提升營銷效率目的,？

對于實(shí)體企業(yè),經(jīng)營成果變現(xiàn)，就是通過銷售來實(shí)現(xiàn)。如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成果？以下策略與思路至關(guān)重要；

一,、產(chǎn)品與營銷二者關(guān)系： 六分靠產(chǎn)品、四分靠營銷,。

一個(gè)不具競爭力的產(chǎn)品,，一定是低效率營銷，甚至是無效營銷,。產(chǎn)品力,，是實(shí)現(xiàn)有效營銷的前提。所以,，用于產(chǎn)品力建設(shè)的成本,，是最有效投入，是提升營銷效率最佳的成本策略,。

營銷好,，一定是產(chǎn)品好。但產(chǎn)品好,，不一定營銷好,。由此，在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下,，營銷的重要性也是不言而喻,。

二,、那什么是實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀營銷的通路？就是七分靠機(jī)制,、三分靠管理,。

所謂七分靠機(jī)制， 就是要建立具有導(dǎo)向性,，牽引性的考核激勵(lì)機(jī)制,。

沒有合適的考核機(jī)制，營銷管理是空洞的,，營銷必定是低效或無效的。更談不上提高營銷效率,、實(shí)現(xiàn)營銷成果,。

三、如何建立牽引營銷的機(jī)制,？

一是制定合理銷售目標(biāo)并將目標(biāo)層層分解到每一個(gè)團(tuán)隊(duì)單元,，分解下達(dá)到每一個(gè)人。

二是目標(biāo)與人員工費(fèi)掛勾,，即營銷績效考核,，只有在考核機(jī)制下?lián)駜?yōu)劣汰，才能調(diào)動營銷人員積極性,，防止長時(shí)間的無效營銷,。減少企業(yè)成本在市場營銷中不當(dāng)浪費(fèi)。

三是績效考核措施的落地,；在投入與產(chǎn)出,、成本與效率之間，建立一道調(diào)控閘門,，即投入和產(chǎn)出,，必須與個(gè)人收益對等。具體說,，你是什么待遇就要完成多少目標(biāo)任務(wù),。說白了，你拿多少錢就要打多少糧,。做法是,，按達(dá)成目標(biāo)任務(wù)比例，獲取你的薪酬和費(fèi)用,。

四是把握目標(biāo)任務(wù)考核的尺度,，以營銷員為例，按三至四個(gè)月能養(yǎng)活自己為紅線,，目標(biāo)或任務(wù)可按月,、或按季考核。在考核中，也要對考核結(jié)果進(jìn)行甄別,，對業(yè)務(wù)人員,、這個(gè)市場的過去、現(xiàn)狀進(jìn)行評估,，對未來可能的潛力,、是否有向好趨勢進(jìn)行評估，在考核結(jié)果的處理中,，實(shí)施末位淘汰時(shí),，設(shè)置一道糾偏的流程。

四,、不要忽視團(tuán)隊(duì)骨干培養(yǎng)建設(shè),，必須建立各層級主管對下級績效負(fù)責(zé)任的機(jī)制。

各層級營銷主管對所轄成員績效應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,，我很關(guān)注績效不好的營銷人員與直線主管的關(guān)聯(lián)因素,。當(dāng)一個(gè)營銷員連續(xù)二至三個(gè)月績效排名倒數(shù)末位，除了對營銷員本人作出處罰,，其直線主管也要連帶受罰,。以此要求直線領(lǐng)導(dǎo)，要去分析原因,、幫助,、指導(dǎo)績效差的人，去解困破難,、扭轉(zhuǎn)局面,。只有這樣才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)骨干建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,。

五,、如何做到營銷管理管而不僵，充分發(fā)揮單兵能力,？

營銷管理過細(xì),，一定會僵化營銷，對適應(yīng)千差萬別的市場十分不利,。如何管理營銷,？我歷來觀點(diǎn)是，七分看結(jié)果,，三分看過程,，就是說三分管理、七分自主,。

七分看結(jié)果,，是看個(gè)人能動性,，就是單兵作戰(zhàn)能力，這在市場營銷中十分重要,，過度的日常營銷管理是有害的,。

三分看過程，主要防止?fàn)I銷發(fā)生大的偏差,。不能管得太細(xì),。重點(diǎn)是產(chǎn)品價(jià)格、市場邊界,、產(chǎn)品邊界,、促銷政策。在這個(gè)框架內(nèi),，充分發(fā)揮一線營銷人員個(gè)人優(yōu)勢,。

