中國人壽以推銷導向還是營銷導向為主,？

營銷吧,，主要還得客戶自己認可！

推銷導向與生產導向區(qū)別,？

推銷導向重在銷售賣貨,，生產導向重在制造

企業(yè)營銷戰(zhàn)略以什么和顧客關系為導向？

以顧客為中心的營銷策略,，企業(yè)與顧客的關系不僅僅是商品與貨幣的交換關系,，還包括廣泛的信息交流關系，感情溝通關系,。

顧客關系營銷的實質就是通過互動和交流,，與客戶建立一種超越買賣關系的非交易關系。

其目的就是促使顧客形成對企業(yè)及產品的良好印象和評價,，提高企業(yè)及產品在市場上的知名度和美譽度,，為企業(yè)爭取顧客、開拓和穩(wěn)定市場關系,，保證企業(yè)營銷成功,。

因此，建立并維持與顧客的良好關系是企業(yè)營銷成功的基本保證,，企業(yè)必須有效地實施顧客關系營銷策略,。

什么是營銷導向？營銷導向的四個支柱是什么,？

營銷導向是以市場需求為依據,，生產適銷對路的產品獲取利潤為目的。

營銷導向使得產品不斷改進,，以適應市場需求,。

營銷導向的四個支柱是目標市場、顧客需要,、整合營銷,、盈利能力。

產業(yè)導向和技術導向的區(qū)別,？

技術導向指企業(yè)業(yè)務范圍限定為經營以現有設備或技術為基礎生產出的產品,。技術導向把所有使用同一技術、生產同類產品的企業(yè)視為競爭對手,。

所謂產業(yè)導向,，是指企業(yè)根據產業(yè)變動以及產業(yè)某一方面的薄弱之處而制定本企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃和措施。這一導向成功關鍵在于企業(yè)是否能抓住產業(yè)結構中空缺或薄弱之處,，使本企業(yè)成為產業(yè)鏈條中不可缺少的一部分,，從而得到穩(wěn)定的發(fā)展。

結果導向和問題導向的區(qū)別,？

問題導向和成果導向的區(qū)別如下：

一,、基礎不同

問題導向：問題導向的基礎是需要解決的問題。

成果導向：成果導向的基礎是事件的結果,。

二,、思考不同

問題導向：問題導向是思考解決問題。

成果導向：成果導向是思考實踐活動,。

擴展資料

成果導向的流程管理：

以結果為導向是做任何管理工作的最基本原則之一,。所謂的結果導向就是強調在管理工作中，所有的行為,、步驟都要符合結果的要求,。流程管理要求每個單獨的工作任務都必須圍繞著一個目標和結果，即一切以目標說話,、以績效說話,。

結果導向具體到企業(yè)管理工作，其導向就是為企業(yè)創(chuàng)造價值,。為企業(yè)服務,，實現企業(yè)效益的最大化。所以,，無論制定何種工作流程,，都必須以企業(yè)利益的實現為準則，并以最終的結果為衡量標準,。

結果導向和過程導向的利弊,？

結果導向和過程導向是兩種不同的管理方法。

結果導向注重最終的成果,，將主要精力投入到實現目標上,，通常使用具體的指標和目標來衡量績效。優(yōu)點是能夠簡化管理和激勵員工,，并有利于制定具體的計劃和目標,，使得組織更加有效。缺點是可能忽視過程中的問題和因素,，導致缺乏靈活性和可持續(xù)性,。

過程導向注重的是過程的合理性和可持續(xù)性，重視組織內部的流程和制度,。優(yōu)點是能夠確保工作的順暢和有序,，保證組織的長期發(fā)展。缺點是可能過于重視細節(jié)和程序,，影響組織的效率,。

一般情況下,，最佳管理方法是在結果導向和過程導向之間找到一個平衡點，使得組織既能夠實現具體的目標,，又能夠確保工作的順暢和有序,。

目標導向和結果導向的原理？

,、問題導向是從當前存在的問題出發(fā),，思考工作切入點，明確目前哪些做得還不夠好,。

2,、目標導向是從將來出發(fā)，謀劃長遠和整體的工作思路,，強調下一步應該做什么,。

3、結果導向是以國家發(fā)展和人民滿意作為謀劃和推動工作的根本評判依據,，關注究竟做得怎么樣,。

理解“三個導向”的關系，既要關注三者的本質屬性,，又要把握三者各自對應的行動主體此外,，還應把問題、目標,、結果三者和相應的行動主體結合起來理解和把握——誰設定問題,、誰界定目標、實現誰的結果,。

原則導向和規(guī)則導向的區(qū)別,？

1、在會計準則方面,，規(guī)則導向法下會計準則過于詳盡與復雜,，而原則導向法下會計準則較為簡明扼要。

2,、在概念框架方面,，現行規(guī)則導向法下使用的概念框架存在某些缺陷，原則導向法將要求修改與完善概念框架,。在規(guī)則導向法下,，準則的制定應用了概念框架，但概念框架并未提供解決會計和報告問題所有的必要工具,，因為概念框架的某些方面是不完整,、內在不一致以及模糊的。原則導向法要求概念框架是完整,、內在一致以及明確的,。

3,、在成本和利益方面，由規(guī)則導向法轉為原則導向法所帶來的利益將大于其成本,。規(guī)則導向法下,，會計職業(yè)界人士難以跟上職業(yè)界的最新進展，會計準則難以使用且頗費成本,。原則導向法雖然將導致成本的增加,，并可能導致職業(yè)判斷的濫用,，但使準則更易于理解和執(zhí)行,，并且職業(yè)判斷使用的增加將能更好地反映交易和事項的實質，更少的例外也能增強財務信息的可比性,。

結果導向和目標導向的區(qū)別,？

結果導向與目標導向有質上的區(qū)別。目標導向,，是我們在做某一件事時希望能做到最終我們設想的結果那樣子,。而問題導向，我們?yōu)榱私鉀Q某個問題所產生的難題,。隨著解決難題而做的事,。

結果導向，我們知道這件事最終的結果所產生的反應,。以上是結果導向和目標導向的區(qū)別,。