專利密集型產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及對策？

一,、現(xiàn)狀分析:

1.哪些產(chǎn)業(yè)是專利密集型,、產(chǎn)業(yè)分布情況；

2.專利密集型產(chǎn)業(yè)年申請專利的數(shù)量,，授權專利數(shù),、有效專利數(shù)；

3.密集型產(chǎn)業(yè)中,，有多少家企業(yè),，高新技術企業(yè)占比是多少、是否建立知識產(chǎn)權專門管理機構和管理人員,；

4.企業(yè)年知識產(chǎn)權投入是多少,？占銷售收入的比例；

5,、是否有完善的知識產(chǎn)權保護制度和管理體系,。

二、對策:

1.進一步建立完善產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權保護體系,，促進知識產(chǎn)權創(chuàng)造和保護,；

2.充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，加大知識產(chǎn)權投入力度,，保護自主知識產(chǎn)權,，增強核心競爭力；

3.加強政策引導,，加快知識產(chǎn)權人才隊伍建設,；

4.加大宣傳力度，營造尊重知識產(chǎn)權的良好氛圍,。

特種養(yǎng)殖戶現(xiàn)狀分析及對策研判,？

關于這個問題，特種養(yǎng)殖戶是指養(yǎng)殖珍稀,、特色,、高價值的動物，如黑熊,、金錢豹,、孔雀,、麝香等。目前,，特種養(yǎng)殖戶在我國已經(jīng)形成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,，但同時也存在一些問題。

一,、市場需求不穩(wěn)定,。特種養(yǎng)殖的產(chǎn)品主要供應高端市場，隨著市場需求的波動,，特種養(yǎng)殖戶的收益也會受到影響,。

二、養(yǎng)殖成本高,。特種養(yǎng)殖動物的飼養(yǎng)環(huán)境,、飼料、醫(yī)療等成本都相對較高,，對特種養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟壓力較大,。

三、法律法規(guī)不完善,。特種養(yǎng)殖涉及到野生動物保護,，但相關法律法規(guī)并不完善，特種養(yǎng)殖戶在經(jīng)營過程中容易面臨法律風險,。

針對以上問題,，可以采取以下對策：

一、加強市場調(diào)查與需求預測,，合理規(guī)劃養(yǎng)殖規(guī)模,，降低市場波動的影響。

二,、探索飼料,、獸藥等配套設施共享的方式，降低養(yǎng)殖成本,。

三,、加強法律法規(guī)建設，明確特種養(yǎng)殖的準入條件,、經(jīng)營標準和責任義務,，保障特種養(yǎng)殖戶的合法權益。

四,、推行產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖,，引入企業(yè)、合作社等經(jīng)營主體，提高養(yǎng)殖效益和規(guī)模,。

五,、加強宣傳和推廣，提高特種養(yǎng)殖產(chǎn)品的知名度和市場影響力,，拓展市場渠道,。

波司登營銷現(xiàn)狀分析？

這個波司登營銷現(xiàn)狀現(xiàn)在主要是在國外市場和國內(nèi)的中高端市場,，由于波司登的品牌一直很注重質(zhì)量,，在價格上也比較高，在國內(nèi)很多市場銷售不太好,，前景也不如以前,。

績效管理中存在的現(xiàn)狀問題及對策的分析？

1,、績效管理與組織戰(zhàn)略脫節(jié)2、講績效評價錯誤的等同于績效管理3,、績效管理體系不夠科學和規(guī)范4,、缺乏有效的績效溝通和輔導5、績效管理缺乏有力的支持6,、過分關注短期績效而忽略長期績效7,、過分重視指標而忽視目標8、對評價結(jié)果運用不夠充分

留守兒童的現(xiàn)狀分析與對策,？

答：農(nóng)村留守兒童的現(xiàn)狀分析與對策?，F(xiàn)狀是農(nóng)村兒童管理教育不到位，讓兒童盡快回到父母親身邊,，或者是把留守兒童轉(zhuǎn)移到條件好一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