六、成本使用策略,、成本效率導(dǎo)向問題

一些企業(yè)，對顯而易見,、而又至關(guān)重要的成本投入(如產(chǎn)品質(zhì)量投入,、工藝設(shè)備維護(hù)改造)斤斤計(jì)較，極少想到在產(chǎn)品質(zhì)量方面去投入,，去改進(jìn),、去提高。而對營銷浪費(fèi),，甚至對長期的營銷浪費(fèi)麻木不仁,。表現(xiàn)在；營銷屢戰(zhàn)屢挫,、隊(duì)伍卻越拉越大,、戰(zhàn)線越鋪越長，投入越來越大,，績效越來越低,，卻不反思產(chǎn)品力建設(shè)。

問題所在,，一是沒有成本效率觀,，分不清成本使用優(yōu)先項(xiàng)，二是缺乏營銷績效考核,。

此前,，我調(diào)研蹲點(diǎn)、并整改過一個(gè)持續(xù)虧損企業(yè),，令人驚訝的是,，近四十幾人龐大營銷團(tuán)隊(duì),，連續(xù)幾個(gè)月乃至半年多，沒績效的人竟占多數(shù),，每月幾十萬元費(fèi)用浪費(fèi)在無效營銷當(dāng)中,。我首先采取的就是營銷績效考核機(jī)制，讓長期無績效的人員出局,，留下十余人,，僅此一項(xiàng),每月減少近三十萬費(fèi)用。

同時(shí)對產(chǎn)品全面摸底,，優(yōu)化配方,、改進(jìn)工藝、提升品質(zhì),，增加質(zhì)量投入,、增強(qiáng)產(chǎn)品根植力，進(jìn)而提高營銷效率,，降低了營銷成本,。遏制了持續(xù)虧損，企業(yè)進(jìn)入了良性運(yùn)轉(zhuǎn),，實(shí)現(xiàn)了扭虧增量目標(biāo),。

什么是效率型營銷？

與效能型的銷售不同,，以效率為導(dǎo)向的銷售,，其銷售過程相對比較簡單，每個(gè)定單的數(shù)額小但簽訂訂單的頻次較高,，目標(biāo)客戶數(shù)量大且分散,。

像食品、飲料,、化妝品,、個(gè)人壽險(xiǎn)、手機(jī),、相機(jī),、家用電器產(chǎn)品的銷售，都屬于效率型銷售,。

效率低的名言,？

1.

在我看來,能做好事情的人并不是“馬力最大的”而是效率最高的?！謧悺ぐ头铺?/p>

2.

世界上只有兩種物質(zhì),高效率和低效率;世界上只有兩種人,高效率的人和低效率的人——蕭伯納

3.

世界上最沒有效率的事情,就是以最好的效率做一件不正確的事情,。——德魯克

4.

人生的時(shí)間是有限并不可變的,所以要有效率地用每一分鐘,不用好就是一種浪費(fèi),?！铋_復(fù)

5.

培育能力的事必須繼續(xù)不斷地去做,又必須隨時(shí)改善學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,才會成功,。——葉圣陶

6.

我們相信某種秩序,并非因?yàn)樗强陀^事實(shí),而是因?yàn)橄嘈潘梢宰屓颂嵘献餍?、打造更美好的社會,。——尤瓦爾·赫拉?/p>

7.

有所成就的人,都從最重要的事情做起,。而且,一次只做一件事情,。——德魯克

前輪機(jī)械效率低還是后輪驅(qū)動效率低,？

1.汽車前輪驅(qū)成本低,效率高,前輪驅(qū)不需要轉(zhuǎn)動軸,后驅(qū)動軸,、變速器和差速器裝配在一個(gè)殼體內(nèi),部件少,其中,由于動力傳動直接降低了損耗,所以運(yùn)行效率較高;

2.后輪驅(qū)動由于空間利用率不變,組件多,組成復(fù)雜,成本也較高,而后輪驅(qū)動牽引力不足,轉(zhuǎn)向過度,即一般稱為“甩尾”,且行駛后比前驅(qū)燃油多,動力損失較大;

挖礦效率低的顯卡？

挖礦的難度越來越大,。顯存4g都挖不了了,，從理論上講越貴的顯卡挖礦效率越好越高。目前挖礦主流顯卡3060/3060ti/3070a卡588/590/5600/5700都是比較主流的礦卡

