什么是產(chǎn)品組合分析?產(chǎn)品組合分析的方法有哪些,？

產(chǎn)品組合分析是指對產(chǎn)品組合進(jìn)行全面分析評估,，以此得出產(chǎn)品組合策略的可行性及預(yù)期成效,。

　　1,、產(chǎn)品組合的廣度,，指一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線（Product Line）的數(shù)量,。較多的產(chǎn)品線,，說明產(chǎn)品組合的廣度較寬,。

　　2,、產(chǎn)品組合的長度。指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù),，即全部品種數(shù)除以全部產(chǎn)品線數(shù)所得的商,。

　　3、產(chǎn)品組合的深度,，指每個品種的花色,、規(guī)格有多少。

　　4、產(chǎn)品組合的密度,。指各產(chǎn)品線的產(chǎn)品在最終使用,、生產(chǎn)條件、分銷等方面的相關(guān)程度,。

　　一種分析產(chǎn)品組合是否健全,、平衡的方法稱為三維分析圖。在三維空間坐標(biāo)上,，以x,、y、Z三個坐標(biāo)軸分別表示市場占有率,、銷售成長率以及利潤率,，每一個坐標(biāo)軸又為高、低兩段,，這樣就能得到八種可能的位置,。

4ps營銷組合策略的主要內(nèi)容？

也稱為市場營銷組合策略,。具體包括產(chǎn)品策略（又包括產(chǎn)品整體概念,，產(chǎn)品組合策略，產(chǎn)品生命周期策略,，新產(chǎn)品開發(fā)與推廣策略,，品牌與包裝策略等），定價策略（包括定價目標(biāo),，定價方法,，定價策略等），分銷渠道策略（包括渠道長短寬窄策略的選擇等）和促銷策略（包括人員推銷,，廣告宣傳報(bào)道和營業(yè)推廣）,。

產(chǎn)品生命周期個階段的特點(diǎn)及對應(yīng)的應(yīng)營銷策略是什么？

產(chǎn)品的生命周期及與之相對應(yīng)的營銷策略如下：

1,、產(chǎn)品引入期

特征：產(chǎn)品的技術(shù),、性能不夠完善；生產(chǎn)批量小,、成本高,；用戶對產(chǎn)品比較陌生,，銷量少,，推逛費(fèi)用高；企業(yè)利潤較少,，甚至虧損,；市場競爭者較少，等等。

營銷策略：

一是以高價格,、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,，迅速占領(lǐng)市場；

二是以高價格,、低促銷費(fèi)用來推出新產(chǎn)品,；

三是以低價格和高促銷費(fèi)用來大力推出新產(chǎn)品；

四是以低價格和低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,。

2,、發(fā)展期

特征：產(chǎn)品基本定型，大批量生產(chǎn),，成本大幅下降,；消費(fèi)者對產(chǎn)品相當(dāng)熟悉，銷售量急劇上升,，利潤快速增長,；競爭者紛紛涌入市場，市場競爭變的激烈,，等等,。

營銷策略：

一是在不增加成本的情況下，盡量提高產(chǎn)品質(zhì)量,；

二是繼續(xù)開拓新市場,，擴(kuò)大市場占有率；

三是樹立產(chǎn)品形象和美譽(yù)度,；

四是增強(qiáng)銷售渠道功效,，提高銷量；

五是創(chuàng)造時機(jī)降低價格,，吸引更多消費(fèi)者的同時也可打擊競爭者,。

3、成熟期

特征：銷售量增長緩慢,，接近或已達(dá)到飽和狀態(tài),，增長率呈下降趨勢；利潤達(dá)到最高點(diǎn),，并開始下降,；大批同類型的產(chǎn)品和替代品涌入市場，競爭慘烈,，等等,。

營銷策略：

一是通過改良產(chǎn)品的性能、品質(zhì)等來穩(wěn)住老用戶,，吸引新顧客,，從而延長成熟期,，甚至打破銷售的停滯局面；

二是尋求產(chǎn)品的新用戶,，或開發(fā)細(xì)分市場,，擴(kuò)大銷售群體；

三是綜合運(yùn)用價格,、分銷,、促銷等多種營銷因素，來刺激消費(fèi)者購買,，如降低價格,、開辟多種銷售渠道、加強(qiáng)銷售服務(wù)等,。

4.衰落期

特征：替代品大量進(jìn)入市場,，消費(fèi)者對老產(chǎn)品的忠實(shí)度下降；產(chǎn)品銷售量大幅度下降,，價格下滑,，利潤劇減；競爭者紛紛退出市場等,。

