企業(yè)文化營銷策略目的,？

一級階段：變革期還沒有完全結(jié)束,，企業(yè)需要制度約束建立行為規(guī)范，更需要用文化進(jìn)行意識形態(tài)的統(tǒng)一。因此必須注重不斷宣灌企業(yè)文化理念,，建立溝通機(jī)制,，高層管理需要進(jìn)行宣講。同時聽取大家的意見，對理念的推廣宣灌方式進(jìn)行改進(jìn),。

二級階段：變革剛剛結(jié)束的上海有線，必將面臨多種背景的員工因原有管理機(jī)制的不同,、行為習(xí)慣的不同等等,，他們的基本價值觀念相同，但行為方式有異,，故而產(chǎn)生文化磨合之痛,。因此必須用制度統(tǒng)一行為，建立員工行為模板,，樹立優(yōu)秀的典范,。

三級階段：為了鞏固企業(yè)的文化成果，必須通過CI建設(shè)不斷強化員工的文化意識,，建立監(jiān)督約束機(jī)制,，對違反文化的觀念進(jìn)行批評，對違背文化的行為進(jìn)行糾正,。這個階段的相對會比較長,，而且需要高管們進(jìn)行垂范，否則會產(chǎn)生“千里之堤潰于蟻穴”的問題,。

