為什么要實(shí)施產(chǎn)品差異化的營(yíng)銷策略？

從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,，使得那種以生產(chǎn)者中心的企業(yè)營(yíng)銷體制,、營(yíng)銷理念發(fā)生了根本性的變革,。

在各種利益的驅(qū)動(dòng)下,，企業(yè)家與經(jīng)營(yíng)專家盡情發(fā)揮,，把“顧客為上帝”的信條變成了消費(fèi)者的實(shí)惠,。

差異化營(yíng)銷就是現(xiàn)代營(yíng)銷策略中最常用的一種,。

從某種意義上來(lái)說(shuō),，創(chuàng)造顧客就是創(chuàng)造差異,。

有差異才能有市場(chǎng)，才能在強(qiáng)手如林的同待業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

差異化營(yíng)銷所追求的“差異”是產(chǎn)品的“不完全替代性”,，即在產(chǎn)品功能、質(zhì)量,、服務(wù),、營(yíng)銷等方面，本企業(yè)為顧客所提供的是部分對(duì)手不可替代的,。

實(shí)施差異化營(yíng)銷策略,，首先把科學(xué)、縝密的市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位作為基礎(chǔ),。

實(shí)施差異化策略要加強(qiáng)營(yíng)銷全過(guò)程的管理和控制。

最重要的注意顧客的反饋,。

產(chǎn)品差異化策略屬于什么策略,？

產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略是從產(chǎn)品質(zhì)量、款式等方面實(shí)現(xiàn)差別,，尋求產(chǎn)品的與眾不同的特征,。對(duì)同一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的核心價(jià)值是基本相同的,，所不同的是在性能和質(zhì)量上,。

例如在眾多的鞋企品牌當(dāng)中，提起籃球鞋就會(huì)想到耐克,，提起足球鞋就會(huì)想到阿迪達(dá)斯,，提起帆布鞋就會(huì)想到匡威，這就是產(chǎn)品差異化反應(yīng),。企業(yè)應(yīng)該在滿足顧客基本需要的前提下,，率先推出具有較高價(jià)值和創(chuàng)新特征的產(chǎn)品，以獨(dú)特個(gè)性的特點(diǎn)爭(zhēng)取到有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,。

產(chǎn)品必須貼近消費(fèi)者,，了解消費(fèi)者的偏好；應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，應(yīng)用于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，增加產(chǎn)品的高科技附加值,；了解產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。

這三點(diǎn)必須綜合考慮,，相輔相成,，集中體現(xiàn)在產(chǎn)品上。

差異化策略是網(wǎng)店什么時(shí)期的營(yíng)銷策略,？

差異化策略一般運(yùn)用在產(chǎn)品的導(dǎo)入期和衰退期,。

差異化策略是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)所采用最多的競(jìng)爭(zhēng)策略之一，所謂差異化策略就是指企業(yè)自身的產(chǎn)品,、服務(wù),、人員、形象等各方面,，區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷策略,。使客戶或者消費(fèi)者能夠區(qū)分開(kāi)來(lái)，選擇自身比較偏好的產(chǎn)品或服務(wù),。

差異化策略是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的利器,，應(yīng)該運(yùn)用在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。

產(chǎn)品差異化策略名詞解釋,？

產(chǎn)品差異化策略是企業(yè)提供同一種類不同類型的產(chǎn)品和服務(wù),，利用顧客的求知欲望心理和挑剔心理，來(lái)完成企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃的一種競(jìng)爭(zhēng)生存戰(zhàn)略,。

產(chǎn)品策略和營(yíng)銷策略的區(qū)別,？

產(chǎn)品營(yíng)銷策略針對(duì)的核心是產(chǎn)品里面可能會(huì)涉及到品牌，但只是涉及到而已,，品牌營(yíng)銷策略品營(yíng)銷的是品牌,，里面內(nèi)容針對(duì)的主要內(nèi)容就是品牌的構(gòu)建，品牌的傳播,，品牌的升級(jí),，品牌的發(fā)展，維度,，品牌的管全網(wǎng)推廣等等,。所以說(shuō)兩者是截然不同的。

