電器的營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些,？

營(yíng)銷(xiāo)模式主要有三種：

1.國(guó)美,、蘇寧的大賣(mài)場(chǎng)模式,，走專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng),，能迅速將貨鋪出去,，但費(fèi)用較高,，而且不受自己管控。

2.格力的專(zhuān)賣(mài)店模式,，需要大力氣經(jīng)營(yíng)和開(kāi)拓,，費(fèi)用也不低,，需要專(zhuān)業(yè)的渠道開(kāi)拓人員,，但該渠道一旦形成,，就會(huì)牢牢抓在自己手里。

3.大客戶(hù)模式,，針對(duì)可能做大量采購(gòu)的單位,、企業(yè),，這種主要靠銷(xiāo)售員的關(guān)系和能力。

餐飲開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些,？

一般在正式開(kāi)業(yè)前作試營(yíng)業(yè)，時(shí)間的選擇根據(jù)你餐廳的大小以及菜單的豐富程度來(lái)定,，當(dāng)然還有你餐廳員工的磨合程度等。

試營(yíng)業(yè)除了磨合餐廳員工以及對(duì)調(diào)整口味等之外，就是幫助餐廳做一些簡(jiǎn)單的調(diào)研，算是定性調(diào)研吧,。

除了你專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)來(lái)試菜的親朋好有外,，進(jìn)餐廳的人你都可以給予相應(yīng)的開(kāi)業(yè)贈(zèng)送之類(lèi)的,，邀請(qǐng)他再惠顧,，并且詢(xún)問(wèn)菜式,，已經(jīng)對(duì)你餐廳的一些看法等等。

試營(yíng)業(yè)時(shí)候一般食材準(zhǔn)備都不太多,，也是在試營(yíng)業(yè)這段時(shí)間你要基本確定人流量,，并且確定正式開(kāi)業(yè)當(dāng)天需要準(zhǔn)備食材的量,，不能再正式開(kāi)業(yè)時(shí)候出現(xiàn)短缺情況,。

當(dāng)試營(yíng)業(yè)最后幾天就可以大量的發(fā)傳單，邀請(qǐng)開(kāi)始試吃等,。

一般優(yōu)惠盡量不選擇打折,，而是選擇贈(zèng)送的方式來(lái)宣傳，個(gè)人認(rèn)為對(duì)餐廳而言,，開(kāi)業(yè)打折不可取,。

三農(nóng)營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些？

第一步,，當(dāng)然是吸引粉絲,。方法很簡(jiǎn)單，免費(fèi)送小米,，不是有很多人來(lái)旅游嗎,？只要掃碼成為我的會(huì)員，我就送一斤小米,，不但當(dāng)場(chǎng)送一斤小米,，一年52周，每周你都可以來(lái)免費(fèi)吃飯（稍后解釋?zhuān)?。我就借用旅游的流量,，吸?000個(gè)會(huì)員就夠了,。（不可抗拒的會(huì)員主張）

第二步，我要營(yíng)造銷(xiāo)售場(chǎng)景,，我不會(huì)去擺路邊攤,，我會(huì)在路邊建一個(gè)“土特產(chǎn)線(xiàn)下體驗(yàn)店”，就像一個(gè)小超市一樣,。每個(gè)經(jīng)過(guò)的人都會(huì)通過(guò)超市透明的玻璃,，看到店里面擺好的土特產(chǎn)。要營(yíng)造的第二個(gè)場(chǎng)景,，就是我要租下一個(gè)農(nóng)家院,，做成農(nóng)家樂(lè)餐廳的樣子。（增加體驗(yàn)度,，透明度,，觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)）

第三步，聯(lián)系物流,，因?yàn)檗r(nóng)村沒(méi)有快遞,，但是我可以聯(lián)系一個(gè)快遞，不需要天天取貨,，每周發(fā)一次貨,，每次發(fā)貨不少于50件，每件比城里發(fā)貨多加10元,，也就是他每來(lái)一次,，就多了500元補(bǔ)貼，他跑一趟的成本不會(huì)超過(guò)100的,。（延伸附加值）

第四步,，做會(huì)員互動(dòng)，比如到了玉米收獲的季節(jié),，我就會(huì)通知1000個(gè)會(huì)員,，本周末新玉米從地里收回來(lái)了，我會(huì)在農(nóng)家院里煮一大鍋,，會(huì)員免費(fèi)吃,！想來(lái)吃的提前報(bào)名,，只限50人,。吃完了,，順便帶點(diǎn)回家吧……

有哪些令人驚艷的營(yíng)銷(xiāo)方案呢？

佰草集市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略目標(biāo)市場(chǎng)：中高收入家庭，特別側(cè)重于女性購(gòu)買(mǎi)者,。