海外房地產(chǎn)營銷策略解析,？

1、 海 外 地 產(chǎn) 市 場 趨 勢

（ 1） 政 策 面 ：

政府政策導(dǎo)向,；

國內(nèi)外匯管控,；

國內(nèi)投資導(dǎo)向；

各國政府態(tài)度,；

案例：萬達(dá)的并購駁回,、綠地的低調(diào)行事、碧桂園的先紅后黑

（ 2） 形 勢 面 ：

從歷史解讀大國復(fù)興大勢下的海外地產(chǎn)投資機(jī)會,；

近代以來中國人和資金遠(yuǎn)赴海外的三次潮流,；

案例：移民、留學(xué),、海外房產(chǎn)的內(nèi)在邏輯

（ 3） 市場 面 ：

近十年國內(nèi)海外各細(xì)分市場的競爭與競合

案例：美國熱,、澳洲熱、泰國熱

2,、 海 外 置 業(yè) 市 場 分 析

（ 1） 海 外 地 產(chǎn) 投 資 市 場 走 勢

成交量價走勢,；

成交特點分析；

影響市場走勢的變量分析：

案例：企業(yè)投資熱潮和個人投資熱潮

（ 2） 細(xì) 分 市 場 分 析

北美,；東西海岸,、南部,、五大湖

歐洲；南歐,、西歐,、東歐

東南亞；泰國,、柬埔寨,、馬來西亞

東亞；日,、韓

澳洲：澳大利亞,、新西蘭

案例：那些年我們追過的熱門市場

溫哥華的傳奇故事

（ 3）pan > 產(chǎn) 品 分 析

土地交易；

別墅,；

公寓,；

名人豪宅；

海島等

3,、 海 外 置 業(yè) 客 群 分 析

（ 1） 高 凈 值 人 群 分 析

數(shù)量及構(gòu)成,；

投資特點；

趨勢變化,；

案例：象征身份的香港半山豪宅業(yè)主

（ 2） 客 群 分 類 及 特 點

海外置業(yè)人群分類,；

不同類型的投資特點；

不同類型客群對位的產(chǎn)品類型,；

案例：陽光加州客戶,、沙灘普吉客戶

二,、 海外置業(yè)營銷策略

1,、 海 外 地 產(chǎn) 營 銷 與 國 內(nèi) 地 產(chǎn) 的 不 同

（ 1） 產(chǎn) 品 特 點 不 同

產(chǎn)權(quán)屬性；

稅費保險,；

購買流程,；

展示特點；

交房周期,；

（ 2） 客 戶 群 體不 同

從需求維度,；

從階層維度；

從使用維度：

從偏好維度,；

（ 3） 營 銷 方 式 不同

從銷售周期維度,；

從營銷地域性維度；

從展示方式維度,；

從宣傳推廣維度,；

從老客戶經(jīng)營維度；

案例：北京房產(chǎn)與美國房產(chǎn)項目對比

2,、 海 外 地 FONT> 營 銷 角 色 劃 分

（ 1） 從 屬 性 劃 分

開發(fā)商,；

pan > 項目方；

總代理；

分銷商,；

渠道商,；

運營商；

產(chǎn)權(quán)辦理機(jī)構(gòu),；

貸款辦理機(jī)構(gòu),；

（ 2） 從 關(guān) 系 劃 分 ；

購房者,；

推介者,；

傳播者

銷售者

3、 海 外 地 產(chǎn) 營銷 類 型

（ 1） 根 據(jù) 介 入 時 間

全案型,；

產(chǎn)品包裝型,；

銷售型；

（ 2） 根 據(jù) 公 司 角 色

自銷型,；

分銷型,；

（ 3） 根據(jù) 項 目 規(guī) 模

小而精；

大而全,；

（ 4） 根 據(jù) 銷 售 周 期

集中突擊型,；

長線型；

4,、 海 外 地 產(chǎn) 營 銷 痛 點

（ 1FONT> 找 不 到 對 位 客 群

案例：洛杉磯的客戶群

（ 2） 產(chǎn) 品 不 符 合國 內(nèi) 需 求

案例：社區(qū)圍墻,、房屋朝向

（ 3） 產(chǎn) 品 價 值 難 以 建 立

案例：公寓比別墅貴

（ 4） 客 戶 信 任 難 以 建 立

案例：海外置業(yè)一定要去現(xiàn)場看嗎？

（ 5） 產(chǎn) 品 運 營 回 報 難 達(dá) 預(yù) 期

案例：租賃運營的坑

5,、 如 何 解 決 痛 點

（ 1） 如 何 找 到 對 位 客 群

（ 2） 如 何 了 解 客 群 需 求

（ 3） 如 何 產(chǎn) 品 定 位 及 包 裝

（ 4） 如 何 構(gòu) 建 展 示 體 系

（ 5） 如 何 擴(kuò) 展 營 銷 半 徑

（ 6） 如 何 發(fā) 展 分銷 渠 道

（ 7） 如 何 使 用 包 租 ,、 代 租 、 回 購 等 手 段

（ 8） 如 何 塑 造 海 外 行 業(yè) 內(nèi) 的 公 司 品 牌

案例：當(dāng)代置業(yè)的行銷六個一

看房團(tuán)的喜與悲

關(guān) 于 買 40 套 美 國 別 墅 br>的 業(yè) 主 傳 奇

三,、 關(guān)于海外企業(yè)的建議

1,、 清 晰 公 司 定 位

（ 1） 海 外 置 業(yè) 平 臺

（ 2） 海 外 開 發(fā) 商

（ 3） 海 外 總 代 理

（ 4） 海 外 銷 售 商

（5） 海 外 運 營 商

案例：平臺案例、總代案例

2,、 理 性 制 定 規(guī) 劃

關(guān)于網(wǎng)店營銷策略目的及意義,？

關(guān)于網(wǎng)店營銷策略的目的和意義，主要包括以下幾點,？

一是網(wǎng)店營銷策略的目的是有助于網(wǎng)店營銷的長遠(yuǎn)的發(fā)展,，二是網(wǎng)店營銷的策略有助于網(wǎng)店營銷能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)化的服務(wù)，三是網(wǎng)店營銷的策略有助于網(wǎng)店營銷實現(xiàn)精準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)規(guī)劃規(guī)范化的發(fā)展,。

了解可口可樂營銷策略的目的？

在可口可樂公司的市場策略中,，有效的生動化是其中最主要,、最重要的部分之一,。可口可樂公司強調(diào),，公司成功與否,，往往可以從市場上可口可樂產(chǎn)品的生動化工作做得好壞中看出來。

所謂生動化是在銷售終端所進(jìn)行的一切能夠影響消費者購買可口可樂產(chǎn)品的活動,。生動化原則的內(nèi)容包括三個方面：產(chǎn)品和售點廣告的位置,、產(chǎn)品和售點廣告的展示方式、產(chǎn)品陳列和存貨管理,。生動化工作的目標(biāo)包括以下４個方面：強化售點廣告,，增加可見度；吸引消費者對可口可樂產(chǎn)品的注意力,；提醒消費者購買可口可樂的產(chǎn)品,；使消費者容易見到可口可樂的產(chǎn)品。為了達(dá)到生動化的目的,，可口可樂要求其銷售人員在做生動化工作時必須注意以下五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

●貨架展示：

需要考慮位置,、外觀、價格牌,、產(chǎn)品的次序和比例,。

１．位置

可口可樂強調(diào)產(chǎn)品要擺放在消費者流量最大、最先見到的位置上,。為此,，業(yè)務(wù)員要根據(jù)商店的布局、貨架的布置,、人流規(guī)律來選擇展示可口可樂產(chǎn)品的最佳位置,，如放在消費者一進(jìn)商店就能看見的地方、收銀臺旁邊等等,，這些地方可見度大,，銷售機(jī)會多,。

