控制的過(guò)程包含哪些環(huán)節(jié)?請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明,？

答:第一,制定控制標(biāo)準(zhǔn),。

這是控制過(guò)程的起點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn),就是計(jì)量實(shí)際或預(yù)期工作成果的尺度,。標(biāo)準(zhǔn)是衡量工作成果的規(guī)范,是在一個(gè)完整的計(jì)劃中選出的計(jì)量工作成果的關(guān)鍵點(diǎn)?？刂茦?biāo)準(zhǔn)是多層次,、多形式的,它是圍繞著管理組織及其內(nèi)部各環(huán)節(jié)所要完成的目標(biāo)而制定的?？刂茦?biāo)準(zhǔn)系一般包括數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、綜合標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)等,在要求上要有較大的穩(wěn)定性和較強(qiáng)的適應(yīng)性,在文字表述上明確具體,便于考核,。

第二,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)衡量執(zhí)行情況,。

這是控制過(guò)程的第二個(gè)步驟,可以看作是控制過(guò)程的一個(gè)“反饋”。有了標(biāo)準(zhǔn)以后,首先要明確衡量的手段和方法,落實(shí)進(jìn)行衡量和檢查的人員,然后通過(guò)衡量工作中的成效獲得信息,。一方面反映出計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)程,使主管人員了解哪些部門工作成效顯著,以資鼓勵(lì);另一方面,又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)發(fā)生或預(yù)期將要發(fā)生的偏差,。

要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)衡量執(zhí)行情況,把實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較

做出評(píng)價(jià)。最理想的是在偏差尚未出現(xiàn)之前就有所察覺,并采取措施加以避免,在這個(gè)過(guò)程中,要考慮測(cè)定的精度和頻率,。精度是指衡量結(jié)果能在多大程度上反映被控制對(duì)象的變化,。精度越高,越能反映被控制對(duì)象的狀態(tài);頻率,是指被控制對(duì)象多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次測(cè)量和評(píng)定。頻率越高,越能掌握狀態(tài)變化,。對(duì)于測(cè)定的精度和頻率總的原則是適當(dāng),。

第三,糾正偏差。

這是控制的第三個(gè)步驟,是控制的關(guān)鍵,。它之所以重要,就在于它體現(xiàn)了執(zhí)行控制職能的目的,同時(shí),將控制工作與其他管理職能結(jié)合在一起,。在實(shí)際的衡量中,通過(guò)將標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行比較,找出對(duì)偏差負(fù)有責(zé)任的主管人員,就能夠準(zhǔn)確地知道必須在什么地方采取糾正措施,從而迅速糾正偏差。這一步是在衡量工作成效的基礎(chǔ)上,根據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)的偏離程度,及時(shí)采取糾正措施,恢復(fù)到符合標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)上來(lái),。當(dāng)然,并不是任何偏差都需要采取糾正行動(dòng),也并不是任何人都能采取糾正偏差的行動(dòng),。僅在偏差較大又影響到目標(biāo)時(shí)才需要采取行動(dòng),也只有被授予權(quán)利的人員才能采取行動(dòng)。在采取糾正行動(dòng)之前,必須認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原應(yīng),否則糾正偏差的措施不能奏效,。產(chǎn)生偏差的原應(yīng)是多方面的:有執(zhí)行部門或當(dāng)事人的責(zé)任,有外部條件的突然變化的原因,還有計(jì)劃階段預(yù)測(cè)不準(zhǔn)或決策失誤所致,等等,。另外,采取控制措施,往往要結(jié)合其他管理職能,。

分銷環(huán)節(jié)包含哪些？

超渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)企業(yè),，終點(diǎn)是消費(fèi)者或用戶,。中間環(huán)節(jié)包括各種中間商。中間商的類型可以從兩個(gè)角度加以區(qū)分,，按是否擁有商品所有權(quán),，中間商可分為經(jīng)銷商和代理商，按其在流通過(guò)程中所起的不同作用,，又可以分為批發(fā)商和零售商,。

劃分中間商類型是為了從經(jīng)濟(jì)合理的角度來(lái)研究，如何組織商品流通,。

什么是選拔,，過(guò)程包含幾個(gè)環(huán)節(jié)？

選拔 xuǎnbá解釋： 按條件進(jìn)行挑選,。選拔是從參加職位競(jìng)爭(zhēng)者中把理想員工挑選出來(lái)的活動(dòng),，是“減少人數(shù)”的過(guò)程。動(dòng)議環(huán)節(jié)有哪些程序

①黨委（黨組）或者組織（人事）部門按照干部管理權(quán)限,，根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際,，提出啟動(dòng)干部選拔任用工作意見。

