什么叫戰(zhàn)略營銷策略的概念(什么叫戰(zhàn)略營銷策略的概念和特點)
營銷策略的概念,?
營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略,、渠道策略和促銷策略,,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價格策略,、渠道策略和促銷策略,,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程.
品牌營銷策略,概念,?
品牌營銷策略簡言之就是以品牌輸出為核心的營銷策略,,包括品牌精神理念的規(guī)劃、品牌視覺形象體系的規(guī)劃,、品牌空間形象體系的規(guī)劃,、品牌服務(wù)理念和行動綱領(lǐng)的規(guī)劃、品牌傳播策略與品牌通路策略的規(guī)劃,、公關(guān)及事件營銷策略的規(guī)劃等,。
營銷推廣策略的概念?
營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價格策略,、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。
出口營銷策略的概念,?
1、出口營銷策略是指本國生產(chǎn)或加工的商品輸往國外市場銷售,。出口貿(mào)易不僅要追求出口數(shù)量,,金額的絕對量的增加,而且要努力提高經(jīng)濟(jì)效益,,這樣的出口發(fā)展才有積極意義,。
2、出口營銷改革開放20多年來,,出口在中國的經(jīng)濟(jì)中占有著越來越重要的位置,,并已經(jīng)成為近幾年拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三輛馬車之一。2002年4月,,《紐約時報》 ,,曾指出:日本出口業(yè)的地位正被大洋對面的中國所取代。在文中就提到了中國海爾和三洋結(jié)為聯(lián)盟,,在日本營銷海爾電器的案例,。
3、目前我國已有越來越多的優(yōu)秀企業(yè)靠成功的出口營銷在世界市場上贏得了一定的地位,。伴隨著對外開放的進(jìn)程,,我國企業(yè)的出口營銷業(yè)務(wù)經(jīng)歷了從被動到主動,從產(chǎn)品營銷到戰(zhàn)略營銷的發(fā)展階段,。
營銷戰(zhàn)略和營銷策略有什么區(qū)別,?
想要弄明白營銷戰(zhàn)略和營銷策略有什么區(qū)別,首先要知道二者的含義,。
戰(zhàn)略:應(yīng)該是方向性的把握,,而策略則是具體的動作。
策略:是從屬于戰(zhàn)略的,,沒有戰(zhàn)略指導(dǎo)的策略不會有太大的價值;而戰(zhàn)略也是需要各種策略支持的,,沒有看準(zhǔn)時機(jī),及時出牌,,戰(zhàn)略永遠(yuǎn)只是空想,。
所以,戰(zhàn)略和策略第一個區(qū)別是:戰(zhàn)略要看方向,,策略要看時機(jī),。
其次,,戰(zhàn)略和策略的區(qū)別在于:戰(zhàn)略需要減法,而策略需要做加法,。戰(zhàn)略的目的是要在眾多的道路中選對一條,,然后走下去;而策略則是面對一個具體的目標(biāo),應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行攻打,,最終占領(lǐng)它,。
再次,戰(zhàn)略是長遠(yuǎn)而簡單的,,復(fù)雜的不叫戰(zhàn)略;策略是短促而復(fù)雜的,,不短促不足以把握時機(jī),不復(fù)雜不足以取得完勝,。
戰(zhàn)略與執(zhí)行是我們每一個利潤中心的兩個基本點,。我想說的是,戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行,,可能會更清晰的描述在戰(zhàn)略之后執(zhí)行層面的內(nèi)涵,。
戰(zhàn)略一旦確定,執(zhí)行是至關(guān)重要的,。有些時候即便戰(zhàn)略不清晰甚至不成熟,,良好的執(zhí)行將會使戰(zhàn)略升級。戰(zhàn)略之后是執(zhí)行,,執(zhí)行之前不應(yīng)該簡單說成是戰(zhàn)略,,而是戰(zhàn)略導(dǎo)向下的策略。策略是戰(zhàn)略的執(zhí)行,,但更是執(zhí)行前的執(zhí)行戰(zhàn)略,。
