產(chǎn)品對企業(yè)營銷的啟示？

1,、提供優(yōu)質(zhì)的附加產(chǎn)品成為當(dāng)今企業(yè)加強(qiáng)競爭能力的重要手段由于現(xiàn)代社會企業(yè)的能力普遍提高,，產(chǎn)品之間要形成明顯差距越來越困難，所以提供優(yōu)質(zhì)的及時的服務(wù)成為企業(yè)重要的競爭手段,。

2,、形式產(chǎn)品反映了賣方的設(shè)計(jì)思想，反映了賣方對買方需求的理解,，也反映了賣方企業(yè)的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)能力,。隨著企業(yè)的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)思想的變化，形式產(chǎn)品更新?lián)Q代比核心產(chǎn)品要快,。

產(chǎn)品組合的深度對企業(yè)營銷的意義,？

產(chǎn)品組合涵蓋企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大類（產(chǎn)品線）和具體的產(chǎn)品項(xiàng)目，是企業(yè)開展市場營銷活動的基石,。

企業(yè)的產(chǎn)品線多,，說明企業(yè)的經(jīng)營范圍廣泛，體現(xiàn)為產(chǎn)品組合的廣度,。產(chǎn)品組合的長度越長說明企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目越多,。產(chǎn)品組合深度越深產(chǎn)品組合的選擇性越強(qiáng)。

產(chǎn)品營銷對情感營銷的關(guān)鍵,？

情感營銷是一種營銷方式,。情感營銷是從用戶的情感出發(fā)，找到用戶的情感需求,，從而進(jìn)行產(chǎn)品銷售,，這樣就能夠獲得更多的利益，想要利用情感營銷來銷售產(chǎn)品,，最重要的就是需要確保產(chǎn)品的質(zhì)量,，其次就是產(chǎn)品定位、包裝,、商標(biāo),、廣告，價格確定好這些,，就能進(jìn)行營銷了,。

企業(yè)對營銷的意義？

市場營銷對企業(yè)的作用和意義有：解決企業(yè)發(fā)展中的基本問題,，引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的市場營銷決策,，幫助指引企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢；提高企業(yè)生產(chǎn)效率，更好的優(yōu)化企業(yè)資源配置和滿足社會發(fā)展需要,；

推進(jìn)企業(yè)國際化經(jīng)營,，了解目標(biāo)市場才能更高效順利的開拓國際市場，采取積極正確的市場營銷戰(zhàn)略,，才能助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)的營銷管理,就是對產(chǎn)品和服務(wù)的管理？

市場營銷管理是指為創(chuàng)造達(dá)到個人和機(jī)構(gòu)目標(biāo)的交換,，而規(guī)劃和實(shí)施理念,、產(chǎn)品和服務(wù)的構(gòu)思、定價,、分銷和促銷的過程,。

市場營銷管理是一個過程，包括分析,、規(guī)劃,、執(zhí)行和控制。其管理的對象包含理念,、產(chǎn)品和服務(wù),。市場營銷管理的基礎(chǔ)是交換，目的是滿足各方需要,。

市場營銷管理的主要任務(wù)是刺激消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求,，但不能局限于此。

它還幫助公司在實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo)的過程中,，影響需求水平,、需求時間和需求構(gòu)成。因此,，市場營銷管理的任務(wù)是刺激,、創(chuàng)造、適應(yīng)及影響消費(fèi)者的需求,。從此意義上說,，市場營銷管理的本質(zhì)是需求 管理。

企業(yè)在開展市場營銷的過程中,，一般要設(shè)定一個在目標(biāo)市場上預(yù)期要實(shí)現(xiàn)的交易水平,，然而，實(shí)際需求水平可能低于,、等于或高于這個預(yù)期的需求水平,。

換言之，在目標(biāo)市場上,，可能沒有需求,、需求很小或超量需求,。市場營銷管理就是要對付這些不同的需求情況。

怎么寫產(chǎn)品的營銷方案,？

首先你要了解你的產(chǎn)品。了解你的產(chǎn)品所針對的顧客,。同時做好市場計(jì)劃調(diào)研,。了解客戶為什么需要你的產(chǎn)品。以此作為切入點(diǎn)來寫你的營銷方案,。

企業(yè)本身對營銷的影響,？

1、人文環(huán)境： 人口因素：人口數(shù)量與市場構(gòu)成的關(guān)系,；人口城市化與市場的關(guān)系,；世界人口年齡結(jié)構(gòu)變化與市場的關(guān)系。

人口的地理遷移因素：客流的移動特點(diǎn)和規(guī)律與地理環(huán)境的關(guān)系,；購買動機(jī)與地理環(huán)境的關(guān)系,。 社會因素：家庭；社會地位階層,，影響細(xì)分市場,。

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境： 1）國民生產(chǎn)總值,。 個人收入,，反應(yīng)購買力高低。 3）外貿(mào)收支情況,。

