案例分析怎么寫,？

　　1,、封頁

　　注明案例分析的題目,，參與人員等等必要事項,。

　　2,、主題

　?。?）,、案例分析概述需要結合案例本身的特點,，經過深刻領悟,、仔細研究分析的關鍵點,。

　　（2）,、進行案例的全盤陳述和刪節(jié)陳述,，但是，要嚴格保留案例的實際性,。要全面,、翔實,。時間、地點,、人物,、事件，尤其是真實情景中的關鍵因素不可遺漏,，特別要突出情境中的要素間的沖突人物間的沖突,、行為與結果的沖突、決策中的困境和困惑,。

　　3,、案例分析/策略方法

　　針對第一種類型，該部分就是對已經提出來的問題進行逐步深入分析,，尋找解決問題的方案;針對第二種類型,，該部分要求學員在深刻領會案例設置意圖的情況下，自行提出案例中存在的問題,，并且深入討論,，選擇合理的策略和方法;針對第三種案例，該部分是印證和完善新的理論的部門,。毋庸置疑,，這是案例分析報告的關鍵部分。案例分析是案例寫作中的關鍵部分,，要注意由案例透視理念的沖突與變化,，透視深藏于行為背后的乃至潛意識中的理念是什么。分析要注意條理清晰,、將行為的意圖和結果以及當時的情景反復比照,，聯系相關理論,，進行客觀,、深入的分析，在反思中提升經驗,。分析中要注重問題解決策略的情景適宜性和合理性,。

　　4、提出結論

　　提出有關于該案例的分析結論,，需要運用簡潔,、嚴謹的語言。

米粉營銷策略案例分析,？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時候不需要水泡，主要通過超市,，便利店,，網絡平臺,，會展等推廣和銷售，

怎樣寫市場營銷案例分析,？

你好很高興為你解答：

市場營銷學案例分析步驟

一,、內容概要

二、當前營銷狀況分析

1,、 市場狀況分析,。

2、 產品狀況分析,。

3,、 競爭狀況分析。

4,、 分銷狀況分析,。

5、 宏觀環(huán)境狀況分析,。

三,、風險與機會（SWOT分析）

四、目標

五,、營銷戰(zhàn)略制訂（STP,、4PS）

六、行動方案

七,、營銷預算

八,、營銷控制

分析結構評述

一、 內容概要

對主要營銷目標和措施的簡短摘要,，目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內容,，抓住計劃的要點。（案例分析可略）

二,、 當前營銷狀況

即進入正文,。主要提供該產品目前營銷狀況的有關背景資料，包括市場,、產品,、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。

1,、 市場狀況

列舉目標市場的規(guī)模及其成長性的有關數據、顧客的需求狀況等,。

2,、 產品狀況

列出企業(yè)產品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率、成本,、費用,、利潤率等方面的數據。

3,、 競爭狀況

識別出企業(yè)的主要競爭者,，并列舉競爭者的規(guī)模、目標,、市場分額,、產品質量、價格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關特征,，以了解競爭者的意圖、行為,，判斷競爭者的變化趨勢,。

4、 分銷狀況

描述公司產品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數量,。

5,、 宏觀環(huán)境狀況

主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境,、經濟環(huán)境,、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境,，從中判斷某種產品的命運。

三,、 風險與機會（SWOT分析）

對企業(yè)的某種產品所面臨的主要機會和風險,、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進行系統(tǒng)分析

四、 目標

1,、 財務目標

即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務單位的財務報酬目標,，包括投資報酬率、利潤率,、利潤額等指標,。（案例分析可略）

2,、 營銷目標

財務目標必須轉化為營銷目標,。營銷目標如：銷售收入、銷售增長率,、銷售量,、市場分額、品牌知名度、分銷范圍等,。

五,、 營銷戰(zhàn)略（STP、4PS）

1,、 目標市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標管理市場,，即企業(yè)準備服務于哪個或哪幾個細分市場，如何進行市場定位,，確定何種市場形象,。

2、 營銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,，如產品,、渠道、定價和促銷等方面的戰(zhàn)略,。

3,、 費用戰(zhàn)略

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費用。（案例分析可略）

六,、 行動方案

闡述以下問題：將做什么,？何時開始？何時完成,？誰來做,？成本是多少？等,。

可以列表加以說明,，表中具體說明每一時期應執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等。如每項營銷活動何時開始,、何時完成,、何時檢查、費用多少等,，使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動,，并能循序漸進地貫徹執(zhí)行。（案例分析可略）

