營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場從長遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動

包裝設(shè)計中營銷戰(zhàn)略指什么,？

運(yùn)營銷售的計劃及所要達(dá)到的指標(biāo),。

戰(zhàn)略營銷管理的5w1h是指什么,？

?戰(zhàn)略營銷管理的5W1H：是對選定的項目、工序或操作,，都要從原因（何因Why）,、對象（何事What）、地點(diǎn)（何地Where）,、時間（何時When）,、人員（何人Who）、方法（何法How）等六個方面提出問題進(jìn)行思考,。5W1H分析法是一種思考方法,，也可以說是一種創(chuàng)造技法,。

網(wǎng)絡(luò)營銷具體是指什么呢？

簡單的說是通過網(wǎng)絡(luò)推廣來實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的銷售,，這其中大部分會有牽涉到電話營銷的,。網(wǎng)絡(luò)銷售，顧名思義,，就是通過互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)品進(jìn)行銷售,。與許多新興學(xué)科一樣，“網(wǎng)絡(luò)營銷”同樣也沒有一個公認(rèn)的,、完善的定義,，廣義地說,，凡是以網(wǎng)絡(luò)營銷為主要手段進(jìn)行的,、為達(dá)到一定營銷目標(biāo)的營銷活動，都可稱之為網(wǎng)絡(luò)營銷,，也就是說,，網(wǎng)絡(luò)營銷貫穿于企業(yè)開展網(wǎng)上經(jīng)營的整個過程。

請問什么是cs營銷戰(zhàn)略,？

CS營銷戰(zhàn)略是上個世紀(jì)90年代初興起于歐美,、日本等國的一種新型營銷戰(zhàn)略。CS 是英文Customer Satisfaction的縮寫,，意為顧客滿意,。CS營銷戰(zhàn)略是一種完全以顧客為中心，以滿足顧客需求,，使顧客滿意為目的的新型營銷戰(zhàn)略,，它包括五大滿意系統(tǒng)，即理念滿意系統(tǒng)（MS）,、行為滿意系統(tǒng)（BS）,、視聽滿意系統(tǒng)（VS）、產(chǎn)品滿意系統(tǒng)（PS）和服務(wù)滿意系統(tǒng)（SS）,。

傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,？

營銷就是深挖客戶的需求，了解自己的產(chǎn)品,，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營銷中，一個新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷售渠道,，懂得很多的營銷方法，是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,，從而能夠迅速的打開市場,。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運(yùn)而生，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),，許多新的營銷方法也隨之誕生，例如搜索引擎營銷,，博客營銷,，論壇營銷，新媒體營銷,，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,，許多新的營銷方式也更新迭代。

戰(zhàn)略安排是指什么,？

是指在戰(zhàn)場上每一步的戰(zhàn)略部署與策劃,。

戰(zhàn)略風(fēng)險是指什么？

戰(zhàn)略風(fēng)險概念風(fēng)險的基本定義是損失的不確定性,，戰(zhàn)略風(fēng)險就可理解為企業(yè)整體損失的不確定性,。戰(zhàn)略風(fēng)險是影響整個企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)文化,、信息和生存能力或企業(yè)效益的因素,。戰(zhàn)略風(fēng)險因素也就是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、資源,、競爭力或核心競爭力,、企業(yè)效益產(chǎn)生重要影響的因素。戰(zhàn)略風(fēng)險的來源和構(gòu)成分成四個部分：

（1）運(yùn)營風(fēng)險,；

（2）資產(chǎn)損傷風(fēng)險,；

（3）競爭風(fēng)險；

（4）商譽(yù)風(fēng)險,。企業(yè)當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)品或流程失誤時,，運(yùn)營風(fēng)險就轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略風(fēng)險；如果是對實(shí)施戰(zhàn)略有重要影響的財務(wù)價值,、知識產(chǎn)權(quán)或者是資產(chǎn)的自然條件發(fā)生退化,，資產(chǎn)損傷就變成一種戰(zhàn)略風(fēng)險；產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的能力受損傷的競爭環(huán)境的變化,，競爭風(fēng)險就會變成戰(zhàn)略風(fēng)險,。商譽(yù)風(fēng)險是上述三個方面的綜合結(jié)果，當(dāng)整個企業(yè)失去重要關(guān)系方的信心而使價值減少時,，就產(chǎn)生了商譽(yù)風(fēng)險,。

t戰(zhàn)略是指什么？

T型戰(zhàn)略又稱T型管理是指在一個組織內(nèi)部自由地分享知識（T的水平部分），同時注重單個業(yè)務(wù)單元業(yè)績（T的垂直部分）的提升,。

T型管理通過跨業(yè)務(wù)單元學(xué)習(xí),，共享資源，溝通思想,，來創(chuàng)造橫向價值（T的水平部分）,，同時通過各業(yè)務(wù)單元的密切合作，使單個業(yè)務(wù)單元的業(yè)績（T的垂直部分）得到良好發(fā)展,。

戰(zhàn)略營銷是什么,？

戰(zhàn)略營銷有四個組成要素及變量——即產(chǎn)品（product)、渠道(place),、價格(price),、促銷(promotion)，此四者也是常見營銷變量——4PS,。戰(zhàn)略營銷遵循市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過程,，考慮不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和不斷傳送顧客滿意的要求，是一種關(guān)于營銷的思維和實(shí)踐方式,。戰(zhàn)略營銷強(qiáng)調(diào)競爭與環(huán)境的影響,，它要求營銷人員有效地進(jìn)行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù),。