產(chǎn)品價(jià)格：國(guó)內(nèi)定價(jià)380元 海外定價(jià)460元 渠道策略：主要采取廣告開(kāi)道,，品牌專(zhuān)柜銷(xiāo)售策略和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售策略進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售 廣告：前期開(kāi)展一個(gè)大規(guī)模、高密度,、多方位的廣告宣傳運(yùn)動(dòng)，突出產(chǎn)品的特色,。 佰草集給消費(fèi)者講故事。在佰草集的廣告語(yǔ)中經(jīng)?？梢钥吹焦适潞鸵米怨糯奈淖帧Ｔ趶V告上,，突出產(chǎn)品形象,。 佰草集的代言人是產(chǎn)品本身,，而非某個(gè)模特,。 佰草集廣告宣傳語(yǔ)：清肌方，潤(rùn)玉方,，美輪回，清肌養(yǎng)顏太極泥,。

銷(xiāo)售促銷(xiāo)：在各個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),，在節(jié)假日實(shí)行價(jià)格優(yōu)惠。

會(huì)員制的營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些,？

會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)通過(guò)發(fā)展會(huì)員,，提供差異化服務(wù)和精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)，提高顧客忠誠(chéng)度,，長(zhǎng)期增加企業(yè)利潤(rùn),。　　會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)"俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)",，是指企業(yè)以某項(xiàng)利益或服務(wù)為主題將人們組成一個(gè)俱樂(lè)部形式的團(tuán)體,，開(kāi)展宣傳、銷(xiāo)售,、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。顧客成為會(huì)員的條件可以是繳納一筆會(huì)費(fèi)或薦購(gòu)一定量的產(chǎn)品等，成為會(huì)員后便可在一定時(shí)期內(nèi)享受到會(huì)員專(zhuān)屬的權(quán)利?！　≡谖覀兊娜粘Ｉ钪?，會(huì)員制可以說(shuō)無(wú)處不在：專(zhuān)賣(mài)店的貴賓卡、飯店的VIP卡,、旅游景點(diǎn)的年卡,、各類(lèi)俱樂(lè)部的金卡、包括各類(lèi)車(chē)友俱樂(lè)部,、業(yè)主俱樂(lè)部,、航空公司VIP俱樂(lè)部、高爾夫俱樂(lè)部,、書(shū)店書(shū)友會(huì),、網(wǎng)吧會(huì)員卡、還包括銀行刷卡消費(fèi)積分,、超市消費(fèi)積分等等都屬于會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)的范疇,。"會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)"的作用：　　實(shí)行會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)的主要目標(biāo)就是留住客戶(hù)，與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,，使他們轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\(chéng)客戶(hù),。企業(yè)發(fā)起的會(huì)員制所提供的特定產(chǎn)品或服務(wù)可以滿(mǎn)足這些長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶(hù)一生的需要?！　?huì)員制營(yíng)銷(xiāo)的第二個(gè)主要目標(biāo)是吸引新的客戶(hù),。首先，會(huì)員制利益本身的價(jià)值會(huì)吸引其他消費(fèi)者加入會(huì)員制,。其次,，對(duì)會(huì)員制滿(mǎn)意的會(huì)員會(huì)為會(huì)員俱樂(lè)部做口碑宣傳，從而吸引新的客戶(hù)加入,?！　?huì)員制營(yíng)銷(xiāo)的第三個(gè)主要目標(biāo)是建立強(qiáng)大的客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。一個(gè)維護(hù)良好,、可以持續(xù)記載最新信息的數(shù)據(jù)庫(kù)是企業(yè)最強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)工具,，可以被廣泛應(yīng)用于各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中。因?yàn)橹挥性诳蛻?hù)成為會(huì)員時(shí),，他所提供的個(gè)人基本資料（如姓名,、年齡、住址等）以及購(gòu)買(mǎi)行為（如喜愛(ài)的品牌,、購(gòu)買(mǎi)頻率、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量等）才是最真實(shí)可靠的,?！　∵@些詳細(xì)的客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)資料正好可以支持企業(yè)的其他部門(mén)，使研發(fā)部,、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部,、市場(chǎng)調(diào)研等部門(mén)可以針對(duì)會(huì)員客戶(hù)的具體情況,，進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，以獲得更加寶貴的信息和意見(jiàn),。與會(huì)員的溝通能幫助相關(guān)部門(mén)找出現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問(wèn)題,、可能被改進(jìn)的領(lǐng)域以及他們對(duì)新產(chǎn)品的想法等許多其他問(wèn)題?！　〉谖鍌€(gè)主要目標(biāo)就是創(chuàng)造與會(huì)同溝通的機(jī)會(huì),，以加強(qiáng)與會(huì)員間的接觸。與借助廣告或郵件等大眾溝通方式相比,，會(huì)員組織與會(huì)員之間的頻繁接觸可以形成更直接的,、更個(gè)性化的溝通，這有助于會(huì)員對(duì)會(huì)員組織產(chǎn)生歸屬感,?！　〔捎脮?huì)員制營(yíng)銷(xiāo)方案，不管采用的是積分制,、俱樂(lè)部會(huì)員制,，還是長(zhǎng)期優(yōu)惠的使用協(xié)議，其最終目的都是為了提升企業(yè)的效益和利潤(rùn),，增加市場(chǎng)分額,，從而使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。

飯店的營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些,？快餐類(lèi)的,？

餐飲快餐的營(yíng)銷(xiāo)并不是大家看上去那么簡(jiǎn)單的，不是覺(jué)得今天生意不好,，就感覺(jué)要做營(yíng)銷(xiāo)了,，拍個(gè)腦門(mén)出個(gè)方案就開(kāi)始了，那不是營(yíng)銷(xiāo),，那是你腦袋一熱的活動(dòng),，營(yíng)銷(xiāo)是門(mén)技巧，真的不是你想做就能做的,，很可能做了以后,，就把你毀了!現(xiàn)在，就來(lái)看看以下兩篇關(guān)于餐飲營(yíng)銷(xiāo)的方案!

