飯店如何用啤酒做營銷方案,？

消費(fèi)滿多少，可以參加多少次手抓啤酒的游戲,，抓多少贈多少,，這樣可以進(jìn)一步增強(qiáng)活動性。

飯店?duì)I銷方案怎樣快速引客,？

其實(shí)我見過不少以情懷吸引客人的,，我覺得方法還不錯，值得借鑒,。

比如我們家這里曾經(jīng)有家飯店就在自己的店里面還原了城市三十年前的容貌,，吸引了不少人打卡拍照，那段時間排隊(duì)都要排好幾個小時,。

但可惜沒能長久的火下去,，因?yàn)闁|西實(shí)在是是貴又不好吃，所以,，以情懷吸引客戶是好辦法,，但技術(shù)也得跟得上才行

鄉(xiāng)鎮(zhèn)飯店?duì)I銷方案？

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里開飯店是很好,，但同時也要有營銷方案才能保障生意持續(xù)向好,。我覺得首先是店里面的環(huán)境衛(wèi)生要做好，讓客人有一個良好用餐環(huán)境,，吃飯的時候心情舒暢,，再一個就是菜的口味要好，菜品要多種多樣,，符合大眾的口味,，也有選擇的余地，這兩樣就可以保障有很多的回頭客,。

其次是搞一些促銷活動,，吸引新客人來店吃飯，服務(wù)態(tài)度一定要好，這樣就不愁生意了,。

怎樣做裝飾公司營銷策劃方案,？

裝飾公司的業(yè)務(wù)在向服務(wù)、專業(yè)方面發(fā)展,，這也是吸引顧客的很好的方法,，可以從這兩方面著手

小飯店如何做營銷？

1,、做飯店的話,，那你的店里一定要有什么好吃的招牌菜

2、熱情待客,。

3,、價格一定要實(shí)惠。因?yàn)槟愕氖切★埖?。自然跟大飯店是有所區(qū)別的

4,、要衛(wèi)生。尤其是夏天不要讓客人看到有蒼蠅,。

5,、誠信。 以上幾點(diǎn)是基本的要求,。 以下就是攬客的小竅門了 1,、既然是新開業(yè)的。那就可以在店外放花籃,，讓人家一看就知道又有家新開的店了,。 2、現(xiàn)在QQ群很多的,，加幾個你喜歡的,，在群里打成一片后，下次群里搞活動時就可以去你店里了,。但現(xiàn)在的人嘴巴都挑了,，所以好吃不好吃最重要了。 3,、其實(shí)現(xiàn)在的飯店多的是葷菜,。如果你家的店能弄些有機(jī)的蔬菜也是不錯的。最好能知道營養(yǎng)搭配的更好,。 祝生意興?。?/p>

希望采納

飯店的營銷方案有哪些,？快餐類的,？

餐飲快餐的營銷并不是大家看上去那么簡單的，不是覺得今天生意不好，就感覺要做營銷了,，拍個腦門出個方案就開始了,，那不是營銷，那是你腦袋一熱的活動,，營銷是門技巧,，真的不是你想做就能做的,，很可能做了以后,，就把你毀了!現(xiàn)在，就來看看以下兩篇關(guān)于餐飲營銷的方案!

　　【營銷】 如何策劃餐飲促銷

　　餐廳是為消費(fèi)者提供食品,、飲料和無副作用的場所,，一個餐飲連鎖店經(jīng)營的成敗，經(jīng)濟(jì)效益的好差,，在很大程度上取決于經(jīng)營的促銷藝術(shù),。因此經(jīng)營者在抓好內(nèi)部管理的同時，應(yīng)花大力氣抓好餐廳的促銷工作,。

　　餐飲業(yè)通常是直接面向消費(fèi)者的終端零售型企業(yè),，從某種程度上說，餐飲業(yè)的生意景氣直接取決于餐館老板的經(jīng)營策略和促銷手段,。我們常說的“有同行,，沒同利”就說的是這個道理。那么,，怎樣策劃餐飲促銷呢?

