無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,？

　　無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)無(wú)差別市場(chǎng)策略、無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),是指面對(duì)細(xì)分化的市場(chǎng),，企業(yè)看重各子市場(chǎng)之間在需求方面的共性而不注重它們的個(gè)性,，不是把一個(gè)或若干個(gè)子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，而是把各子市場(chǎng)重新集合成一個(gè)整體市場(chǎng),，并把它作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),。企業(yè)向整體市場(chǎng)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，采取單一的營(yíng)銷(xiāo)組合,，并通過(guò)強(qiáng)有力的促銷(xiāo)吸引盡可能多的購(gòu)買(mǎi)者,，這樣不僅可以增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的印象，也會(huì)使管理工作變得簡(jiǎn)單而有效率,。

無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略,、差異性營(yíng)銷(xiāo)策略、集中性營(yíng)銷(xiāo)策略分別適用于什么情況,？

1,、無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略適用范圍：適用于剛起步的企業(yè)，可以在剛剛開(kāi)始時(shí)采用無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo),，等到取得一定成功和發(fā)展后,，再選擇其他營(yíng)銷(xiāo)策略。

2,、差異性營(yíng)銷(xiāo)策略適用范圍：采用這種策略的多是資源有限的中,、小型企業(yè)，它們追求的目標(biāo)不是在較大的市場(chǎng)上占有一個(gè)較小的市場(chǎng)份額,，而是在一個(gè)或幾個(gè)較小的市場(chǎng)上占有較大的,、甚至是領(lǐng)先的市場(chǎng)份額。

3,、集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略適用范圍：實(shí)行差異性營(yíng)銷(xiāo)策略和無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略,，企業(yè)均是以整體市場(chǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，試圖滿(mǎn)足所有消費(fèi)者在某一方面的需要,。集中性營(yíng)銷(xiāo)策略則是集中力量進(jìn)入一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和銷(xiāo)售。實(shí)行這一策略，企業(yè)不是追求在一個(gè)大市場(chǎng)角逐,，而是力求在一個(gè)或幾個(gè)子市場(chǎng)占有較大份額,。 目標(biāo)市場(chǎng)策略各有利弊，企業(yè)到底應(yīng)采取哪一種策略,，應(yīng)綜合考慮 （1）企業(yè)資源或?qū)嵙Γ?（2）產(chǎn)品的同質(zhì)性,； （3）市場(chǎng)同質(zhì)性； （4）產(chǎn)品所處生命周期的不同階段,； （5）競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,； （6）競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)目等多方面因素予以決定。

無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略含義,？

1,、無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。即將自己的產(chǎn)品無(wú)差別的面向所有客戶(hù),，它無(wú)視客戶(hù)的差異化需求,。最大優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)性,，減少了很大一部分費(fèi)用,；缺點(diǎn)是容易忽視其他重要市場(chǎng)。該戰(zhàn)略對(duì)絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適合的,。

2,、差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。 重視客戶(hù)的差異化需求,，并根據(jù)不同客戶(hù)需求,，選擇幾個(gè)不同的差異化產(chǎn)品或服務(wù)。優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性地滿(mǎn)足具有不同特征的顧客群,，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。缺點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用比較高。

3,、集中性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。只選擇某個(gè)特定的差異化客戶(hù)群體或市場(chǎng)。優(yōu)點(diǎn)是集中了資源,，節(jié)省了大量的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,，有利于生產(chǎn)、渠道和促銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化,，更好的滿(mǎn)足特定顧客的需求,，企業(yè)容易取得優(yōu)越的市場(chǎng)地位。缺點(diǎn)是企業(yè)要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn),。

差異性營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)缺點(diǎn),？

優(yōu)點(diǎn): 1、有利于擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。 2,、大大降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。 3、差異化營(yíng)銷(xiāo)策略大大提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,。 對(duì)于雄厚財(cái)力,、強(qiáng)大技術(shù)、擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品的企業(yè),差異化營(yíng)銷(xiāo)是良好的選擇,。

缺點(diǎn): 1,、差異化具有局限性。 2,、各個(gè)方面的成本比較高,不具有經(jīng)濟(jì)性,。

無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有什么不同？

差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是將整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng),，針對(duì)每一細(xì)分市場(chǎng)制定一套獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)方案,。比如，服裝生產(chǎn)企業(yè)針對(duì)不同性別,、不同收入水平的消費(fèi)者推出不同品牌,、不同價(jià)格的產(chǎn)品，并采用不同的廣告主題來(lái)宣傳這些產(chǎn)品,，就是采用的差異性營(yíng)銷(xiāo)策略,。?　　　　差異性營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)點(diǎn)是：小批量、多品種,，生產(chǎn)機(jī)動(dòng)靈活,、針對(duì)性強(qiáng)，使消費(fèi)者需求更好地得到滿(mǎn)足,，由此促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,。另外，由于企業(yè)是在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng),，一定程度上可以減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),；一旦企業(yè)在幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上獲得成功，有助于提高企業(yè)的形象及提高市場(chǎng)占有率,。?　　　　差異性營(yíng)銷(xiāo)策略的不足之處主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是增加營(yíng)銷(xiāo)成本,。由于產(chǎn)品品種多，管理和存貨成本將增加,；由于公司必須針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，會(huì)增加企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研、促銷(xiāo)和渠道管理等方面的營(yíng)銷(xiāo)成本,。二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中,，顧此失彼,，甚至在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)彼此爭(zhēng)奪資源的現(xiàn)象，使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢(shì),。?

