社保中心工作職責有哪些,？

社會保險事業(yè)管理局職能

一,、負責組織指導全省各級社會保險經(jīng)辦機構,，按照國家對社會保險基金管理的要求,，強化社會保險基金的管理和運營以及監(jiān)督基金的儲存、增值工作,。

二,、負責制定和完善全省社會保險經(jīng)辦機構的各項財務規(guī)章制度，加強財會基礎性工作建設,，搞好財務電算化,。定期或不定期地開展財務檢查，對社會保險基金實施監(jiān)督檢查,。

三,、負責組織開展全省養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療,、工傷,、生育保險的會計核算工作，搞好各項基金的收支平衡與調度,，確?；鹬Ц缎枰痪巿笊鐣ｋU基金預算草案和年度基金財務報告,，匯總各種財務報表,，并按時向省勞動保障廳和其他有關部門報送。

四,、負責制定和實施全省養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構業(yè)務工作的管理辦法和指導性意見,，失業(yè)保險經(jīng)辦業(yè)務的操作規(guī)程和工作方案，機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構業(yè)務操作規(guī)程,、工作方案和有關規(guī)定以及全省基本醫(yī)療,、工傷、生育保險經(jīng)辦業(yè)務的工作,。

五,、負責全省企業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務的檢查、指導和督促工作,。

六、負責全省養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險、機關事業(yè)單位,、農村社會保險經(jīng)辦機構工作人員以及工傷,、生育保險業(yè)務人員的培訓工作。

七,、負責全省離退休人員基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作的管理,、監(jiān)督和指導，并組織實施中直行業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作,。

八,、負責對申請省級養(yǎng)老保險調劑金的單位進行綜合考察，并依據(jù)考察情況提出使用省級養(yǎng)老保險調劑金的具體意見,。

九,、負責全省養(yǎng)老保險費征繳和養(yǎng)老金發(fā)放計劃的制定及省級調劑金的催繳和使用。

十,、負責全省養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療,、工傷,、生育保險各項業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集,、整理、匯總,、分析和報告工作,，負責全省養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療,、工傷、生育保險管理信息系統(tǒng)及資源數(shù)據(jù)庫建設,，制定全省養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療,、工傷,、生育保險管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃并組織實施，指導和實施社會保險信息標準化建設,。

十一,、負責中直行業(yè)養(yǎng)老保險費征繳基數(shù)核定和職工退休待遇以及養(yǎng)老保險登記證的審核工作。

十二,、負責對中直行業(yè)參加社會保險統(tǒng)籌企業(yè)申報的工資總額,、繳費情況和應撥付養(yǎng)老金的基礎數(shù)據(jù)進行定期審核工作。

十三,、負責中直行業(yè)參加社會保險統(tǒng)籌企業(yè)職工調動工作時,，個人帳戶的轉移、接續(xù),、終止等工作,。

十四、負責中直行業(yè)參保職工個人帳戶管理和規(guī)范等工作,。

十五,、負責全省養(yǎng)老保險業(yè)務經(jīng)辦工作中的政策咨詢和來信來訪工作。

十六,、負責全省失業(yè)保險調劑金的歸集,、管理和撥付工作。

十七,、負責落實失業(yè)保險發(fā)展規(guī)劃和全省失業(yè)保險經(jīng)辦業(yè)務管理,、失業(yè)保險經(jīng)辦機構的建設規(guī)劃工作。

十八,、負責全省行政區(qū)域內各類企業(yè)（單位）職工參加失業(yè)保險的申報,、登記和基礎數(shù)據(jù)建立工作。

十九,、負責指導全省失業(yè)保險擴大覆蓋面,、保險費征繳基數(shù)的核定管理和撥付工作,。

二十、負責指導和實施對失業(yè)人員享受待遇和保險金發(fā)放工作,。

二十一,、負責開展失業(yè)保險政策宣傳和為失業(yè)人員提供免費咨詢服務工作。

二十二,、負責指導全省城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療,、工傷、生育保險業(yè)務經(jīng)辦工作,。

二十三,、負責統(tǒng)一經(jīng)辦在哈中省直機關、事業(yè)單位城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險費的征繳,、管理,、支付等具體經(jīng)辦工作。

二十四,、負責對省直機關,、事業(yè)單位公務員醫(yī)療補助經(jīng)費的管理工作。

二十五,、負責對中省直機關,、事業(yè)單位離休干部、老紅軍,、二等乙級以上革命傷殘軍人,、在校大學生的醫(yī)療經(jīng)費等有關事宜的管理工作。

二十六,、負責統(tǒng)一經(jīng)辦中省直企業(yè)職工的工傷、生育保險基金的征繳,、管理,、支付等工作。

二十七,、負責制定省直基本醫(yī)療保險實施的有關配套文件和規(guī)章制度工作,。

二十八、負責組織實施中省直企業(yè)單位工傷,、生育待遇審核工作,，組織工傷保險經(jīng)辦機構執(zhí)行行業(yè)差別費率和企業(yè)浮動費率制度的經(jīng)辦和監(jiān)測分析工作。

