營銷4E理論是指什么,？

了解市場營銷的都知道4P營銷,，即Product產(chǎn)品、Price價格,、Place渠道,、Plan計劃是一個經(jīng)典的營銷模式，時至今日仍被廣大賣家運用但今天仍被賣家廣為利用,，想要充分利用這個理論就必須遵守這幾項原則,，做跨境電商也是。 Product：選品 選品應(yīng)該是先考慮選擇的市場適合哪些產(chǎn)品,。賣家在決定賣什么產(chǎn)品的時候,，一般都是先考慮自己想賣什么，而不是顧客想要買什么,，這樣做是有些盲目的,，做跨境電商選品是很重要的。同時要考慮到選擇市場的國家文化,，選擇客戶的年齡段,，做好前期的數(shù)據(jù)調(diào)查。因此無論是在選品還是在銷售產(chǎn)品的過程中,，都應(yīng)該時刻關(guān)注亞馬遜的搜索框,，把自己想象成客戶,，想想自己作為這個市場的客戶需要的是什么樣的產(chǎn)品，什么樣的關(guān)鍵詞能準確地描述商品并且吸引到客戶,； Price產(chǎn)品定價 所銷售的商品英國符合廣泛受眾所能接受的價格,，偏高沒有價格優(yōu)勢，偏低自己又得不到多少利潤,。應(yīng)該根據(jù)目標市場的特殊性來做出判斷,，可以參考同類商品其他大賣所出售的價格做出判斷； Place：銷售產(chǎn)品的渠道 還是一樣把自己想象成目標客戶,，自己作為客戶一般是通過哪種渠道購買商品的,？是網(wǎng)上購物還是實體店購物，如果你曾有過跨境購物的經(jīng)驗,，或許還經(jīng)歷過一些奇怪的海關(guān)或店內(nèi)支付流程,。例如在日本，人們?nèi)詢A向于現(xiàn)金支付,，即使是電商購物,，他們也通常選擇貨到付款。因為有些客戶在買東西時如果沒有自己習(xí)慣用的支付方式可能就不會購買這里的商品,。 Plan：選擇如何推廣產(chǎn)品 有些賣家會選擇在Facebook或者Instgram上面打廣告,，也可以借鑒這種方式。賣家也可以優(yōu)化用戶界面和用戶體驗讓消費者更好的參與你的促銷活動,，從而建立起品牌忠誠度,。并且一些消費者經(jīng)常會在購買商品前到各個網(wǎng)站比較價格和銷售額，最后會選擇性價比最高的產(chǎn)品,。 這些理論對跨境電商的營銷同樣適用,，跨境電商是一個大的趨勢，可以增加銷售量和利潤同時提高自己的知名度,。這樣可以滿足對國際商品和品牌出口的需求,，平臺大了，競爭力相對也會減少,，出的單自然會更多,。

市場營銷戰(zhàn)略的4P和STP分別是什么意思？

STP是市場營銷戰(zhàn)略,，4P是市場營銷策略,，是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略而實施的計劃和執(zhí)行。 那么市場營銷計劃書的話肯定需要先從STP開始著手,。首先,，進行市場分析，也就是市場細分S,，需要結(jié)合市場調(diào)研來完成,，了解市場方面的具體需求有哪些,。接下來，當你發(fā)現(xiàn)了市場中的需求后,，也就是市場細分（S）完成了,，細分出了好幾個市場,，那么現(xiàn)在的問題在于你要選擇哪些市場開展你的業(yè)務(wù)至關(guān)重要,，選擇你的目標市場（T）。接下來,，針對你的目標市場,，你提供怎么樣的解決方案至關(guān)重要，這就算市場定位（P）,。 接下來,，有了以上這幾個方面的劃分，你的市場戰(zhàn)略就會很清晰明了了,。接下來,，根據(jù)戰(zhàn)略及市場定位，你要設(shè)計的是你的品牌產(chǎn)品,，之后定價,。接下來的兩部則是如何實現(xiàn)交易的問題，就是渠道和傳播推廣方面的方案了,。 所以,，就從以上幾個角度來策劃就好，當然這些都是有邏輯的,，需要環(huán)環(huán)相扣的,。需要說明的是，目標市場可能會選擇好幾個市場,，因此,，不同的市場也會有不同的定位。從而對于品牌產(chǎn)品來說就會出現(xiàn)針對不同市場和定位的品牌和產(chǎn)品,，因此,，其策略方案會有好幾個方面。

