策略分析包括什么,？

STP策略分析法主要包含三個方面

1,、即市場細分(S），市場細分就是指按照消費者的收入水平,、職業(yè),、年齡,、文化,、購買習(xí)慣、偏好等細節(jié)分變量,，把整個市場劃分成若干個需求不同的子市場或次子市場的過程,，其中任意子市場或次子市場都是一個擁有相似需求的購買者群體。

2,、選擇目標市場（T）,，選擇目標市場，明確企業(yè)應(yīng)為哪一類用戶服務(wù),，滿足他們的哪一種需求,，是企業(yè)在營銷活動中的一項重要策略。

企業(yè)通過市場細分,，從眾多的細分市場中,，選擇出一個或幾個具有吸引力、有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的細分市場作為自己的目標市場,，綜合考慮產(chǎn)品特性,、競爭狀況和自身實力，針對不同的目標市場選擇營銷策略,。

3,、市場定位（P），市場定位是指企業(yè)針對潛在顧客的心理進行營銷設(shè)計,，創(chuàng)立產(chǎn)品,、品牌或企業(yè)在目標客戶心目中的某種形象或某種個性特征，保留深刻的印象和獨特的位置,，從而取得競爭優(yōu)勢,。

營銷策略分析方法？

1,、是指對組織經(jīng)營活動具有實際和潛在影響的政治力量,。比如當(dāng)前出示的法律、法規(guī)限制某類產(chǎn)品的生產(chǎn),，那么此類產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,，從而影響其市場。

2,、是指一個國家的經(jīng)濟制度,、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局,、資源狀況,、經(jīng)濟發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟走勢等。比如人均GDP會影響人們的消費，人均GDP下降,，會導(dǎo)致人們購買水平降低,，從而影響市場產(chǎn)品的銷量。

3,、是指組織所在社會中成員的民族特征,、文化傳統(tǒng)、價值觀念,、宗教信仰,、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素。比如說年齡結(jié)構(gòu),，老年人,，中年人，年輕人,，小孩各自的價值觀念不一樣,，對事物有不同的需求。所以說市場營銷中做好市場定位很重要,。

4,、包括那些引起革命性變化的發(fā)明，還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù),、新工藝,、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢以及應(yīng)用前景。技術(shù)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,，有好的技術(shù)才會有高品質(zhì)的產(chǎn)品,。技術(shù)與設(shè)備相結(jié)合打造高品質(zhì)產(chǎn)品，從而吸引人們注意,，促進市場營銷,。

營銷策略包括哪些？

分別為價格策略,、產(chǎn)品策略,、渠道策略和促銷策略四個宣傳策略。

價格策略主要是指產(chǎn)品的定價,，主要考慮成本,、市場、競爭等,，其主要研究產(chǎn)品的定價,、調(diào)價等市場營銷工具。

產(chǎn)品策略主要是指產(chǎn)品的包裝,、設(shè)計,、顏色,、款式、商標等,，其主要研究新產(chǎn)品開發(fā),，產(chǎn)品生命周期,，品牌策略等,，是價格策略，促銷策略和分銷策略的基礎(chǔ),。

渠道策略是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中,，它代表企業(yè)(機構(gòu))在將自身產(chǎn)品送抵最終消費者之前，所制定的與各類分銷商之間的貿(mào)易關(guān)系,、成本分攤和利益分配方式的綜合體系,。

促銷策略主要是指企業(yè)采用一定的促銷手段來達到銷售產(chǎn)品，增加銷售額的目的,，其手段主要有折扣,、返現(xiàn)、抽獎以及免費體驗等方式,。有了促銷,，消費者才可得知產(chǎn)品提供何種利益、價格多少,、可以到什么地方購買及如何購買等,，而這些消費者反應(yīng)會進一步協(xié)助推動其他行銷組合(產(chǎn)品、價格,、通路)做修正調(diào)整,。