策略,即策劃,、謀略,。尤其在面臨選擇時,面臨行動前,,策劃,、謀略尤為重要,,對戰(zhàn)略的成功實施起著決定性的作用,,否則一旦選擇錯了,或選擇時機(jī)不當(dāng),,或選擇順序有差,,均會導(dǎo)致戰(zhàn)略的實施不力。甚至于后來,,人們會懷疑戰(zhàn)略是否正確,。諸多時候,,大凡策略出問題時,我們都去懷疑戰(zhàn)略,,其實不然,,我們應(yīng)該檢討策略是否正確。有些時候,,我們不懷疑戰(zhàn)略,,我們不懷疑團(tuán)隊的具體執(zhí)行力(這里具體執(zhí)行力指的是策略后的執(zhí)行力),但公司或多或少出些問題或者說不能令投資者滿意,,為什么呢?我認(rèn)為,,是對戰(zhàn)略項下的策略沒有研究好,沒有執(zhí)行前的策劃和謀略,,或者說,,策劃起來草率些,謀略起來簡單些,。所以,,把“戰(zhàn)略+執(zhí)行”細(xì)分為“戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行”,將會使我們的思路更清晰,,將會使我們的戰(zhàn)略步入快車道,。
我們經(jīng)常研究戰(zhàn)略,實際上應(yīng)該是經(jīng)常檢討策略,。在面臨選擇時,,避免戰(zhàn)略項下的盲動,管理層應(yīng)做更多地思考,。有些時候,,管理層未做好恰當(dāng)?shù)牟邉澓椭\略,就會出現(xiàn)戰(zhàn)略的執(zhí)行不力,。所以,,將策略提出來研討,將大家思想集中起來,,第一步做什么,,第二步做什么,什么時候進(jìn)去,,什么時候出來,,什么時候我們可以暫時承擔(dān)一時之虧損,什么時候改變模式彌補戰(zhàn)略項下的一時虧損,,都需要管理層深度思考和謀劃,。作出了恰當(dāng)?shù)倪x擇,才能去推進(jìn)執(zhí)行,。
戰(zhàn)略是有策略的戰(zhàn)略,,執(zhí)行是策略項下的執(zhí)行;戰(zhàn)略是本,,策略是綱,執(zhí)行是目,。
戰(zhàn)略不常變,,策略會時常調(diào)整,執(zhí)行更是千變?nèi)f化;沒有戰(zhàn)略,,策略和執(zhí)行就成為無本之目;沒有策略,,戰(zhàn)略就掛在墻上,沒有策略,,執(zhí)行就只知干活,。策略是戰(zhàn)略與具體執(zhí)行之間必不可少的環(huán)節(jié)。
今天我們講的內(nèi)部協(xié)同,,這是一個戰(zhàn)略思考,,大家都會認(rèn)同,都會打起精神去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,。但有些時候,,真的是停留在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,或者盲目去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,。譬如,,我們見到萬家的同事時,經(jīng)常談到我們的產(chǎn)品能否擺在萬家的貨架上,,萬家的同事說“好啊”,。分手時說保持聯(lián)系,看如何干,。分手后,,就沒有下文。再見面時,,上次說的話又說一遍,,時間長了,再也不說了,。我認(rèn)為這里面就缺乏策劃,,所以沒有執(zhí)行。
又譬如,,我們有些事情是“求”我們的客戶(如用戶,、政府、金融等部門),,但一味的去“求”,,可能收效一般,。如果經(jīng)過策劃,,既使事情朝著我們的預(yù)期發(fā)展,,同時,對方還感覺到事情已體現(xiàn)出我們的支持,,這有多好,,這就是真正的雙贏。
再譬如,,我們收購目標(biāo)企業(yè),,這既符合戰(zhàn)略要求,同時內(nèi)部資源或集團(tuán)資源又能滿足并購后的發(fā)展所需,。目標(biāo)企業(yè)得知后非常積極,,乃至于地方政府都會出面表示,華潤收購后,,政府提供什么樣的支持等,,由于地方政府與目標(biāo)企業(yè)的策劃,我們又可能缺乏精心細(xì)致的策劃,,而“落入”對方的“策劃圈”,,最后導(dǎo)致我們的戰(zhàn)略實施受阻。上面定了可以干,,但上面不會去定如何干,,最后由于策略欠妥我們沒能干好,上面還可能檢討是否定錯了,,其實非也,。既非上面定錯了,也非我們不努力,,而是我們沒有去認(rèn)真策劃,,認(rèn)真選擇、認(rèn)真謀略,。
所以,,策略比具體執(zhí)行更重要,甚至于比戰(zhàn)略更重要,。急于求成,,不考慮風(fēng)險,再好的具體執(zhí)行,,戰(zhàn)略就成了誤導(dǎo),。精心策劃、認(rèn)真謀略,,我們的目標(biāo)就離我們不遠(yuǎn)了,。
營銷策略的新概念例子?