②組織（人事）部門綜合有關(guān)方面建議和平時(shí)了解掌握的情況,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分析研判,，就選拔任用的職位、條件,、范圍,、方式、程序等提出初步建議,。

③初步建議向黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員報(bào)告后,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀，形成工作方案,。

營(yíng)銷策劃包含哪些職位,？

營(yíng)銷策劃包含的職位如下:

1、直銷員（街上銷售,，上門的基本都是）,。

2、促銷員（一般是商家為了擴(kuò)大銷售數(shù)量而做的營(yíng)銷活動(dòng)）,。

3,、營(yíng)、業(yè)員（有固定地點(diǎn)的促銷人員）,。

4,、業(yè)務(wù)員（商家為擴(kuò)展銷售渠道,、拓寬市場(chǎng)份額而做的產(chǎn)品營(yíng)銷推廣人員）。

現(xiàn)代營(yíng)銷一般分兩塊,營(yíng)銷策劃與銷售,營(yíng)銷策劃主要是在辦公室搞文字,銷售就是保證營(yíng)銷方案的實(shí)施與執(zhí)行.現(xiàn)在都通稱營(yíng)銷了,。

至于銷售的基層職位,要看你從事的企業(yè)與產(chǎn)品類型來(lái)分,像快速消費(fèi)品基層的就是銷售代表.像工業(yè)產(chǎn)品,基層是銷售工程師.因?yàn)楫a(chǎn)品的專業(yè)性比較強(qiáng),對(duì)從業(yè)人員要求也比較高,。

擴(kuò)展資料：

首次見客：

第一印象非常關(guān)鍵，銷售白領(lǐng)的形象氣質(zhì)和談吐及精神面貌很重要,。

一,、初次見面讓客戶了解公司背景非常重要，讓客戶從全景的方式了解公司的發(fā)展歷程,，資料畫冊(cè)等方面,。

二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：告訴客戶企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo),，讓客戶知道企業(yè)的過(guò)去及將來(lái)，讓客戶覺得跟隨企業(yè)有前途,，幫助客戶樹立合作的信心,，如未來(lái)品牌將會(huì)成為優(yōu)秀品牌，企業(yè)將會(huì)成為跨國(guó)企業(yè)等,。

三,、品牌戰(zhàn)略：打造世界的民族品牌，告訴客戶品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,，何時(shí)成為主流品牌及大品牌,，品牌規(guī)劃的步驟幾步走，三年以后品牌的表現(xiàn),，五年以后的品牌的成就及層次,，十年以后品牌的位置，打造百年品牌成就百年企業(yè),。

四,、市場(chǎng)戰(zhàn)略：告訴客戶公司對(duì)于市場(chǎng)對(duì)于客戶的態(tài)度，及品牌的營(yíng)銷思路,。

五,、定位目標(biāo)客戶：青春一族的學(xué)生層面，普通大眾上班族工薪層,，收入比較高的白領(lǐng)女性,，富貴階層的私營(yíng)業(yè)主，財(cái)富女性成功女性時(shí)尚消費(fèi)群體,，品牌的特點(diǎn)特色及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，與其它品牌相比具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)等等內(nèi)容。

六,、市場(chǎng)定位：定位農(nóng)村市場(chǎng)還是城市,，定位高端消費(fèi)還是主流消費(fèi)群體,，主攻縣級(jí)城市還是地級(jí)城市，主打?qū)Ｙu店還是商超渠道,，讓客戶知道做品牌的位置,，包括地位及操作手法等，讓客戶全程了解品牌的運(yùn)作過(guò)程,，讓客戶建立長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的信心,。

戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的原則有？

戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的原則包括：1. 目標(biāo)導(dǎo)向：明確營(yíng)銷策劃的目標(biāo)和目的,，確保策劃活動(dòng)與目標(biāo)保持一致,。2. 市場(chǎng)導(dǎo)向：了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為，根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行策劃,。3. 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和優(yōu)勢(shì),，制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。4. 資源整合：有效整合內(nèi)外部資源,，制定具有可持續(xù)性的營(yíng)銷計(jì)劃,。5. 系統(tǒng)性思考：營(yíng)銷策劃需要從全局角度出發(fā)，考慮各個(gè)方面的相互影響,。6. 可操作性：確保策劃方案具有可執(zhí)行性和可操作性,。7. 創(chuàng)新性：不斷嘗試新的營(yíng)銷手段和方式，保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：預(yù)測(cè)并評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),，制定應(yīng)對(duì)措施。9. 測(cè)量與評(píng)估：對(duì)營(yíng)銷策劃的實(shí)施效果進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估,，不斷優(yōu)化方案,。10. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展，不斷調(diào)整和優(yōu)化營(yíng)銷策劃方案,。這些原則為戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃提供了指導(dǎo)和方向,，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)。

