分析市場營銷環(huán)境有什么意義?(分析市場營銷環(huán)境有什么意義和作用)
分析市場營銷環(huán)境的意義,?
企業(yè)分析市場營銷環(huán)境的意義:
1,、企業(yè)的營銷環(huán)境對營銷管理職能來說是外部因素,但對營銷管理的能力,,對開展和保持與目標(biāo)顧客之間的成功交易卻有著重大的影響,。
2,、營銷環(huán)境的目的,在于尋求營銷機會和避免環(huán)境威脅,。
3,、營銷管理應(yīng)密切注意市場環(huán)境的變化和策略的配合。
4,、企業(yè)市場營銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜,,同時又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,存在著矛盾著的關(guān)系,。
5,、特別應(yīng)引起重視的是市場營銷環(huán)境的動態(tài)性和企業(yè)營銷環(huán)境的適應(yīng)性,。
分析市場營銷環(huán)境有什么作用?
分析市場營銷環(huán)境對企業(yè)發(fā)展起到戰(zhàn)略性作用:
第一,、市場環(huán)境分析可以對企業(yè)發(fā)展方向,、重點提供參考;
第二,、市場環(huán)境分析對市場開發(fā),、營銷政策制定提供建議和參考;
第三,、市場環(huán)境分析可以對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā),、用戶情況提供參考;
第三,、市場環(huán)境分析可以對競爭對手,、競品情況進行分析,讓我們自己在開發(fā)市場時提前準(zhǔn)備各種應(yīng)變策略,,避免在市場中出現(xiàn)被動,。
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市場營銷環(huán)境分析一般在企業(yè)營銷中處于戰(zhàn)略地位,他指引企業(yè)發(fā)展方向,,為企業(yè)下一步發(fā)展提供依據(jù),,是企業(yè)市場開發(fā)的根本!
市場營銷環(huán)境有何特征,,為什么要分析市場營銷環(huán)境,?
市場營銷環(huán)境對企業(yè)市場營銷活動的意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)市場營銷環(huán)境分析是企業(yè)營銷活動的基礎(chǔ)企業(yè)的市場營銷活動是在復(fù)雜的市場環(huán)境中進行的。
社會生產(chǎn)力水平,、技術(shù)進步變化的趨勢,、消費者需求結(jié)構(gòu)的改變、國家一定時期的政治經(jīng)濟政策等,,都直接或間接地影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,。
成功的企業(yè)經(jīng)營者,都十分注重市場調(diào)查與分析市場營銷環(huán)境,。
忽視市場營銷環(huán)境分析,,通常會使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動遭受影響和沖擊。
例如,,美國曾被稱為"車輪上的國家",,其發(fā)達的汽車工業(yè)曾使無數(shù)的美國人引以為榮。
20世紀(jì)70年代初期發(fā)生了石油危機,,由于美國汽車巨頭們的反應(yīng)遲鈍,,在能源趨緊的環(huán)境條件下,依然生產(chǎn)著體大,、高能耗的傳統(tǒng)汽車,而日本企業(yè)卻適時地研制出小型節(jié)能汽車,成功占領(lǐng)美國國內(nèi)汽車市場的"半壁江山",。
因此,,營銷企業(yè)只有密切注意對營銷環(huán)境進行調(diào)查、預(yù)測和分析,,才能確定適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,,并相應(yīng)調(diào)整企業(yè)的組織機構(gòu)和管理體制,使之與變化了的市場環(huán)境相適應(yīng),。
(二)市場營銷環(huán)境分析利于企業(yè)尋求新的市場營銷機會市場營銷環(huán)境中的環(huán)境威脅和營銷機會恰似一枚硬幣的兩面,,一面的存在以另一面的存在為前提,且在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化,。
如果企業(yè)不注重市場環(huán)境的分析,,它所失去的不僅是新的市場營銷機會,而且可能遭到變化了的市場環(huán)境的威脅,;如果對環(huán)境威脅十分重視,,積極地尋求規(guī)避威脅的對策,不僅可能消除威脅,,而且極有可能將威脅轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新機遇,。
比如,人類面臨著口益嚴重的資源危機,,對于某些高能耗的企業(yè)來說,,這是一個威脅。
但是,,如果企業(yè)能夠開發(fā)出低能耗的,、利用可再生資源的替代品,這無疑為企業(yè)大發(fā)展提供了良機,。
(三)市場營銷環(huán)境分析為企業(yè)科學(xué)決策提供了依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動要受到各種環(huán)境因素的制約,,企業(yè)的內(nèi)部條件、外界的市場環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的動態(tài)平衡,,是科學(xué)決策的必要條件,。