二十九,、負責在省勞動保障行政部門認定資格后與省直醫(yī)療,、工傷、生育保險的定點醫(yī)療機構,、定點零售藥店簽訂協(xié)議工作,，并實施監(jiān)督管理,。

三十、負責組織實施機關,、事業(yè)單位養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金的歸集,、調劑和使用工作。

三十一,、負責對全省機關,、事業(yè)單位養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構的監(jiān)督檢查和指導工作。

三十二,、負責中省直機關,、事業(yè)單位及駐黑龍江省軍隊事業(yè)單位職工基本養(yǎng)老保險關系的建立、中斷,、轉移,、接續(xù)以及對機關、事業(yè)單位社會保險登記審核工作,。

三十三,、負責中省直機關、事業(yè)單位及駐黑龍江省軍隊事業(yè)單位養(yǎng)老保險費的收繳,、管理及養(yǎng)老金的撥付和社會化發(fā)放工作,。

三十四、負責對中省直機關,、事業(yè)單位及駐黑龍江省軍隊事業(yè)單位離退休人員待遇的審核工作,。

三十五、負責組織實施機關,、事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險網(wǎng)絡化管理工作,。

三十六、負責承擔全省各級農村社會養(yǎng)老保險基金保值增值的運營管理工作,。

三十七,、負責搞好全省各級農村社會保險基金經(jīng)辦單位的財務、檔案監(jiān)督,、指導和管理工作,。

三十八、負責全省農村社會養(yǎng)老保險費和基金征繳工作,。

三十九,、負責全省農村社會養(yǎng)老保險參保人員的審查、養(yǎng)老金支付審核工作,。

營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,？

　　市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機會及內部資源狀況等因素的基礎上，確定目標市場,，選擇相應的市場營銷策略組合,，并予以有效實施和控制的過程?！　∈袌鰻I銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略,、價格策略、營銷渠道策略,、促銷策略等,。

教研中心工作職責？

1.

全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,從教育教學的實際出發(fā),對教育思 想,、教學理論,、課程設置、教學內容,、教學過程,、教學方法、教學手 段,、教學管理及教學評價等有關問題開展研究,并將研究成果用于指 導教學工作,。

2.

根據(jù)本地實際,提出執(zhí)行課程標準和選用教材的意見,為教育行政部 門提供教育發(fā)展和改革的決策依據(jù)。

3.

依據(jù)上級有關部門下發(fā)的教育科研課題管理辦法,做好本區(qū)教育 科研及教學研究課題的申報,、管理及成果的推廣等工作,。

4.

組織開展課程改革實驗、總結推廣課改經(jīng)驗,探索教育規(guī)律,推 動教學改革,提高教學質量,。

應急中心工作職責,？

1.承擔園區(qū)應急指揮中心的日常工作，負責園區(qū)突發(fā)事件應急處置管理工作,。統(tǒng)籌安排公安,、消防、應急,、生態(tài)環(huán)境,、等部門的監(jiān)測預警、應急值守,、響應調度和綜合協(xié)調等工作；協(xié)助做好特別重大,、重大,、較大突發(fā)事件應急處置工作。

2.建立健全園區(qū)應急管理體系,、負責園區(qū)應急平臺的日常管理,；建立突發(fā)事件應急管理數(shù)據(jù)庫，并進行維護,；做好園區(qū)部門,、企業(yè)應急管理的督查工作,。

3. 負責與鶴山區(qū)應急管理局的工作聯(lián)系，與應急,、消防,、生態(tài)環(huán)境、公安,、交通等部門的溝通與協(xié)調,；建立與園區(qū)應急管理委員成員單位的應急聯(lián)動機制，協(xié)助做好應急保障工作,。

4.負責各類應急事件的收集,、匯總、分析,、上報工作,；負責應急管理宣傳和培訓工作，協(xié)助黨政辦做好突發(fā)事件的新聞發(fā)布工作,。

5. 負責園區(qū)應急救援隊伍建設,、應急救援物資儲備和管理工作；制定綜合應急演練計劃,、方案,，組織園區(qū)部門、企業(yè)開展針對突發(fā)事件的培訓,、演練等能力建設工作,。

6. 承辦管委會、園區(qū)應急管理委員會及上級部門交辦的其他工作

社保中心工作職責,？

社保中心工作崗位職責:

1,、負責員工的社保及公積金繳納等工作;

2、按照正常工作程序接收,、審核業(yè)務端轉來的社保材料,，做好社保材料與業(yè)務端之間的交接轉遞;

3、辦理醫(yī)療補辦,、新參保,、增員/減員、醫(yī)療報銷,、工傷申報等工作;

4,、做好社保未完成人員的分析、催辦工作;

5,、接聽員工電話,，為各部門員工解決社保問題并及時發(fā)布最新社保政策;

6、及時收集社保相關信息，做好信息變更工作;

7,、及時進行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)更新和資料存檔;

8,、負責員工社會保險相關證件的領取和發(fā)放;

