什么是產(chǎn)品組合分析?產(chǎn)品組合分析的方法有哪些,？

產(chǎn)品組合分析是指對(duì)產(chǎn)品組合進(jìn)行全面分析評(píng)估,，以此得出產(chǎn)品組合策略的可行性及預(yù)期成效,。

　　1,、產(chǎn)品組合的廣度,，指一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線（Product Line）的數(shù)量,。較多的產(chǎn)品線,，說(shuō)明產(chǎn)品組合的廣度較寬,。

　　2,、產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度。指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù),，即全部品種數(shù)除以全部產(chǎn)品線數(shù)所得的商,。

　　3、產(chǎn)品組合的深度,，指每個(gè)品種的花色,、規(guī)格有多少。

　　4,、產(chǎn)品組合的密度,。指各產(chǎn)品線的產(chǎn)品在最終使用、生產(chǎn)條件,、分銷(xiāo)等方面的相關(guān)程度,。

　　一種分析產(chǎn)品組合是否健全、平衡的方法稱(chēng)為三維分析圖,。在三維空間坐標(biāo)上,，以x、y,、Z三個(gè)坐標(biāo)軸分別表示市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售成長(zhǎng)率以及利潤(rùn)率,，每一個(gè)坐標(biāo)軸又為高、低兩段,，這樣就能得到八種可能的位置,。

4ps營(yíng)銷(xiāo)組合策略的主要內(nèi)容？

也稱(chēng)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。具體包括產(chǎn)品策略（又包括產(chǎn)品整體概念,，產(chǎn)品組合策略，產(chǎn)品生命周期策略,，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣策略,，品牌與包裝策略等），定價(jià)策略（包括定價(jià)目標(biāo),，定價(jià)方法,，定價(jià)策略等），分銷(xiāo)渠道策略（包括渠道長(zhǎng)短寬窄策略的選擇等）和促銷(xiāo)策略（包括人員推銷(xiāo),，廣告宣傳報(bào)道和營(yíng)業(yè)推廣）,。

產(chǎn)品生命周期個(gè)階段的特點(diǎn)及對(duì)應(yīng)的應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？

產(chǎn)品的生命周期及與之相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略如下：

1,、產(chǎn)品引入期

特征：產(chǎn)品的技術(shù),、性能不夠完善；生產(chǎn)批量小,、成本高；用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品比較陌生,，銷(xiāo)量少,，推逛費(fèi)用高；企業(yè)利潤(rùn)較少,，甚至虧損,；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者較少，等等,。

營(yíng)銷(xiāo)策略：

一是以高價(jià)格,、高促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場(chǎng),；

二是以高價(jià)格,、低促銷(xiāo)費(fèi)用來(lái)推出新產(chǎn)品；

三是以低價(jià)格和高促銷(xiāo)費(fèi)用來(lái)大力推出新產(chǎn)品,；

四是以低價(jià)格和低促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品,。

2、發(fā)展期

特征：產(chǎn)品基本定型,，大批量生產(chǎn),，成本大幅下降,；消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品相當(dāng)熟悉，銷(xiāo)售量急劇上升,，利潤(rùn)快速增長(zhǎng),；競(jìng)爭(zhēng)者紛紛涌入市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變的激烈,，等等,。

營(yíng)銷(xiāo)策略：

一是在不增加成本的情況下，盡量提高產(chǎn)品質(zhì)量,；

二是繼續(xù)開(kāi)拓新市場(chǎng),，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；

三是樹(shù)立產(chǎn)品形象和美譽(yù)度,；

四是增強(qiáng)銷(xiāo)售渠道功效,，提高銷(xiāo)量；

五是創(chuàng)造時(shí)機(jī)降低價(jià)格,，吸引更多消費(fèi)者的同時(shí)也可打擊競(jìng)爭(zhēng)者,。

3、成熟期

特征：銷(xiāo)售量增長(zhǎng)緩慢,，接近或已達(dá)到飽和狀態(tài),，增長(zhǎng)率呈下降趨勢(shì)；利潤(rùn)達(dá)到最高點(diǎn),，并開(kāi)始下降,；大批同類(lèi)型的產(chǎn)品和替代品涌入市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)慘烈,，等等,。