　　【營(yíng)銷(xiāo)】 如何策劃餐飲促銷(xiāo)

　　餐廳是為消費(fèi)者提供食品,、飲料和無(wú)副作用的場(chǎng)所,，一個(gè)餐飲連鎖店經(jīng)營(yíng)的成敗，經(jīng)濟(jì)效益的好差,，在很大程度上取決于經(jīng)營(yíng)的促銷(xiāo)藝術(shù),。因此經(jīng)營(yíng)者在抓好內(nèi)部管理的同時(shí)，應(yīng)花大力氣抓好餐廳的促銷(xiāo)工作。

　　餐飲業(yè)通常是直接面向消費(fèi)者的終端零售型企業(yè),，從某種程度上說(shuō),，餐飲業(yè)的生意景氣直接取決于餐館老板的經(jīng)營(yíng)策略和促銷(xiāo)手段。我們常說(shuō)的“有同行,，沒(méi)同利”就說(shuō)的是這個(gè)道理,。那么，怎樣策劃餐飲促銷(xiāo)呢?

　　一,、餐飲促銷(xiāo)目的

　　這個(gè)必須明確,，即所謂的“師出必有名”。很多餐飲品牌每次做促銷(xiāo)的時(shí)候所說(shuō)的“維持老顧客,，拉動(dòng)新顧客”就是目的,，這只是其中的一個(gè)目的。我們可以更豐富些,，把眼光放寬一點(diǎn),，比如是關(guān)愛(ài)某某災(zāi)區(qū)，創(chuàng)建某某文化基地等等,。因?yàn)橥扒€(xiàn)”方能“救國(guó)”,。

　　二、餐飲促銷(xiāo)內(nèi)容的規(guī)劃

　　餐飲促銷(xiāo)內(nèi)容的規(guī)劃也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),，現(xiàn)在基礎(chǔ)認(rèn)知中,，我們經(jīng)常可以看到抽獎(jiǎng),、打折,、抵價(jià)等等。現(xiàn)在,，在市場(chǎng)上涌現(xiàn)的最為激烈的斗爭(zhēng)就是“力度”,，消費(fèi)滿(mǎn)多少送多少、每日特價(jià)菜等等,。但是我們還是忽視了消費(fèi)群體喜好的多樣化問(wèn)題,，什么樣的群體有著什么樣的特征和需求，并不是一味的價(jià)格戰(zhàn)就能吸引所有的消費(fèi)群體,。

　　三,、餐飲促銷(xiāo)執(zhí)行

　　餐飲促銷(xiāo)執(zhí)行這又是整個(gè)環(huán)節(jié)不可或缺的部分，執(zhí)行好了,，促銷(xiāo)活動(dòng)才不會(huì)變味,，不然就很難辦。比如,，我們舉辦華麗,、喜慶的元旦轉(zhuǎn)摘于華夏酒報(bào)?中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),，明明是設(shè)計(jì)好了一些布置的感覺(jué),，但仍會(huì)因?yàn)檎嬲膱?zhí)行能力而使效果變差,，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有很好的感覺(jué)出來(lái)。

　　四,、餐飲廣告推廣

　　餐飲廣告推廣,，即將活動(dòng)推而廣之。那么,，我們就得考慮如何推?通過(guò)什么推?在這一點(diǎn)上,，筆者會(huì)提醒對(duì)方，你要推給誰(shuí)?他們會(huì)關(guān)注什么?這也是我們廣告行業(yè)一貫的思維,。你必須先找對(duì)人群,，了解這個(gè)人群，然后再去考慮怎么做,。

　　五,、餐飲促銷(xiāo)效果評(píng)估

　　餐飲促銷(xiāo)效果評(píng)估是整個(gè)活動(dòng)的結(jié)束，也是下次活動(dòng)的開(kāi)始,。為什么這么說(shuō)?小編這里是說(shuō)明其重要性,。我們需要善于總結(jié)，失敗乃成功之母,。我們每一次活動(dòng)的舉辦并不是辦完就完,，因?yàn)槲覀兊牟惋嫷赀€得繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，我們不去總結(jié)什么樣的活動(dòng)更能吸引人,，什么樣的媒體更適合推廣,，什么樣的形象更適合在什么樣的季節(jié)等等，那永遠(yuǎn)只能是止步不前,。

　　【干貨】餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃你懂多少?

　　? 干貨 ?