　　一,、餐飲促銷目的

　　這個必須明確，即所謂的“師出必有名”,。很多餐飲品牌每次做促銷的時候所說的“維持老顧客,，拉動新顧客”就是目的，這只是其中的一個目的,。我們可以更豐富些,，把眼光放寬一點(diǎn)，比如是關(guān)愛某某災(zāi)區(qū),，創(chuàng)建某某文化基地等等,。因?yàn)橥扒€”方能“救國”。

　　二,、餐飲促銷內(nèi)容的規(guī)劃

　　餐飲促銷內(nèi)容的規(guī)劃也是一門很深的學(xué)問,，現(xiàn)在基礎(chǔ)認(rèn)知中，我們經(jīng)?？梢钥吹匠楠?、打折、抵價等等。現(xiàn)在,，在市場上涌現(xiàn)的最為激烈的斗爭就是“力度”,，消費(fèi)滿多少送多少、每日特價菜等等,。但是我們還是忽視了消費(fèi)群體喜好的多樣化問題,，什么樣的群體有著什么樣的特征和需求，并不是一味的價格戰(zhàn)就能吸引所有的消費(fèi)群體,。

　　三,、餐飲促銷執(zhí)行

　　餐飲促銷執(zhí)行這又是整個環(huán)節(jié)不可或缺的部分，執(zhí)行好了,，促銷活動才不會變味,，不然就很難辦。比如,，我們舉辦華麗,、喜慶的元旦轉(zhuǎn)摘于華夏酒報?中國酒業(yè)新聞網(wǎng)促銷活動，明明是設(shè)計(jì)好了一些布置的感覺,，但仍會因?yàn)檎嬲膱?zhí)行能力而使效果變差,，現(xiàn)場沒有很好的感覺出來。

　　四,、餐飲廣告推廣

　　餐飲廣告推廣,，即將活動推而廣之。那么,，我們就得考慮如何推?通過什么推?在這一點(diǎn)上,，筆者會提醒對方，你要推給誰?他們會關(guān)注什么?這也是我們廣告行業(yè)一貫的思維,。你必須先找對人群,，了解這個人群，然后再去考慮怎么做,。

　　五,、餐飲促銷效果評估

　　餐飲促銷效果評估是整個活動的結(jié)束，也是下次活動的開始,。為什么這么說?小編這里是說明其重要性,。我們需要善于總結(jié)，失敗乃成功之母,。我們每一次活動的舉辦并不是辦完就完,，因?yàn)槲覀兊牟惋嫷赀€得繼續(xù)經(jīng)營，我們不去總結(jié)什么樣的活動更能吸引人,，什么樣的媒體更適合推廣,，什么樣的形象更適合在什么樣的季節(jié)等等,，那永遠(yuǎn)只能是止步不前。

　　【干貨】餐飲營銷策劃你懂多少?

　　? 干貨 ?

　　首先,，營銷有幾個核心點(diǎn),，就是營銷的原因，營銷的目標(biāo),，營銷活動的設(shè)計(jì),，營銷方案的落地,，營銷方案的培訓(xùn),，營銷方案的執(zhí)行,，營銷方案的監(jiān)督,，營銷方案的調(diào)整，營銷方案的結(jié)束,，營銷方案的總結(jié),，營銷方案的優(yōu)化，營銷方案的存檔,。

　　營銷的原因：營銷一定是為了解決問題而做，而其中最核心的就是解決營業(yè)額提升的目的,，還有提升知名度和提升用戶體驗(yàn),，你要看您的餐廳處在什么需求再來設(shè)計(jì)活動，比如,，您的店里生意還不錯,，但是桌均較低，我們可以做一個主題,，引導(dǎo)客戶提高桌均,，如滿返或滿贈!但是注意，不要做滿減,，那樣犧牲的是你所有利潤!

　　而你本身就沒生意,，做這樣的活動就顯得沒有任何意義，你可以做1元秒殺,，團(tuán)購,，或者通過折扣活動去吸引用戶，但是注意要有好的由頭,，不能犧牲自己的品牌價值,，而且也要注意你周邊餐廳的活動，不要和對方打價格戰(zhàn),，持久戰(zhàn),，要有節(jié)制的設(shè)計(jì)活動，活動不是短期一蹴而就的,，而是要長期的,，有節(jié)點(diǎn)的,，有目標(biāo)和計(jì)劃的去做!

　　要是想增加用戶體驗(yàn)，那么上面兩種都沒必要,，完全可以通過找茬給優(yōu)惠等方式來做活動,，這樣大家會覺得你的核心是提高體驗(yàn)，而不是優(yōu)惠,，效果會更好!

