戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢 布鞋營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,?
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢:為企業(yè)帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢?cè)诋?dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中扮演著至關(guān)重要的角色,。對(duì)于企業(yè)而言,制訂和執(zhí)行有效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是取得成功的關(guān)鍵,。無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小,無(wú)論是新興企業(yè)還是老牌企業(yè),,戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢都可以為其帶來(lái)明顯的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢是一項(xiàng)系統(tǒng)性的綜合咨詢服務(wù),旨在幫助企業(yè)制定和實(shí)施與其目標(biāo)市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和核心競(jìng)爭(zhēng)力相匹配的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。這種咨詢服務(wù)通常由經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)提供,,他們具備豐富的市場(chǎng)洞察力,、戰(zhàn)略思維和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)槠髽I(yè)客戶提供量身定制的解決方案,。
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢的重要價(jià)值
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)帶來(lái)的價(jià)值不言而喻,。首先,通過(guò)深入分析市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者行為,,戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢可以幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì),為企業(yè)制定準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體,,以最小的資源投入獲取最大的市場(chǎng)份額,。
其次,戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢可以幫助企業(yè)建立強(qiáng)大的品牌形象和企業(yè)聲譽(yù)。通過(guò)制定獨(dú)特的品牌策略和品牌管理措施,,咨詢顧問(wèn)可以幫助企業(yè)塑造積極的品牌形象,,建立良好的企業(yè)聲譽(yù),增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知和信任度,。
此外,,戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢還可以提供市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售策略方面的支持。顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,,包括廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)等,,幫助企業(yè)有效傳達(dá)產(chǎn)品價(jià)值,,吸引目標(biāo)客戶,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢的核心內(nèi)容
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢的核心內(nèi)容通常包括以下幾個(gè)方面:
市場(chǎng)研究和分析
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢起始于對(duì)市場(chǎng)的研究和分析,。咨詢顧問(wèn)通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,了解市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)增長(zhǎng)率,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者需求等關(guān)鍵因素,為企業(yè)制定市場(chǎng)戰(zhàn)略提供依據(jù),。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定
基于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入研究和分析,,咨詢顧問(wèn)可以幫助企業(yè)制定有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。這包括確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差異化點(diǎn),,制定反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,,并積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
品牌策略和品牌管理
品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,。咨詢顧問(wèn)可以幫助企業(yè)制定品牌策略,,包括品牌定位、品牌形象和品牌傳播等,,幫助企業(yè)樹(shù)立獨(dú)特的品牌形象,,并通過(guò)品牌管理措施確保品牌價(jià)值的持續(xù)提升。
市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售策略
市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售策略是企業(yè)取得市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售增長(zhǎng)的重要手段,。咨詢顧問(wèn)可以根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,,制定全面的市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售策略,包括傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體的整合,,幫助企業(yè)提升品牌知名度和銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
除了以上核心內(nèi)容,戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢還可以根據(jù)企業(yè)的具體需求提供其他定制化的服務(wù),,如市場(chǎng)定位調(diào)整,、產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。咨詢顧問(wèn)通過(guò)與企業(yè)客戶的合作,共同制定合適的解決方案,,并協(xié)助企業(yè)實(shí)施和監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,,確保取得預(yù)期的成果。
結(jié)語(yǔ)
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要支撐,。通過(guò)咨詢顧問(wèn)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,企業(yè)可以制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),。因此,無(wú)論是規(guī)模較小的企業(yè)還是大型企業(yè),,無(wú)論是新興企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),,都應(yīng)考慮戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢的價(jià)值,并選擇合適的咨詢合作伙伴,。
**Note:** The generated text is a blog post written in Chinese, discussing the importance and value of strategic marketing management consulting for businesses. It covers various aspects of strategic marketing consulting, including market research, competitive strategy formulation, brand strategy and management, as well as marketing and sales strategies. The post emphasizes how strategic marketing consulting can bring business growth and a competitive advantage to enterprises.布鞋營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,?
1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴:白領(lǐng)一般都在寫(xiě)字間工作,西裝革履或是著裝比較正規(guī),,大部分時(shí)間穿著皮鞋,。(想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋,放松一下足部的場(chǎng)景)
2.撕裂痛點(diǎn):在辦公室長(zhǎng)時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血,,長(zhǎng)年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類足部疾病,。
3.提出賣(mài)點(diǎn):買(mǎi)一雙布鞋放在辦公室,沒(méi)有客戶來(lái)訪時(shí)換上,,有助于舒緩足部疲勞,,益于足部健康。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之父,?
