任務(wù)型管理是以任務(wù)為中心的一種管理方式，它是面向任務(wù),，以任務(wù)為導(dǎo)向的管理方法,。在任務(wù)型管理中，目標(biāo)明確,，任務(wù)清晰,，責(zé)任清楚，注重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和結(jié)果的達(dá)成,，強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的激勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制,。

任務(wù)型管理有以下幾種類型：

1: 目標(biāo)管理型

目標(biāo)管理型著重于確定目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)（任務(wù)）的確定性和可量化性,，差異化的激勵(lì)機(jī)制可有效激發(fā)管理對(duì)象的工作積極性,。

2: 流程管理型

流程管理型重視過(guò)程監(jiān)控和控制，著重于落實(shí)管理模式,，流程及步驟,，關(guān)注問(wèn)題和瓶頸的排查和解決，提高職工的工作效率和團(tuán)隊(duì)合作,。

3: 績(jī)效管理型

績(jī)效管理型重視職工的績(jī)效和結(jié)果的管理,，著重打造一套完善的績(jī)效考核體系，通過(guò)有效地激勵(lì)和一定的懲罰機(jī)制來(lái)促進(jìn)職工工作成果的實(shí)現(xiàn),。

4: 團(tuán)隊(duì)管理型

團(tuán)隊(duì)管理型重在關(guān)注團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和協(xié)調(diào),，鼓勵(lì)人們共同完成共同的任務(wù)，強(qiáng)化溝通和協(xié)商,，構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

總之,，選擇何種類型的任務(wù)型管理應(yīng)根據(jù)管理對(duì)象的實(shí)際情況,、工作和企業(yè)文化需求進(jìn)行綜合考量和制定，管理者需要全方位地考慮管理目標(biāo),，明確管理方向,，加強(qiáng)任務(wù)的量化和進(jìn)度掌控,。