4ps營(yíng)銷策略產(chǎn)品策略,？

市場(chǎng)營(yíng)銷組合中（戰(zhàn)術(shù)4P），產(chǎn)品策略是出發(fā)點(diǎn),。其他三個(gè)因素（價(jià)格,，渠道，促銷）都是以產(chǎn)品策略為基礎(chǔ)。產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品整體概念（核心產(chǎn)品,，形體產(chǎn)品,，附加產(chǎn)品）及產(chǎn)品組合策略（產(chǎn)品線，產(chǎn)品項(xiàng)目）,，產(chǎn)品生命周期策略（投入期成長(zhǎng)期,，成熟期，衰退期）,，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,，品牌及包裝策略等。

差異化營(yíng)銷策略的意思及優(yōu)缺點(diǎn).無(wú)差異化營(yíng)銷策略的意思及優(yōu)缺點(diǎn).集中性營(yíng)銷策略的意思及優(yōu)缺點(diǎn),？

1,、無(wú)差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略。即將自己的產(chǎn)品無(wú)差別的面向所有客戶,，它無(wú)視客戶的差異化需求,。最大優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)性，減少了很大一部分費(fèi)用,；缺點(diǎn)是容易忽視其他重要市場(chǎng),。該戰(zhàn)略對(duì)絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適合的。

2,、差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略,。 重視客戶的差異化需求，并根據(jù)不同客戶需求,，選擇幾個(gè)不同的差異化產(chǎn)品或服務(wù),。優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性地滿足具有不同特征的顧客群，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。缺點(diǎn)是營(yíng)銷費(fèi)用比較高,。

3、集中性營(yíng)銷戰(zhàn)略,。只選擇某個(gè)特定的差異化客戶群體或市場(chǎng),。優(yōu)點(diǎn)是集中了資源，節(jié)省了大量的營(yíng)銷費(fèi)用,，有利于生產(chǎn),、渠道和促銷的專業(yè)化，更好的滿足特定顧客的需求,，企業(yè)容易取得優(yōu)越的市場(chǎng)地位,。缺點(diǎn)是企業(yè)要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)營(yíng)銷策略和產(chǎn)品營(yíng)銷區(qū)別,？

市場(chǎng)營(yíng)銷策略是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的途徑渠道和步驟,。

產(chǎn)品營(yíng)銷策略，是產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，就是企業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,，是面向哪種類別的消費(fèi)群體,。比如紙尿褲針對(duì)的就是嬰幼兒和老年人。這類產(chǎn)品就要圍繞和滿足嬰幼兒和老年人的消費(fèi)需求,，圍繞這種需求進(jìn)行產(chǎn)品的規(guī)劃和開(kāi)發(fā),，這就叫產(chǎn)品營(yíng)銷。

營(yíng)銷組合策略使用的產(chǎn)品,？

答,，營(yíng)銷方式有很多，組合類型也有很多,，舉例來(lái)說(shuō),，超市里賣的某種商品，打折是一種營(yíng)銷手段,，配送其他商品又是一種方式,，又打折同時(shí)還配送的，就屬于一種組合營(yíng)銷的策略了,。

再比如保險(xiǎn)公司賣保險(xiǎn),，絕大多數(shù)時(shí)候是電話銷售的主要工作，偶爾會(huì)把客戶集中在一起,，開(kāi)用戶見(jiàn)面會(huì),，那么也是電話營(yíng)銷和會(huì)務(wù)營(yíng)銷，組合策略,。

農(nóng)夫山泉新產(chǎn)品營(yíng)銷策略,？

（一）品牌質(zhì)量決策

農(nóng)夫山泉水取自千島湖水面70米以下的無(wú)污染活性水為原料，富含均衡的礦物質(zhì),，水質(zhì)弱堿性適合人們長(zhǎng)期飲用,。農(nóng)夫山泉公司采用自動(dòng)灌裝系統(tǒng)，瓶子第一次消毒后進(jìn)入無(wú)菌灌裝間,，從第二次消毒,、排瓶、進(jìn)瓶,、沖洗,、灌裝、加蓋,、壓蓋,、外檢、塑封,、包裝整套生產(chǎn)工藝一次完成,。這些給農(nóng)夫山泉這個(gè)品牌奠定了一個(gè)高品質(zhì),、高標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)地位，給消費(fèi)者留下一個(gè)良好的印象,。