營(yíng)銷(xiāo)策略：

一是通過(guò)改良產(chǎn)品的性能、品質(zhì)等來(lái)穩(wěn)住老用戶(hù),，吸引新顧客,，從而延長(zhǎng)成熟期，甚至打破銷(xiāo)售的停滯局面,；

二是尋求產(chǎn)品的新用戶(hù),，或開(kāi)發(fā)細(xì)分市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售群體,；

三是綜合運(yùn)用價(jià)格,、分銷(xiāo)、促銷(xiāo)等多種營(yíng)銷(xiāo)因素,，來(lái)刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),，如降低價(jià)格、開(kāi)辟多種銷(xiāo)售渠道,、加強(qiáng)銷(xiāo)售服務(wù)等,。

4.衰落期

特征：替代品大量進(jìn)入市場(chǎng),，消費(fèi)者對(duì)老產(chǎn)品的忠實(shí)度下降；產(chǎn)品銷(xiāo)售量大幅度下降,，價(jià)格下滑,，利潤(rùn)劇減；競(jìng)爭(zhēng)者紛紛退出市場(chǎng)等,。

營(yíng)銷(xiāo)策略：

一是縮短戰(zhàn)線,，將企業(yè)的資源集在最有利的細(xì)分市場(chǎng)，從最有利的因素中爭(zhēng)取更多利潤(rùn),；

二是將銷(xiāo)售量維持在一定水平上,，待到時(shí)機(jī)合適，再退出市場(chǎng),；

三是當(dāng)產(chǎn)品已無(wú)利可圖時(shí),，果斷停止生產(chǎn)，致力新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),。

產(chǎn)品生命周期理論的優(yōu)點(diǎn):

產(chǎn)品生命周期(PLC)提供了一套適用的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃觀點(diǎn),。它將產(chǎn)品分成不同的策略時(shí)期，營(yíng)銷(xiāo)人員可針對(duì)各個(gè)階段不同的特點(diǎn)而采取不同的營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。此外,，產(chǎn)品生命周期只考慮銷(xiāo)售和時(shí)間兩個(gè)變數(shù)，簡(jiǎn)單易懂,。

缺點(diǎn):

a,、產(chǎn)品生命周期各階段的起止點(diǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)不易確認(rèn)。

b,、并非所有的產(chǎn)品生命周期曲線都是標(biāo)準(zhǔn)的S型,，還有很多特殊的產(chǎn)品生命周期曲線。

c,、無(wú)法確定產(chǎn)品生命周期曲線到底適合單一產(chǎn)品項(xiàng)目層次還是一個(gè)產(chǎn)品集合層次。

d,、該曲線只考慮銷(xiāo)售和時(shí)間的關(guān)系,，未涉及成本及價(jià)格等其它影響銷(xiāo)售的變數(shù)。

e,、易造成"營(yíng)銷(xiāo)近視癥",，認(rèn)為產(chǎn)品已到衰退期而過(guò)早將仍有市場(chǎng)價(jià)值的好產(chǎn)品剔除出了產(chǎn)品線。

f,、產(chǎn)品衰退并不表示無(wú)法再生,。如通過(guò)合適的改進(jìn)策略，公司可能再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期,。

產(chǎn)品組合策略的意義或者說(shuō)作用是什么,？

　　縮減產(chǎn)品組合策略指降低產(chǎn)品組合的廣度和深度,，減少一些產(chǎn)品系列或項(xiàng)目，集中力量經(jīng)營(yíng)一個(gè)系列的產(chǎn)品或少數(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目,，提高專(zhuān)業(yè)化水平,，以求從經(jīng)營(yíng)較少的產(chǎn)品中獲得較多的利潤(rùn)，故也稱(chēng)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)型策略,。該策略有利于企業(yè)減少資金占用,，加速資金周轉(zhuǎn)；有利于廣告促銷(xiāo),、分銷(xiāo)渠道等的目標(biāo)集中,，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。