　　首先,，營(yíng)銷(xiāo)有幾個(gè)核心點(diǎn)，就是營(yíng)銷(xiāo)的原因,，營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo),，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)，營(yíng)銷(xiāo)方案的落地,，營(yíng)銷(xiāo)方案的培訓(xùn),，營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行，營(yíng)銷(xiāo)方案的監(jiān)督,，營(yíng)銷(xiāo)方案的調(diào)整,，營(yíng)銷(xiāo)方案的結(jié)束，營(yíng)銷(xiāo)方案的總結(jié),，營(yíng)銷(xiāo)方案的優(yōu)化,，營(yíng)銷(xiāo)方案的存檔,。

　　營(yíng)銷(xiāo)的原因：營(yíng)銷(xiāo)一定是為了解決問(wèn)題而做，而其中最核心的就是解決營(yíng)業(yè)額提升的目的,，還有提升知名度和提升用戶(hù)體驗(yàn),，你要看您的餐廳處在什么需求再來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)，比如,，您的店里生意還不錯(cuò),，但是桌均較低，我們可以做一個(gè)主題,，引導(dǎo)客戶(hù)提高桌均,，如滿(mǎn)返或滿(mǎn)贈(zèng)!但是注意，不要做滿(mǎn)減,，那樣犧牲的是你所有利潤(rùn)!

　　而你本身就沒(méi)生意,，做這樣的活動(dòng)就顯得沒(méi)有任何意義，你可以做1元秒殺,，團(tuán)購(gòu),，或者通過(guò)折扣活動(dòng)去吸引用戶(hù)，但是注意要有好的由頭,，不能犧牲自己的品牌價(jià)值,，而且也要注意你周邊餐廳的活動(dòng)，不要和對(duì)方打價(jià)格戰(zhàn),，持久戰(zhàn),，要有節(jié)制的設(shè)計(jì)活動(dòng)，活動(dòng)不是短期一蹴而就的,，而是要長(zhǎng)期的,，有節(jié)點(diǎn)的，有目標(biāo)和計(jì)劃的去做!

　　要是想增加用戶(hù)體驗(yàn),，那么上面兩種都沒(méi)必要,，完全可以通過(guò)找茬給優(yōu)惠等方式來(lái)做活動(dòng)，這樣大家會(huì)覺(jué)得你的核心是提高體驗(yàn),，而不是優(yōu)惠,，效果會(huì)更好!

　　營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)：根據(jù)你設(shè)計(jì)的活動(dòng)和需求不同，目標(biāo)肯定也不同,，如我們的目標(biāo)是增加營(yíng)業(yè)額,，其中平日增長(zhǎng)百分比，周末增長(zhǎng)百分比,，整周增長(zhǎng)百分比,，全月增長(zhǎng)百分比等，其次還要設(shè)立活動(dòng)結(jié)束后,，非活動(dòng)周期比原有營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)百分點(diǎn)等!并且還要設(shè)定活動(dòng)期間成本目標(biāo),，人員成本目標(biāo)等,，如果做個(gè)活動(dòng)，營(yíng)業(yè)額增加了10%,，成本增加了20%那·····

　　但這是現(xiàn)在的現(xiàn)狀,，還有很多活動(dòng)因?yàn)槎唐诰劭停菦](méi)有考慮到服務(wù)和后廚壓力,，造成所有客戶(hù)體驗(yàn)下降,，催菜的,，退菜的,，投訴的，做個(gè)活動(dòng),，反而被各種投訴,，那樣就得不償失了!所以，目標(biāo)不是單一的,，而是多方面的,，要注意進(jìn)行權(quán)衡，并且核心關(guān)注人效與坪效,。

　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)：這里面包含了整個(gè)活動(dòng)的方案,，宣傳品，宣傳渠道,，門(mén)店執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，門(mén)店促銷(xiāo)或刷，Q&A,，每日任務(wù)等各個(gè)方面,，需要做的越完整越好，考慮到各個(gè)方面,，不要過(guò)于隨意,。

　　比如，你做了一個(gè)活動(dòng),，不能只從銷(xiāo)售的角度考慮,，也要考慮采購(gòu)是否方便，貨源是否穩(wěn)定,，價(jià)格是否在活動(dòng)期內(nèi)最合適,，同時(shí)考慮后廚出餐時(shí)間，廚房壓力,，口味是否能夠統(tǒng)一,，有幾條線(xiàn)的廚師可以制作，包括餐具是否夠用,，切配是否方便等等的問(wèn)題,，當(dāng)然,，還要考慮用什么宣傳品，達(dá)到什么效果,，怎么設(shè)計(jì),，各個(gè)門(mén)店拜訪位置，下發(fā)時(shí)間,，預(yù)熱標(biāo)準(zhǔn),，也要包括怎么使用媒體，何時(shí)發(fā)送,，活動(dòng)期內(nèi)分幾次宣傳,，每次宣傳重點(diǎn)和要達(dá)到的目的等等，這些都要詳細(xì)并且可落地,。

　　營(yíng)銷(xiāo)方案的落地：每一項(xiàng)工作都應(yīng)具體到人,，對(duì)每個(gè)工作有相關(guān)的負(fù)責(zé)人和檢查人，一個(gè)活動(dòng)如同一個(gè)項(xiàng)目,，要建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，項(xiàng)目時(shí)間表，然后按照倒推時(shí)間每日檢查并調(diào)整進(jìn)度表,，要落地到什么程度呢?