9、完成公司及上級領導交辦的其他工作,。

金融營銷中有哪些戰(zhàn)略類型,？

金融營銷戰(zhàn)略的種類主要分為以下四類

　　第一、整合營銷戰(zhàn)略

　　金融營銷觀念應是整合營銷觀念的思想,，發(fā)揮營銷功能的各個部門應統(tǒng)一指揮,，在產(chǎn)品、價格,、渠道,、促銷等方面協(xié)調行動，以取得歸納經(jīng)濟效益,。為此,，金融企業(yè)一要建立“大市場”觀念，即突破傳統(tǒng)的時空界限,，建立起全方位,、全時點服務。從傳統(tǒng)的同質化,、大規(guī)模營銷觀念轉變?yōu)閭€性化的營銷理念,。

　　第二、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　金融新產(chǎn)品開發(fā)要找準“利基點”,，以滿足客戶利益為傾向,，設法多增加產(chǎn)品功能。具體可采取仿效法,、組合法和創(chuàng)新法等不同方法,。在這方面也可借鑒國外銀行成功經(jīng)驗。為滿足客戶的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要,，應注重產(chǎn)品的組合開發(fā),，以及服務的更新。

　　第三,、促銷戰(zhàn)略

　　入世以后,，面對強大的競爭對手，我國金融企業(yè)在促銷策略運用上一方面應加大投入,，形成規(guī)模,；另一方面則應把各種好的促銷手段，把這一系列促銷手段加以有機組合,、統(tǒng)一策劃,、統(tǒng)一組織，以便收到良好的整體效果,。促銷的主要策略有一是廣告促銷,、二是營銷促進，國內外金融業(yè)常用的促銷工具有有獎銷售,、贈品,、配套優(yōu)惠、免費服務,、關系行銷,、聯(lián)合促銷等等。三是人員推銷,。四是公共宣傳與公共關系,。

　　第四、品牌經(jīng)理營銷戰(zhàn)略

　　如何在保持金融企業(yè)整體形象,、價值觀念和企業(yè)文化的前提下,，或者說在一個總品牌形象下，塑造品牌的各自特色,，形成各自品牌的忠實消費群體,，為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場和生存空間，避免出現(xiàn)一個金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面,。

營銷總監(jiān)的崗位職責有哪些,？

銷售（營銷）總監(jiān)崗位職責：　　

1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略,、具體銷售計劃和進行銷售預測,。　　

2,、組織與管理銷售團隊,，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標?！　?/p>

3,、控制銷售預算、銷售費用,、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展,。　　

4,、招募,、培訓、激勵,、考核下屬員工,，以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標,。　　

5,、收集各種市場信息,，并及時反饋給上級與其他有關部門?！　?/p>

6,、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范,、制度,，使其不斷適應市場的發(fā)展?！　?/p>

7,、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系，如與經(jīng)銷商的關系,、與代理商的關系,。　　

8,、協(xié)助上級做好市場危機公關處理,。　　

9,、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,，并監(jiān)督執(zhí)行?！　?/p>

10,、妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪,。

市場營銷戰(zhàn)略策劃的內容有哪些,？

一、分析營銷機會

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調研

（2）預測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）

3,、分析消費者市場和購買行為

（1）消費者購買行為模式

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素,、個人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為，購買決策中的各階段）

4,、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比,，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應模式

（6）選擇競爭者以便進攻和回避

（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6,、確定細分市場和選擇目標市場

（1）確定細分市場的層次,，模式，程序,，細分消費者市場的基礎,，細分業(yè)務市場的基礎，有效細分的要求,；

（2）目標市場的選定,，評估細分市場，選擇細分市場

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化、服務差異化,、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）有效的組織安排，架構設計

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析，市場測試,，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段、成長階段,、成熟階段,、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4,、自身定位——為市場領先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場,，保護市場份額與擴大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

5,、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關于是否進入國際市場的決策

（2）關于進入哪些市場的決策

（3）關于如何進入該市場的決策，包括直接出口,，間接出口,，許可證貿易，合資企業(yè)直接投資,，國際化進程

（4）關于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

營銷戰(zhàn)略理論,？

戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇,。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程，是聚焦最有價值客戶群的營銷模式,。我們都知道80/20原理,，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤。

結論,，營銷戰(zhàn)略的三個關鍵要素：1）客戶細分,；2）聚焦客戶價值；3）為股東和客戶增值,。

營銷戰(zhàn)略之父,？

菲利普·科特勒（1931年-），生于美國,，經(jīng)濟學教授,。

他是現(xiàn)代營銷集大成者，被譽為“現(xiàn)代營銷學之父”,，任美國西北大學凱洛格管理學院終身教授,，是美國西北大學凱洛格管理學院國際市場學S·C·強生榮譽教授。美國管理科學聯(lián)合市場營銷學會主席,，美國市場營銷協(xié)會理事,，營銷科學學會托管人,，管理分析中心主任，楊克羅維奇咨詢委員會成員,，哥白尼咨詢委員會成員,，中國GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問