的需求,。

2.目標(biāo)市場營銷主要包含有三個(gè)模塊：市場細(xì)分（Segmenting）目標(biāo)市場（Targeting）選擇定位（Positioning），由于前三個(gè)字母為：S.T.P所以又被稱為STP戰(zhàn)略,。

3.目標(biāo)市場營銷的發(fā)展歷程：廣泛營銷階段→目標(biāo)市場營銷階段（目標(biāo)市場營銷又可分為：差異化營銷,、區(qū)域化營銷、個(gè)別化營銷） ,。

4.目標(biāo)市場營銷屬于戰(zhàn)略層面,，在市場營銷流程（選擇價(jià)值、提供價(jià)值,、傳播價(jià)值）中屬于第一層“選擇價(jià)值”,。

市場營銷目標(biāo)？

市場營銷的目的,，是為了滿足消費(fèi)者的各種需求 市場營銷既是一種職能,，又是組織為了自己利益相關(guān)者的利益啊創(chuàng)造，溝通,，傳播和傳遞客戶價(jià)值,，為客戶，客戶,，合作伙伴及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)過程和體系,，市場營銷也叫做市場學(xué)市場行銷和行銷學(xué)市場是商品經(jīng)濟(jì)的范疇是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系顯示對(duì)于企業(yè)來說市場也是營銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿

什么是產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)？

戰(zhàn)略目標(biāo),，是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營活動(dòng)預(yù)期取得的主要成果的期望值,。戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定，同時(shí)也是企業(yè)宗旨的展開和具體化,，是企業(yè)宗旨中確認(rèn)的企業(yè)經(jīng)營目的,、社會(huì)使命的進(jìn)一步闡明和界定,，也是企業(yè)在既定的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域展開戰(zhàn)略經(jīng)營活動(dòng)所要達(dá)到的水平的具體規(guī)定。

什么是企業(yè)的使命,、戰(zhàn)略,、目標(biāo)？

企業(yè)愿景：公司希望企業(yè)往哪個(gè)方向發(fā)展,，與未來的設(shè)想企業(yè)使命：是員工一起努力完成企業(yè)想達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)：創(chuàng)造價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的預(yù)期成果企業(yè)使命產(chǎn)生企業(yè)愿景，企業(yè)愿景決定企業(yè)戰(zhàn)略,，企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生企業(yè)目標(biāo)