　　比如,，一個(gè)活動(dòng)結(jié)束了，應(yīng)該在活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天晚上還是第二天收起本次活動(dòng)的宣傳品,，并且如何回收,，是放在庫(kù)房，還是門(mén)店銷(xiāo)毀,，還是發(fā)回公司,，包括剩余物料張數(shù)，處理方案,，比如你剩了5000張宣傳單,，那么這就是很重要的事情，是沒(méi)有發(fā)出去,，還是什么原因,，以及如何解決這些問(wèn)題等等，這些都要具體落地的!

　　營(yíng)銷(xiāo)方案的培訓(xùn)：培訓(xùn)一定是針對(duì)所有人的,，而不是某個(gè)部門(mén)的員工,，經(jīng)常看到一些門(mén)店培訓(xùn)時(shí)只給服務(wù)員培訓(xùn),，別人不知道,，但是一個(gè)活動(dòng)是全店的活動(dòng)，哪怕是寶潔阿姨,，都應(yīng)該了解活動(dòng),，因?yàn)榭蛻?hù)在咨詢(xún)的時(shí)候,，往往不會(huì)專(zhuān)門(mén)找懂得人，而是碰到誰(shuí)問(wèn)誰(shuí),，包括廚師也需要了解,，因?yàn)橐粋€(gè)活動(dòng)只有全店所有人員都認(rèn)知，才會(huì)達(dá)到思想統(tǒng)一,，才會(huì)得到好的結(jié)果!

　　營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行：執(zhí)行是營(yíng)銷(xiāo)能否有效的核心關(guān)鍵,，比如宣傳時(shí)，是否按照規(guī)定的去執(zhí)行了,，我們說(shuō)今天要發(fā)傳單,，然后員工告訴你我發(fā)了，這個(gè)叫執(zhí)行嗎?不叫,，應(yīng)該是今天我們要在什么時(shí)間針對(duì)什么地點(diǎn)的什么人發(fā)放宣傳單,，發(fā)放時(shí)應(yīng)配以什么話(huà)術(shù)什么介紹，開(kāi)始時(shí)間到結(jié)束時(shí)間分別是什么,，每個(gè)人的發(fā)放量應(yīng)該在多少，檢查人員的路線(xiàn)應(yīng)該是什么等等,，把每個(gè)執(zhí)行計(jì)劃落地細(xì)化,，這樣大家才知道自己到底做什么，否則你問(wèn)的時(shí)候,，人家一句話(huà)說(shuō)你也沒(méi)要求啊,，你就沒(méi)話(huà)說(shuō)了!

　　營(yíng)銷(xiāo)方案的監(jiān)督：方案的監(jiān)督有從計(jì)劃的監(jiān)督到執(zhí)行的監(jiān)督到結(jié)果的監(jiān)督，不能我們做了活動(dòng),，直到活動(dòng)結(jié)束了,，再去看我們做沒(méi)做，從活動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)就要建立監(jiān)督機(jī)制,，對(duì)方案的監(jiān)督,，進(jìn)度的監(jiān)督，執(zhí)行的監(jiān)督等等,，并且將監(jiān)督結(jié)果做標(biāo)準(zhǔn)上報(bào),，讓上層能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，有要求沒(méi)監(jiān)督,，要求也是白要求!

　　營(yíng)銷(xiāo)方案的調(diào)整：方案的調(diào)整包含活動(dòng)中與活動(dòng)后,，活動(dòng)中，結(jié)合實(shí)際的效果,，隨時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控,，包括各店備貨，物料,，方案是否合理,，宣傳內(nèi)容,，宣傳側(cè)重，宣傳渠道等,，都需要在實(shí)際跟著活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,，否則很容易出現(xiàn)問(wèn)題!

　　營(yíng)銷(xiāo)方案的結(jié)束：一個(gè)活動(dòng)結(jié)束了就完了嗎?才不是，這時(shí)才是最重要的,，除了要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行結(jié)尾,，更重要的是要回收活動(dòng)數(shù)據(jù)，回收活動(dòng)反饋,，回收門(mén)店及客戶(hù)意見(jiàn),，并且針對(duì)之前設(shè)立的目標(biāo)和最終的結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)的分析，找到整個(gè)活動(dòng)的問(wèn)題點(diǎn),，分析發(fā)生問(wèn)題的原因和解決方案,，并且對(duì)活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)。

　　營(yíng)銷(xiāo)方案的優(yōu)化：活動(dòng)結(jié)束后,，通過(guò)數(shù)據(jù)分析等一系列操作,，我們核心是要對(duì)這個(gè)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化，比如哪些渠道宣傳效果好,，哪些差,，分析出來(lái)我們就知道下次活動(dòng)重點(diǎn)資源投入應(yīng)該在哪個(gè)方向，包括促銷(xiāo)話(huà)術(shù)的優(yōu)化,，門(mén)店配貨的優(yōu)化,，出品優(yōu)化，包括方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化,，等等等等,，計(jì)劃中每個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)是完美的，都是通過(guò)優(yōu)化逐漸完美,。

　　營(yíng)銷(xiāo)方案的存檔：大家可以找找,，去年或前年，某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的方案,，東西都還在嗎?不是一個(gè)WORD,，也不是一個(gè)PPT，而是整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃,，時(shí)間表,，人員分配，設(shè)計(jì)品的電子源文件,，成品,，活動(dòng)全部數(shù)據(jù)，意見(jiàn)反饋，以及一系列的留存物!