產(chǎn)品策略包括哪些,？

(1)產(chǎn)品組合策略

產(chǎn)品組合,，是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷(xiāo)售的全部產(chǎn)品大類(lèi)、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合,。產(chǎn)品大類(lèi)(又稱(chēng)產(chǎn)品線)是指產(chǎn)品類(lèi)別中具有密切關(guān)系的一組產(chǎn)品,。產(chǎn)品項(xiàng)目是指某一產(chǎn)品大類(lèi)內(nèi)由價(jià)格、功能及其他相關(guān)屬性來(lái)區(qū)別的具體產(chǎn)品,。

(2)品牌和商標(biāo)策略

企業(yè)可采用的品牌和商標(biāo)策略如下：

①單一品牌策略,。

②多品牌策略。

③自有品牌策略,。

(3)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

新產(chǎn)品的定義較為廣泛,，主要是指打開(kāi)了新市場(chǎng)的產(chǎn)品、取代了現(xiàn)有產(chǎn)品的產(chǎn)品以及現(xiàn)有產(chǎn)品的替代品,。

企業(yè)組合策略有哪些,？

企業(yè)組合策略是指企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境，將資源進(jìn)行合理配置,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。常見(jiàn)的企業(yè)組合策略包括：產(chǎn)品組合策略：根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者偏好，將企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)和組合,，以提供更全面的產(chǎn)品線,。市場(chǎng)組合策略：將企業(yè)的產(chǎn)品投放到不同的市場(chǎng)，以提高市場(chǎng)覆蓋率和占有率,。技術(shù)組合策略：將企業(yè)的技術(shù)進(jìn)行整合和應(yīng)用,，以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力。資源配置策略：根據(jù)企業(yè)的資源和能力,，合理分配資源,，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。組織結(jié)構(gòu)策略：建立適合企業(yè)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和靈活性,。以上信息僅供參考,，如需獲取更多詳細(xì)信息，建議查閱企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)書(shū)籍或咨詢(xún)資深從業(yè)者,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組合內(nèi)涵和特點(diǎn),？

營(yíng)銷(xiāo)組合的特點(diǎn)有以下四個(gè)方面：

1．可控性

營(yíng)銷(xiāo)組合各因素對(duì)企業(yè)來(lái)講都是“可控制因素”。就是說(shuō)企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)的需要,，選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，制定產(chǎn)品的價(jià)格，選擇分銷(xiāo)渠道和促銷(xiāo)方式等,，對(duì)這些營(yíng)銷(xiāo)手段的運(yùn)用和搭配,，企業(yè)有自主權(quán)。但是這種自主性是相對(duì)的,，是不能隨心所欲的,，因?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中不但要受本身資源和目標(biāo)的制約，而且還要受各種微觀和宏觀環(huán)境因素的影響和制約,，這些是企業(yè)不可控的變量,，即“不可控因素”。因此,，營(yíng)銷(xiāo)管理者的任務(wù)就是在綜合運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)組合策略時(shí),，既要善于利用各種可控因素，又要善于靈活地適應(yīng)外部環(huán)境的變化,。這樣,，才能在市場(chǎng)上爭(zhēng)得主動(dòng)。也就是說(shuō),，企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)組合時(shí),，必須以深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)，充分掌握市場(chǎng)環(huán)境變化態(tài)勢(shì)及目標(biāo)市場(chǎng)的需求特點(diǎn),，只有根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和目標(biāo)市場(chǎng)需要制定的營(yíng)銷(xiāo)組合,，才是最優(yōu)組合。

2.動(dòng)態(tài)性

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是一個(gè)動(dòng)態(tài)組合,。每一個(gè)組合因素都是不斷變化的,，是一個(gè)變數(shù)；同時(shí)又是相互影響的,，每一個(gè)因素都是另一個(gè)因素的潛在替代者。在四個(gè)大的營(yíng)銷(xiāo)因素中,，又各自包含著若干小的變數(shù),，每一個(gè)變數(shù)的變動(dòng)，都會(huì)引起營(yíng)銷(xiāo)組合的變化，形成一個(gè)新的組合,。因此,，企業(yè)在環(huán)境千變?nèi)f化、需求瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上,，為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的變化,，企業(yè)必須及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合的結(jié)構(gòu)和策略，使?fàn)I銷(xiāo)組合與市場(chǎng)環(huán)境保持一種動(dòng)態(tài)的適應(yīng)關(guān)系,?！皠?dòng)”是絕對(duì)的，“不動(dòng)”是相對(duì)的,，在“動(dòng)”中才能求生存,、求發(fā)展。