概念營銷案例 你不可不知的概念營銷,比如白色情人節(jié)的意義是商家包裝出來的,,是基于商家需求創(chuàng)造的節(jié)日,,而情感則是附庸于商業(yè)需求的,白色情人節(jié)是營銷的產(chǎn)物,。那么接下來跟讀者一起來了解一下概念營銷案例,。 概念營銷案例 一 美國:“黑色星期五”的買買買! 放眼全球,為了營銷而創(chuàng)造出的節(jié)日并不在少數(shù),。在世界中心的美國,,“黑色星期五”(Black Friday)和“網(wǎng)購星期一”(Cyber Monday)就是這樣創(chuàng)造出來的節(jié)日。
什么叫營銷戰(zhàn)略的本質(zhì),?
市場營銷戰(zhàn)略(Marketing Strategy) 是指企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷觀念下,,為實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),對一定時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃,。戰(zhàn)略確定的目標(biāo),,必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。戰(zhàn)略是一種思想,,一種思維方法,,也是一種分析工具和一種較長遠(yuǎn)和整體的計劃規(guī)劃。
營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)是給“消費者”一個消費理由,,讓其產(chǎn)生消費,。通過一系列的活動售出企業(yè)的產(chǎn)品使消費者的需求得到滿足的過程,使得消費者和企業(yè)都從中獲利,。
企業(yè)營銷戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略有什么不同,?
營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略(如融資戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,,核心在于營銷,,而且要有戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠(yuǎn)的謀劃,。很多公司都有營銷,,但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。
營銷策略和競爭戰(zhàn)略的區(qū)別,?
營銷策略就是推銷策略,競爭戰(zhàn)略就是同類商品相互竟?fàn)幍氖侄?,技巧等?/p>
企業(yè)如何制定市場營銷策略和營銷戰(zhàn)略,?
謝邀,看了樓上的回答深感汗顏,,讓我手打?qū)懳铱刹怀鲞@么多字,,太專業(yè)了,。
企業(yè)如何制定營銷策略和營銷戰(zhàn)略,這個問題問反了,,應(yīng)該是先制定營銷戰(zhàn)略,,再根據(jù)戰(zhàn)略指定相應(yīng)的營銷策略。
企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)為了在一定時間內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)而指定的方針政策,,營銷策略是指具體的實施方法,。
比如說,,“農(nóng)村包圍城市”這是戰(zhàn)略,,游擊戰(zhàn),地道戰(zhàn)這是策略,,也可以理解為戰(zhàn)術(shù),。
企業(yè)制定戰(zhàn)略要根據(jù)市場情況,競爭對手,,自身條件來制定,。比如說拼多多的戰(zhàn)略不是跟淘寶硬碰硬,而是繞開淘寶根深蒂固的發(fā)達(dá)城市一二級城市,,轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級城市,,抓住市場下沉的機(jī)遇異軍突起,這就是戰(zhàn)略,,而策略就是具體實施方法,,三四級市場的消費者的消費習(xí)慣是怎樣的,運用哪些渠道觸達(dá)消費者,,使用什么樣的傳播方式吸引消費者,,這些就都是策略了。
以上觀點,,僅供參考,。
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