催化效率低怎么解決,？

催化效率低主要通過更換的方式解決

三元催化效率低只有采取更換的方法,。三元催化效率過低不修可能會造成三元催化器無法正常工作，尾氣超標(biāo),。三元催化器堵塞不僅嚴(yán)重造成車輛油耗增加,，動力下降，尾氣超標(biāo),，更嚴(yán)重的是讓排氣管燒紅，造成車輛自燃,。

溫差發(fā)電,，效率低原因？

金屬材料性質(zhì)：電勢隨溫度的變化情況,。當(dāng)然還有這個(gè)金屬的形狀,，雜質(zhì)，還有合金因素,。與溫差大小有關(guān),，

溫差熱發(fā)電技術(shù)是利用高、低溫?zé)嵩粗g的溫差

采用低沸點(diǎn)工作流體作為循環(huán)工質(zhì),，在朗肯循環(huán)( Rankine Cycle,，RC) 基礎(chǔ)上，用高溫?zé)嵩醇訜岵⒄舭l(fā)循環(huán)工質(zhì)產(chǎn)生的蒸汽推動透平發(fā)電的技術(shù),，其主要組件包括蒸發(fā)器,、冷凝器、渦輪機(jī)以及工作流體泵,；

通過高溫?zé)嵩醇訜嵴舭l(fā)器內(nèi)的工作流體并使其蒸發(fā),，蒸發(fā)后的工作流體在渦輪機(jī)內(nèi)絕熱膨脹,，推動渦輪機(jī)的葉片而達(dá)到發(fā)電的目的，發(fā)電后的工作流體被導(dǎo)入冷凝器,，并將其熱量傳給低溫?zé)嵩?，因而冷卻并再恢復(fù)成液體，然后經(jīng)循環(huán)泵送入蒸發(fā)器,，形成一個(gè)循環(huán),。

qt效率低的原因？

Qt的網(wǎng)絡(luò)模塊性能比較差,，而且難以提升,，這是硬傷，除非Qt把現(xiàn)有的架構(gòu)推倒重來,。

此外,，Qt的UI運(yùn)行效率與wxWidgets，Windows的MFC,，Linux的GTK+也都沒法比,。

主要原因之一是Qt的信號槽這個(gè)核心機(jī)制，給開發(fā)帶來便利,，但因此也喪失了一些性能,。

Qt的信號槽調(diào)用涉及鏈表操作，事件處理,，還包括最傷性能的互斥鎖,，等等，相比直接回調(diào)方式,。多出100多行代碼,，按官方說法，信號槽調(diào)用比直接回調(diào)慢了10倍左右,?？墒枪烙?jì)一旦遇到鎖競爭，恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只10倍了吧,。

Qt的UI與網(wǎng)絡(luò)模塊都嚴(yán)重依賴信號槽機(jī)制,。 不過，相對于Java,、C#之類,，Qt畢竟是C++，運(yùn)行效率自然要勝出很多,。 Qt開發(fā)效率在C++庫中絕對是高的,，Qt自帶的一套非常完備，應(yīng)有盡有,。

運(yùn)行效率,，在Qt中分為好幾套圖形系統(tǒng),，差不多代表了2D描畫的發(fā)展史。

最經(jīng)典的軟描畫系統(tǒng),，性能只能說差強(qiáng)人意,，而搭建在OpenGL上的新系統(tǒng)效率就高的多。

而且,，作為原生C++語言（QML除外）,，天生在性能上也有加成。

賣房公證為啥效率低,？

公正處公正事項(xiàng)具有法律效力,，比較嚴(yán)謹(jǐn)，需反復(fù)核實(shí),，用的時(shí)間長,，顯得效率相對低。

ldo效率低的原因,？

是指的ldo中功率器件的工作狀態(tài) ldo中功率器件正常工作運(yùn)行在線性放大區(qū),，這和dc-dc有很大區(qū)別，開關(guān)電源的的功率器件工作在開關(guān)狀態(tài),。

線性對應(yīng)的是開關(guān),，都是指功率器件的狀態(tài) 線性穩(wěn)壓器的優(yōu)點(diǎn)是輸出平穩(wěn)，紋波和噪聲小,。缺點(diǎn)是效率低,，壓差越大效率越低。

開關(guān)穩(wěn)壓器的優(yōu)點(diǎn)是效率高,，缺點(diǎn)是開關(guān)變換過程產(chǎn)生高次諧波,，造成輸出紋波和噪聲較大。