營銷策略：

一是縮短戰(zhàn)線,，將企業(yè)的資源集在最有利的細(xì)分市場，從最有利的因素中爭取更多利潤,；

二是將銷售量維持在一定水平上,，待到時機(jī)合適，再退出市場,；

三是當(dāng)產(chǎn)品已無利可圖時,，果斷停止生產(chǎn)，致力新產(chǎn)品開發(fā),。

產(chǎn)品生命周期理論的優(yōu)點(diǎn):

產(chǎn)品生命周期(PLC)提供了一套適用的營銷規(guī)劃觀點(diǎn),。它將產(chǎn)品分成不同的策略時期，營銷人員可針對各個階段不同的特點(diǎn)而采取不同的營銷組合策略,。此外,，產(chǎn)品生命周期只考慮銷售和時間兩個變數(shù)，簡單易懂,。

缺點(diǎn):

a,、產(chǎn)品生命周期各階段的起止點(diǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)不易確認(rèn)。

b,、并非所有的產(chǎn)品生命周期曲線都是標(biāo)準(zhǔn)的S型,，還有很多特殊的產(chǎn)品生命周期曲線。

c,、無法確定產(chǎn)品生命周期曲線到底適合單一產(chǎn)品項(xiàng)目層次還是一個產(chǎn)品集合層次,。

d,、該曲線只考慮銷售和時間的關(guān)系,，未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數(shù),。

e、易造成"營銷近視癥",，認(rèn)為產(chǎn)品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產(chǎn)品剔除出了產(chǎn)品線,。

f、產(chǎn)品衰退并不表示無法再生,。如通過合適的改進(jìn)策略,，公司可能再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期。

產(chǎn)品組合策略的意義或者說作用是什么,？

　　縮減產(chǎn)品組合策略指降低產(chǎn)品組合的廣度和深度,，減少一些產(chǎn)品系列或項(xiàng)目，集中力量經(jīng)營一個系列的產(chǎn)品或少數(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目,，提高專業(yè)化水平,，以求從經(jīng)營較少的產(chǎn)品中獲得較多的利潤，故也稱市場專業(yè)型策略,。該策略有利于企業(yè)減少資金占用,，加速資金周轉(zhuǎn)；有利于廣告促銷,、分銷渠道等的目標(biāo)集中,，提高營銷效率。

產(chǎn)品策略包括哪些,？

(1)產(chǎn)品組合策略

產(chǎn)品組合,，是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品大類、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合,。產(chǎn)品大類(又稱產(chǎn)品線)是指產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系的一組產(chǎn)品,。產(chǎn)品項(xiàng)目是指某一產(chǎn)品大類內(nèi)由價格、功能及其他相關(guān)屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品,。

(2)品牌和商標(biāo)策略

企業(yè)可采用的品牌和商標(biāo)策略如下：

①單一品牌策略,。

②多品牌策略。

③自有品牌策略,。

(3)產(chǎn)品開發(fā)策略

新產(chǎn)品的定義較為廣泛,，主要是指打開了新市場的產(chǎn)品、取代了現(xiàn)有產(chǎn)品的產(chǎn)品以及現(xiàn)有產(chǎn)品的替代品,。

企業(yè)組合策略有哪些,？

企業(yè)組合策略是指企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和市場環(huán)境，將資源進(jìn)行合理配置,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。常見的企業(yè)組合策略包括：產(chǎn)品組合策略：根據(jù)市場需求和消費(fèi)者偏好,，將企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分類和組合，以提供更全面的產(chǎn)品線,。市場組合策略：將企業(yè)的產(chǎn)品投放到不同的市場,，以提高市場覆蓋率和占有率。技術(shù)組合策略：將企業(yè)的技術(shù)進(jìn)行整合和應(yīng)用,，以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和競爭力,。資源配置策略：根據(jù)企業(yè)的資源和能力，合理分配資源,，以提高生產(chǎn)效率和降低成本,。組織結(jié)構(gòu)策略：建立適合企業(yè)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，以提高企業(yè)的運(yùn)營效率和靈活性,。以上信息僅供參考,，如需獲取更多詳細(xì)信息，建議查閱企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)書籍或咨詢資深從業(yè)者,。

