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戰(zhàn)略的名詞解釋管理學(xué)(戰(zhàn)略的名詞解釋管理學(xué)原理)

2023-04-05 17:33:47戰(zhàn)略營銷1

管理學(xué)基礎(chǔ)戰(zhàn)略名詞解釋,?

?通過對企業(yè)的使命和目標(biāo),、外部機會和威脅以及內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢來決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向。?

物流戰(zhàn)略,,名詞解釋,?

物流戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和自身特性,為尋求物流的可持續(xù)發(fā)展,,就物流發(fā)展目標(biāo)及達成目標(biāo)的途徑與手段而制定的長遠性,、全局性規(guī)劃與謀略。

物流戰(zhàn)略總體目標(biāo)有三個:

1,、降低企業(yè)物流活動中的成本,,即將與運輸和存儲有關(guān)的可變成本降到最低;

2,、在保障服務(wù)水平的前提下,,使物流系統(tǒng)的直接投資最小化;

3,、通過高效快捷的物流提高客戶服務(wù)水平,,并獲得企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢。

gs戰(zhàn)略名詞解釋,?

? ?gs戰(zhàn)略指的是艾多美公司進行產(chǎn)品導(dǎo)入,、開發(fā)的戰(zhàn)略。

? ?艾多美2009年6月在韓國成立,,2010年就進軍了美國,,2011年日本、加拿大分公司開業(yè),,如今已經(jīng)遍布十幾個國家和地區(qū),,業(yè)績也實現(xiàn)了快速的增長。艾多美本土官網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品達到400多款,,在GS戰(zhàn)略下,,新開業(yè)的艾多美海外分公司不再只是單純的銷售韓國本土產(chǎn)品,也在同時挖掘本國家的優(yōu)秀產(chǎn)品補充到銷售清單中,,同時將發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品向其他海外分公司出口,。

? ? ?來自全球各種各樣的優(yōu)秀的產(chǎn)品正通過GS戰(zhàn)略,正匯集到艾多美這個中心流通樞紐,,然后又透過艾多美遍布世界各地的銷售渠道銷售出去,,已經(jīng)走進了全球消費者的家中。這便是艾多美實現(xiàn)聚攏全球大眾精品,、開發(fā)海外市場的GS戰(zhàn)略,。這不光是對艾多美,也對當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)企業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展,、居民就業(yè)帶來了極大的幫助,;與此同時,全世界的艾多美消費者也能夠享受到來自全世界各國的高品質(zhì),、低價格的產(chǎn)品,。

管理學(xué)計劃的名詞解釋?

管理學(xué)中“計劃”的名詞解釋是什么意思 在管理學(xué)中,,計劃具有兩重含義,,其一是計劃工作,是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,,提出在未來一定時期內(nèi)要達到的組織目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑,。

其二是計劃形式,是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,,在未來一定時期內(nèi)關(guān)于行動方向,、內(nèi)容和方式安排的管理事件。

無論是計劃工作還是計劃形式,,計劃都是根據(jù)社會的需要以及組織的自身能力,,通過計劃的編制、執(zhí)行和檢查,,確定組織在一定時期內(nèi)的奮斗目標(biāo),,有效地利用組織的人力、物力,、財力等資源,,協(xié)調(diào)安排好組織的各項活動,取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益,。

溝通管理學(xué)的名詞解釋,?

溝通管理學(xué)是指借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在兩個或兩個以上的個人或群體中傳遞或交換的過程,。

溝通在管理中的作用:

溝通是協(xié)調(diào)各個體,、各要素,使企業(yè)成為一個整體的凝聚劑,;溝通是領(lǐng)導(dǎo)者激勵下屬,,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的基本途徑。,;溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁,。

管理學(xué)沖突的名詞解釋?

沖突是指兩個或兩個以上的社會單元之間,,由于目標(biāo),、各自的特點和利益的不同,,所產(chǎn)生的對立態(tài)度或行為。

  沖突定義包含的要點有:

  1,、沖突可能發(fā)生于個人之間,也可能發(fā)生于群體之間,;

  2,、沖突是在目標(biāo)和利益不一致的情況下發(fā)生的,如果目標(biāo)和利益完全一致,,則不可能發(fā)生沖突,;

  3、沖突是一種動態(tài)的相互作用過程,,只有單方面的態(tài)度或行為,,即使十分激烈和極端,也構(gòu)不成沖突,。

物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的名詞解釋,?

是指兩個或兩個以上的經(jīng)濟組織為實現(xiàn)特定的物流目標(biāo)而采取的長期聯(lián)合與合作。形成優(yōu)勢互補,、相互信任,、共擔(dān)風(fēng)險、共享收益的物流伙伴關(guān)系,。

什么是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理學(xué),?

我個人認為有關(guān)大的格局、大的境界,、大的謀略方面的獨特的,、突破性的、前所未有的創(chuàng)新管理的科學(xué)就是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理學(xué),。

管理學(xué)概念名詞解釋,?

管理是指管理者通過采取行政的、法律的,、經(jīng)濟的方法,,創(chuàng)設(shè)易于發(fā)揮集體力量的氛圍,實現(xiàn)管理職能,,進而實現(xiàn)組織發(fā)展目標(biāo)的活動,。

管理學(xué)是研究管理的現(xiàn)象、性質(zhì),、特征及其發(fā)展規(guī)律的學(xué)科,。

管理學(xué)原理名詞解釋?

1.管理:就是在特定的環(huán)境下,,對組織所擁有的資源進行有效的計劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達成既定的組織目標(biāo)的過程,。

2.控制:是指管理人員為了保證組織目標(biāo)的實現(xiàn),,對下屬工作人員的實際工作進行測量、衡量和評價,,并采取相應(yīng)措施糾正各種偏差的過程,。

3.溝通:就是信息交流,是指將某一信息或意思傳遞給客體或?qū)ο?,以期取得客體做出相反應(yīng)效果的過程,。(可理解的信息或思想在兩個或兩個以上人群中的傳遞或交換的過程)

4.管理幅度:管理幅度亦稱管理跨度或管理寬度,是指一個主管所能直接有效地管理下級的人數(shù),。 (管理幅度實際上反映著一位主管人員直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少)5.決策:是指組織或個人為了完成某一預(yù)定目標(biāo)或解決某一問題,, 在已有信息或經(jīng)驗的基礎(chǔ)上, 擬定多種備選方案,,然后對方案進行評價并從中選出最優(yōu)方案的一種活動,。

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