為什么要實(shí)施產(chǎn)品差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略,？

從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,，使得那種以生產(chǎn)者中心的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體制、營(yíng)銷(xiāo)理念發(fā)生了根本性的變革,。

在各種利益的驅(qū)動(dòng)下,，企業(yè)家與經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家盡情發(fā)揮,，把“顧客為上帝”的信條變成了消費(fèi)者的實(shí)惠。

差異化營(yíng)銷(xiāo)就是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)策略中最常用的一種,。

從某種意義上來(lái)說(shuō),，創(chuàng)造顧客就是創(chuàng)造差異。

有差異才能有市場(chǎng),，才能在強(qiáng)手如林的同待業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

差異化營(yíng)銷(xiāo)所追求的“差異”是產(chǎn)品的“不完全替代性”，即在產(chǎn)品功能,、質(zhì)量,、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面,，本企業(yè)為顧客所提供的是部分對(duì)手不可替代的,。

實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，首先把科學(xué),、縝密的市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位作為基礎(chǔ)。

實(shí)施差異化策略要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程的管理和控制,。

最重要的注意顧客的反饋,。

產(chǎn)品差異化策略屬于什么策略？

產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略是從產(chǎn)品質(zhì)量,、款式等方面實(shí)現(xiàn)差別,，尋求產(chǎn)品的與眾不同的特征。對(duì)同一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),，產(chǎn)品的核心價(jià)值是基本相同的,，所不同的是在性能和質(zhì)量上。

例如在眾多的鞋企品牌當(dāng)中,，提起籃球鞋就會(huì)想到耐克,，提起足球鞋就會(huì)想到阿迪達(dá)斯，提起帆布鞋就會(huì)想到匡威,，這就是產(chǎn)品差異化反應(yīng),。企業(yè)應(yīng)該在滿(mǎn)足顧客基本需要的前提下，率先推出具有較高價(jià)值和創(chuàng)新特征的產(chǎn)品,，以獨(dú)特個(gè)性的特點(diǎn)爭(zhēng)取到有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,。

產(chǎn)品必須貼近消費(fèi)者，了解消費(fèi)者的偏好,；應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),，應(yīng)用于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品的高科技附加值,；了解產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),。

這三點(diǎn)必須綜合考慮,，相輔相成，集中體現(xiàn)在產(chǎn)品上,。

差異化策略是網(wǎng)店什么時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)策略,？

差異化策略一般運(yùn)用在產(chǎn)品的導(dǎo)入期和衰退期。

差異化策略是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)所采用最多的競(jìng)爭(zhēng)策略之一,，所謂差異化策略就是指企業(yè)自身的產(chǎn)品,、服務(wù)、人員,、形象等各方面,，區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)策略。使客戶(hù)或者消費(fèi)者能夠區(qū)分開(kāi)來(lái),，選擇自身比較偏好的產(chǎn)品或服務(wù),。

差異化策略是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的利器,，應(yīng)該運(yùn)用在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,。

產(chǎn)品差異化策略名詞解釋?zhuān)?/h2>

產(chǎn)品差異化策略是企業(yè)提供同一種類(lèi)不同類(lèi)型的產(chǎn)品和服務(wù)，利用顧客的求知欲望心理和挑剔心理,，來(lái)完成企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃的一種競(jìng)爭(zhēng)生存戰(zhàn)略,。

產(chǎn)品策略和營(yíng)銷(xiāo)策略的區(qū)別？

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略針對(duì)的核心是產(chǎn)品里面可能會(huì)涉及到品牌,，但只是涉及到而已,，品牌營(yíng)銷(xiāo)策略品營(yíng)銷(xiāo)的是品牌，里面內(nèi)容針對(duì)的主要內(nèi)容就是品牌的構(gòu)建,，品牌的傳播,，品牌的升級(jí)，品牌的發(fā)展,，維度,，品牌的管全網(wǎng)推廣等等。所以說(shuō)兩者是截然不同的,。