市場營銷的組合內(nèi)涵和特點(diǎn),？

營銷組合的特點(diǎn)有以下四個方面：

1．可控性

營銷組合各因素對企業(yè)來講都是“可控制因素”。就是說企業(yè)可以根據(jù)市場的需要,，選擇生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，制定產(chǎn)品的價格，選擇分銷渠道和促銷方式等,，對這些營銷手段的運(yùn)用和搭配,，企業(yè)有自主權(quán)。但是這種自主性是相對的,，是不能隨心所欲的,，因?yàn)槠髽I(yè)營銷過程中不但要受本身資源和目標(biāo)的制約，而且還要受各種微觀和宏觀環(huán)境因素的影響和制約,，這些是企業(yè)不可控的變量,，即“不可控因素”。因此,，營銷管理者的任務(wù)就是在綜合運(yùn)用營銷組合策略時,，既要善于利用各種可控因素，又要善于靈活地適應(yīng)外部環(huán)境的變化,。這樣,，才能在市場上爭得主動。也就是說,，企業(yè)在制定營銷組合時,，必須以深入細(xì)致的市場調(diào)研為基礎(chǔ)，充分掌握市場環(huán)境變化態(tài)勢及目標(biāo)市場的需求特點(diǎn),，只有根據(jù)市場環(huán)境變化和目標(biāo)市場需要制定的營銷組合,，才是最優(yōu)組合,。

2.動態(tài)性

市場營銷組合是一個動態(tài)組合。每一個組合因素都是不斷變化的,，是一個變數(shù),；同時又是相互影響的，每一個因素都是另一個因素的潛在替代者,。在四個大的營銷因素中,，又各自包含著若干小的變數(shù),，每一個變數(shù)的變動,，都會引起營銷組合的變化，形成一個新的組合,。因此,，企業(yè)在環(huán)境千變?nèi)f化、需求瞬息萬變的市場上,，為適應(yīng)市場環(huán)境和消費(fèi)需求的變化,，企業(yè)必須及時調(diào)整營銷組合的結(jié)構(gòu)和策略，使?fàn)I銷組合與市場環(huán)境保持一種動態(tài)的適應(yīng)關(guān)系,?！皠印笔墙^對的，“不動”是相對的,，在“動”中才能求生存,、求發(fā)展。

3.復(fù)合性

營銷組合是一個復(fù)合系統(tǒng),，具有復(fù)合結(jié)構(gòu),。四個大因素（即4ps）中又各自包含若干小的因素，形成各個“p”的亞組合,。因此,，營銷組合是至少包含兩個層次的復(fù)合系統(tǒng)。企業(yè)在確定營銷組合時,，不但應(yīng)求得四個大因素之間的最佳搭配,，而且要安排好每個大因素內(nèi)部的搭配，使所有這些因素達(dá)到靈活運(yùn)用和有效組合,。

首先是四大因素的整體組合,。假設(shè)企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場的需要設(shè)計(jì)生產(chǎn)一種質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，那么,，與此相適應(yīng),，產(chǎn)品的價格必須與產(chǎn)品的質(zhì)量相一致，分銷渠道也必須與產(chǎn)品品質(zhì)相一致,，促銷活動必須與產(chǎn)品品質(zhì),、價格和分銷渠道相一致,，使四個因素密切配合起來，形成整體策略,。

其次是各個大因素內(nèi)部的組合,。以促銷為例，企業(yè)要根據(jù)整體組合的目標(biāo)和要求,，對廣告,、人員推銷、公共關(guān)系,、營業(yè)推廣等因素進(jìn)行選擇配置,，使這些因素相互配合，形成促銷組合,，實(shí)現(xiàn)整體組合的目標(biāo)和要求,。如此類推，還要對促銷組合的各個因素進(jìn)行更深層次的組合,，使企業(yè)各層次各環(huán)節(jié)的營銷因素都協(xié)調(diào)配合,，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)發(fā)揮作用。

4.整體性

營銷組合是企業(yè)根據(jù)營銷目標(biāo)制定的整體營銷策略,，它要求企業(yè)市場營銷的相關(guān)因素協(xié)調(diào)配合,，一致行動，發(fā)揮整體功能,。因?yàn)楦饕蛩鬲?dú)立發(fā)揮作用時,，難免缺乏整體的協(xié)調(diào)，有些功能就會相互抵消,，或效果不明顯,；而在組合條件下，各個因素相互補(bǔ)充,，協(xié)調(diào)配合,，目標(biāo)統(tǒng)一，其整體功能必然大于局部功能之和,。因此,，企業(yè)在制定營銷組合時，應(yīng)追求整體最優(yōu),，而不能要求各個因素最優(yōu),；各個亞組合也必須服從整體組合的目標(biāo)和要求，維護(hù)營銷組合的整體性,，充分發(fā)揮營銷組合系統(tǒng)的整體效用,。

