提升營(yíng)銷效率目的,? 什么是效率型營(yíng)銷,?
提升營(yíng)銷效率目的?
對(duì)于實(shí)體企業(yè),經(jīng)營(yíng)成果變現(xiàn),,就是通過(guò)銷售來(lái)實(shí)現(xiàn),。如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果,?以下策略與思路至關(guān)重要;
一,、產(chǎn)品與營(yíng)銷二者關(guān)系: 六分靠產(chǎn)品,、四分靠營(yíng)銷。
一個(gè)不具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,,一定是低效率營(yíng)銷,,甚至是無(wú)效營(yíng)銷。產(chǎn)品力,,是實(shí)現(xiàn)有效營(yíng)銷的前提,。所以,用于產(chǎn)品力建設(shè)的成本,,是最有效投入,,是提升營(yíng)銷效率最佳的成本策略。
營(yíng)銷好,,一定是產(chǎn)品好,。但產(chǎn)品好,不一定營(yíng)銷好,。由此,,在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下,營(yíng)銷的重要性也是不言而喻,。
二,、那什么是實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀營(yíng)銷的通路?就是七分靠機(jī)制,、三分靠管理,。
所謂七分靠機(jī)制, 就是要建立具有導(dǎo)向性,,牽引性的考核激勵(lì)機(jī)制,。
沒(méi)有合適的考核機(jī)制,營(yíng)銷管理是空洞的,營(yíng)銷必定是低效或無(wú)效的,。更談不上提高營(yíng)銷效率,、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷成果。
三,、如何建立牽引營(yíng)銷的機(jī)制,?
一是制定合理銷售目標(biāo)并將目標(biāo)層層分解到每一個(gè)團(tuán)隊(duì)單元,分解下達(dá)到每一個(gè)人,。
二是目標(biāo)與人員工費(fèi)掛勾,,即營(yíng)銷績(jī)效考核,只有在考核機(jī)制下?lián)駜?yōu)劣汰,,才能調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員積極性,,防止長(zhǎng)時(shí)間的無(wú)效營(yíng)銷。減少企業(yè)成本在市場(chǎng)營(yíng)銷中不當(dāng)浪費(fèi),。
三是績(jī)效考核措施的落地,;在投入與產(chǎn)出、成本與效率之間,,建立一道調(diào)控閘門,,即投入和產(chǎn)出,必須與個(gè)人收益對(duì)等,。具體說(shuō),,你是什么待遇就要完成多少目標(biāo)任務(wù)。說(shuō)白了,,你拿多少錢就要打多少糧,。做法是,按達(dá)成目標(biāo)任務(wù)比例,,獲取你的薪酬和費(fèi)用,。
四是把握目標(biāo)任務(wù)考核的尺度,以營(yíng)銷員為例,,按三至四個(gè)月能養(yǎng)活自己為紅線,,目標(biāo)或任務(wù)可按月、或按季考核,。在考核中,也要對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行甄別,,對(duì)業(yè)務(wù)人員,、這個(gè)市場(chǎng)的過(guò)去、現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估,,對(duì)未來(lái)可能的潛力,、是否有向好趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,在考核結(jié)果的處理中,實(shí)施末位淘汰時(shí),,設(shè)置一道糾偏的流程,。
四、不要忽視團(tuán)隊(duì)骨干培養(yǎng)建設(shè),,必須建立各層級(jí)主管對(duì)下級(jí)績(jī)效負(fù)責(zé)任的機(jī)制,。
各層級(jí)營(yíng)銷主管對(duì)所轄成員績(jī)效應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,我很關(guān)注績(jī)效不好的營(yíng)銷人員與直線主管的關(guān)聯(lián)因素,。當(dāng)一個(gè)營(yíng)銷員連續(xù)二至三個(gè)月績(jī)效排名倒數(shù)末位,,除了對(duì)營(yíng)銷員本人作出處罰,其直線主管也要連帶受罰,。以此要求直線領(lǐng)導(dǎo),,要去分析原因、幫助,、指導(dǎo)績(jī)效差的人,,去解困破難、扭轉(zhuǎn)局面,。只有這樣才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)骨干建設(shè),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
五,、如何做到營(yíng)銷管理管而不僵,,充分發(fā)揮單兵能力?