3,、自然環(huán)境：自然資源的短缺和保護(hù)；環(huán)境的惡化,；疾病的影響,。

4、技術(shù)環(huán)境：技術(shù)對企業(yè)競爭的影響,；對消費(fèi)者的影響,。

5、政治-法律環(huán)境：政治格局的穩(wěn)定和國家的政治法律環(huán)境都直接影響營銷策略,。

6,、社會-文化環(huán)境：教育水平、宗教信仰,、傳統(tǒng)習(xí)慣,。

企業(yè)對個人的營銷模式？

1,、代理商營銷模式,。

企業(yè)營銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì),，企業(yè)在各個地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理，然后通過這些代理,，再發(fā)展下線經(jīng)銷,、分銷、零售隊(duì)伍,；企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對口聯(lián)系這些代理商,，其他工作都不需要介入。

2,、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式,。

在市場競爭很激烈的行業(yè)，或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè),，多會選擇經(jīng)銷商營銷模式,，這是代理商營銷模式的一種進(jìn)化。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了,，同時市場競爭激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮,，為了更好的開拓市場，企業(yè)必然會選擇“淘汰代理商,、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷商” 的營銷政策,。

3、直營模式,。

采取這種營銷模式的企業(yè),，主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營，而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴,。比如：絕大部分保險、直銷企業(yè),，都是采取直營模式,；另外，還有一些企業(yè),，通過登門入戶拜訪,、或者是掃馬路等形式，來做自己的營銷推廣,，他們這種營銷模式都屬于是直營模式,。

產(chǎn)品組合概念對產(chǎn)品營銷的啟示？

產(chǎn)品組合是指一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品大類和具體的產(chǎn)品項(xiàng)目,。包括產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目兩方面,。一個企業(yè)如果產(chǎn)品線配置合理，產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)用得當(dāng),，就有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,。需要定期從產(chǎn)品組合的廣度,，長度，深度,，關(guān)聯(lián)性4個方面對產(chǎn)品組合進(jìn)行全面評估,。

關(guān)系營銷的對象是？

關(guān)系營銷是眾多營銷方式中較為特殊的一種,，因?yàn)樗呛凸娺M(jìn)行互動而產(chǎn)生關(guān)系的一個過程,。和傳統(tǒng)營銷方式以交易為核心不同，它更加注重保持和加強(qiáng)與消費(fèi)者的友好關(guān)系,。并且，傳統(tǒng)營銷的對象只是消費(fèi)者,，而關(guān)系營銷的對象包括消費(fèi)者,、供應(yīng)商、代理商,、員工,、政府等不同群體，可以說,，關(guān)系營銷其實(shí)是通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，形成一個利益共同體，達(dá)到合作共贏與穩(wěn)定發(fā)展的目的,。

關(guān)系營銷從根本上來說是通過協(xié)調(diào)公共關(guān)系來進(jìn)行營銷的方式,，這也決定了關(guān)系營銷的各個工作部門要比傳統(tǒng)營銷更側(cè)重于這一方面。

在營銷史上,，關(guān)于關(guān)系營銷的經(jīng)典案例有很多,，比如美國的安利公司、英國的馬獅公司,，以及我們熟知的可口可樂,，等等。我們以馬獅公司為例,，來分析關(guān)系營銷的特點(diǎn),。

英國的馬獅公司被譽(yù)為是英國盈利能力最強(qiáng)的跨國零售集團(tuán)，它的實(shí)力和口碑,，獲得了合作商和競爭對手的高度評價,。它的全面關(guān)系營銷策略，是馬獅集團(tuán)能夠在英國零售市場獨(dú)占鰲頭的重要原因,。

與顧客建立長期,、穩(wěn)定的關(guān)系。馬獅集團(tuán)為了建立與顧客的友好關(guān)系,，首先從滿足顧客需求入手,，如果能夠長期地滿足顧客的要求,，那么這些顧客將成為馬獅集團(tuán)的忠實(shí)伙伴。在日用品市場,，大部分消費(fèi)者都青睞于物美價廉的產(chǎn)品,，馬獅集團(tuán)充分了解了顧客的這一心理，根據(jù)顧客能接受的價格來確定成本,，并將大量的資金投入到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)當(dāng)中,，生產(chǎn)出質(zhì)量高、價格合理的日用品,。在這一過程中,，為了節(jié)省成本，馬獅公司采用規(guī)模經(jīng)濟(jì),，并免去廣告宣傳的大宗費(fèi)用,。此外，在售后服務(wù)上,，馬獅采用無理由退款的政策,，這對于很多顧客來說，確實(shí)很體貼,。

長此以往,，顧客能夠一直在馬獅買到稱心如意的商品，自然而然會地成為馬獅的長期顧客,。

與供應(yīng)商結(jié)成短期的伙伴關(guān)系,。馬獅與供應(yīng)商的合作關(guān)系以自身、供應(yīng)商和消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn),，尋求共贏,。比如馬獅從供應(yīng)商那里采購到的商品如果更便宜，那么商品節(jié)約的資金,，馬獅將轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商,，以進(jìn)一步獲得長期、高質(zhì)量的商品供應(yīng),。

建立企業(yè)與員工的友好信賴關(guān)系,。為了達(dá)到這一目的，馬獅集團(tuán)會為不同層級的員工安排培訓(xùn),，為每個員工提供豐厚的福利待遇,，做到真心對待每一位員工，從物質(zhì)和精神上關(guān)懷員工,，從而激發(fā)他們的工作熱情和潛力,。