　　營銷的目標(biāo)：根據(jù)你設(shè)計(jì)的活動和需求不同,，目標(biāo)肯定也不同，如我們的目標(biāo)是增加營業(yè)額,，其中平日增長百分比,，周末增長百分比，整周增長百分比,，全月增長百分比等,，其次還要設(shè)立活動結(jié)束后，非活動周期比原有營業(yè)額增長百分點(diǎn)等!并且還要設(shè)定活動期間成本目標(biāo),，人員成本目標(biāo)等,，如果做個活動，營業(yè)額增加了10%,，成本增加了20%那·····

　　但這是現(xiàn)在的現(xiàn)狀,，還有很多活動因?yàn)槎唐诰劭停菦]有考慮到服務(wù)和后廚壓力,，造成所有客戶體驗(yàn)下降,，催菜的，退菜的,，投訴的,，做個活動，反而被各種投訴,，那樣就得不償失了!所以,，目標(biāo)不是單一的，而是多方面的,，要注意進(jìn)行權(quán)衡,，并且核心關(guān)注人效與坪效。

　　營銷活動的設(shè)計(jì)：這里面包含了整個活動的方案,，宣傳品,，宣傳渠道，門店執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，門店促銷或刷,，Q&A，每日任務(wù)等各個方面,，需要做的越完整越好,，考慮到各個方面,，不要過于隨意。

　　比如,，你做了一個活動,，不能只從銷售的角度考慮，也要考慮采購是否方便,，貨源是否穩(wěn)定,，價格是否在活動期內(nèi)最合適，同時考慮后廚出餐時間,，廚房壓力,，口味是否能夠統(tǒng)一，有幾條線的廚師可以制作,，包括餐具是否夠用,，切配是否方便等等的問題，當(dāng)然,，還要考慮用什么宣傳品,，達(dá)到什么效果，怎么設(shè)計(jì),，各個門店拜訪位置,，下發(fā)時間，預(yù)熱標(biāo)準(zhǔn),，也要包括怎么使用媒體，何時發(fā)送,，活動期內(nèi)分幾次宣傳,，每次宣傳重點(diǎn)和要達(dá)到的目的等等，這些都要詳細(xì)并且可落地,。

　　營銷方案的落地：每一項(xiàng)工作都應(yīng)具體到人,，對每個工作有相關(guān)的負(fù)責(zé)人和檢查人，一個活動如同一個項(xiàng)目,，要建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，項(xiàng)目時間表，然后按照倒推時間每日檢查并調(diào)整進(jìn)度表,，要落地到什么程度呢?

　　比如,，一個活動結(jié)束了，應(yīng)該在活動結(jié)束當(dāng)天晚上還是第二天收起本次活動的宣傳品,，并且如何回收,，是放在庫房，還是門店銷毀,，還是發(fā)回公司,，包括剩余物料張數(shù),，處理方案，比如你剩了5000張宣傳單,，那么這就是很重要的事情,，是沒有發(fā)出去，還是什么原因,，以及如何解決這些問題等等,，這些都要具體落地的!

　　營銷方案的培訓(xùn)：培訓(xùn)一定是針對所有人的，而不是某個部門的員工,，經(jīng)?？吹揭恍╅T店培訓(xùn)時只給服務(wù)員培訓(xùn)，別人不知道,，但是一個活動是全店的活動,，哪怕是寶潔阿姨，都應(yīng)該了解活動,，因?yàn)榭蛻粼谧稍兊臅r候,，往往不會專門找懂得人，而是碰到誰問誰,，包括廚師也需要了解,，因?yàn)橐粋€活動只有全店所有人員都認(rèn)知，才會達(dá)到思想統(tǒng)一,，才會得到好的結(jié)果!

　　營銷方案的執(zhí)行：執(zhí)行是營銷能否有效的核心關(guān)鍵,，比如宣傳時，是否按照規(guī)定的去執(zhí)行了,，我們說今天要發(fā)傳單,，然后員工告訴你我發(fā)了，這個叫執(zhí)行嗎?不叫,，應(yīng)該是今天我們要在什么時間針對什么地點(diǎn)的什么人發(fā)放宣傳單,，發(fā)放時應(yīng)配以什么話術(shù)什么介紹，開始時間到結(jié)束時間分別是什么,，每個人的發(fā)放量應(yīng)該在多少,，檢查人員的路線應(yīng)該是什么等等，把每個執(zhí)行計(jì)劃落地細(xì)化,，這樣大家才知道自己到底做什么,，否則你問的時候，人家一句話說你也沒要求啊,，你就沒話說了!