4ps營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品策略,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中（戰(zhàn)術(shù)4P），產(chǎn)品策略是出發(fā)點(diǎn),。其他三個(gè)因素（價(jià)格,，渠道，促銷(xiāo)）都是以產(chǎn)品策略為基礎(chǔ),。產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品整體概念（核心產(chǎn)品,，形體產(chǎn)品，附加產(chǎn)品）及產(chǎn)品組合策略（產(chǎn)品線(xiàn),，產(chǎn)品項(xiàng)目）,，產(chǎn)品生命周期策略（投入期成長(zhǎng)期,，成熟期，衰退期）,，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,，品牌及包裝策略等。

差異化營(yíng)銷(xiāo)策略的意思及優(yōu)缺點(diǎn).無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo)策略的意思及優(yōu)缺點(diǎn).集中性營(yíng)銷(xiāo)策略的意思及優(yōu)缺點(diǎn),？

1,、無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。即將自己的產(chǎn)品無(wú)差別的面向所有客戶(hù),，它無(wú)視客戶(hù)的差異化需求,。最大優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)性，減少了很大一部分費(fèi)用,；缺點(diǎn)是容易忽視其他重要市場(chǎng),。該戰(zhàn)略對(duì)絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適合的。

2,、差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。 重視客戶(hù)的差異化需求，并根據(jù)不同客戶(hù)需求,，選擇幾個(gè)不同的差異化產(chǎn)品或服務(wù),。優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性地滿(mǎn)足具有不同特征的顧客群，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。缺點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用比較高,。

3、集中性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。只選擇某個(gè)特定的差異化客戶(hù)群體或市場(chǎng),。優(yōu)點(diǎn)是集中了資源，節(jié)省了大量的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,，有利于生產(chǎn),、渠道和促銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化，更好的滿(mǎn)足特定顧客的需求,，企業(yè)容易取得優(yōu)越的市場(chǎng)地位,。缺點(diǎn)是企業(yè)要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的途徑渠道和步驟,。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，是產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,，就是企業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,，是面向哪種類(lèi)別的消費(fèi)群體。比如紙尿褲針對(duì)的就是嬰幼兒和老年人,。這類(lèi)產(chǎn)品就要圍繞和滿(mǎn)足嬰幼兒和老年人的消費(fèi)需求,，圍繞這種需求進(jìn)行產(chǎn)品的規(guī)劃和開(kāi)發(fā),，這就叫產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。

營(yíng)銷(xiāo)組合策略使用的產(chǎn)品,？

答,，營(yíng)銷(xiāo)方式有很多，組合類(lèi)型也有很多,，舉例來(lái)說(shuō),，超市里賣(mài)的某種商品，打折是一種營(yíng)銷(xiāo)手段,，配送其他商品又是一種方式,，又打折同時(shí)還配送的，就屬于一種組合營(yíng)銷(xiāo)的策略了,。

再比如保險(xiǎn)公司賣(mài)保險(xiǎn),，絕大多數(shù)時(shí)候是電話(huà)銷(xiāo)售的主要工作，偶爾會(huì)把客戶(hù)集中在一起,，開(kāi)用戶(hù)見(jiàn)面會(huì),，那么也是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，組合策略,。

農(nóng)夫山泉新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,？

（一）品牌質(zhì)量決策

農(nóng)夫山泉水取自千島湖水面70米以下的無(wú)污染活性水為原料，富含均衡的礦物質(zhì),，水質(zhì)弱堿性適合人們長(zhǎng)期飲用。農(nóng)夫山泉公司采用自動(dòng)灌裝系統(tǒng),，瓶子第一次消毒后進(jìn)入無(wú)菌灌裝間,，從第二次消毒、排瓶,、進(jìn)瓶,、沖洗、灌裝,、加蓋,、壓蓋、外檢,、塑封,、包裝整套生產(chǎn)工藝一次完成。這些給農(nóng)夫山泉這個(gè)品牌奠定了一個(gè)高品質(zhì),、高標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)地位,，給消費(fèi)者留下一個(gè)良好的印象。