　　這些都應(yīng)該進(jìn)行存檔,，因?yàn)楹玫幕顒?dòng)是可以反復(fù)使用的,，不好的活動(dòng)是可以?xún)?yōu)化的，有了這些資料存檔,，下次做活動(dòng)時(shí),，除了能給你提供很多數(shù)據(jù)支持，也能讓你更加輕松,，并且可以將多次同類(lèi)型活動(dòng)進(jìn)行深層對(duì)比分析,，找到每次活動(dòng)中的進(jìn)步與退步，做更好的優(yōu)化,。

　　當(dāng)然,，這些還不是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全部，其實(shí)還有很多更細(xì)的東西,，所以,，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不是今天看到生意不好我就要做一個(gè)什么大促，那樣是不會(huì)得到什么明顯的效果的,。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)有哪些好的方案,？

牛云說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)講了八個(gè)很實(shí)用的方案，而且每個(gè)方案還都有相應(yīng)的案例,。

健身房有哪些好的營(yíng)銷(xiāo)方案嗎,？

健身房要持久穩(wěn)定的發(fā)展，就必須打破傳統(tǒng)健身房思維,，敢于突破創(chuàng)新，才會(huì)有很大發(fā)展,。

1,、首先上述所說(shuō)的你開(kāi)的健身房首先要給客戶(hù)信任，不能讓客戶(hù)覺(jué)得交完錢(qián)你就跑路了,。

2,、很多客戶(hù)不愿意辦理年會(huì)員卡是顧慮的，他的顧慮在于辦理了年會(huì)員卡能不能每天都來(lái),，會(huì)不會(huì)健身一個(gè)月就不想來(lái)了,，能不能堅(jiān)持健身一年等等，所以我們要在心里上打消顧客的這種顧慮,。

3,、我們要做的就是讓顧客覺(jué)得即使辦理了年會(huì)員后健身一段時(shí)間不來(lái)了也不會(huì)損失太大，而且每天堅(jiān)持健身還能撈到好處,。

具體的商業(yè)模式是這樣的：

1,、通過(guò)微信、宣傳單等方式把我們的方案宣傳出去，這是一個(gè)引流,，只有顧客到店里咨詢(xún)才能實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案,。

2、健身房要做一個(gè)自己的公眾號(hào),，上傳免費(fèi)的健身視頻及健身注意事項(xiàng)等,，這是給小白看的，讓小白顧客前期對(duì)健身有一個(gè)愛(ài)好,，是一個(gè)“誘餌”,。

3、當(dāng)顧客健身一段時(shí)間后就會(huì)很難再突破,，這時(shí)候就需要付費(fèi)請(qǐng)健身教練了,。

4、比如年會(huì)員卡可以定價(jià)為1500元,，然后告訴顧客來(lái)一天就會(huì)返還5元錢(qián),，如果每天都來(lái)一年后總共返還1825元。

5,、這個(gè)5元錢(qián)不是返還現(xiàn)金,，而是返還到會(huì)員卡內(nèi)，會(huì)員卡內(nèi)的金額是不可以體現(xiàn)的,，但是可以在健身房購(gòu)買(mǎi)飲料或則其他產(chǎn)品,，還可以抵用下一年的辦理健身會(huì)員的費(fèi)用。

6,、前期上傳的健身視頻可以利用了,，帶動(dòng)顧客的健身節(jié)奏，例如1天健身2天休息,，試想下天天健身的人幾乎很少吧,，而且天天健身也不是好的健身方法。

7,、而且不是每個(gè)人都天天有時(shí)間來(lái)健身的,，一般一周來(lái)3次算是正常的，碰上節(jié)假日可能還要出去旅游,，聚會(huì)等,。

8、就算健身一周來(lái)3次,，一直保持這個(gè)顧慮堅(jiān)持一年的更是少之又少,。

9、健身房?jī)?nèi)飲料一般都比外面貴,，一瓶水賣(mài)3元,，顧客領(lǐng)取5元錢(qián)支付3元買(mǎi)水,，其實(shí)你的成本不到1元。相當(dāng)于今日返還了不到3元,。

10,、每天返還5元錢(qián)，每天都來(lái)一年后返還的錢(qián)比支付年會(huì)員卡費(fèi)用還要多,，這是給顧客能“撈便宜”的心里暗示,，而這種暗示就會(huì)讓顧客覺(jué)得很劃算。其實(shí)真正健身一年之后顧客感覺(jué)撈到了便宜,，而健身房通過(guò)其他“附加品”的銷(xiāo)售早就把這每天5元錢(qián)給賺回來(lái)了,。做跨界營(yíng)銷(xiāo)，即打破傳統(tǒng)健身房就是健身鍛煉的,。