七,、 營銷預算

即開列一張實質性的預計損益表,。（案例分析可略）

八、 營銷控制

將計劃規(guī)定動作的營銷目標和預算按月或季分別制定,，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務實績,，找出達到或未達到預期目標的部門。凡未完成計劃的部門,，其主管人員必須說明原因,，并提出改進措施,，以爭取實現預期的目標。

希望對你有幫助

飲食案例分析怎么寫,？

所在地域,，受歡迎程度，食材,，烹飪方法

護理案例分析怎么寫,？

首先要介紹患者的病情：包括神志、瞳孔,、生命體征,、癥狀體征等等以及病人的主訴，既往史以及家族史等等,。

根據患者的病情制定出護理計劃,，患者現存的護理問題，或者是潛在的護理問題并制定護理措施,，評價措施落實情況,，不斷的改進護理措施，

法律案例分析怎么寫,？

首先應當介紹案件情況,，其次可以對案件進行法律上的分析，然后把法律依據專門列明,，在法律分析中可以對法律依據第一二三進行引用,。最后寫總結性的判決結果，并對判決結果進行小結,。

撰寫這類案件主要目的是通過討論,，形成共識，更好地處理這類案件,。因此,，撰寫此類案件首先應當起一個能夠概括爭議問題的題目。題目應當簡短明確,，直接點出案例分析的實質問題,。切忌題目過長或者不明確，使人讀后不知所云,。

寫出要旨,。要旨應當是對最后的結論總結性的歸納。文字一般控制在150字左右,，用簡潔的語言,，明確的觀點概括出規(guī)則意義的結論。

敘述案件事實,。在正文中應當將有爭議問題的事實完整敘述清楚,，特別是有關決定案件適用法律和處理結果的細節(jié)事實問題敘述清楚，以免讓讀者讀后生產誤解或者被誤導,。

事故案例分析怎么寫,？

事故報告的內容:

1事故單位概況。

2事故發(fā)生的時間,地點以及事故現場情況,。

3事故的簡要經過,。

4人員傷亡和經濟損失情況。

5已經采取的措施,。

案例

[案例1]

某單層工業(yè)廠房項目,，檐高20m，建筑面積5800m2,。施工單位在拆除頂層鋼模板時,，將拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落,。此時恰好操作該機械的人員去廁所未歸,，一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機。在卷揚機下降工程中,，鋼絲繩突然折斷,，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡,、3人重傷的惡性后果,。

問題：

(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故?依據是什么?

(2)試簡要分析造成這起事故的原因。

(3)重大事故發(fā)生后,，事故發(fā)生單位應在24h內寫出書面報告,，并按規(guī)定逐級上報。重大事故書面報告(初報表)應包括哪些內容?

[案例2]

某單身公寓建筑面積32800m2,，鋼筋混凝土框架結構,，箱形基礎，地下1層,，地上8層,。某一天，按施工進度計劃要求正在搭設扣件式鋼管腳手架,。安全員檢查巡視時發(fā)現新購進的扣件表面粗糙,，商標模糊，有的已顯銹跡,。便向架子工詢問,，工人說，有的扣件螺栓滑絲,，有的扣件一擰,，小蓋口就裂了,。安全員對此批扣件的質量產生了懷疑。

問題：

(1)顯然,，該項目的腳手架工程存在著安全隱患,，那么事故隱患該如何處理?

(2)為防止安全事故的發(fā)生，請問安全員應如何處理此事?

(3)施工安全技術措施包括哪些方面的內容?

[案例3]

某六層商住樓,，總建筑面積9800.72m2,，建筑高度22.55m，框架結構,，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網,，地下為條形基礎和獨立柱基礎。1999年9月8日,，工人甲由辦公室去材料庫房,，經過施工現場時，從六層腳手架上掉下一根長腳手桿,，正砸在工人甲的右臂,，造成骨折。

問題：

(1)請簡要分析造成這起事故的原因,。

(2)腳手架工程交底與驗收的程序是什么?

(3)施工現場對安全工作應制定工作目標,。安全管理目標主要包括哪些?

江小白營銷案例分析？

一個新鮮的事物要想在本行業(yè)內立足,，創(chuàng)新必不可少,。江小白通過個性的包裝、時尚的網絡語言和貼近年輕消費者的營銷手段,，吸引了大量的80后,、90后消費人群。

? ? 1.從目標人群來說,，江小白沒有像傳統(tǒng)的白酒去針對身份顯赫,，尊貴、地位高高在上的這些人群來設計,，而是選擇了這個行業(yè)鮮有人關注的一群80后,、90后，為他們量身定做的一款酒,。