（二）價(jià)格差異化戰(zhàn)略

農(nóng)夫山泉根據(jù)產(chǎn)品的不同營(yíng)銷(xiāo)時(shí)期采取了不同的定價(jià)策略,，在產(chǎn)品的引入期,，采取高價(jià)高質(zhì)的策略,，公司以“有點(diǎn)甜”為賣(mài)點(diǎn)，以高價(jià)化營(yíng)銷(xiāo)策略,，成功推出“農(nóng)夫山泉”,，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的包裝及品牌運(yùn)作，迅速奠定了農(nóng)夫山泉在水市場(chǎng)的高檔,、高質(zhì)的形象,。

“高質(zhì)高價(jià)”也使眾多消費(fèi)者對(duì)其優(yōu)秀品質(zhì)深信不疑。成功的吸引了消費(fèi)者的注意力,，加快了市場(chǎng)滲透?，F(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入成熟期，他的競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,，為了穩(wěn)定自己的消費(fèi)市場(chǎng),，公司采取了低價(jià)高質(zhì)的策略，降價(jià)使得市場(chǎng)占有率迅速上升,，形成了低價(jià)高質(zhì)的品牌差異化,。

農(nóng)夫山泉的一分錢(qián)行動(dòng)，價(jià)格降到每瓶1元,，有力的配合了“一分錢(qián)”的活動(dòng),，同時(shí)也與純凈水直接展開(kāi)了價(jià)格戰(zhàn)。2001年,，農(nóng)夫山泉借北京申奧的主題開(kāi)展的“捐獻(xiàn)一分錢(qián)”活動(dòng)可謂一石擊三鳥(niǎo),。首先，奧運(yùn)主題是一個(gè)很好的行銷(xiāo)題材,，在瓶裝水銷(xiāo)售的旺季直接借助支持申奧可以贏得最多的注意力和公眾好感,，借助申奧打價(jià)格戰(zhàn)則顯得自然和順理成章；

借助申奧題材推出的活動(dòng)可以企業(yè)行為帶動(dòng)社會(huì)行為,，以個(gè)體力量拉動(dòng)整體力量,，以商業(yè)性推動(dòng)公益性，是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最佳結(jié)合,；隨著北京申奧的成功,，農(nóng)夫山泉的體育戰(zhàn)略具有了可持續(xù)性和延展性，從2001年到2008年的7年間,，農(nóng)夫山泉無(wú)疑將成為北京主辦奧運(yùn)過(guò)程中,，企業(yè)的最大受益者，農(nóng)夫山泉可以與北京主辦奧運(yùn)會(huì)過(guò)程中每一個(gè)動(dòng)作保持最緊密的聯(lián)系,，從而產(chǎn)生最多的關(guān)注,。作為一種商業(yè)行為，業(yè)界不得不佩服農(nóng)夫山把申奧當(dāng)?shù)谰叩牟呗园才藕唾€的勇氣，從這個(gè)意義上講,，機(jī)遇,、幸運(yùn)永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的頭腦和有策略的思考。

（三）廣告策略

每當(dāng)提起農(nóng)夫山泉,，消費(fèi)者腦海中首先閃現(xiàn)的是那句出色的廣告語(yǔ)“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”,，這句廣告語(yǔ)，首先在農(nóng)夫山泉一則有趣的電視廣告中提到：一個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校里,，當(dāng)老師往黑板上寫(xiě)字時(shí),，調(diào)皮的學(xué)生忍不住喝農(nóng)夫山泉，推拉瓶蓋發(fā)出的砰砰聲讓老師很生氣,，說(shuō)：上課請(qǐng)不要發(fā)出這樣的聲音,。下課后老師卻一邊喝著農(nóng)夫山泉。