要賦予健身房更多的功能和服務(wù),，吸引健身的會(huì)員來(lái)，同時(shí)也吸引不是健身的會(huì)員來(lái),，以“健身+商務(wù)會(huì)談+休閑+商務(wù)活動(dòng)”等功引更多人來(lái)健身房,。體驗(yàn)為王，開(kāi)設(shè)短期免費(fèi)體驗(yàn),，吸引健身愛(ài)好者參與進(jìn)來(lái),，增加健身房人氣，有人氣的地方自然就會(huì)有商機(jī),，也會(huì)有品牌效應(yīng),。

營(yíng)銷(xiāo)策略不是一成不變的，不同的地方不同的人會(huì)有不一樣的結(jié)果,。頂尖商業(yè)模式設(shè)計(jì)的兩個(gè)層面,，一個(gè)是展現(xiàn)在頂層的讓消費(fèi)者可以看見(jiàn)的，來(lái)吸引消費(fèi)者,，降低消費(fèi)者心理防線(xiàn)的層面,；另一個(gè)是底層消費(fèi)者看不見(jiàn)的層面，用來(lái)賺錢(qián)的層面,。一個(gè)好的商業(yè)模式，最起碼可以賺5種甚至10種錢(qián),，包括產(chǎn)品差價(jià),、產(chǎn)品溢價(jià)、供應(yīng)商的錢(qián),、頂級(jí)合作伙伴的錢(qián)等等,。

商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？

　　個(gè)人觀點(diǎn)要想成功地策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，提高銷(xiāo)售額,，百貨商場(chǎng)應(yīng)按照立意高深、實(shí)施簡(jiǎn)捷的企業(yè)策劃理念，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,，盡力從傳統(tǒng)的4P即：價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷(xiāo)方式,，向著4C即：消費(fèi)者、方便,、價(jià)值與費(fèi)用,、溝通轉(zhuǎn)變，以顧客的滿(mǎn)意度為策劃宗旨,，逐步避免在經(jīng)驗(yàn)的,、感性的操作下進(jìn)行，同時(shí)注意有簡(jiǎn)約的量化比較,。

　　注意事項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃主要是上客量,，上客量是指有購(gòu)買(mǎi)意向的數(shù)量。它與客流量有區(qū)別,，客流量對(duì)商場(chǎng)的效益來(lái)說(shuō)等同于零,，只有上客量才會(huì)給商場(chǎng)帶來(lái)效益。于是,，我們用上客量來(lái)考核廣告的效果,，在收款發(fā)放市場(chǎng)調(diào)查表。策劃時(shí),，

充分考慮商圈的三個(gè)因素：

1,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入或撤除，會(huì)造成商圈的重復(fù)或縮??；

2、城市規(guī)劃的改變,；

3,、對(duì)商品需求的異樣等。新春購(gòu)物節(jié)和夏涼電器展銷(xiāo)活動(dòng),，

　　二,、留人氣　　留人氣是人氣指數(shù)在一定時(shí)間內(nèi)不減，形成旺盛的人氣空間,。

　　停留時(shí)間量,。是指使每一個(gè)到達(dá)的顧客到店內(nèi)做更長(zhǎng)時(shí)間的停留。其中有購(gòu)買(mǎi)停留,、實(shí)際上的交易時(shí)間,。某百貨通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)員的出售知識(shí)的培訓(xùn),，提高員工對(duì)知識(shí)傳授的能力，吸引顧客停留時(shí)間很長(zhǎng),。某百貨的10個(gè)個(gè)人服務(wù)品牌柜臺(tái)前,，往往是圍起一群喜歡聽(tīng)講解的顧客，還有家電商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的講解,，使顧客停留量聚增,。當(dāng)一名顧客接受營(yíng)業(yè)員講解內(nèi)容時(shí)，變購(gòu)物動(dòng)機(jī)為購(gòu)物行為,，往往帶動(dòng)一批顧客,。創(chuàng)造節(jié)日，在某百貨正門(mén)前搞夏季演出共81場(chǎng),。

　　其中工會(huì)組織組織舉辦了以各商場(chǎng)為單位由員工參與自編自演文藝節(jié)目表演賽,，并安排在每周一和周五晚上進(jìn)行演出，員工參賽共表演了25場(chǎng),，有效地吸引了顧客,，促進(jìn)了賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)。

　　購(gòu)買(mǎi)行為,。由于每一個(gè)購(gòu)買(mǎi)行為都要花費(fèi)一定的時(shí)間,，因此，延長(zhǎng)顧客停留時(shí)間就意味著更多的交易機(jī)會(huì),，并且,，由于顧客在停留的過(guò)程中，會(huì)因環(huán)境的刺激引發(fā)購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),，而演變成實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)行為,，所以，我們?cè)诓邉澊黉N(xiāo)方案時(shí)往往關(guān)注賣(mài)區(qū)與賣(mài)區(qū)之間的聯(lián)運(yùn),。例如,，買(mǎi)家電商品贈(zèng)超市優(yōu)惠券；買(mǎi)服裝,、鞋,、針紡品贈(zèng)金店優(yōu)惠券等，有效的延續(xù)了顧客的購(gòu)買(mǎi)行為,。