3.復(fù)合性

營(yíng)銷(xiāo)組合是一個(gè)復(fù)合系統(tǒng),，具有復(fù)合結(jié)構(gòu),。四個(gè)大因素（即4ps）中又各自包含若干小的因素，形成各個(gè)“p”的亞組合,。因此,，營(yíng)銷(xiāo)組合是至少包含兩個(gè)層次的復(fù)合系統(tǒng)。企業(yè)在確定營(yíng)銷(xiāo)組合時(shí),，不但應(yīng)求得四個(gè)大因素之間的最佳搭配,，而且要安排好每個(gè)大因素內(nèi)部的搭配，使所有這些因素達(dá)到靈活運(yùn)用和有效組合,。

首先是四大因素的整體組合,。假設(shè)企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需要設(shè)計(jì)生產(chǎn)一種質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，那么,，與此相適應(yīng),，產(chǎn)品的價(jià)格必須與產(chǎn)品的質(zhì)量相一致，分銷(xiāo)渠道也必須與產(chǎn)品品質(zhì)相一致,，促銷(xiāo)活動(dòng)必須與產(chǎn)品品質(zhì),、價(jià)格和分銷(xiāo)渠道相一致，使四個(gè)因素密切配合起來(lái),，形成整體策略,。

其次是各個(gè)大因素內(nèi)部的組合。以促銷(xiāo)為例,，企業(yè)要根據(jù)整體組合的目標(biāo)和要求,，對(duì)廣告、人員推銷(xiāo),、公共關(guān)系,、營(yíng)業(yè)推廣等因素進(jìn)行選擇配置,，使這些因素相互配合，形成促銷(xiāo)組合,，實(shí)現(xiàn)整體組合的目標(biāo)和要求,。如此類(lèi)推，還要對(duì)促銷(xiāo)組合的各個(gè)因素進(jìn)行更深層次的組合,，使企業(yè)各層次各環(huán)節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)因素都協(xié)調(diào)配合,，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)發(fā)揮作用。

4.整體性

營(yíng)銷(xiāo)組合是企業(yè)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定的整體營(yíng)銷(xiāo)策略,，它要求企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)因素協(xié)調(diào)配合,，一致行動(dòng)，發(fā)揮整體功能,。因?yàn)楦饕蛩鬲?dú)立發(fā)揮作用時(shí),，難免缺乏整體的協(xié)調(diào)，有些功能就會(huì)相互抵消,，或效果不明顯,；而在組合條件下，各個(gè)因素相互補(bǔ)充,，協(xié)調(diào)配合,，目標(biāo)統(tǒng)一，其整體功能必然大于局部功能之和,。因此,，企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)組合時(shí)，應(yīng)追求整體最優(yōu),，而不能要求各個(gè)因素最優(yōu),；各個(gè)亞組合也必須服從整體組合的目標(biāo)和要求，維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)組合的整體性,，充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)組合系統(tǒng)的整體效用,。

企業(yè)產(chǎn)品組合策略的主要內(nèi)容如何？

產(chǎn)品組合策略不得不提到兩個(gè)概念：產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合,。