菲利普·科特勒(1931年-),生于美國(guó),,經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。
他是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)集大成者,被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”,,任美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,,是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授。美國(guó)管理科學(xué)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)主席,,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)理事,,營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)學(xué)會(huì)托管人,管理分析中心主任,,楊克羅維奇咨詢委員會(huì)成員,,哥白尼咨詢委員會(huì)成員,中國(guó)GMC制造商聯(lián)盟國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)專家顧問(wèn)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論?
戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)客戶群的選擇,。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,,是聚焦最有價(jià)值客戶群的營(yíng)銷(xiāo)模式。我們都知道80/20原理,,20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn),。
結(jié)論,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素:1)客戶細(xì)分,;2)聚焦客戶價(jià)值,;3)為股東和客戶增值。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)市場(chǎng),,選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合,,并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程?! ∈袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總戰(zhàn)略包括:產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、營(yíng)銷(xiāo)渠道策略,、促銷(xiāo)策略等,。
什么是戰(zhàn)略咨詢?
復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單說(shuō),。要了解戰(zhàn)略咨詢,,需要明確如下三個(gè)概念:戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃,、戰(zhàn)略管理,。
戰(zhàn)略就是方向與目標(biāo)。戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇,。
戰(zhàn)略規(guī)劃包括制定戰(zhàn)略以及為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所設(shè)計(jì)的步驟(路徑),、策略及具體的舉措。
戰(zhàn)略管理有廣義與狹義之分,。廣義戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃,,狹義戰(zhàn)略管理就是戰(zhàn)略規(guī)劃在實(shí)施過(guò)程中的檢查(戰(zhàn)略質(zhì)詢) ,調(diào)整與期終戰(zhàn)略審計(jì),。
制定戰(zhàn)略規(guī)劃,,實(shí)施戰(zhàn)略管理的意義:
首先,企業(yè)發(fā)展到一定程度,,要再發(fā)展或更進(jìn)一步,,或者是遇到發(fā)展障礙或困境,,又或者是謀求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,這些都需要戰(zhàn)略方針指引,;
同時(shí),,僅有戰(zhàn)略方針是不夠的。還需要規(guī)劃具體的步驟,、策略以及一系列的舉措,,刻畫(huà)出可行的路徑,來(lái)保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),。
同時(shí),,企業(yè)內(nèi)外環(huán)境時(shí)刻都處于變動(dòng)之中,戰(zhàn)略制定后并非一成不變,,而是要積極地進(jìn)行戰(zhàn)略管理,。包括根據(jù)內(nèi)外變化對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,與內(nèi)外環(huán)境保持動(dòng)態(tài)平衡,;同時(shí),,戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中,也會(huì)逐步曝露初始的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)所存在的不足,,比如缺陷或考慮不周,,這都需要對(duì)戰(zhàn)略予以改進(jìn)完善。
當(dāng)然,,要做好戰(zhàn)略規(guī)劃與管理并非易事,,沒(méi)有精湛的功力,也就一般般了,。
企業(yè)可以自己組織內(nèi)部人員編制戰(zhàn)略規(guī)劃,,實(shí)施戰(zhàn)略管理,也可聘請(qǐng)外部咨詢機(jī)構(gòu)幫助,。
國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)有明德戰(zhàn)略,,創(chuàng)始人婁勇是國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理第一人,專注戰(zhàn)略二十年,,美譽(yù)深具,,企業(yè)信服。
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,?