傳統(tǒng)營銷策略包括？

傳統(tǒng)的營銷方式有以下這幾點：

1,、代理商營銷模式,。

企業(yè)營銷主要依賴于代理商團隊，企業(yè)在各個地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨家代理,，然后通過這些代理,，再發(fā)展下線經(jīng)銷、分銷,、零售隊伍,；企業(yè)只需要負責(zé)對口聯(lián)系這些代理商，其他工作都不需要介入,。

2,、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式。

在市場競爭很激烈的行業(yè),，或者是綜合實力比較強大的企業(yè),，多會選擇經(jīng)銷商營銷模式,，這是代理商營銷模式的一種進化。因為企業(yè)發(fā)展壯大了,，同時市場競爭激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮,，為了更好的開拓市場，企業(yè)必然會選擇“淘汰代理商,、重點扶持經(jīng)銷商” 的營銷政策,。

3、直營模式,。

采取這種營銷模式的企業(yè),，主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營，而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴,。比如：絕大部分保險、直銷企業(yè),，都是采取直營模式,；另外，還有一些企業(yè),，通過登門入戶拜訪,、或者是掃馬路等形式，來做自己的營銷推廣,，他們這種營銷模式都屬于是直營模式,。

什么是定位營銷策略分析？

所謂市場定位策劃,，就是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,，通過策劃一系列營銷活動，針對消費者對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，強有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的,、讓人印象鮮明的個性或形象，并把這種形象生動地傳遞給消費者,，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

也可以說,，市場定位就是塑造一種產(chǎn)品在市場上的位置，這種位置取決于消費者或用戶怎樣認識這種產(chǎn)品,。企業(yè)一旦選擇了目標市場,，就要在目標市場上進行產(chǎn)品的市場定位。市場定位是企業(yè)全面戰(zhàn)略計劃中的一個重要組成部分,。它關(guān)系到企業(yè)及其產(chǎn)品是否與眾不同,，與競爭者相比有何突出優(yōu)勢。

市場定位策略包括以下內(nèi)容,。

（1）產(chǎn)品定位：側(cè)重于產(chǎn)品實體定位,，質(zhì)量,、成本、特征,、性能,、可靠性、實用性,、款式等,。

（2）企業(yè)定位：即企業(yè)形象塑造品牌，員工能力,、知識,、言表、可信度,。

（3）競爭定位：確定企業(yè)相對與競爭者的市場位置，例如,，七喜汽水在廣告中稱它是“非可樂”飲料,，暗示其他可樂飲料中含有咖啡因，對消費者健康有害,。

（4）消費者定位：確定企業(yè)的目標顧客戶群,。

jk服裝營銷策略分析？

針對與喜好這一類服飾的人群銷售,，有的是跟風(fēng)熱度購買,。

抖音營銷策略分析？

抖音營銷策路分析一般來說是一整套策劃方案,，這里只能簡單說一下,。

首先要策劃營銷的變現(xiàn)模式。

然后準備營銷使用的多個手機和手機號,，一機一號,，然后注冊賬號，養(yǎng)號,，關(guān)注同類賬號等正常操作,。

策劃并制作內(nèi)容，多個賬號二次剪輯后發(fā)布,，策劃發(fā)布時間,，頻率以及發(fā)布視頻文案。

有專業(yè)人員運營賬號,，與粉絲互動引導(dǎo),，保持賬號活躍度，設(shè)計引流話術(shù),。

通過策劃好的變現(xiàn)模式將粉絲引流到私域流量變現(xiàn),。達到要求后開通直播,，小黃車，帶貨變現(xiàn)等等,。

還有其他方面就不一一列舉了,。

米粉營銷策略案例分析？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時候不需要水泡,，主要通過超市，便利店,，網(wǎng)絡(luò)平臺,，會展等推廣和銷售，