產(chǎn)品線是指在技術(shù)和結(jié)構(gòu)上密切相關(guān),，具有相同使用功能，規(guī)格不同而滿(mǎn)足同類(lèi)需求的一組產(chǎn)品,。產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品線的組合方式,，包括三個(gè)因素：產(chǎn)品組合的廣度、深度和關(guān)聯(lián)度,，這三個(gè)因素的不同構(gòu)成不同的產(chǎn)品組合,。產(chǎn)品組合策略是指企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、自身實(shí)力,、市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),，對(duì)產(chǎn)品組合的廣度,、深度和關(guān)聯(lián)度進(jìn)行不同的結(jié)合。由于產(chǎn)品組合的廣度,、深度和密度同銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有密切的關(guān)系，因此,，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中,，確定經(jīng)營(yíng)哪些產(chǎn)品或服務(wù)，明確產(chǎn)品之間的相互關(guān)系,，是企業(yè)產(chǎn)品組合策略的主要內(nèi)容,。

1.擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略 　　也稱(chēng)全線全面型策略，即擴(kuò)展產(chǎn)品組合的廣度和深度,，增加產(chǎn)品系列或項(xiàng)目,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,。這將有利于綜合利用企業(yè)資源,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，降低經(jīng)營(yíng)成本,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;有利于滿(mǎn)足客戶(hù)的多種需求,，進(jìn)入和占領(lǐng)多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。但擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略要求企業(yè)具有多條分銷(xiāo)渠道,，采用多種促銷(xiāo)方式,，對(duì)企業(yè)資源條件要求較高。

2.縮減產(chǎn)品組合策略 　　縮減產(chǎn)品組合策略指降低產(chǎn)品組合的廣度和深度,，減少一些產(chǎn)品系列或項(xiàng)目,，集中力量經(jīng)營(yíng)一個(gè)系列的產(chǎn)品或少數(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目，提高專(zhuān)業(yè)化水平,，以求從經(jīng)營(yíng)較少的產(chǎn)品中獲得較多的利潤(rùn),，故也稱(chēng)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)型策略。該策略有利于企業(yè)減少資金占用,，加速資金周轉(zhuǎn);有利于廣告促銷(xiāo),、分銷(xiāo)渠道等的目標(biāo)集中，提高營(yíng)銷(xiāo)效率,。

3.產(chǎn)品延伸策略 　　每一個(gè)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品都有其特定的市場(chǎng)定位,。產(chǎn)品延伸策略指全部或部分地改變企業(yè)原有產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，具體做法有向上延伸(由原來(lái)經(jīng)營(yíng)低檔產(chǎn)品,，改為增加經(jīng)營(yíng)高檔產(chǎn)品),、向下延伸(由原來(lái)經(jīng)營(yíng)高檔產(chǎn)品，改為增加經(jīng)營(yíng)低檔產(chǎn)品)和雙向延伸(由原經(jīng)營(yíng)中檔產(chǎn)品,，改為增加經(jīng)營(yíng)高檔和低檔產(chǎn)品)三種,。不知道您是要找品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司還是想了解行業(yè)情況,，泉諾品牌營(yíng)銷(xiāo)從開(kāi)始就建立營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站，從SEO角度出發(fā),，更有利于后期的優(yōu)化,，隨著業(yè)務(wù)的不斷增加，可以設(shè)置專(zhuān)題頁(yè)面,，外推,，優(yōu)化，競(jìng)價(jià)的同步使用,，是的營(yíng)銷(xiāo)的效果更佳明顯,。

產(chǎn)品策略有什么作用？

所謂產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,，即指企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),，首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿(mǎn)足消費(fèi)者的要求，也就是要解決產(chǎn)品策略問(wèn)題,。它是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的基礎(chǔ),，從一定意義上講，企業(yè)成功與發(fā)展的關(guān)鍵在于產(chǎn)品滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求的程度以及產(chǎn)品策略正確與否,。

企業(yè)在其產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略確定后,在實(shí)施中所采取的一系列有關(guān)產(chǎn)品本身的具體營(yíng)銷(xiāo)策略,。主要包括商標(biāo)、品牌,、包裝,、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合,、產(chǎn)品生命周期等方面的具體實(shí)施策略,。企業(yè)的產(chǎn)品策略是其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略中的重要組成部分。

產(chǎn)品策略是企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),在生產(chǎn),、銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)所運(yùn)用的一系列措施和手段,包括產(chǎn)品定位,、產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品差異化策略,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,、品牌策略以及產(chǎn)品的生命周期運(yùn)用策略。