促銷成本預(yù)測是什么,？

預(yù)測成本是“預(yù)測”的成本，是進行需求預(yù)測工作完成預(yù)測任務(wù)所產(chǎn)生的成本,，是“做預(yù)測”這個工作本身產(chǎn)生的成本,。

而成本預(yù)測，是我們?nèi)ヮA(yù)測某個產(chǎn)品,、服務(wù)或某個項目未來的成本,，是我們對某一產(chǎn)品或服務(wù)，在未來的一段時間內(nèi)的成本構(gòu)成情況,，進行的分析,、測算和預(yù)估。

2,、預(yù)測不需要成本,。

大家往往覺得，做預(yù)測,，只是數(shù)據(jù)分析或數(shù)量統(tǒng)計工作,，只是計劃人員的一項任務(wù)，談成本,，充其量也就是計劃人員的工資福利費而已,，不會有其它的成本產(chǎn)生。

這是對預(yù)測成本的第二個誤區(qū),，認為預(yù)測不需要成本,。

做任何事都需要成本，需求預(yù)測也一樣,。如果想要預(yù)測更有效果,，更能給供應(yīng)鏈管理或公司決策帶來作用，那么,，需要更高的成本,。

預(yù)測成本的

1、預(yù)測的人工成本,。即進行預(yù)測或支持預(yù)測的人員所產(chǎn)生的成本,，包括人員工資、相關(guān)福利,、培訓(xùn)費用等,。培訓(xùn)包括對從事需求預(yù)測工作的人員培訓(xùn)，以及對相關(guān)使用預(yù)測結(jié)果的人員培訓(xùn),，這是一筆持續(xù)性的費用,。

2、預(yù)測的設(shè)備成本,。也就是為進行預(yù)測或使用預(yù)測結(jié)果而需要的各種設(shè)備,，也包括一些預(yù)測軟件和預(yù)測信息系統(tǒng)。比如電腦,、數(shù)據(jù)采集終端,、數(shù)據(jù)輸出設(shè)備,、預(yù)測工具軟件和系統(tǒng)等等。要提升預(yù)測的準(zhǔn)確率及預(yù)測的作用,，預(yù)測的設(shè)備成本非常關(guān)鍵,。

3、預(yù)測的運行成本,。預(yù)測不僅僅是一門技術(shù),，預(yù)測更是一個管理的過程。在整個預(yù)測過程中,，會有多種因預(yù)測需要而產(chǎn)生的費用,。比如預(yù)測人員進行調(diào)查及數(shù)據(jù)收集的差旅費，比如預(yù)測會議的各種費用等等,。

4,、預(yù)測的失誤成本。預(yù)測的失誤成本主要指因為預(yù)測沒達到預(yù)期的準(zhǔn)確率而帶來的各種損失,。比如因為預(yù)測失敗,，而額外產(chǎn)生的加急費用、加班費用或者物流成本,、倉儲成本,、物料呆滯成本等。

5,、預(yù)測的機會成本,。預(yù)測的機會成本是指因績效或其它原因，相關(guān)人員有意或無意增加的一些費用,、放棄的一些機會或造成的一些損失。比如,，為了達成預(yù)測準(zhǔn)確率,，而協(xié)調(diào)進行的促銷活動（這促銷活動是不是真有必要沒有切實的評估），再比如,，當(dāng)預(yù)測期前半期達成或接近達成目標(biāo)時,，后半期放松而造成的損失等等。（說明一下,，其實這不是真正意義上的機會成本,，因和機會成本有點相似，我這里就借用了“機會成本”這個詞,。）

四,、如何降低預(yù)測成本。

既然是成本,，我們就需要想辦法降低和控制,。那么,，預(yù)測成本如何降低和控制呢？我提出以下三條建議,。

1,、明確預(yù)測目的，匹配合適的預(yù)測人員及預(yù)測設(shè)備,。不管是生活還是工作,，不管是培訓(xùn)還是管理，適合的就是最好的,。而怎么才是適合呢,，當(dāng)然依目的而選擇。明確了我們做預(yù)測的目的,，知道了我們做預(yù)測是為了什么,，這樣，需要什么水平的預(yù)測人員,、需要什么級別的預(yù)測設(shè)備,，就一目了然了。

2,、提升預(yù)測的管理職能,，做好預(yù)測糾偏與預(yù)測跟蹤，從而提升預(yù)測準(zhǔn)確率,。預(yù)測準(zhǔn)確率提高了,，不僅預(yù)測的失誤成本大減，并且可以減少各種開支,。比如,，預(yù)測準(zhǔn)確的話可以采用最佳經(jīng)濟批量采購，可以風(fēng)險采購等等,。

3,、預(yù)測是為了使用預(yù)測，不要為了預(yù)測而預(yù)測,。需要提升各方的預(yù)測知識水平及預(yù)測意識,，使預(yù)測結(jié)果能夠得到合理的利用，能夠起到真正的作用,。我們做預(yù)測,，最怕的是預(yù)測做出來了沒人關(guān)注，沒人用,，而做預(yù)測的人呢,，也只是自娛自樂，為了預(yù)測而預(yù)測，自然是白白浪費,，白白損失,，這樣的話，不如不做,。