２．外觀

貨架及其貨架上的產(chǎn)品應(yīng)保持清潔,、干凈、整齊,。

３．價格牌

應(yīng)有明顯的價格牌,。所有陳列的產(chǎn)品均要有價格標(biāo)識，所有產(chǎn)品在不同的陳列設(shè)備中的價格均應(yīng)一致,。

４．產(chǎn)品次序及比例

陳列在貨架上的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格按照可口可樂,、雪碧、芬達(dá)的次序排列,，同時可口可樂品牌的產(chǎn)品應(yīng)至少占５０％的排面,；產(chǎn)品在貨架上應(yīng)唾手可得,；包裝相同的產(chǎn)品必須位于同層貨架上，同時要平行,；包裝輕的放上面,，重的在下面；要注意上下貨架不同包裝的品牌對應(yīng),，如上層是易拉罐的可口可樂,，則下層的對應(yīng)陳列就是塑料瓶的可口可樂，即所謂的品牌垂直,。

當(dāng)商店無足夠的產(chǎn)品陳列空間時,，可口可樂公司向客戶提供活動貨架，以爭取陳列存貨空間,，用于陳列銷量大,、周轉(zhuǎn)快的品牌和包裝。對活動貨架的管理,，可口可樂也提出了詳細(xì)的要求：

（１）存貨

可口可樂應(yīng)占公司產(chǎn)品陳列的５０％（垂直陳列）,，其他品牌則依銷售量比例陳列。一般而言,，以不超過１種包裝,、４～５個品牌為原則，陳列于活動貨架上,。

（２）位置

在超市或自選商場（便利店）的主要飲料區(qū)之前,；在主要陳列區(qū)末端；在競爭者產(chǎn)品之前,；靠近相關(guān)產(chǎn)品（如小吃區(qū)域等）,。

（３）包裝

塑料瓶包裝最適合陳列于活動貨架上（除非活動貨架是專為易拉罐或利樂包所設(shè)計的）；而易拉罐則比較適合進(jìn)行“落地陳列”,。

（４）展示

每一個品牌,、包裝陳列時，必須清楚標(biāo)明“品牌”,、“包裝”,、“價格”及特價等促銷信息，并確保店內(nèi)所有價格一致,。

（５）落地陳列

落地陳列是為了促銷產(chǎn)品,，強調(diào)某一促銷活動（產(chǎn)品／包裝）、假日特賣,，或者提供高周轉(zhuǎn)產(chǎn)品有更多的存貨量所做的陳列,。

研究品牌汽車營銷策略分析的目的？

研究品牌,，其實營銷策略分析的目的是提高汽車的銷售量,。

營銷策略的目的和意義和特點,？

市場營銷策劃是指企業(yè)對未來將要發(fā)生的市場營銷活動進(jìn)行全面、系統(tǒng)籌劃的一種超前決策,。

它所提供的是一套關(guān)于企業(yè)市場營銷的未來方案,，其作用可以視為企業(yè)市場營銷管理軟件。

意義：

（一）市場營銷策劃的必然性

市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，使企業(yè)成為一個經(jīng)濟(jì)實體,，由于自主性增強，加上外部競爭的壓力,，企業(yè)為了在競爭中取勝,、抓住機(jī)遇、創(chuàng)造更好的效益,，必須積極地進(jìn)行營銷策劃,。

（二）市場營銷策劃的作用

可以強化企業(yè)市場營銷目標(biāo)：目標(biāo)問題是市場營銷管理的首要問題，市場營銷目標(biāo)的確定只有通過市場營銷策劃才能完成,。

市場營銷策劃的特點

1,、目的性。

2,、戰(zhàn)略性,。

3、動態(tài)性,。

4,、可操作性。

農(nóng)家樂體驗營銷策略研究的目的,？

一,、農(nóng)莊產(chǎn)品策略

1、全新產(chǎn)品

是指市場上從來沒有出現(xiàn)過的的產(chǎn)品,，在內(nèi)容,、結(jié)構(gòu)等方面全新的產(chǎn)品。但這類產(chǎn)品開發(fā)周期較長,，資金的投人很多,，同時風(fēng)險也較大。休閑農(nóng)莊需要不斷創(chuàng)意休閑服務(wù)產(chǎn)品,。

（彎彎曲曲的竹橋橫架在稻田上,，將游客引進(jìn)農(nóng)莊,，一種全新的農(nóng)莊步道,，是否別有一番意境）

2、換代產(chǎn)品

指農(nóng)莊對現(xiàn)有的休閑體驗產(chǎn)品進(jìn)行了改良的產(chǎn)品,，通過總結(jié)過去的經(jīng)營過程,，對休閑體驗產(chǎn)品作出調(diào)整和改進(jìn),，從而得到的新的更高階段的休閑體驗產(chǎn)品。

