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分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境有什么意義?(分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境有什么意義和作用)

2023-05-30 01:12:50戰(zhàn)略營(yíng)銷1

分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的意義,?

企業(yè)分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的意義:

1,、企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境對(duì)營(yíng)銷管理職能來說是外部因素,,但對(duì)營(yíng)銷管理的能力,對(duì)開展和保持與目標(biāo)顧客之間的成功交易卻有著重大的影響,。

2、營(yíng)銷環(huán)境的目的,,在于尋求營(yíng)銷機(jī)會(huì)和避免環(huán)境威脅,。

3、營(yíng)銷管理應(yīng)密切注意市場(chǎng)環(huán)境的變化和策略的配合,。

4,、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜,同時(shí)又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,,存在著矛盾著的關(guān)系,。

5、特別應(yīng)引起重視的是市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的適應(yīng)性,。

分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境有什么作用,?

分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展起到戰(zhàn)略性作用:

第一、市場(chǎng)環(huán)境分析可以對(duì)企業(yè)發(fā)展方向,、重點(diǎn)提供參考,;

第二、市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)市場(chǎng)開發(fā),、營(yíng)銷政策制定提供建議和參考,;

第三、市場(chǎng)環(huán)境分析可以對(duì)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā),、用戶情況提供參考,;

第三、市場(chǎng)環(huán)境分析可以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、競(jìng)品情況進(jìn)行分析,,讓我們自己在開發(fā)市場(chǎng)時(shí)提前準(zhǔn)備各種應(yīng)變策略,避免在市場(chǎng)中出現(xiàn)被動(dòng)。

…………

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析一般在企業(yè)營(yíng)銷中處于戰(zhàn)略地位,,他指引企業(yè)發(fā)展方向,,為企業(yè)下一步發(fā)展提供依據(jù),是企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)的根本,!

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境有何特征,,為什么要分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行的,。

社會(huì)生產(chǎn)力水平,、技術(shù)進(jìn)步變化的趨勢(shì)、消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)的改變,、國(guó)家一定時(shí)期的政治經(jīng)濟(jì)政策等,,都直接或間接地影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,,都十分注重市場(chǎng)調(diào)查與分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,。

忽視市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析,通常會(huì)使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遭受影響和沖擊,。

例如,,美國(guó)曾被稱為"車輪上的國(guó)家",其發(fā)達(dá)的汽車工業(yè)曾使無數(shù)的美國(guó)人引以為榮,。

20世紀(jì)70年代初期發(fā)生了石油危機(jī),,由于美國(guó)汽車巨頭們的反應(yīng)遲鈍,在能源趨緊的環(huán)境條件下,,依然生產(chǎn)著體大,、高能耗的傳統(tǒng)汽車,而日本企業(yè)卻適時(shí)地研制出小型節(jié)能汽車,,成功占領(lǐng)美國(guó)國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的"半壁江山",。

因此,營(yíng)銷企業(yè)只有密切注意對(duì)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,、預(yù)測(cè)和分析,,才能確定適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并相應(yīng)調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和管理體制,,使之與變化了的市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng),。

(二)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析利于企業(yè)尋求新的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的環(huán)境威脅和營(yíng)銷機(jī)會(huì)恰似一枚硬幣的兩面,一面的存在以另一面的存在為前提,,且在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化,。

如果企業(yè)不注重市場(chǎng)環(huán)境的分析,,它所失去的不僅是新的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì),,而且可能遭到變化了的市場(chǎng)環(huán)境的威脅;如果對(duì)環(huán)境威脅十分重視,積極地尋求規(guī)避威脅的對(duì)策,,不僅可能消除威脅,,而且極有可能將威脅轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。

比如,,人類面臨著口益嚴(yán)重的資源危機(jī),,對(duì)于某些高能耗的企業(yè)來說,這是一個(gè)威脅,。

但是,,如果企業(yè)能夠開發(fā)出低能耗的、利用可再生資源的替代品,,這無疑為企業(yè)大發(fā)展提供了良機(jī),。

(三)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析為企業(yè)科學(xué)決策提供了依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要受到各種環(huán)境因素的制約,企業(yè)的內(nèi)部條件,、外界的市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡,,是科學(xué)決策的必要條件。

在風(fēng)云變幻的營(yíng)銷環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,"適者生存"同樣是顛撲不破的真理,。

企業(yè)的各種活動(dòng)與決策都應(yīng)當(dāng)具備一定的科學(xué)性,這種科學(xué)性主要來源于對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的客觀分析,。

企業(yè)只有認(rèn)真分析自身的內(nèi)部條件和外部的市場(chǎng)環(huán)境,,充分了解自己所擁有的實(shí)力,才能找出自己的優(yōu)勢(shì)和不足,,明確它們能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來哪些相對(duì)有利條件以及企業(yè)可能面臨的環(huán)境威脅,,從而為企業(yè)的科學(xué)決策提供充分的客觀依據(jù),促使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的資源得到最優(yōu)配置,,確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

市場(chǎng)營(yíng)銷簡(jiǎn)答題及答案市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境有哪些特點(diǎn)?分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的意義何在?

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn)有: 客觀性,,差異性,,多變性,相關(guān)性,。

分析營(yíng)銷環(huán)境的意義:

(1) 開展企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的前提和基礎(chǔ),。

(2) 企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證 。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析方法,?

市場(chǎng)環(huán)境分析方法按系統(tǒng)論和生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn),,企業(yè)與外部環(huán)境共同形成一個(gè)大系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個(gè)系統(tǒng),,兩者必須相互配合,,才能產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng),。

但從企業(yè)角度來看,外部環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)不能控制的客觀條件,,時(shí)刻處于變動(dòng)之中,。

因此,企業(yè)必須經(jīng)常對(duì)自身系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,,才能適應(yīng)外部環(huán)境的變化,,這正像生態(tài)學(xué)中生物體與外界環(huán)境關(guān)系一樣,也遵循“適者生存,,優(yōu)勝劣汰”的原則,。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境在市場(chǎng)中有什么意義?