什么是短期促銷活動,？

就是一個時間段將物品降低價格出售，達到快速銷售的目的

促銷為什么叫活動,？

促銷活動,，顧名思義，就是為了促進某種商品或服務(wù)的銷售而進行降價或是贈送禮品等的行為活動,，能在短期內(nèi)達到促進銷售,，提升業(yè)績，增加收益,。

做活動是指商業(yè)的一個促銷手段,，促銷是指加速的促進銷售。做活動與促銷沒有什么區(qū)別,，只是利用做活動這個營銷策略,，促進銷售，取得業(yè)績,。比如做活動,，今天超市購物，正遇上糧油做活動,，打折促銷,，我正想買，一拍即合,，既實惠,，又開心，買了物品,，又購的了快樂,。

促銷活動隊長的職責(zé)？

帶領(lǐng)營銷人員擴大產(chǎn)品銷售,，提高銷售業(yè)績，同時隊長要有團隊合作精神,，有較好的協(xié)調(diào)能力,。

促銷活動的基本特點？

促銷就是營銷者向消費者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息,，說服或吸引消費者購買其產(chǎn)品,，以達到擴大銷售量的目的。

促銷實質(zhì)上是一種溝通活動,，即營銷者（信息提供者或發(fā)送者）發(fā)出作為刺激消費的各種信息,，把信息傳遞到一個或更多的目標(biāo)對象（即信息接受者,，如聽眾、觀眾,、讀者,、消費者或用戶等），以影響其態(tài)度和行為,。

常用的促銷手段有廣告,、人員推銷、網(wǎng)絡(luò)營銷,、營業(yè)推廣和公共關(guān)系,。

企業(yè)可根據(jù)實際情況及市場、產(chǎn)品等因素選擇一種或多種促銷手段的組合,。 2017年12月1日,，《公共服務(wù)領(lǐng)域英文譯寫規(guī)范》正式實施，規(guī)定促銷標(biāo)準(zhǔn)英文名為Promotion,。

適合促銷活動的歌曲,？

艾薇兒的都挺適合的 Innocence 、When you're gone（贊~）,、My happy ending,、Losing Grip、Girlfrend,、Skater boy,、nobody's fool還有I'm Gonna Getcha Good!--Shania Twain 蘇打綠的《相對論Ⅳ》

促銷活動文案的要素？

第一

需要去分析一下這個促銷活動的背景,，做一個比較詳細的市場調(diào)查出來,，只有準(zhǔn)確地分析了市場情況，你才能夠更好地有的放矢,，從而打敗你的競爭對手,。

第二

就是要明確促銷目的，這個內(nèi)容是一定要寫在你的活動策劃方案里面的,。你要知道這個促銷活動的目的到底是為了打開消費市場,，還是為了增加消費者的購買量。

KA促銷費包括什么,？

KA促銷費用包括：進場費,、節(jié)慶費、促銷費,、返利,、單品費、新開店費、公關(guān)費等,。 　　KA即KeyAccount,，中文意為“重要客戶”。重點客戶,，對于企業(yè)來說K/A賣場--就是營業(yè)面積,、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。國際著名零售商如沃而瑪,、家樂福,、麥德隆等，或者-區(qū)域性零售商,，如上海華聯(lián),、北京華聯(lián)，深圳萬佳等,，都是快速消費品行業(yè)企業(yè)的K-A賣場,。 　　大賣場在零售商圈中具備舉足輕重的壟斷地位，對于許多企業(yè)來講,，進入大賣場是提升品牌知名度,、擴大產(chǎn)品市場份額的高速干線。然而進入這些大賣場,，也意味著要面臨花樣繁多的KA費用,；強勢品牌的經(jīng)銷商還好一點，作為一般性產(chǎn)品的經(jīng)銷商,，為了做形象,，很多時候在賠本賺吆喝。

體育促銷的形式包括,？

體育營銷主要是企業(yè)借助贊助,，冠名等手段，通過所贊助的體育活動來推廣自己的品牌,。往往是圍繞某一賽事采取一系列相關(guān)營銷活動,，從公益文化熱點等各個角度運用廣告促銷或公關(guān)活動等多種手段來進行營銷。隨著我國市場的蓬勃發(fā)展和大眾對體育熱情的不斷高漲,，體育營銷已經(jīng)成為企業(yè),，是進行市場推廣和樹立品牌的一種重要戰(zhàn)略。體育營銷適用于 IT,、食品,、飲料、通信,、金融和汽車等行業(yè)。

促銷廣告的類型包括？

一,、綜合型：這種促銷廣告語詞就是將促銷廣告語信息統(tǒng)一化,，大致的概括一下企業(yè)的信息。

二,、暗示型：不直接表述出來,，用間接的話語來暗示。

三,、比喻型：以某種消費者能夠接受的比喻,，讓消費者產(chǎn)生親切感。

四,、雙關(guān)型：用一語雙關(guān)的形式,，一方面能夠說明產(chǎn)品的信息，一方面又別有深意,。