請問學(xué)市場營銷的考研可以考什么專業(yè),？

市場營銷教育專業(yè)考研方向有4個,，分別是企業(yè)管理專業(yè)方向，公共管理專業(yè)方向,，會計學(xué)專業(yè)方向,，工商管理專業(yè)方向。

? ? 企業(yè)管理專業(yè) 研究方向 包括：現(xiàn)代企業(yè)生命周期理論,，企業(yè)發(fā)展理論,，企業(yè)戰(zhàn)略理論,，戰(zhàn)略設(shè)計與管理，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。

? ? 公共管理專業(yè)開設(shè)的專業(yè)主干課程有一公共管理,，公共政策，人力資源管理,，管理文秘,，電子政務(wù)導(dǎo)論等。

? ? ?會計類 本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟需要,，具備人文精神,，科學(xué)素養(yǎng)和誠信品質(zhì)。

? ? ? 工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論和一般方法的學(xué)科,。

營銷戰(zhàn)略和營銷策略有什么區(qū)別,？

想要弄明白營銷戰(zhàn)略和營銷策略有什么區(qū)別，首先要知道二者的含義,。

戰(zhàn)略:應(yīng)該是方向性的把握,，而策略則是具體的動作。

策略:是從屬于戰(zhàn)略的,，沒有戰(zhàn)略指導(dǎo)的策略不會有太大的價值;而戰(zhàn)略也是需要各種策略支持的,，沒有看準時機，及時出牌,，戰(zhàn)略永遠只是空想,。

所以，戰(zhàn)略和策略第一個區(qū)別是:戰(zhàn)略要看方向,，策略要看時機,。

其次，戰(zhàn)略和策略的區(qū)別在于:戰(zhàn)略需要減法,，而策略需要做加法,。戰(zhàn)略的目的是要在眾多的道路中選對一條，然后走下去;而策略則是面對一個具體的目標,，應(yīng)該從哪些方面進行攻打,，最終占領(lǐng)它。

再次,，戰(zhàn)略是長遠而簡單的,，復(fù)雜的不叫戰(zhàn)略;策略是短促而復(fù)雜的，不短促不足以把握時機,，不復(fù)雜不足以取得完勝,。

戰(zhàn)略與執(zhí)行是我們每一個利潤中心的兩個基本點。我想說的是,，戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行,，可能會更清晰的描述在戰(zhàn)略之后執(zhí)行層面的內(nèi)涵,。

戰(zhàn)略一旦確定，執(zhí)行是至關(guān)重要的,。有些時候即便戰(zhàn)略不清晰甚至不成熟,，良好的執(zhí)行將會使戰(zhàn)略升級。戰(zhàn)略之后是執(zhí)行,，執(zhí)行之前不應(yīng)該簡單說成是戰(zhàn)略,，而是戰(zhàn)略導(dǎo)向下的策略。策略是戰(zhàn)略的執(zhí)行,，但更是執(zhí)行前的執(zhí)行戰(zhàn)略,。

策略,，即策劃,、謀略。尤其在面臨選擇時,，面臨行動前,，策劃、謀略尤為重要,，對戰(zhàn)略的成功實施起著決定性的作用,，否則一旦選擇錯了，或選擇時機不當,，或選擇順序有差,，均會導(dǎo)致戰(zhàn)略的實施不力。甚至于后來,，人們會懷疑戰(zhàn)略是否正確,。諸多時候，大凡策略出問題時,，我們都去懷疑戰(zhàn)略,，其實不然，我們應(yīng)該檢討策略是否正確,。有些時候,，我們不懷疑戰(zhàn)略，我們不懷疑團隊的具體執(zhí)行力(這里具體執(zhí)行力指的是策略后的執(zhí)行力),，但公司或多或少出些問題或者說不能令投資者滿意,，為什么呢?我認為，是對戰(zhàn)略項下的策略沒有研究好,，沒有執(zhí)行前的策劃和謀略,，或者說，策劃起來草率些,，謀略起來簡單些,。所以,，把“戰(zhàn)略+執(zhí)行”細分為“戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行”，將會使我們的思路更清晰,，將會使我們的戰(zhàn)略步入快車道,。