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的重要意義如下:

1,,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷帶來雙重影響作用:

(1)環(huán)境給企業(yè)營(yíng)銷帶來的威脅,。營(yíng)銷環(huán)境中會(huì)出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的因素,由此形成挑戰(zhàn),。如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,,這些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷的困難,帶來威脅,。為保證企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的正常運(yùn)行,,企業(yè)應(yīng)注重對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析,及時(shí)預(yù)見環(huán)境威脅,,將危機(jī)減少到最低程度,。

(2)環(huán)境給企業(yè)營(yíng)銷帶來的機(jī)會(huì)。營(yíng)銷環(huán)境也會(huì)滋生出對(duì)企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,,帶來營(yíng)銷的機(jī)會(huì),。對(duì)企業(yè)來講,環(huán)境機(jī)會(huì)是開拓經(jīng)營(yíng)新局面的重要基礎(chǔ),。為此,,企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)環(huán)境的分析,當(dāng)環(huán)境機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候善于捕捉和把握,,以求得企業(yè)的發(fā)展,。

2,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的資源基礎(chǔ):

場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的資源基礎(chǔ),。企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)所需的各種資源,,如資金、信息,、人才等都是由環(huán)境來提供的,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或服務(wù)需要哪些資源、多少資源,、從哪里獲取資源,,必須分析研究營(yíng)銷環(huán)境因素,,以獲取最優(yōu)的營(yíng)銷資源滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo),。

3,企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)受制于客觀環(huán)境因素,,必須與所處的營(yíng)銷環(huán)境相適應(yīng),。但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無能為力、束手無策的,,能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,制定有效的營(yíng)銷策略去影響環(huán)境,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng),,占領(lǐng)更大的市場(chǎng),。

花西子市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析?

花西子是以中國(guó)傳統(tǒng)彩妝為基礎(chǔ)靈感,,取西湖西子含義,,取名而成。整體設(shè)計(jì)都是以國(guó)風(fēng)元素為基調(diào),,對(duì)于名族榮譽(yù)這一塊兒把握的極好,。

其次在廣告這一塊投入是非常大的,請(qǐng)明星代言人,,鞠婧祎,,杜鵑。整體都是仙氣飄飄再加清冷的氣質(zhì),,和花西子本身的靈感就是很一致的,。在各大平臺(tái)都有它的推廣,也和各大博主還有明星化妝師合作,。

在國(guó)貨中很是出彩的就是會(huì)用一些少數(shù)民族元素融入到彩妝中,,在這一點(diǎn)牢牢抓住人們的心,特別是早期出來的雕花口紅,,讓后面很多彩妝品牌都爭(zhēng)先模仿,,可以說它能走這么遠(yuǎn),還是它贏在了起跑線上

市場(chǎng)營(yíng)銷的職業(yè)環(huán)境分析,?

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指能夠影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的所有因素的總和,。任何一個(gè)企業(yè)都是在一定的環(huán)境下開展?fàn)I銷活動(dòng)的,企業(yè)面臨的環(huán)境有兩大類,,即宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。宏觀環(huán)境是指企業(yè)不能控制但必須適應(yīng)的外部力量,一般包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、政治環(huán)境,、自然環(huán)境、科技環(huán)境,、文化環(huán)境,;微觀環(huán)境是指企業(yè)在一定程度上能夠控制和影響的環(huán)境因素,主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部的供應(yīng)者,、營(yíng)銷中介,、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客和公眾等環(huán)境因素,。

所以營(yíng)銷環(huán)境分析就是對(duì)宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進(jìn)行分析,。

市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境的分析?

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指一切影響,、制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的最普通的因素,。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境(也稱間接環(huán)境)和微觀環(huán)境(也稱直接環(huán)境)兩大類。微觀環(huán)境因素包括:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、供應(yīng)商,、營(yíng)銷中介、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者和社會(huì)公眾等,。宏觀環(huán)境因素包括:政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、人口環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境、自然環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)環(huán)境等六大部分,。在這兩者之間,宏觀環(huán)境起著根本性,、決定性的作用,。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個(gè)因素,并通過對(duì)微觀環(huán)境的作用,,對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行影響和制約,。SWOT是一種分析方法,用來確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(strength),,競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(weakness),,機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合,。因此,清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷,,了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),,對(duì)于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義,。 SWOT分析的步驟:

1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,可能的機(jī)會(huì)與威脅,。

2、優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)與機(jī)會(huì),、威脅相組合,形成SO,、ST,、WO,、WT策略,。

3、對(duì)SO,、ST,、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇,,確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略,。

對(duì)酒店市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析,怎么分析,?

宏觀環(huán)境應(yīng)該來說包含以下幾個(gè)方面:

1,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和發(fā)展水平,2,、經(jīng)濟(jì)制度及市場(chǎng)體系,,3、收入水平,,4,、財(cái)政預(yù)算規(guī)模和財(cái)政收支平衡狀況,5,、貿(mào)易與國(guó)際收支狀況,。

但是這些必須要根據(jù)自身企業(yè)所在行業(yè)來定

建議你從國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度 水平、國(guó)家對(duì)酒店行業(yè)的政策法規(guī),、酒店行業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì),、其他相關(guān)行業(yè)相互影響等幾方面進(jìn)行分析即可,過多的話可能會(huì)顯得雜亂,!

分析主要是讓人人情現(xiàn)實(shí)并獲取自己的機(jī)會(huì)即可

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