（二）價(jià)格差異化戰(zhàn)略

農(nóng)夫山泉根據(jù)產(chǎn)品的不同營(yíng)銷時(shí)期采取了不同的定價(jià)策略，在產(chǎn)品的引入期,，采取高價(jià)高質(zhì)的策略,，公司以“有點(diǎn)甜”為賣點(diǎn)，以高價(jià)化營(yíng)銷策略,，成功推出“農(nóng)夫山泉”,，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的包裝及品牌運(yùn)作，迅速奠定了農(nóng)夫山泉在水市場(chǎng)的高檔,、高質(zhì)的形象,。

“高質(zhì)高價(jià)”也使眾多消費(fèi)者對(duì)其優(yōu)秀品質(zhì)深信不疑。成功的吸引了消費(fèi)者的注意力,，加快了市場(chǎng)滲透?，F(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入成熟期，他的競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,，為了穩(wěn)定自己的消費(fèi)市場(chǎng),，公司采取了低價(jià)高質(zhì)的策略，降價(jià)使得市場(chǎng)占有率迅速上升,，形成了低價(jià)高質(zhì)的品牌差異化,。

農(nóng)夫山泉的一分錢行動(dòng)，價(jià)格降到每瓶1元,，有力的配合了“一分錢”的活動(dòng),，同時(shí)也與純凈水直接展開(kāi)了價(jià)格戰(zhàn)。2001年,，農(nóng)夫山泉借北京申奧的主題開(kāi)展的“捐獻(xiàn)一分錢”活動(dòng)可謂一石擊三鳥(niǎo),。首先，奧運(yùn)主題是一個(gè)很好的行銷題材,，在瓶裝水銷售的旺季直接借助支持申奧可以贏得最多的注意力和公眾好感,，借助申奧打價(jià)格戰(zhàn)則顯得自然和順理成章；

借助申奧題材推出的活動(dòng)可以企業(yè)行為帶動(dòng)社會(huì)行為,，以個(gè)體力量拉動(dòng)整體力量,，以商業(yè)性推動(dòng)公益性，是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最佳結(jié)合,；隨著北京申奧的成功,，農(nóng)夫山泉的體育戰(zhàn)略具有了可持續(xù)性和延展性，從2001年到2008年的7年間,，農(nóng)夫山泉無(wú)疑將成為北京主辦奧運(yùn)過(guò)程中,，企業(yè)的最大受益者,，農(nóng)夫山泉可以與北京主辦奧運(yùn)會(huì)過(guò)程中每一個(gè)動(dòng)作保持最緊密的聯(lián)系，從而產(chǎn)生最多的關(guān)注,。作為一種商業(yè)行為,，業(yè)界不得不佩服農(nóng)夫山把申奧當(dāng)?shù)谰叩牟呗园才藕唾€的勇氣，從這個(gè)意義上講,，機(jī)遇,、幸運(yùn)永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的頭腦和有策略的思考。

（三）廣告策略

每當(dāng)提起農(nóng)夫山泉,，消費(fèi)者腦海中首先閃現(xiàn)的是那句出色的廣告語(yǔ)“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”,，這句廣告語(yǔ)，首先在農(nóng)夫山泉一則有趣的電視廣告中提到：一個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校里,，當(dāng)老師往黑板上寫字時(shí),，調(diào)皮的學(xué)生忍不住喝農(nóng)夫山泉，推拉瓶蓋發(fā)出的砰砰聲讓老師很生氣,，說(shuō)：上課請(qǐng)不要發(fā)出這樣的聲音,。下課后老師卻一邊喝著農(nóng)夫山泉。