拼多多營銷策略分析,？

有效因為拼多多的營銷策略是圍繞“社交電商”概念打造,。通過優(yōu)惠券、拼團,、返現(xiàn)等活動吸引用戶,，同時大規(guī)模采購低價商品，打破傳統(tǒng)電商的單一定價規(guī)則,，為用戶帶來更劃算的購物體驗,。拼多多的團購模式特別適合二三線城市用戶和低收入人群，已經(jīng)在短短幾年時間內(nèi)成為中國電商市場的領(lǐng)軍者,。此外,，拼多多的社交化營銷策略也很有效。通過社交分享來吸引更多用戶加入拼團,，同時還有好友互助,、曬單評價等功能，讓用戶之間的關(guān)系更緊密,，增強了社交性和黏性,，提高了用戶轉(zhuǎn)化率。拼多多的營銷策略不僅成功了,，還對整個電商市場產(chǎn)生了影響,，引起了其他電商企業(yè)的關(guān)注和學(xué)習(xí)，帶動了整個電商市場的發(fā)展和創(chuàng)新,。

優(yōu)酷營銷策略分析,？

一、商業(yè)模式

1,、戰(zhàn)略目標

優(yōu)酷網(wǎng)的“品牌口號”是“優(yōu)酷,，世界都在看”，其具體解釋是“足不出戶看世界,，優(yōu)酷的海量視頻庫應(yīng)有盡有,，無論是觀看或分享,，與世界同一節(jié)奏，盡情滿足你對視頻的期待,、需求與幻想,。優(yōu)酷網(wǎng)的戰(zhàn)略目標是成為全球最大的視頻存儲庫和全球訪問量最大的視頻網(wǎng)站之一。

2,、目標用戶

優(yōu)酷網(wǎng)的目標市場以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶為主,，客戶群的與總體網(wǎng)民性別比例基本一致；其中18—40歲的網(wǎng)民占到82%,；未婚網(wǎng)民達74%

3,、產(chǎn)品與服務(wù)

優(yōu)酷網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)包括為用戶提供視頻上傳、視頻欣賞,、視頻搜索,、視頻收藏、視頻評論等,。從視頻內(nèi)容劃分,，包括資訊、原創(chuàng),、電視劇、娛樂,、電影,、體育、音樂,、游戲,、時尚、母嬰,、汽車,、旅游、科技,、教育,、生活、搞笑,、廣告等內(nèi)容,，涵蓋內(nèi)容非常廣泛。優(yōu)酷網(wǎng)將其產(chǎn)品與服務(wù)總結(jié)為“看,、找,、玩、傳,、拍”五方面,。

二,、管理模式

1.組織和人力資源管理

在組織管理上，優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘先生接受過國外商科教育,，經(jīng)過多年來跨國公司里實戰(zhàn)和歷煉,，積累了豐富的國際管理和經(jīng)營經(jīng)驗,而且擁有逾八年的國內(nèi)投資及運營經(jīng)驗。他將國外先進的管理經(jīng)驗和中國的實際情況相結(jié)合,，構(gòu)成了現(xiàn)在的優(yōu)酷網(wǎng)管理體系,。

在人力資源管理方面，伴隨著優(yōu)酷網(wǎng)的不斷壯大,，優(yōu)酷網(wǎng)對人才需求也不斷在加大,。優(yōu)酷網(wǎng)在全國范圍內(nèi)吸收各方面的人才，來為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),。

2,、業(yè)務(wù)管理

一個成功的模式往往有賴于科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式。在優(yōu)酷網(wǎng)其科學(xué)的業(yè)務(wù)管理體現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)提供的內(nèi)容的全面性上和豐富性上,。這也是它與其他視頻網(wǎng)站在競爭中最大的優(yōu)勢,。