　　顧客感受,。賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的舒適度，包括燈火,、道具、媒體廣告,、POP,、DM等以及動(dòng)線(xiàn)的合理設(shè)計(jì),，使顧客減少無(wú)意義的閑逛，有利于把注意力集中在促銷(xiāo)的商品上,。二樓服裝賣(mài)場(chǎng)原來(lái)一上中間扶梯,，顧客喜歡向兩邊流動(dòng)，中間品牌很少有人光顧,。于是打通中間通道,，使客流勻稱(chēng)流動(dòng)。另外,，根據(jù)促銷(xiāo)主題,，對(duì)季節(jié)品牌、促銷(xiāo)商品的豐富度,、商品價(jià)格的適應(yīng)度等因素構(gòu)成滿(mǎn)足顧客各種感受的滿(mǎn)意度,。

　　三、回人氣　　回人氣是指在讓顧客在有限的賣(mài)場(chǎng)空間,，特有的賣(mài)場(chǎng)時(shí)間內(nèi)留下留連忘返感受和深刻印象,，為培養(yǎng)成回頭客而做出有效輔墊的服務(wù)。

　　購(gòu)買(mǎi)量,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃的最終目的是讓每一個(gè)顧客盡可能地多買(mǎi)走商品,，提高客單價(jià)和提袋率。由于顧客的購(gòu)買(mǎi)需求是一定的,，我們期望通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的努力來(lái)提高客單價(jià)和提袋率有一定的難度,。從購(gòu)買(mǎi)欲望變成實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)行為有很多可變因素。例如,，商品價(jià)格,、員工態(tài)度和技巧、促銷(xiāo)力度,、實(shí)際商品和顧客想象間的認(rèn)識(shí)差距等,。這里重點(diǎn)是解決買(mǎi)了多少東西問(wèn)題。某百貨策劃報(bào)告先做策劃預(yù)算,，最后落腳在原策劃報(bào)告中的營(yíng)銷(xiāo)量及購(gòu)買(mǎi)量對(duì)接,，考核營(yíng)銷(xiāo)效果。實(shí)際顧客購(gòu)買(mǎi)商品量愈多可能成為回頭客的可能愈大,。

　　顧客滿(mǎn)意,。

零售店的綜合服務(wù)水準(zhǔn)決定顧客的滿(mǎn)意度。這也是能否讓顧客成為回頭客的關(guān)鍵成在,。所以,，某百貨抓營(yíng)銷(xiāo)不單是做為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)抓營(yíng)銷(xiāo)，而每次活動(dòng)都有是各部門(mén)整合聯(lián)動(dòng),。例如,，顧客投訴記錄的綜合作為用銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析,、商品的銷(xiāo)售量一塊進(jìn)行綜合分析，目的是在使顧客達(dá)到滿(mǎn)意的同時(shí)是要制造出更多的回頭客,。

　　例以下內(nèi)容是某百貨在營(yíng)銷(xiāo)策劃中把三個(gè)要素也可以簡(jiǎn)化成三個(gè)問(wèn)題：來(lái)了多少顧客,？逗留多長(zhǎng)時(shí)間？買(mǎi)了多少商品,？只有針對(duì)性的策劃,，才會(huì)得到實(shí)際效果。

　　1,、廣告要先聲奪人,。某百貨廣告追求是大氣，視聽(tīng)覺(jué)給人新的沖擊力,，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,、明快、強(qiáng)調(diào)過(guò)第一遍過(guò)耳目便可記下,，統(tǒng)一店內(nèi),，外視覺(jué)形象。

　　3,、營(yíng)業(yè)員要結(jié)交朋友,。某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的要學(xué)會(huì)與顧客交朋友，要讓顧客因你而來(lái),，因你而買(mǎi),，因你而依戀和相信我們。穿品,、化妝品營(yíng)業(yè)員每人手中有本通訊錄,，只要你在某百貨買(mǎi)下穿品或化妝品就會(huì)留下電話(huà)號(hào)碼，來(lái)新品會(huì)打電話(huà)讓你來(lái)挑選,，你如果需要其它商品還會(huì)幫你介紹其它賣(mài)區(qū)的營(yíng)業(yè)員,。這種服務(wù)穩(wěn)定了部分消費(fèi)群體。

個(gè)人見(jiàn)解,，僅供參考,！

玩具的營(yíng)銷(xiāo)方案？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) ,，必不可少!一定要加進(jìn)去,。。網(wǎng)絡(luò)無(wú)處不在,，企業(yè)逃不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)之手中國(guó)6億互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù),，以及1375.04億的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模，2億網(wǎng)購(gòu)人群，您是抓住了互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)暴,，還是已經(jīng)被其他企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)遠(yuǎn)摔在身后呢?互聯(lián)網(wǎng)就像一張慢慢張開(kāi)的手,，慢慢侵蝕著線(xiàn)下固定的市場(chǎng)模式，不通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展示自己,、不通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)自己、不通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售自己,，那么您可能會(huì)丟失一半的市場(chǎng)規(guī)模!