3,、仿制產(chǎn)品

農(nóng)莊根據(jù)市場上已經(jīng)存在的休閑體驗產(chǎn)品而設(shè)計的類似的,、可以是進(jìn)行加工和創(chuàng)新的休閑體驗產(chǎn)品。仿制是一種重要的競爭策略,，當(dāng)農(nóng)莊經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)一種類型的休閑體驗產(chǎn)品在市場上大受消費者歡迎時,，可以思考結(jié)合農(nóng)莊主題定位有選擇的進(jìn)行仿制，使農(nóng)莊可以推出有自身特色的同類體驗產(chǎn)品,。

產(chǎn)品營銷策略論文選題目的,？

1.市場定位

　　在寫營銷方案之前，首先需要對市場進(jìn)行定位和了解,，看看產(chǎn)品所對應(yīng)的目標(biāo)群體有哪些,，這些目標(biāo)群體都有什么特點，清楚了解這些的話,，對營銷策劃的制定也提供了很好的依據(jù),。

　　2.環(huán)境分析

　　其次，清楚的知道一個產(chǎn)品的營銷環(huán)境,，明白產(chǎn)品在營銷中的優(yōu)勢,、劣勢我們要揚長避短才能做好銷售工作。在這個過程中我們才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的機(jī)會與威脅,，知道有哪些是我們可以發(fā)展的,，哪些是要去避免的。

營銷手段和營銷策略,？

主要有：SEO與SEM營銷,、垂直行業(yè)營銷、自媒體營銷,、視頻營銷,，還有一些整合營銷、數(shù)字營銷,、事件營銷,、體育營銷。娛樂營銷,、文化營銷,、公益營銷、公關(guān)營銷,、數(shù)據(jù)庫營銷,、郵件營銷、饑餓營銷,、

1,、SEO與SEM營銷：這是目前兩個比較火熱的網(wǎng)絡(luò)營銷防范之一,，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，希望越快的時間占據(jù)市場,，那么首選的是SEM競價是比較好的選擇,，而對于企業(yè)中長期發(fā)展而言，這兩個營銷方式都需要相輔相成的配合才起到關(guān)鍵作用,。SEM是很多企業(yè)快速見效的利器,，而SEO則是企業(yè)長期發(fā)展獲得客戶認(rèn)知的一種長效路徑，所以兩者輔助缺一不可,。

2,、垂直行業(yè)營銷：垂直營銷是不少企業(yè)的選擇，垂直營銷直接影響到的是購買人群,，這些垂直的地方都有我們產(chǎn)品對應(yīng)的人群,；比如我們在垂直的論壇上面做一些產(chǎn)品對應(yīng)的營銷方案，只要方法和包裝到位,，在這樣的地方我們活的良好的轉(zhuǎn)化效果,。

3、自媒體營銷：這也是這兩年比較火的營銷方法之一,，這個上面的火熱主要集中在分發(fā)渠道的多樣化,，渠道的多樣化也意味著我們所做的內(nèi)容擴(kuò)散性也變得異常的豐富。

4,、視頻營銷：這也是這幾年比較火熱的營銷方式之一,，抖音，快手等平臺的興起,，給了短視頻營銷帶來了不少助力,。隨著視頻帶貨，各類VLOG的興起,，直播的火熱,，視頻營銷為企業(yè)的營銷產(chǎn)品帶來了新思路：原來銷售還可以這樣。對于企業(yè)來說,，尤其是各類快消產(chǎn)品,，視頻營銷將是企業(yè)不錯的選擇。

舉

房地產(chǎn)營銷策略都從哪幾個方面著手,？

1,、銷售策略：開盤時機(jī)選擇，定價方法,，付款方式,，銷售組織，銷售計劃，銷售控制,。

2,、廣告策略 ：廣告推廣階段計劃,，廣告推廣目標(biāo),，訴求人群 項目訴求重點，各類廣告創(chuàng)意,。（報紙,，戶外，電播等）

3,、媒體投放策略 ：媒體選擇,，媒體組合，投放預(yù)算,，媒體計劃,，媒體排期。

4,、公關(guān)策略：媒體公關(guān),，軟文撰寫，公關(guān)活動策劃,，協(xié)助活動執(zhí)行,。 前期做網(wǎng)絡(luò)營銷，打名氣,，開盤前蓄水時候電視,、電臺、發(fā)信息等,，開盤后發(fā)DM單,、巡展等。