3、服務(wù)與客戶關(guān)系管理

在服務(wù)與客戶關(guān)系管理上,，新蛋網(wǎng)通過“用戶評論”等功能,，提供完全不同的消費體驗，并通過特色的產(chǎn)品定位吸引專業(yè)化的用戶,，另外在客戶信息管理方面,，優(yōu)酷網(wǎng)做的也非常好，在新蛋歷史上沒有出現(xiàn)過客戶信息泄露的現(xiàn)象,。

三,、盈利模式

盈利目前并不是優(yōu)酷急于要實現(xiàn)的，目前優(yōu)酷要做的依然是加大投資來搶占更多的市場份額,。

1.視頻貼片廣告

視頻貼片廣告,，尤其受中小企業(yè)歡迎，由于資金有限,，他不可能在各大電視臺大規(guī)模投放廣告,，他們更加青睞網(wǎng)絡(luò)這種媒體。優(yōu)酷網(wǎng)更是抓住這種機會,，吸引了眾多中小企業(yè)來投放廣告,，增加了客戶群和影響力，同時還增加了盈利,。

2.收費視頻點播

包括跟阿里集團在電子商務(wù)以及支付寶這樣的消費手段方面的一些互動,，包括一些演播，包括一些高清的部分內(nèi)容，在某個檔期之內(nèi),，尤其在熱點里面都會產(chǎn)生消費的可能性,，這樣的話從廣告跟消費兩手都要硬，兩手都要抓,。

3.提供3G流媒體市場服務(wù)

基于手機的無線互聯(lián)網(wǎng),，號稱“第五媒體”，正在面臨從“媒介”向“媒體”的轉(zhuǎn)變,。相關(guān)調(diào)查顯示,，六成以上的用戶在手機終端安裝了優(yōu)酷客戶端。 優(yōu)酷從2008年開始已經(jīng)做了很多產(chǎn)品技術(shù)的鋪墊,，無論是從手機終端的一些客戶端,，以及網(wǎng)站也好，所以在3G方面,，根據(jù)不同介入的方法都可以找到優(yōu)酷,。

4.網(wǎng)站與電視臺合作

上傳到視頻分享網(wǎng)站上的視頻成了電視臺制作節(jié)目的素材，這無疑為視頻網(wǎng)站帶來了新的生機,。如果說把電視臺的內(nèi)容拿到盈利復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)可能只能賺到眼球,，但是反過來，互聯(lián)網(wǎng)上的原創(chuàng)視頻能夠在電視臺落地,，這將意味著優(yōu)酷開始了新模式的盈利探索,。

5.借助娛樂綜藝，進行視頻營銷

優(yōu)酷牛人盛典為上演便以有康師傅,、哇哈哈,、喜力、嘉士伯等等各大廣告主的贊助,，每一類牛人門派都在很大程度上吸引廣告主的青睞，在擁有廣大市場的視頻領(lǐng)域,，收視的增長將越來越快,。 對于優(yōu)酷來說，視頻分享網(wǎng)站開始探索包括網(wǎng)絡(luò)廣告,、用戶服務(wù)費等各種盈利模式,，多樣化的嘗試表明在視頻內(nèi)容從早期自由分享向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的努力，距離商業(yè)模式成熟的日子越來越近,。

6.核心能力

優(yōu)酷網(wǎng)有著不同尋找視頻的有效方法,，有著最全、最快,、最好的視頻數(shù)據(jù)庫,，有強大的資金和技術(shù)優(yōu)勢做基礎(chǔ)，秉著“快者為王”的產(chǎn)品理念,，注重用戶體驗,，不斷完善著服務(wù)策略,，其其卓爾不群的“快速播放，快速發(fā)布,，快速搜索”的產(chǎn)品特性,，充分滿足了用戶日益增長的多元化互動需求。優(yōu)酷正是具備這些核心能力,，才使它成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢力,。

7.相關(guān)活動

優(yōu)酷網(wǎng)通過視頻網(wǎng)絡(luò)平臺特有的形式傳遞愛心，開展公益救助,，構(gòu)建了一個網(wǎng)絡(luò)傳播愛心的平臺,，實施行之有效的網(wǎng)絡(luò)救助計劃，普及公益理念,。