企業(yè)產(chǎn)品組合策略的主要內(nèi)容如何？

產(chǎn)品組合策略不得不提到兩個概念：產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合。

產(chǎn)品線是指在技術(shù)和結(jié)構(gòu)上密切相關(guān),，具有相同使用功能,，規(guī)格不同而滿足同類需求的一組產(chǎn)品。產(chǎn)品組合是指一個企業(yè)所經(jīng)營的全部產(chǎn)品線的組合方式,，包括三個因素：產(chǎn)品組合的廣度,、深度和關(guān)聯(lián)度，這三個因素的不同構(gòu)成不同的產(chǎn)品組合,。產(chǎn)品組合策略是指企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營目標(biāo),、自身實(shí)力、市場狀況和競爭態(tài)勢,，對產(chǎn)品組合的廣度,、深度和關(guān)聯(lián)度進(jìn)行不同的結(jié)合。由于產(chǎn)品組合的廣度,、深度和密度同銷售業(yè)績有密切的關(guān)系,，因此,，在網(wǎng)絡(luò)營銷中,，確定經(jīng)營哪些產(chǎn)品或服務(wù)，明確產(chǎn)品之間的相互關(guān)系,，是企業(yè)產(chǎn)品組合策略的主要內(nèi)容,。

1.擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略 　　也稱全線全面型策略，即擴(kuò)展產(chǎn)品組合的廣度和深度,，增加產(chǎn)品系列或項(xiàng)目,，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，以滿足市場需要,。這將有利于綜合利用企業(yè)資源,，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，降低經(jīng)營成本,，提高企業(yè)競爭能力;有利于滿足客戶的多種需求,，進(jìn)入和占領(lǐng)多個細(xì)分市場。但擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略要求企業(yè)具有多條分銷渠道,，采用多種促銷方式,，對企業(yè)資源條件要求較高。

2.縮減產(chǎn)品組合策略 　　縮減產(chǎn)品組合策略指降低產(chǎn)品組合的廣度和深度,，減少一些產(chǎn)品系列或項(xiàng)目,，集中力量經(jīng)營一個系列的產(chǎn)品或少數(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目，提高專業(yè)化水平,，以求從經(jīng)營較少的產(chǎn)品中獲得較多的利潤,，故也稱市場專業(yè)型策略。該策略有利于企業(yè)減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn);有利于廣告促銷,、分銷渠道等的目標(biāo)集中,，提高營銷效率。

3.產(chǎn)品延伸策略 　　每一個企業(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)品都有其特定的市場定位,。產(chǎn)品延伸策略指全部或部分地改變企業(yè)原有產(chǎn)品的市場定位,，具體做法有向上延伸(由原來經(jīng)營低檔產(chǎn)品，改為增加經(jīng)營高檔產(chǎn)品),、向下延伸(由原來經(jīng)營高檔產(chǎn)品,，改為增加經(jīng)營低檔產(chǎn)品)和雙向延伸(由原經(jīng)營中檔產(chǎn)品，改為增加經(jīng)營高檔和低檔產(chǎn)品)三種,。不知道您是要找品牌營銷策劃公司還是想了解行業(yè)情況,，泉諾品牌營銷從開始就建立營銷型網(wǎng)站，從SEO角度出發(fā),，更有利于后期的優(yōu)化,，隨著業(yè)務(wù)的不斷增加，可以設(shè)置專題頁面,，外推,，優(yōu)化，競價的同步使用,，是的營銷的效果更佳明顯,。

產(chǎn)品策略有什么作用？

所謂產(chǎn)品營銷策略,，即指企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略時,，首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足消費(fèi)者的要求，也就是要解決產(chǎn)品策略問題,。它是市場營銷組合策略的基礎(chǔ),，從一定意義上講，企業(yè)成功與發(fā)展的關(guān)鍵在于產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求的程度以及產(chǎn)品策略正確與否,。

企業(yè)在其產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略確定后,在實(shí)施中所采取的一系列有關(guān)產(chǎn)品本身的具體營銷策略,。主要包括商標(biāo)、品牌,、包裝,、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合,、產(chǎn)品生命周期等方面的具體實(shí)施策略,。企業(yè)的產(chǎn)品策略是其市場營銷組合策略中的重要組成部分。

產(chǎn)品策略是企業(yè)為了在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢,在生產(chǎn),、銷售產(chǎn)品時所運(yùn)用的一系列措施和手段,包括產(chǎn)品定位,、產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品差異化策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略,、品牌策略以及產(chǎn)品的生命周期運(yùn)用策略,。