招聘過(guò)程的環(huán)節(jié)有哪些,？

招聘可分為內(nèi)部招聘和外部招聘,，內(nèi)部招聘的方法：熟人推薦；布告法,；檔案法外部招聘的方法：發(fā)布廣告,；借助中介；獵頭公司,；校園招聘,；網(wǎng)絡(luò)招聘；熟人推薦,。面試的流程可分為五個(gè)階段：準(zhǔn)備階級(jí),；開始階段,；正式面試階段；結(jié)束面試階段,；面試評(píng)價(jià)階段

工程的過(guò)程包括哪些環(huán)節(jié),？

工程的過(guò)程包括以下環(huán)節(jié)：

1.項(xiàng)目建議書階段

2.可行性研究階段

3.建筑策劃階段

4.建筑設(shè)計(jì)階段

5.建設(shè)準(zhǔn)備階段

6.施工安裝階段

7.竣工驗(yàn)收階段

8.試運(yùn)行交付使用階段

為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè)，通常要把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段,，以便更好地進(jìn)行管理,。每一個(gè)階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果作為其完成的標(biāo)志。

可交付成果就是某種有形的,、可以核對(duì)的工作成果,。可交付成果及其對(duì)應(yīng)的各階段組成了一個(gè)邏輯序列,，最終形成了工程項(xiàng)目 成果,。

每一個(gè)階段通常都包括一件事先定義好的工作成果，用來(lái)確定希望達(dá)到的控制水平,。

這些工作成果的大部分都同主要階段的可交付成果相聯(lián)系,，而該主要階段一般也使用該可交付成果的名稱命名，作為項(xiàng)目進(jìn)展的里程碑,。

通常，工程項(xiàng)目建設(shè)周期可劃分為四個(gè)階段：工程項(xiàng)目策劃和決策階段,，工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,，工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段,。

大多數(shù)工程項(xiàng)目建設(shè)周期有共同的人力和費(fèi)用投入模式,，開始時(shí)慢，后來(lái)快,，而當(dāng)工程項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩,。

教學(xué)設(shè)計(jì)包含哪些主要環(huán)節(jié)？

教學(xué)設(shè)計(jì)一般包括:教學(xué)目標(biāo),，教學(xué)重點(diǎn),，教學(xué)難點(diǎn)，教學(xué)方法,，教學(xué)用具,，教學(xué)過(guò)程，板書設(shè)計(jì),，課后反思以及課件設(shè)計(jì)等,。

投標(biāo)過(guò)程都有哪些環(huán)節(jié)？

投標(biāo)報(bào)名,，領(lǐng)取招標(biāo)文件,，制作投標(biāo)文件,，投標(biāo)

認(rèn)識(shí)過(guò)程包括哪些環(huán)節(jié)？

在普通心理學(xué)中,，認(rèn)知過(guò)程指人腦通過(guò)感覺,、知覺、記憶,、思維,、想象等形式反映客觀對(duì)象的性質(zhì)及對(duì)象間關(guān)系的過(guò)程。信息加工認(rèn)知心理學(xué)的用語(yǔ)：指?jìng)€(gè)體接受,、編碼,、貯存、提取和使用信息的過(guò)程,。

認(rèn)知的采用形式：

1,、感覺

感覺是指客觀事物的個(gè)別屬性在人腦中的直接反映?？陀^事物直接作用于人的感官,，引起神經(jīng)沖動(dòng)，由感覺神經(jīng)傳導(dǎo)至腦的相應(yīng)部位,，便產(chǎn)生感覺,。

2、知覺

知覺是指腦對(duì)直接作用于感覺器官的客觀事物的各種特性或各個(gè)部分的綜合反映,。感覺提供客觀事物的個(gè)別屬性,、個(gè)別方面、個(gè)別部分的信息,，而知覺則把這些分散,、片斷的信息結(jié)合起來(lái)，形成事物的完整映象,。一般說(shuō)來(lái),，感覺的材料愈豐富和精確，知覺映象也愈完整和正確,。

3,、記憶

記憶是指人腦對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的反映。包括識(shí)記,、保持,、回憶或再認(rèn)三個(gè)基本過(guò)程。從信息加工的觀點(diǎn)來(lái)看,，記憶是人腦對(duì)外界輸入的信息進(jìn)行編碼,、儲(chǔ)存和提取的過(guò)程。