四,、競爭優(yōu)勢

1.資金優(yōu)勢

優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級的風(fēng)險投資支持，是國內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一,。投資方包括硅谷歷史最悠久的風(fēng)險投資公司Sutter Hill Ventures,，世界上最大投資基金之一、目前全球管理資金超過160億美元的Farallon Capital,，還有中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures,。這些投資機構(gòu)實力強勁，其共同特點是資金雄厚,，具有遠見卓識,，為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健、有序的長遠發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥,。

2.技術(shù)優(yōu)勢

在完善的技術(shù)平臺支持下,，優(yōu)酷網(wǎng)已成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。針對中國復(fù)雜電信環(huán)境,，精確到二級城市的流量監(jiān)控和調(diào)配系統(tǒng),，自建與合作相結(jié)合，保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站,。占公司總?cè)藬?shù)60%以上的資深技術(shù)人員,，輔以專業(yè)的用戶體驗及用戶界面工程師，保證頁面及內(nèi)容以最新穎,、最簡捷,、最及時的方式，送達用戶眼前,。如果沒有技術(shù)支持,，一切都是浮云。

3.產(chǎn)品優(yōu)勢

優(yōu)酷網(wǎng)突出簡單易用的顯著特色，優(yōu)酷網(wǎng)在50G帶寬儲備保障上,，發(fā)揮視頻短片快速播放的特點,，并是網(wǎng)友最快的視頻發(fā)布平臺。

a.內(nèi)容來源：

注冊用戶上傳的內(nèi)容,。購買電影和電視節(jié)目,。優(yōu)酷自制節(jié)目也成為其內(nèi)容的重要補充。

b.三大核心資源支撐：

大眾化視頻是優(yōu)酷網(wǎng)在經(jīng)營當(dāng)中處于核心地位的資源,。

c.用戶介入：

通過用戶本身參與視頻播放的互動環(huán)節(jié),，提煉精致視頻。達到吸引注意力資源的雙向甚至多向流動,，達到再次傳播的目的,。而用戶組建的新資源也會成為未來優(yōu)酷利潤的增長點。

4.品牌優(yōu)勢

優(yōu)酷在綜合品牌認可度方面穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢的市場地位,，領(lǐng)先于同行業(yè)其它網(wǎng)站,。在調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)用戶最喜歡，用戶認可度最高的視頻分享品牌時,，有25.65%的互聯(lián)網(wǎng)用戶選擇了優(yōu)酷網(wǎng),。

5.用戶優(yōu)勢

優(yōu)酷具有大批具有消費能力的有價值用戶。僅次于騰訊,，成為中國網(wǎng)民日常訪問有效瀏覽時間第二的網(wǎng)站,。視頻觀看時長方面，,，優(yōu)酷占據(jù)35%的市場份額,，是第二名的2倍。 優(yōu)酷總裁提出“注意力回報率”概念：就是聚攏網(wǎng)民的注意力資源,，設(shè)計并組建以用戶為單位的新資源進行運營,。

6.合作優(yōu)勢

拓展合作寬度，實現(xiàn)媒體間資源互補,，品牌共贏,。如優(yōu)酷與新浪微博合作，與人人網(wǎng)的合作,。憑借它們在各自領(lǐng)域的力量，將效益放大,。越來越多的傳統(tǒng)媒體注重優(yōu)酷網(wǎng)所帶來的用戶關(guān)注度和平民化的人文關(guān)懷,，多次攜手發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的互動性和傳統(tǒng)媒體的傳播力，加強了綜合媒體強強合作的傳播效果,。此外,，優(yōu)酷網(wǎng)用戶多次發(fā)揮“拍客”關(guān)注熱點、追擊真相的社會意識，為合作媒體提供節(jié)目素材來源,，大顯身手豐富了媒體報道,。