營(yíng)銷(xiāo)就是深挖客戶的需求,了解自己的產(chǎn)品,,將自己的產(chǎn)品賣(mài)給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中,一個(gè)新產(chǎn)品的面市,,需要了解各種銷(xiāo)售渠道,,懂得很多的營(yíng)銷(xiāo)方法,,是采用品牌營(yíng)銷(xiāo)還是采用口碑營(yíng)銷(xiāo),從而能夠迅速的打開(kāi)市場(chǎng),。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),,從而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)運(yùn)而生,隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,,各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),,許多新的營(yíng)銷(xiāo)方法也隨之誕生,例如搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),,博客營(yíng)銷(xiāo),,論壇營(yíng)銷(xiāo),新媒體營(yíng)銷(xiāo),,由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,,許多新的營(yíng)銷(xiāo)方式也更新迭代。
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司排名
作為戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司排名的重要參考指標(biāo),,排名不僅能夠反映公司的業(yè)內(nèi)知名度,,也代表著該公司在戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的實(shí)力和專業(yè)水平。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,,戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司越來(lái)越受到企業(yè)的重視和需求,。
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司通過(guò)深入了解企業(yè)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及市場(chǎng)趨勢(shì),,為企業(yè)制定出有效的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)方案,,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),提高品牌價(jià)值和市場(chǎng)份額,。然而,,市場(chǎng)上的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司琳瑯滿目,如何選擇一家合適的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司成為了許多企業(yè)面臨的難題,。
專業(yè)水平和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
選擇一家專業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司至關(guān)重要,。專業(yè)的公司擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)解決方案,。
首先,,關(guān)注戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司的專業(yè)背景和資質(zhì)。了解公司的咨詢團(tuán)隊(duì)是否具備相關(guān)行業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn),,以及是否擁有相關(guān)認(rèn)證和資質(zhì),。這些都是評(píng)估公司專業(yè)水平的重要指標(biāo)。
其次,,參考戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司過(guò)往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)了解該公司在類似行業(yè)的項(xiàng)目中所取得的成果和效益,可以評(píng)估該公司的實(shí)力和項(xiàng)目管理能力,。有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)意味著公司能夠更好地理解客戶需求,、把握市場(chǎng)趨勢(shì),,并能夠設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際情況的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)方案。
客戶口碑和行業(yè)口碑
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司的客戶口碑和行業(yè)口碑也是選擇的重要依據(jù)之一,。一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司必然能夠贏得客戶的好評(píng)和尊重,,同時(shí)也在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)。
可以通過(guò)參考客戶評(píng)價(jià)和案例來(lái)了解公司的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,。如果一家戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司能夠?yàn)楸姸嗫蛻籼峁┏晒Φ膽?zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)解決方案,,并且贏得了客戶的持續(xù)合作和推薦,那么這家公司很可能是一家值得信賴的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司,。
此外,,行業(yè)口碑也是評(píng)估戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司實(shí)力和專業(yè)性的重要參考??梢酝ㄟ^(guò)行業(yè)媒體和專業(yè)機(jī)構(gòu)的評(píng)比和評(píng)級(jí)來(lái)了解戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司的行業(yè)地位和認(rèn)可程度,。排名靠前的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司通常能夠提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
綜合實(shí)力和定制能力
綜合實(shí)力是選擇戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司的關(guān)鍵因素之一,。一家強(qiáng)大的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司應(yīng)該具備豐富的資源,、先進(jìn)的技術(shù)和全面的能力。
在選擇戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司時(shí),,可以考慮其是否擁有跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)和全球化的咨詢資源,,以便在國(guó)際化戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)中得到支持和幫助。此外,,先進(jìn)的技術(shù)和工具也能夠幫助企業(yè)更好地分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),、制定營(yíng)銷(xiāo)策略,并提高執(zhí)行效率,。
此外,,戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司的定制能力也是一個(gè)重要的因素。每個(gè)企業(yè)的需求都不同,,一家優(yōu)秀的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司應(yīng)該能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和目標(biāo),,提供量身定制的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)方案,而不是簡(jiǎn)單地套用通用的模板,。
價(jià)值觀和合作方式
最后,,公司的價(jià)值觀和合作方式也是選擇戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司需要考慮的因素之一。合作是長(zhǎng)期的過(guò)程,,良好的合作關(guān)系需要雙方有相互理解和信任,。
選擇一家價(jià)值觀與企業(yè)相符合的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司,可以在合作中更好地溝通和協(xié)作,。而且,,了解戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司的合作方式和承諾也是非常重要的。是否能夠保證項(xiàng)目的保密性,、提供及時(shí)的服務(wù)和支持,,這些都會(huì)影響到合作的順利進(jìn)行。
總之,,在選擇戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司時(shí),,不能僅僅通過(guò)排名來(lái)決定。企業(yè)需要綜合考慮戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司的專業(yè)水平,、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),、客戶口碑、綜合實(shí)力和合作方式等因素,,結(jié)合自身的需求和目標(biāo),,選擇一家最適合自己的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司,共同實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展和提升,。
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)是什么,?
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)有四個(gè)組成要素及變量——即產(chǎn)品(product)、渠道(place),、價(jià)格(price),、促銷(xiāo)(promotion),此四者也是常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)變量——4PS,。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)遵循市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程,,考慮不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和不斷傳送顧客滿意的要求,是一種關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的思維和實(shí)踐方式,。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與環(huán)境的影響,,它要求營(yíng)銷(xiāo)人員有效地進(jìn)行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù),。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略怎么寫(xiě),?
首先要分析整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì),依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。其次要清楚公司當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)能力,,制定的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,要與所具備的能力相匹配,,不能好高騖遠(yuǎn),,也不能制定的太低。
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