營(yíng)銷管理過(guò)細(xì),,一定會(huì)僵化營(yíng)銷,,對(duì)適應(yīng)千差萬(wàn)別的市場(chǎng)十分不利。如何管理營(yíng)銷,?我歷來(lái)觀點(diǎn)是,,七分看結(jié)果,三分看過(guò)程,,就是說(shuō)三分管理,、七分自主。
七分看結(jié)果,,是看個(gè)人能動(dòng)性,,就是單兵作戰(zhàn)能力,這在市場(chǎng)營(yíng)銷中十分重要,,過(guò)度的日常營(yíng)銷管理是有害的,。
三分看過(guò)程,主要防止?fàn)I銷發(fā)生大的偏差,。不能管得太細(xì),。重點(diǎn)是產(chǎn)品價(jià)格,、市場(chǎng)邊界、產(chǎn)品邊界,、促銷政策,。在這個(gè)框架內(nèi),充分發(fā)揮一線營(yíng)銷人員個(gè)人優(yōu)勢(shì),。
六,、成本使用策略、成本效率導(dǎo)向問(wèn)題
一些企業(yè),,對(duì)顯而易見(jiàn),、而又至關(guān)重要的成本投入(如產(chǎn)品質(zhì)量投入、工藝設(shè)備維護(hù)改造)斤斤計(jì)較,,極少想到在產(chǎn)品質(zhì)量方面去投入,,去改進(jìn)、去提高,。而對(duì)營(yíng)銷浪費(fèi),,甚至對(duì)長(zhǎng)期的營(yíng)銷浪費(fèi)麻木不仁。表現(xiàn)在,;營(yíng)銷屢戰(zhàn)屢挫,、隊(duì)伍卻越拉越大、戰(zhàn)線越鋪越長(zhǎng),,投入越來(lái)越大,,績(jī)效越來(lái)越低,卻不反思產(chǎn)品力建設(shè),。
問(wèn)題所在,,一是沒(méi)有成本效率觀,分不清成本使用優(yōu)先項(xiàng),,二是缺乏營(yíng)銷績(jī)效考核,。
此前,我調(diào)研蹲點(diǎn),、并整改過(guò)一個(gè)持續(xù)虧損企業(yè),,令人驚訝的是,近四十幾人龐大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,連續(xù)幾個(gè)月乃至半年多,,沒(méi)績(jī)效的人竟占多數(shù),每月幾十萬(wàn)元費(fèi)用浪費(fèi)在無(wú)效營(yíng)銷當(dāng)中,。我首先采取的就是營(yíng)銷績(jī)效考核機(jī)制,,讓長(zhǎng)期無(wú)績(jī)效的人員出局,留下十余人,,僅此一項(xiàng),每月減少近三十萬(wàn)費(fèi)用,。
同時(shí)對(duì)產(chǎn)品全面摸底,優(yōu)化配方,、改進(jìn)工藝,、提升品質(zhì),增加質(zhì)量投入,、增強(qiáng)產(chǎn)品根植力,,進(jìn)而提高營(yíng)銷效率,降低了營(yíng)銷成本,。遏制了持續(xù)虧損,,企業(yè)進(jìn)入了良性運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了扭虧增量目標(biāo),。
什么是效率型營(yíng)銷,?
與效能型的銷售不同,以效率為導(dǎo)向的銷售,,其銷售過(guò)程相對(duì)比較簡(jiǎn)單,,每個(gè)定單的數(shù)額小但簽訂訂單的頻次較高,目標(biāo)客戶數(shù)量大且分散,。
像食品,、飲料、化妝品,、個(gè)人壽險(xiǎn),、手機(jī)、相機(jī),、家用電器產(chǎn)品的銷售,,都屬于效率型銷售。
效率低的名言,?
1.
在我看來(lái),能做好事情的人并不是“馬力最大的”而是效率最高的,。——沃倫·巴菲特
2.
世界上只有兩種物質(zhì),高效率和低效率;世界上只有兩種人,高效率的人和低效率的人——蕭伯納
3.
世界上最沒(méi)有效率的事情,就是以最好的效率做一件不正確的事情,?!卖斂?/p>
4.
人生的時(shí)間是有限并不可變的,所以要有效率地用每一分鐘,不用好就是一種浪費(fèi)?!铋_(kāi)復(fù)
5.
培育能力的事必須繼續(xù)不斷地去做,又必須隨時(shí)改善學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,才會(huì)成功,。——葉圣陶
6.
我們相信某種秩序,并非因?yàn)樗强陀^事實(shí),而是因?yàn)橄嘈潘梢宰屓颂嵘献餍?、打造更美好的社?huì),。——尤瓦爾·赫拉利
7.
有所成就的人,都從最重要的事情做起,。而且,一次只做一件事情,?!卖斂?/p>
前輪機(jī)械效率低還是后輪驅(qū)動(dòng)效率低?
1.汽車前輪驅(qū)成本低,效率高,前輪驅(qū)不需要轉(zhuǎn)動(dòng)軸,后驅(qū)動(dòng)軸,、變速器和差速器裝配在一個(gè)殼體內(nèi),部件少,其中,由于動(dòng)力傳動(dòng)直接降低了損耗,所以運(yùn)行效率較高;
2.后輪驅(qū)動(dòng)由于空間利用率不變,組件多,組成復(fù)雜,成本也較高,而后輪驅(qū)動(dòng)牽引力不足,轉(zhuǎn)向過(guò)度,即一般稱為“甩尾”,且行駛后比前驅(qū)燃油多,動(dòng)力損失較大;
挖礦效率低的顯卡,?