我們經(jīng)常研究戰(zhàn)略，實際上應(yīng)該是經(jīng)常檢討策略,。在面臨選擇時,，避免戰(zhàn)略項下的盲動，管理層應(yīng)做更多地思考,。有些時候,，管理層未做好恰當?shù)牟邉澓椭\略，就會出現(xiàn)戰(zhàn)略的執(zhí)行不力,。所以,，將策略提出來研討，將大家思想集中起來,，第一步做什么,，第二步做什么，什么時候進去,，什么時候出來,，什么時候我們可以暫時承擔一時之虧損，什么時候改變模式彌補戰(zhàn)略項下的一時虧損,，都需要管理層深度思考和謀劃,。作出了恰當?shù)倪x擇，才能去推進執(zhí)行,。

戰(zhàn)略是有策略的戰(zhàn)略,，執(zhí)行是策略項下的執(zhí)行;戰(zhàn)略是本，策略是綱,，執(zhí)行是目,。

戰(zhàn)略不常變，策略會時常調(diào)整,，執(zhí)行更是千變?nèi)f化;沒有戰(zhàn)略,，策略和執(zhí)行就成為無本之目;沒有策略，戰(zhàn)略就掛在墻上,，沒有策略,，執(zhí)行就只知干活。策略是戰(zhàn)略與具體執(zhí)行之間必不可少的環(huán)節(jié),。

今天我們講的內(nèi)部協(xié)同,，這是一個戰(zhàn)略思考，大家都會認同，都會打起精神去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,。但有些時候,，真的是停留在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，或者盲目去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,。譬如,，我們見到萬家的同事時，經(jīng)常談到我們的產(chǎn)品能否擺在萬家的貨架上,，萬家的同事說“好啊”,。分手時說保持聯(lián)系，看如何干,。分手后,，就沒有下文。再見面時,，上次說的話又說一遍,，時間長了，再也不說了,。我認為這里面就缺乏策劃,，所以沒有執(zhí)行。

又譬如,，我們有些事情是“求”我們的客戶(如用戶、政府,、金融等部門),，但一味的去“求”，可能收效一般,。如果經(jīng)過策劃,，既使事情朝著我們的預(yù)期發(fā)展，同時,，對方還感覺到事情已體現(xiàn)出我們的支持,，這有多好，這就是真正的雙贏,。

再譬如,，我們收購目標企業(yè)，這既符合戰(zhàn)略要求,，同時內(nèi)部資源或集團資源又能滿足并購后的發(fā)展所需,。目標企業(yè)得知后非常積極，乃至于地方政府都會出面表示,，華潤收購后,，政府提供什么樣的支持等，由于地方政府與目標企業(yè)的策劃，我們又可能缺乏精心細致的策劃,，而“落入”對方的“策劃圈”,，最后導(dǎo)致我們的戰(zhàn)略實施受阻。上面定了可以干,，但上面不會去定如何干,，最后由于策略欠妥我們沒能干好，上面還可能檢討是否定錯了,，其實非也,。既非上面定錯了，也非我們不努力,，而是我們沒有去認真策劃,，認真選擇、認真謀略,。

所以,，策略比具體執(zhí)行更重要，甚至于比戰(zhàn)略更重要,。急于求成,，不考慮風(fēng)險，再好的具體執(zhí)行,，戰(zhàn)略就成了誤導(dǎo),。精心策劃、認真謀略,，我們的目標就離我們不遠了,。

企業(yè)戰(zhàn)略和運營戰(zhàn)略的區(qū)別和聯(lián)系？

一,、運營戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略概述

1.運營戰(zhàn)略

對于市場營銷戰(zhàn)略來說,就是企業(yè)為更好的適應(yīng)不斷變化的市場,從長遠利益角度出發(fā)而制定的整體市場營銷活動,。要了解市場營銷戰(zhàn)略,就要先了解市場,明確行業(yè)競爭重點,并從企業(yè)實際出發(fā),制定戰(zhàn)略目標,確定市場定位。在市場營銷戰(zhàn)略通過以后,

運用短期可行操作檢查市場營銷戰(zhàn)略是否可行,。

市場營銷戰(zhàn)略不僅可以使企業(yè)內(nèi)部活動思想得到調(diào)節(jié),還是企業(yè)面對激烈的市場競爭所設(shè)定的長遠發(fā)展目標,。良好的市場營銷戰(zhàn)略可以讓企業(yè)員工的思想凝聚在一起,更有利企業(yè)資源得以合理配置,并可以使企業(yè)所設(shè)定的目標在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn),同時,也可以為企業(yè)帶來更多的合作伙伴,對促進企業(yè)發(fā)展具有重要作用。此外,良好的市場營銷戰(zhàn)略也可以全面了解客戶需求,采取合理措施將客源留住,。