　　營銷方案的監(jiān)督：方案的監(jiān)督有從計(jì)劃的監(jiān)督到執(zhí)行的監(jiān)督到結(jié)果的監(jiān)督,，不能我們做了活動，直到活動結(jié)束了,，再去看我們做沒做,，從活動設(shè)計(jì)時就要建立監(jiān)督機(jī)制,，對方案的監(jiān)督，進(jìn)度的監(jiān)督,，執(zhí)行的監(jiān)督等等,，并且將監(jiān)督結(jié)果做標(biāo)準(zhǔn)上報，讓上層能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，有要求沒監(jiān)督,，要求也是白要求!

　　營銷方案的調(diào)整：方案的調(diào)整包含活動中與活動后，活動中,，結(jié)合實(shí)際的效果,，隨時對活動進(jìn)行調(diào)控，包括各店備貨,，物料,，方案是否合理，宣傳內(nèi)容,，宣傳側(cè)重,，宣傳渠道等，都需要在實(shí)際跟著活動進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,，否則很容易出現(xiàn)問題!

　　營銷方案的結(jié)束：一個活動結(jié)束了就完了嗎?才不是,，這時才是最重要的，除了要對活動進(jìn)行結(jié)尾,，更重要的是要回收活動數(shù)據(jù),，回收活動反饋，回收門店及客戶意見,，并且針對之前設(shè)立的目標(biāo)和最終的結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)的分析,，找到整個活動的問題點(diǎn)，分析發(fā)生問題的原因和解決方案,，并且對活動進(jìn)行改進(jìn)。

　　營銷方案的優(yōu)化：活動結(jié)束后,，通過數(shù)據(jù)分析等一系列操作,，我們核心是要對這個活動進(jìn)行優(yōu)化，比如哪些渠道宣傳效果好,，哪些差,，分析出來我們就知道下次活動重點(diǎn)資源投入應(yīng)該在哪個方向，包括促銷話術(shù)的優(yōu)化,，門店配貨的優(yōu)化,，出品優(yōu)化，包括方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化,，等等等等,，計(jì)劃中每個環(huán)節(jié)都不會是完美的,，都是通過優(yōu)化逐漸完美。

　　營銷方案的存檔：大家可以找找,，去年或前年,，某個營銷活動的方案，東西都還在嗎?不是一個WORD,，也不是一個PPT,，而是整個活動的計(jì)劃，時間表,，人員分配,，設(shè)計(jì)品的電子源文件，成品,，活動全部數(shù)據(jù),，意見反饋，以及一系列的留存物!

　　這些都應(yīng)該進(jìn)行存檔,，因?yàn)楹玫幕顒邮强梢苑磸?fù)使用的,，不好的活動是可以優(yōu)化的，有了這些資料存檔,，下次做活動時,，除了能給你提供很多數(shù)據(jù)支持，也能讓你更加輕松,，并且可以將多次同類型活動進(jìn)行深層對比分析,，找到每次活動中的進(jìn)步與退步，做更好的優(yōu)化,。

　　當(dāng)然,，這些還不是一個營銷活動的全部，其實(shí)還有很多更細(xì)的東西,，所以,，營銷活動不是今天看到生意不好我就要做一個什么大促，那樣是不會得到什么明顯的效果的,。

菜店如何做營銷方案,？

　　首先，我們要搞清楚一家餐飲店做營銷活動的一些必要內(nèi)容,，為什么要做營銷,？想做什么？想達(dá)成什么目的,？怎么做效果好,？能做到什么程度···等等等。這是必須想清楚并分析透徹的關(guān)鍵。他們分別是：

　　活動主題 /方案目的/活動日期 /主要內(nèi)容 /針對客群 /推廣方式 /成本費(fèi)用 /產(chǎn)出預(yù)估（投入/產(chǎn)出比） ,。

　　第一項(xiàng)：活動主題

　　用在宣傳和店招甚至推廣上,，跟營銷相關(guān)，有一定的識別性,，能讓顧客一眼留下深刻印象并產(chǎn)生興趣,。比如：常見的餐飲行銷吃多少送多少，幾折多少錢之類,。