? ? 2.從口號來說,，江小白的口號朗朗上口，讀過就能使人記住,。在欲望橫流的現代社會,，生活壓力大是一個很顯著的特征。面對壓力,，誰不想過簡單的生活呢?于是,，“我是江小白,，生活很簡單”很快就會被人們熟知并且深入人心，能夠拉近和消費者之間的距離,。

事件營銷成功案例分析步驟,？

第一步：活動調研

產品設計中最重要的是目標客戶定位，這同樣適用于活動策劃,。在策劃事件營銷之初,，我們一定要確定活動面向的對象是誰,，我們去做的活動,，最終要實現什么樣的目標。對于活動的對象,，不要籠統(tǒng)的去說明,，老客戶，新客戶等等,。記住,，越寬泛的客戶劃分，活動的效果也就越差,。比如,，我們如果把活動對象劃分為年齡在25-40歲之間，城市居住有孩子,，最近3個月沒有產生消費行為的女性客戶,，相比于全部女性客戶，是不是活動策劃起來思路多了很多,？

第二步：活動策劃

在確定好了活動人群和活動目的后,，活動策劃就會容易很多。這是因為,，精確的活動人群和活動目的,，就會讓活動策劃精準很多，策劃時所要關注的范圍,，會更加細致,，各方面情況，就會想得更加周到,。

在這里,，我們要強調一點，策劃就是策劃,，執(zhí)行就是執(zhí)行,，在策劃的過程中最好能想到各種細節(jié)各種突發(fā)情況，然后在執(zhí)行時不要有大的變化,，這樣才是真正的策劃,。

第三步：活動籌備

活動籌備無需多言,，就是按照策劃內容，提前做好各項準備工作,，比如活動需要的文案,，PPT，圖片等等,。需要注意的是,，在活動籌備過程中，要做的一件重要工作是設置一些數據收集統(tǒng)計點,。比如說,，這次活動，簽到人數,、每小時入場人數及離場人數,、男女比例、年齡情況,、咨詢問題有哪些,。設置越多的數據觀測點，就會為以后的活動優(yōu)化,，提供了數據基礎,。

第四步：操作執(zhí)行

事件營銷在執(zhí)行階段，除了按照預定流程,，認真執(zhí)行之外,，還需要關注活動中的各種數據，以及客戶的狀態(tài),，而不是單純的出一個結果就可以了,，注意通過數據觀測點收集數據。

第五步：總結復盤

活動結束后,，將收集到的數據,，進行分析統(tǒng)計，著重比較哪些方式對哪類客戶較為有效,，分析的過程中,，要注意客戶的細分，要找到同一類客戶的行為和渠道共同點,。

得物營銷策略案例分析,？

以我國內為例，隨著運動健身的逐年火爆起來,，球鞋銷量因此也一直居高不下,，單單2018年的市值就已經超過了千億。因此，當隨著我國的經濟發(fā)展,，健身運動的不斷流行,，人民生活水平的不斷提高，人們對健康生活方式的追求,，球鞋消費市場也將越來越大,，這也將會成為諸多消費市場中最具潛力的市場。并且,，潮流文化的迅猛發(fā)展,，也將會帶動潮流品牌的迅速發(fā)展。隨著網絡消費的發(fā)展,，當代人已經開始習慣于線上購物,，在眾多電商平臺中得物APP是國內最大最受球鞋圈消費者喜愛的球鞋電商平臺，并且已經成為了國內領先的球鞋綜合服務轉賣平臺,。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺中最高的球鞋電商平臺,，同時活躍用戶也還在繼續(xù)增加,。眾多消費者會選擇上得物APP購買二手球鞋,、潮流品牌等，以展現自身的潮流,、多元,、活力、輕松,、個性的特點,。

　　"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式，作為潮流愛好者的聚集地,，得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,，越來越多的明星和潮流達人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活。在社區(qū)發(fā)現和了解到自己心儀的商品,。到交易板塊購買商品,，再回到社區(qū)交流自己的消費體驗，同時這些評論又讓更多的用戶發(fā)現和了解這類商品,。在得物App里,，年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán)，不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費新生態(tài),。

得物APP的消費群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,，但是，隨著國內嘻哈文化,，嘻哈節(jié)目的推捧,，以及大量的明星的帶貨，球鞋的價格也可謂是水漲船高,，不斷有新的玩家入坑,，而球鞋交易平臺就提供了這個機會,，得物APP交易平臺不僅提供買和賣，還提供球鞋鑒定服務,，同時近年又不斷有大量的球鞋APP出現,，例如NICE好贊、GET,、有貨UFO等等,，這些球鞋平臺的出現不僅意味著球鞋文化的火爆，同時也說明球鞋交易平臺的網絡營銷發(fā)展趨勢是樂觀有前途的,。