品牌營銷中心職責？

接受總經(jīng)理督導,，直接向總經(jīng)理負責,，根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和各設(shè)施項目具體情況，體出部門管理制度和京班具體工作任務(wù),，

營銷中心崗位職責,？

營銷中心一般是負責宣傳、銷售自己和客戶對接的工作

運營職責和戰(zhàn)略職責,？

工作職責 1,、負責圍繞集團發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進行研究,，為集團領(lǐng)導提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案,；

2、協(xié)助部門負責人研究和制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃,；

3,、協(xié)助部門負責人跟蹤和評價集團戰(zhàn)略規(guī)劃的實施情況，提出不斷改進和完善的對策建議,，并在每年的經(jīng)營計劃中滾動調(diào)整集團的發(fā)展目標和規(guī)劃指標,；

4、協(xié)助部門負責人實施企業(yè)管理體系的制定與管理,，協(xié)助各單位完成公司管理制度,、流程、規(guī)范、規(guī)程的建設(shè)與完善,。

華為戰(zhàn)略marketing部職責,？

職責：字面分開理解就是負責該業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展（看華為招聘要求就知道了）。工作內(nèi)容就多了,，還可以分為小team：專職戰(zhàn)略規(guī)劃,、專職業(yè)務(wù)合作，專職市場營銷,，專職競情分析等等,。來了華為只有你干不完工作，全國的全球的會忙得你無法停下來

戰(zhàn)略客戶有哪些

戰(zhàn)略客戶就是對己方長期發(fā)展至關(guān)重要,，對全局起決定性的客戶,。也包括經(jīng)過市場調(diào)查、預測,、分析,，具有發(fā)展?jié)摿Γ瑫蔀楦偁帉κ值耐黄茖ο蟮目蛻簟?/p>

戰(zhàn)略客戶也可以說是大客戶營銷,，這類客戶又被稱為重點客戶,、主要客戶，有兩個方面的含義：

其一指客戶范圍大,，客戶不僅包括普通的消費者,，還包括企業(yè)的分銷商、經(jīng)銷商,、批發(fā)商和代理商；

其二指客戶的價值大小,，不同的客戶對企業(yè)的利潤貢獻差異很大,，20%的大客戶貢獻了企業(yè)80%的利潤，因此,，企業(yè)必須要高度重視高價值客戶以及具有高價值潛力的客戶,。

在大客戶營銷戰(zhàn)略中的大客戶是指后者，是指公司所轄地域內(nèi)使用產(chǎn)品量大或單位性質(zhì)特殊的客戶,，主要包括經(jīng)濟大客戶,、重要客戶、集團客戶與戰(zhàn)略客戶等,。

產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具體有哪些戰(zhàn)略,？

1，領(lǐng)先型開發(fā)戰(zhàn)略,；

2,，追隨型開發(fā)戰(zhàn)略；

3，替代型開發(fā)戰(zhàn)略,；

4,，混合型開發(fā)戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略合作主管的職責,？

崗位職責：擬定月度,、年度工作計劃；

對外拓展各種合作渠道,，探索新業(yè)務(wù)合作模式,；

獨立完成商務(wù)談判，并維護商務(wù)合作關(guān)系,，對整個商務(wù)合作的過程和結(jié)果負 責,，規(guī)劃公司的戰(zhàn)略合作；

負責利用各種現(xiàn)有客戶,渠道進行整合營銷,，策劃合作方案,，提出可行合作策略，提高合作質(zhì)量,。

任職要求：3年以上工作經(jīng)驗,，熟悉家政行業(yè)的運營模式，掌握客戶關(guān)系的維護方式,；

熟練使用辦公軟件,，較強的客戶服務(wù)意識及執(zhí)行能力，做事細致,，具有優(yōu)秀的資源整合能力,；

有較強的團隊合作意識和敬業(yè)精神

戰(zhàn)略投資部職責是什么？

崗位職責：

1,、負責投資研究,包括行業(yè)動態(tài),、趨勢跟蹤、項目前分析等,，篩選,、評估和儲備投資項目。

2,、負責項目資源渠道的開拓與發(fā)掘,，洞察行業(yè)的潛在投資機遇，挖掘符合要求的優(yōu)質(zhì)投資項目,。

3,、負責投資建議書和投資方案的擬定，對項目進行價值分析,、評估,、測算工作,，確定投資項目的成本、收益和風險,，跟進項目的投后管理等,。

4、企業(yè)戰(zhàn)略性投資泛指直接企業(yè)競爭地位,、經(jīng)營成敗及中,、長期戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重大投資活動。典型意義的企業(yè)戰(zhàn)略性投資項目包括：新產(chǎn)品的開發(fā),、新的生產(chǎn)技術(shù)或生產(chǎn)線的引進,、新領(lǐng)域的進入、兼并收購,、資產(chǎn)重組,、生產(chǎn)與營銷能力的擴大等等。

5,、這類投資通常資金需求量較大,，回報周期較長，并伴隨較大的投資風險,。因此,，企業(yè)戰(zhàn)略性投資的風險投資特征往往也非常明顯。企業(yè)戰(zhàn)略性投資事實上是市場競爭的產(chǎn)物,。企業(yè)制定戰(zhàn)略性投資,，目的是建立明顯的競爭優(yōu)勢，在國內(nèi)外市場的競爭中獲勝,。企業(yè)在市場中的競爭地位加強,，企業(yè)價值的實現(xiàn)和增加才有可靠保證。

銀行戰(zhàn)略發(fā)展部職責,？

負責結(jié)合全行戰(zhàn)略規(guī)劃的總體要求,，深入研判經(jīng)濟、金融,、政策、監(jiān)管,、技術(shù)等外部環(huán)境變化趨勢,，辨別機遇和挑戰(zhàn)，為全行加強戰(zhàn)略管理,、推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供研究支撐,；

負責加強與總行各業(yè)務(wù)條線、各分行及各子公司的調(diào)研溝通,，對涉及全行戰(zhàn)略實施,、體制機制變革,、業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新等經(jīng)營管理實踐中的重點難點問題進行專題研究，提出具有前瞻性和可操作性的建議和解決方案,。

非戰(zhàn)略資源有哪些,？

戰(zhàn)略性資源是指關(guān)系國計民生、在資源系統(tǒng)中居支配地位的資源,。礦產(chǎn)資源,、石油資源、水資源,、土地和食物資源是最為典型的戰(zhàn)略資源,。戰(zhàn)略性資源可分為二大類，一類是自然資源,，另一類是品牌,、先進技術(shù)等其他非自然的戰(zhàn)略性資源。

1,、自然資源

我國自然資源人均占有量很低,，石油、天然氣,、煤炭,、鐵礦石、銅和鋁人均儲量只有世界平均水平的11%,、4.5%,、79%、42%,、18%,、7.3%。目前支持經(jīng)濟發(fā)展的石油,、天然氣,、煤炭、鐵礦石,、銅,、鋁等重要礦產(chǎn)資源，除煤炭外,，都非常缺乏,，外貿(mào)依存度逐年加大。

2,、非自然的戰(zhàn)略性資源

對我國來講,，要實現(xiàn)制造業(yè)的升級，必須具有先進技術(shù)和知名品牌等戰(zhàn)略資源,，而海外并購也是一種重要的獲得戰(zhàn)略資源的手段,。先進技術(shù)的獲得有三種方式：一是自主研發(fā),；二是合作開發(fā)；三是購買,。