　　第二項(xiàng)：方案目的

　　比如,，以某家特殊店面來舉例，因?yàn)槲恢闷櫩蜕?，根?jù)實(shí)際的定位確定以下行銷活動：案例,，以下為他們的方案目的：

　　考慮到某某店獨(dú)特的客群基礎(chǔ)、地理位置和餐廳產(chǎn)品,、高價格定位決定的客流量基數(shù)不大,，為重點(diǎn)累積住主力客群，在開業(yè)期間將全力借助開業(yè)優(yōu)惠力度和人氣,，用全力快速的大力度VIP卡來累積住優(yōu)質(zhì)客戶形成一定的營業(yè)額基礎(chǔ),。

　　第三項(xiàng)：活動日期 。

　　第四項(xiàng)：主要內(nèi)容：

　　還是以上面某某店的具體情況舉例,，他們做的是以開業(yè)為主題：主要內(nèi)容為：結(jié)合店行銷人員的主動宣傳推廣,，針對到店消費(fèi)的本地顧客，周邊酒吧會所,，各酒店,、寫字樓，區(qū)域高檔小區(qū)推送專門的VIP貴賓卡,。貴賓卡折扣為菜品6.8折（不含鍋底,、調(diào)料、酒水）,，初次申請制作2000張,。

　　第五項(xiàng)：推廣主要針對的客群：

　　案例店針對客群： 1：區(qū)域內(nèi)酒吧長期消費(fèi)的主力客群，酒吧內(nèi)擁有眾多客戶資源的工作人員,。2：酒店,、商務(wù)寫字樓的商務(wù)接待人員與部門負(fù)責(zé)人。3：高端小區(qū)與寫字樓各公司的消費(fèi)需求人群,。

　　第六項(xiàng)：推廣方式：

　　1:進(jìn)店消費(fèi)的本地顧客消費(fèi)后即免費(fèi)推廣介紹發(fā)放。2：行銷人員主動出擊,，在區(qū)域內(nèi)酒吧會所聯(lián)系擁有眾多客戶資源的工作人員推放,。3：周邊酒店、商戶、高端寫字樓,、高端小區(qū)推放,。4：周邊酒店、寫字樓以及異業(yè)聯(lián)盟的活動以及拜訪贈送,。5：開業(yè)期間DM宣傳針對潛在顧客群發(fā)放宣傳,。

　　第七項(xiàng)：成本費(fèi)用：

　　1：主要為食材費(fèi)用，預(yù)估為消費(fèi)營業(yè)額的50%,。2：VIP卡2000張**元,。3：DM單1萬張**元。

　　第八項(xiàng)：產(chǎn)出預(yù)估：

　　預(yù)計(jì)產(chǎn)出是一個緩慢積累的過程,。預(yù)估發(fā)放2000張,，發(fā)放完成3月后貴賓卡月度消費(fèi)轉(zhuǎn)化率為發(fā)放總數(shù)2000張的10%，平均每月能帶來：2000張*10%*每張每單3人*人均280元=16.8萬元*折扣基數(shù)約0.75=12.6萬元,。預(yù)估總營業(yè)額占比為**%

　　投入產(chǎn)出比：投入**元（食材成本：12.6萬元*50%=6.3萬+VIP卡費(fèi)用/3月+DM單費(fèi)用/3月=**元）：產(chǎn)出12.6萬元= 1 ：1 .9

　　以上八個項(xiàng)目想清楚算清楚,，調(diào)查數(shù)據(jù)和推廣報告擺在眼前，一個營銷活動基本就全部完美到位,，做不做,？值不值得做一目了然，希望以上對大家有幫助,，如果不清楚,，也可以直接聯(lián)系懶人菜館給你制定專業(yè)的營銷方案哈。

　　為觀看方便,，以下是案例中店面開業(yè)的詳細(xì)全文營銷推廣方案

　　活動主題：

　　開店有禮,，貴賓特權(quán)——（在開業(yè)優(yōu)惠的基礎(chǔ)上做VIP卡推放）

　　方案目的：

　　考慮到某某店獨(dú)特的客群基礎(chǔ)、地理位置和我們餐廳產(chǎn)品,、高價格定位決定的客流量基數(shù)不大,，為重點(diǎn)累積住主力客群，在開業(yè)期間將全力借助開業(yè)優(yōu)惠力度和人氣,，用全力快速的大力度VIP卡來累積住優(yōu)質(zhì)客戶形成一定的營業(yè)額基礎(chǔ),。