資源風險分析及對策？

資源是有限的,，盲目地城鎮(zhèn)化與無約束地消耗資源將造成資源不足,，其風險主要表現(xiàn)在三個方面：

1.耕地風險。城鎮(zhèn)面積的迅速擴展,，占用了城鎮(zhèn)周邊大批肥田沃土,，農(nóng)民工在城里賺了錢以后，回到農(nóng)村建新房,，農(nóng)民居住用地急劇增加,。

2.水資源風險。城鎮(zhèn)人口的增加及城市工業(yè),、服務業(yè)的發(fā)展,，使城市用水量劇增，目前全國665個城市中，有將近400個城市缺水,，其中大約有200個城市嚴重缺水,。

3.能源風險。隨著城市的擴大,，電子,、煤碳、燃氣的消耗迅速增加,，特別是建筑直接,、間接消耗了近三分之一的能源，因此,，必須強力推行節(jié)能建筑,，以降低能源風險。

航空服務的現(xiàn)狀及對策,？

現(xiàn)狀：空姐成為熱點,，航空服務本質(zhì)以不是重點 對策：我們要的是平民式的服務和平民式的價格。

注塑批鋒分析及對策？

先檢查模腔面是否有異物粘貼在上面而造成模具合模有縫隙,，然后調(diào)模,，調(diào)到最緊，接下來就是調(diào)參數(shù)了

粘模原因分析及對策,？

在射出成型時,，成品會有粘模發(fā)生，首先要考慮射出壓力或保壓壓力是否過高,。射出壓力太大會造成成品過度飽合,，使塑料充填入其它的空隙中，致使成品卡在模穴里脫模困難,，在取出時容易有粘模發(fā)生,。

當料管溫度過高時，通常會出現(xiàn)兩種現(xiàn)象

1,、溫度過高使塑料受熱而分解變質(zhì),，失去它原有之特性；并在脫模過程中出現(xiàn)破碎或斷裂,，造成粘模,。

2、膠料充填入模穴后不易冷卻,，需加長周期時間,。降低經(jīng)濟效益,。所以需適度依膠料之特性調(diào)節(jié)其動作溫度。至于模具方面的問題,，假若進料口不平衡,，會使成品冷卻的速率不一致。

注塑機注塑成品有脫模時易有粘?，F(xiàn)象,，這時就要在模具上作改進的措施。原因和處理方案如下：

1,、原因：填料過飽,；

處理方法：降低射出計量、時間及速度,。

2,、原因：射出壓力或料簡溫度過高；

處理方法：降低射出壓力或料簡溫度,。

3,、原因：保壓時間過久；

處理方法：減少射出時間,。

4,、原因：射出時間太快；

處理方法：降低射出時間,。

5、原因：近料不均使部分過飽,；

處理方法：變更溢口大小或位置,。

6、原因：冷卻時間不足,；

處理方法：相對增加冷卻時間,。

7、原因：模具溫度過高或過低,；

處理方法：調(diào)整模溫及兩側(cè)相對,。

8、原因：模具內(nèi)有脫模倒角,；

處理方法：修模具除去倒角,。

9、原因：多噘模進料口不平衡,，或單噘模各進料口不平衡,；

處理方法：限制塑料的流程，盡可能接近主流道,。

10,、原因：深簡脫模排氣設計不良；

處理方法：提供充分的排氣孔。

11,、原因：螺桿前進時間太長,；

處理方法：減少螺桿前進時間。

12,、原因：模子表面過于粗糙,；

處理方法：打光模噘表面。

無人賓館的現(xiàn)狀及對策建議,？

無人賓館的現(xiàn)狀及文字策應該是先檢討自己經(jīng)營有什么問題,，首先是客人來住宿的費用的問題，因為客人最關心的是費用,。

然后是安全舒適性,，其實多數(shù)賓館有今天的結(jié)局是自己一手造成的，房間的水食物都有象征性收費,，結(jié)果是造成了客源流失最主要原因,。