在風(fēng)云變幻的營銷環(huán)境和激烈的市場競爭中,"適者生存"同樣是顛撲不破的真理,。
企業(yè)的各種活動與決策都應(yīng)當(dāng)具備一定的科學(xué)性,,這種科學(xué)性主要來源于對市場營銷環(huán)境的客觀分析。
企業(yè)只有認真分析自身的內(nèi)部條件和外部的市場環(huán)境,,充分了解自己所擁有的實力,,才能找出自己的優(yōu)勢和不足,明確它們能夠為企業(yè)帶來哪些相對有利條件以及企業(yè)可能面臨的環(huán)境威脅,,從而為企業(yè)的科學(xué)決策提供充分的客觀依據(jù),,促使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資源得到最優(yōu)配置,,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
市場營銷簡答題及答案市場營銷環(huán)境有哪些特點?分析市場營銷環(huán)境的意義何在,?
市場營銷環(huán)境的特點有: 客觀性,,差異性,多變性,,相關(guān)性,。
分析營銷環(huán)境的意義:
(1) 開展企業(yè)營銷活動的前提和基礎(chǔ)。
(2) 企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證 ,。
市場營銷環(huán)境分析方法,?
市場環(huán)境分析方法按系統(tǒng)論和生態(tài)學(xué)的觀點,企業(yè)與外部環(huán)境共同形成一個大系統(tǒng),。企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個系統(tǒng),,兩者必須相互配合,才能產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng),。
但從企業(yè)角度來看,,外部環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)不能控制的客觀條件,時刻處于變動之中,。
因此,,企業(yè)必須經(jīng)常對自身系統(tǒng)進行調(diào)整,才能適應(yīng)外部環(huán)境的變化,,這正像生態(tài)學(xué)中生物體與外界環(huán)境關(guān)系一樣,,也遵循“適者生存,優(yōu)勝劣汰”的原則,。
市場營銷環(huán)境在市場中有什么意義,?
市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷的重要意義如下:
1,市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來雙重影響作用:
(1)環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅,。營銷環(huán)境中會出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動的因素,,由此形成挑戰(zhàn)。如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險的措施,,這些因素會導(dǎo)致企業(yè)營銷的困難,,帶來威脅。為保證企業(yè)營銷活動的正常運行,,企業(yè)應(yīng)注重對環(huán)境進行分析,,及時預(yù)見環(huán)境威脅,將危機減少到最低程度,。
(2)環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機會,。營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,帶來營銷的機會,。對企業(yè)來講,,環(huán)境機會是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ),。為此,企業(yè)加強應(yīng)對環(huán)境的分析,,當(dāng)環(huán)境機會出現(xiàn)的時候善于捕捉和把握,,以求得企業(yè)的發(fā)展。
2,,市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎(chǔ):
場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎(chǔ)。企業(yè)營銷活動所需的各種資源,,如資金,、信息、人才等都是由環(huán)境來提供的,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)需要哪些資源,、多少資源、從哪里獲取資源,,必須分析研究營銷環(huán)境因素,,以獲取最優(yōu)的營銷資源滿足企業(yè)經(jīng)營的需要,實現(xiàn)營銷目標(biāo),。
3,,企業(yè)營銷活動受制于客觀環(huán)境因素,必須與所處的營銷環(huán)境相適應(yīng),。但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無能為力,、束手無策的,能夠發(fā)揮主觀能動性,,制定有效的營銷策略去影響環(huán)境,,在市場競爭中處于主動,占領(lǐng)更大的市場,。
花西子市場營銷環(huán)境分析,?