　　卡發(fā)放日期：開業(yè)前行銷推廣即始——某某日

　　卡使用日期：開業(yè)始（VIP卡使用日期暫定發(fā)放后一年）

　　方案具體內(nèi)容：

　　以某某店開業(yè)為主題，結(jié)合店行銷人員的主動宣傳推廣,，針對到店消費(fèi)的本地顧客,，周邊酒吧會所，各酒店,、寫字樓,，區(qū)域高檔小區(qū)推送專門的VIP貴賓卡。貴賓卡折扣為菜品6.8折（不含鍋底,、調(diào)料,、酒水）,，初次申請制作2000張。

　　推廣主要針對的客群：

　　1：區(qū)域內(nèi)酒吧長期消費(fèi)的主力客群,，酒吧內(nèi)擁有眾多客戶資源的工作人員,。2：酒店、商務(wù)寫字樓的商務(wù)接待人員與部門負(fù)責(zé)人,。3：高端小區(qū)與寫字樓各公司的消費(fèi)需求人群,。

　　菜店?duì)I銷推廣方式：

　　1:進(jìn)店消費(fèi)的本地顧客消費(fèi)后即免費(fèi)推廣介紹發(fā)放。2：行銷人員主動出擊,，在區(qū)域內(nèi)酒吧會所聯(lián)系擁有眾多客戶資源的工作人員推放,。3：周邊酒店、商戶,、高端寫字樓,、高端小區(qū)推放。4：周邊酒店,、寫字樓以及異業(yè)聯(lián)盟的活動以及拜訪贈送,。5：開業(yè)期間DM宣傳針對潛在顧客群發(fā)放宣傳。

　　成本費(fèi)用：

　　1：主要為食材費(fèi)用,，預(yù)估為消費(fèi)營業(yè)額的50%,。2：VIP卡2000張**元。3：DM單1萬張**元,。

　　產(chǎn)出預(yù)估：

　　預(yù)計(jì)產(chǎn)出是一個緩慢積累的過程,。預(yù)估發(fā)放2000張，發(fā)放完成3月后貴賓卡月度消費(fèi)轉(zhuǎn)化率為發(fā)放總數(shù)2000張的10%,，平均每月能帶來：2000張*10%*每張每單3人*人均280元=16.8萬元*折扣基數(shù)約0.75=12.6萬元,。預(yù)估總營業(yè)額占比為**%

　　投入產(chǎn)出比：投入**元（食材成本：12.6萬元*50%=6.3萬+VIP卡費(fèi)用/3月+DM單費(fèi)用/3月=**元）：產(chǎn)出12.6萬元= 1 ：1 .9

口罩營銷方案怎么做？

1 針對不同的消費(fèi)人群,，制定不同的營銷方案,，是一項(xiàng)成功的口罩營銷策略。2 針對年輕人,，可以通過社交媒體平臺進(jìn)行宣傳,，打造時尚、個性化的口罩品牌形象,，吸引他們的關(guān)注,；針對老年人和孕婦等特殊群體，可以強(qiáng)調(diào)口罩的防護(hù)和舒適性,，提供專業(yè)的產(chǎn)品咨詢和服務(wù),。3 此外，可以通過線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行銷售,，如在線上平臺開展促銷活動,，同時在實(shí)體店鋪提供試戴和體驗(yàn)服務(wù),，以增強(qiáng)消費(fèi)者的購買體驗(yàn)和信任度。同時,，可以加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院等的合作,，提高口罩的品牌知名度和信譽(yù)度,。

影樓微信營銷方案怎樣？

做影樓微信營銷方案策劃需要注意哪幾點(diǎn)呢?

1,、用戶粘性,，需要經(jīng)營和時間：用戶數(shù)量不可能一撮而就，所以現(xiàn)有老用戶的轉(zhuǎn)化,，和種子客戶的培養(yǎng),，需要時間。

2,、并不是所有的內(nèi)容都適合推送,，用戶更喜歡是貼心的交流、指導(dǎo),、專業(yè)信息的溝通,，而非強(qiáng)制的顯擺、賣萌,。

3,、基于粉絲屬性的定向推送，對于內(nèi)容專業(yè)度要求較高,。

怎樣做關(guān)于燈飾銷售方面的營銷策劃方案,？

要想做好市場營銷策劃，首先要了解燈具市場的動態(tài),，市場上燈具的流行趨勢,，以及自己所要營銷產(chǎn)品的市場定位，自己所要營銷的產(chǎn)品在市場上的競爭對手,，掌握對手的長處與短處,，了解對手才能找到自己手上產(chǎn)品在市場上的定位。