挖礦的難度越來(lái)越大。顯存4g都挖不了了,,從理論上講越貴的顯卡挖礦效率越好越高,。目前挖礦主流顯卡3060/3060ti/3070a卡588/590/5600/5700都是比較主流的礦卡
催化效率低怎么解決?
催化效率低主要通過(guò)更換的方式解決
三元催化效率低只有采取更換的方法,。三元催化效率過(guò)低不修可能會(huì)造成三元催化器無(wú)法正常工作,,尾氣超標(biāo)。三元催化器堵塞不僅嚴(yán)重造成車輛油耗增加,,動(dòng)力下降,,尾氣超標(biāo),更嚴(yán)重的是讓排氣管燒紅,,造成車輛自燃,。
溫差發(fā)電,效率低原因,?
金屬材料性質(zhì):電勢(shì)隨溫度的變化情況,。當(dāng)然還有這個(gè)金屬的形狀,雜質(zhì),,還有合金因素,。與溫差大小有關(guān),
溫差熱發(fā)電技術(shù)是利用高,、低溫?zé)嵩粗g的溫差
采用低沸點(diǎn)工作流體作為循環(huán)工質(zhì),,在朗肯循環(huán)( Rankine Cycle,RC) 基礎(chǔ)上,,用高溫?zé)嵩醇訜岵⒄舭l(fā)循環(huán)工質(zhì)產(chǎn)生的蒸汽推動(dòng)透平發(fā)電的技術(shù),,其主要組件包括蒸發(fā)器、冷凝器,、渦輪機(jī)以及工作流體泵,;
通過(guò)高溫?zé)嵩醇訜嵴舭l(fā)器內(nèi)的工作流體并使其蒸發(fā),蒸發(fā)后的工作流體在渦輪機(jī)內(nèi)絕熱膨脹,,推動(dòng)渦輪機(jī)的葉片而達(dá)到發(fā)電的目的,,發(fā)電后的工作流體被導(dǎo)入冷凝器,并將其熱量傳給低溫?zé)嵩?,因而冷卻并再恢復(fù)成液體,,然后經(jīng)循環(huán)泵送入蒸發(fā)器,形成一個(gè)循環(huán),。
qt效率低的原因,?
Qt的網(wǎng)絡(luò)模塊性能比較差,,而且難以提升,這是硬傷,,除非Qt把現(xiàn)有的架構(gòu)推倒重來(lái),。
此外,Qt的UI運(yùn)行效率與wxWidgets,,Windows的MFC,Linux的GTK+也都沒(méi)法比,。
主要原因之一是Qt的信號(hào)槽這個(gè)核心機(jī)制,,給開(kāi)發(fā)帶來(lái)便利,但因此也喪失了一些性能,。
Qt的信號(hào)槽調(diào)用涉及鏈表操作,,事件處理,還包括最傷性能的互斥鎖,,等等,,相比直接回調(diào)方式。多出100多行代碼,,按官方說(shuō)法,,信號(hào)槽調(diào)用比直接回調(diào)慢了10倍左右??墒枪烙?jì)一旦遇到鎖競(jìng)爭(zhēng),,恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只10倍了吧。
Qt的UI與網(wǎng)絡(luò)模塊都嚴(yán)重依賴信號(hào)槽機(jī)制,。 不過(guò),,相對(duì)于Java、C#之類,,Qt畢竟是C++,,運(yùn)行效率自然要?jiǎng)俪龊芏唷?Qt開(kāi)發(fā)效率在C++庫(kù)中絕對(duì)是高的,Qt自帶的一套非常完備,,應(yīng)有盡有,。
運(yùn)行效率,在Qt中分為好幾套圖形系統(tǒng),,差不多代表了2D描畫的發(fā)展史,。
最經(jīng)典的軟描畫系統(tǒng),性能只能說(shuō)差強(qiáng)人意,,而搭建在OpenGL上的新系統(tǒng)效率就高的多,。
而且,作為原生C++語(yǔ)言(QML除外),,天生在性能上也有加成,。
賣房公證為啥效率低,?
公正處公正事項(xiàng)具有法律效力,比較嚴(yán)謹(jǐn),,需反復(fù)核實(shí),,用的時(shí)間長(zhǎng),顯得效率相對(duì)低,。
ldo效率低的原因,?
是指的ldo中功率器件的工作狀態(tài) ldo中功率器件正常工作運(yùn)行在線性放大區(qū),這和dc-dc有很大區(qū)別,,開(kāi)關(guān)電源的的功率器件工作在開(kāi)關(guān)狀態(tài),。
線性對(duì)應(yīng)的是開(kāi)關(guān),都是指功率器件的狀態(tài) 線性穩(wěn)壓器的優(yōu)點(diǎn)是輸出平穩(wěn),,紋波和噪聲小,。缺點(diǎn)是效率低,壓差越大效率越低,。
開(kāi)關(guān)穩(wěn)壓器的優(yōu)點(diǎn)是效率高,,缺點(diǎn)是開(kāi)關(guān)變換過(guò)程產(chǎn)生高次諧波,造成輸出紋波和噪聲較大,。
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