花西子是以中國傳統(tǒng)彩妝為基礎(chǔ)靈感,取西湖西子含義,,取名而成,。整體設(shè)計都是以國風(fēng)元素為基調(diào),對于名族榮譽這一塊兒把握的極好,。
其次在廣告這一塊投入是非常大的,,請明星代言人,鞠婧祎,,杜鵑,。整體都是仙氣飄飄再加清冷的氣質(zhì),和花西子本身的靈感就是很一致的,。在各大平臺都有它的推廣,,也和各大博主還有明星化妝師合作,。
在國貨中很是出彩的就是會用一些少數(shù)民族元素融入到彩妝中,在這一點牢牢抓住人們的心,,特別是早期出來的雕花口紅,,讓后面很多彩妝品牌都爭先模仿,可以說它能走這么遠,,還是它贏在了起跑線上
市場營銷的職業(yè)環(huán)境分析,?
市場營銷環(huán)境是指能夠影響企業(yè)營銷活動的所有因素的總和。任何一個企業(yè)都是在一定的環(huán)境下開展?fàn)I銷活動的,,企業(yè)面臨的環(huán)境有兩大類,,即宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是指企業(yè)不能控制但必須適應(yīng)的外部力量,,一般包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境,、自然環(huán)境,、科技環(huán)境、文化環(huán)境,;微觀環(huán)境是指企業(yè)在一定程度上能夠控制和影響的環(huán)境因素,,主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部的供應(yīng)者、營銷中介,、競爭者,、顧客和公眾等環(huán)境因素。
所以營銷環(huán)境分析就是對宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進行分析,。
市場營銷的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境的分析,?
市場營銷環(huán)境是指一切影響、制約企業(yè)營銷活動的最普通的因素,。市場營銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境(也稱間接環(huán)境)和微觀環(huán)境(也稱直接環(huán)境)兩大類,。微觀環(huán)境因素包括:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、供應(yīng)商,、營銷中介,、顧客、競爭者和社會公眾等,。宏觀環(huán)境因素包括:政治與法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、人口環(huán)境,、社會文化環(huán)境,、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境等六大部分。在這兩者之間,,宏觀環(huán)境起著根本性,、決定性的作用。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個因素,,并通過對微觀環(huán)境的作用,,對企業(yè)的營銷活動進行影響和制約。SWOT是一種分析方法,,用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢(strength),,競爭劣勢(weakness),機會(opportunity)和威脅(threat),,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機結(jié)合。因此,,清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn),,對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義,。 SWOT分析的步驟:
1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,,可能的機會與威脅,。
2、優(yōu)勢,、劣勢與機會,、威脅相組合,形成SO,、ST,、WO、WT策略,。
3,、對SO、ST,、WO,、WT策略進行甄別和選擇,確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略,。
對酒店市場營銷宏觀環(huán)境分析,,怎么分析?
宏觀環(huán)境應(yīng)該來說包含以下幾個方面:
1,、經(jīng)濟發(fā)展階段和發(fā)展水平,,2、經(jīng)濟制度及市場體系,,3,、收入水平,,4、財政預(yù)算規(guī)模和財政收支平衡狀況,,5,、貿(mào)易與國際收支狀況。
但是這些必須要根據(jù)自身企業(yè)所在行業(yè)來定
建議你從國家整體經(jīng)濟發(fā)展速度 水平,、國家對酒店行業(yè)的政策法規(guī),、酒店行業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢、其他相關(guān)行業(yè)相互影響等幾方面進行分析即可,,過多的話可能會顯得雜亂,!
分析主要是讓人人情現(xiàn)實并獲取自己的機會即可
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