2.企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)聯(lián)系實際所確定的一種計劃,計劃的主要目的是為了與競爭對手進行區(qū)別,并在同行中取得優(yōu)勢地位,。面對變化多端的市場,企業(yè)要長久穩(wěn)定發(fā)展,就要聯(lián)系實際情況,制定合理的企業(yè)戰(zhàn)略。通常情況下,越優(yōu)質(zhì)的企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)所獲的利潤就越多,。

運營戰(zhàn)略是運營管理中最重要的一部分,，傳統(tǒng)企業(yè)的運營管理并未從戰(zhàn)略的高度考慮運營管理問題，但是在今天,，企業(yè)的運營戰(zhàn)略具有越來越重要的作用和意義,。運營戰(zhàn)略是指在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下,，如何通過運營管理活動來支持和完成企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。運營戰(zhàn)略可以視為使運營管理目標和更大的組織目標協(xié)調(diào)一致的規(guī)劃過程的一部分

組織與戰(zhàn)略管理的研究方向有哪些,？

企業(yè)管理專業(yè)研究方向有企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略,、市場營銷、人力資源管理,、財務(wù)管理,、國際經(jīng)營管理等五類。

1,、企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略：主要研究的方向包括：現(xiàn)代企業(yè)生命周期理論;企業(yè)發(fā)展理論;企業(yè)戰(zhàn)略理論;戰(zhàn)略設(shè)計與管理;企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。

2、市場營銷：主要研究方向包括：現(xiàn)代市場學(xué)的理論;市場研究的方法和技術(shù);企業(yè)營銷的戰(zhàn)略和策略;現(xiàn)代廣告理論與技術(shù);國際市場營銷的方法與策略;新產(chǎn)品的市場化開發(fā);營銷業(yè)績的評價,。

3,、人力資源管理：主要研究方向包括：人力資源開發(fā)與管理與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)系;人力資源開發(fā)與管理的基本理論;國際人力資源開發(fā)與管理的成功經(jīng)驗;人力資源合理流動與合理計量;企業(yè)經(jīng)營者與勞動者的內(nèi)在動力及效率研究。

4,、財務(wù)管理：研究企業(yè)如何面對復(fù)雜的國內(nèi)外金融市場,，制定科學(xué)的融資和投資策略已達到公司的資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和市場價值最大化。

5,、國際經(jīng)營管理：主要研究方向包括：國際企業(yè)的一般管理;營銷管理;國際金融和投資;國際企業(yè)環(huán)境分析及不同社會人文環(huán)境下管理觀念和管理方法比較,。

市場營銷考研要考數(shù)學(xué)幾？

市場營銷考研一般不涉及高等數(shù)學(xué)的考試內(nèi)容,。市場營銷考研的主要科目包括市場營銷學(xué),、消費者行為學(xué)、市場調(diào)研與預(yù)測,、廣告與品牌管理,、營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃等。這些科目主要考察學(xué)生對市場營銷理論和實踐的理解和應(yīng)用能力,。然而，數(shù)學(xué)在市場營銷中也有一定的應(yīng)用,，例如在市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析中常常需要運用統(tǒng)計學(xué)和數(shù)據(jù)處理方法,。因此，對于市場營銷考研來說,，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)是有一定要求的,，但并不是主要的考察內(nèi)容。具體來說,，市場營銷考研數(shù)學(xué)相關(guān)的內(nèi)容主要包括概率論與數(shù)理統(tǒng)計,、線性代數(shù)和運籌學(xué)等。這些數(shù)學(xué)知識在市場營銷中的應(yīng)用主要是為了幫助學(xué)生理解和分析市場數(shù)據(jù),、進行市場預(yù)測和決策等,。總結(jié)起來，市場營銷考研需要一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ),，但并不需要考察高等數(shù)學(xué)的內(nèi)容,。如果你對市場營銷感興趣并準備考研，建議你重點關(guān)注市場營銷學(xué)相關(guān)的知識,，并在數(shù)學(xué)基礎(chǔ)上加強概率統(tǒng)計和線性代數(shù)等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),。