差異化策略是網(wǎng)店什么時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)策略,？

差異化策略一般運(yùn)用在產(chǎn)品的導(dǎo)入期和衰退期。

差異化策略是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)所采用最多的競(jìng)爭(zhēng)策略之一,，所謂差異化策略就是指企業(yè)自身的產(chǎn)品,、服務(wù)、人員,、形象等各方面,，區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)策略。使客戶(hù)或者消費(fèi)者能夠區(qū)分開(kāi)來(lái),，選擇自身比較偏好的產(chǎn)品或服務(wù),。

差異化策略是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的利器，應(yīng)該運(yùn)用在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,。

非差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,？

? ?企業(yè)把市場(chǎng)看成一個(gè)整體、一個(gè)大目標(biāo)市場(chǎng),，不再細(xì)分市場(chǎng),，也不按照市場(chǎng)差異來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

企業(yè)認(rèn)為消費(fèi)者有著相同的需求,，只推出一種產(chǎn)品,，制定單一的營(yíng)銷(xiāo)組合策略,，去開(kāi)拓整個(gè)市場(chǎng),。

這種策略的好處是：產(chǎn)品可以大量生產(chǎn)，大量?jī)?chǔ)運(yùn),，統(tǒng)一銷(xiāo)售,，統(tǒng)一廣告，從而降低成本,。

例如,，改革開(kāi)放前，一汽只生產(chǎn)解放牌汽車(chē),，天津自行車(chē)廠(chǎng)只生產(chǎn)飛鴿牌自行車(chē),，以滿(mǎn)足全國(guó)用戶(hù)的需求。

非差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的負(fù)面作用是：因忽視各細(xì)分市場(chǎng)的差異性而使消費(fèi)者的個(gè)性化需求得不到滿(mǎn)足,。

當(dāng)同行業(yè)中若干家企業(yè)都采用這種策略時(shí),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)異常激烈，致使企業(yè)利潤(rùn)下降,。 ? ? ??

無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的案例

答,，無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人案例,，首推就是美式快餐的營(yíng)銷(xiāo)。

國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng),，都追求的差異化營(yíng)銷(xiāo),，都是地方菜、特色菜的風(fēng)格打市場(chǎng),，而美式快餐卻做的無(wú)差異化的營(yíng)銷(xiāo),，一個(gè)漢堡加一杯可樂(lè)的標(biāo)配，結(jié)果,，人家無(wú)差異化的營(yíng)銷(xiāo),，簡(jiǎn)單占領(lǐng)了全世界的每個(gè)角落。

什么是醫(yī)藥產(chǎn)品差異性營(yíng)銷(xiāo)策略,？

根據(jù)產(chǎn)品的性能進(jìn)行價(jià)格的差異售賣(mài)

企業(yè)使用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略的客觀(guān)依據(jù),？

無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo)的依據(jù)：

（1）差異性小。

市場(chǎng)細(xì)分雖然是尋找整體市場(chǎng)差異化的過(guò)程,，但企業(yè)有可能在整體市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分后,，發(fā)現(xiàn)各子市場(chǎng)之間的相似性超過(guò)了差異化，各子市場(chǎng)的差異較小,，此時(shí),，在不同的市場(chǎng)才采用不同的措施沒(méi)有多大的實(shí)際意義，反而會(huì)造成資源浪費(fèi),。

（2）同質(zhì)產(chǎn)品,。

企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，客觀(guān)上具有純粹的市場(chǎng)同質(zhì)性,，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求是一樣的或者是非常接近的,，所以，只能采取無(wú)差異化的營(yíng)銷(xiāo)措施,。

（3）成本較低,。

企業(yè)通過(guò)評(píng)估各細(xì)分子市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)整合營(yíng)銷(xiāo)比有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)所需的成本明顯較低時(shí)就應(yīng)該進(jìn)行無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo),。 無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)無(wú)差別市場(chǎng)策略,、無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),是指面對(duì)細(xì)分化的市場(chǎng)，企業(yè)看重各子市場(chǎng)之間在需求方面的共性而不注重它們的個(gè)性,，不是把一個(gè)或若干個(gè)子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),，而是把各子市場(chǎng)重新集合成一個(gè)整體市場(chǎng)，并把它作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),。

企業(yè)向整體市場(chǎng)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,，采取單一的營(yíng)銷(xiāo)組合，并通過(guò)強(qiáng)有力的促銷(xiāo)吸引盡可能多的購(gòu)買(mǎi)者,，這樣不僅可以增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的印象,，也會(huì)使管理工作變得簡(jiǎn)單而有效率,。