市場營銷包含哪些方面,？

市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素:

一是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營銷中間商、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門,；

二是宏觀環(huán)境要素，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,，包括人口,、經(jīng)濟、政治,、法律,、科學(xué)技術(shù)、社會文化及自然地理等多方面的因素,。 微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系，而是主從關(guān)系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境

學(xué)生自我介紹包含的要素有哪些,？

姓名,，性別，來自何處,。有什么愛好,，以后希望有什么樣的發(fā)展。

客戶關(guān)系管理包含的要素有哪些,？

客戶關(guān)系要分兩個部分,，一部分是利潤和宣傳，如果一個客戶對不能幫你宣傳,，也不能給你帶來利潤,，就不要在他身上浪費時間了，這種叫作無效客戶,。另一部分就是有效客戶的忠誠度,，這個是大家一般所關(guān)心的客戶關(guān)系了。

管理好客戶關(guān)系實際上就是穩(wěn)定有效客戶的忠誠度,，涉及的要素就是

1,、問題管理：包括產(chǎn)品問題和服務(wù)問題，客戶對產(chǎn)品有疑問和對服務(wù)不滿的時候是不是能及時的把問題解決,，直接影響客戶對你的態(tài)度,，第一次你沒解決，他可能會來第二次,，第二次的問題還沒解決,，第三次他可能就不會來了。

2,、周期管理：人個營銷人員不可能只有一個客戶,，如果客戶多了怎么辦？需要不停的統(tǒng)計,、篩選和回訪,，隨時關(guān)注客戶的需求變化，及時的給予滿足,，可以提高客戶的忠誠度,。所以需要定周期，比如一個星期,，比如一個月,，或者一年。這個要根據(jù)你產(chǎn)品的不同而定,。

3,、心理管理：每個人的性格都不同，如果想在客戶關(guān)系上上升一個層次,，就需要抓住每個人的個性,、習(xí)慣和對待事情的狀態(tài),，對于不同的人要有不同的方法，而不是對所有的客戶都一個態(tài)度,，有些人喜歡你的熱情,，有些人就覺得你造作，還有些人會對你的熱情很反感,。所以對有的人就不能太熱情,，他會覺得你太張揚。

簡述影響企業(yè)市場營銷的環(huán)境因素有哪些,？

市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素：

一 . 是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響其營銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營銷中間商、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門,；

二 . 是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,，包括人口、經(jīng)濟,、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會文化及自然地理等多方面的因素,。

微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境。兩者之間并非并列關(guān)系,，而是主從關(guān)系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境

國際市場營銷可控因素有哪些？

一般說來,，影響國際企業(yè)營銷控制的因素包括以下幾個：

1．國內(nèi)營銷控制方法大多數(shù)國際化經(jīng)營的企業(yè)都是首先在本國市場上取得成功后開始開拓國際市場的,，在國際營銷控制中，這些企業(yè)便繼續(xù)沿用那些在國內(nèi)市場營銷中已被證明為行之有效的控制方法,。

2．交通和通訊系統(tǒng),影響國際營銷控制的另一個主要因素是交通和通訊設(shè)施的發(fā)展水平,。一個世紀(jì)以前，由于交通和通訊設(shè)施很不發(fā)達,，企業(yè)不得不采取高度分權(quán)化的管理 ,。

3．產(chǎn)品的性質(zhì),產(chǎn)品的性質(zhì)直接影響國際營銷控制的方法

4．環(huán)境的穩(wěn)定性,子公司所在國環(huán)境（尤其是政治和經(jīng)濟環(huán)境）越不穩(wěn)定,，母公司對子公司的營銷控制就越小。

家的文化所具備的要素有哪些,？

家文化,，即根植于中華文化傳統(tǒng)而以修身齊家為核心的道德養(yǎng)成文化，包括家風(fēng),、家教,、 家法、家史四大要素,。這四大要素構(gòu)成了中華家文化的有機整體,。重建家文化，樹立良好家教家風(fēng),，一利修身立德,，二利齊家立業(yè)，三利治國理政,，四利世界和平,。

北京所包含哪些區(qū)和縣？

北京市共轄16個區(qū),、2個縣,。 城區(qū) 東城區(qū)。人口63萬,，面積25平方千米,。 西城區(qū)。人口79萬,，面積32平方千米,。

崇文區(qū)。人口41萬,，面積17平方千米,。

宣武區(qū)。人口57萬,，面積17平方千米,。 朝陽區(qū)。人口156萬,，面積471平方千米,。

海淀區(qū)。人口168萬,，面積426平方千米,。

豐臺區(qū)。人口84萬,，面積304平方千米,。

石景山區(qū),。人口34萬，面積86平方千米,。 郊區(qū) 門頭溝區(qū),。人口24萬，面積1455平方千米,。

房山區(qū),。人口75萬，面積2019平方千米,。

通州區(qū),。

人口62.9萬，面積912平方千米,。

順義區(qū),。人口55萬，面積1016平方千米,。 大興區(qū),。人口54萬，面積1031平方千米,。

昌平區(qū),。人口44萬，面積1352平方千米,。

平谷區(qū),。人口39萬,，面積1075平方千米,。 懷柔區(qū)。人口27萬,，面積2128平方千米,。

密云縣。人口42萬,，面積2226平方千米,。

延慶縣。人口27萬,，面積2000平方千米,。不過很快就要把東城區(qū)和崇文區(qū)合并，把西城區(qū)和宣武區(qū)合并,，合并后市14個區(qū)兩個縣,。

軟件項目立項所考慮的因素有哪些？

一,、項目建議書

1,、項目的必要性

2,、項目的市場預(yù)測

3、產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測

4,、項目建設(shè)的必要條件

二,、項目可行性研究

1、投資的必要性

2,、技術(shù)的可行性

3,、財務(wù)可行性

4、組織可行性

5,、經(jīng)濟可行性

6,、社會可行性

7、風(fēng)險因素及對策

三,、項目招標(biāo)與投標(biāo)

創(chuàng)業(yè)概念所包含的要素是哪些,？

創(chuàng)業(yè)概念所包含的要素包含以下內(nèi)容：

1、要有資源,，也就是金錢

沒有錢作為最堅實的后盾,，是無法踏上創(chuàng)業(yè)之路的！因此很多人為了創(chuàng)業(yè)夢想,，忍辱負重的辛勤工作者,，為了創(chuàng)業(yè)，什么都愿意從最基本的開始,。

2,、要有能力，也就是技能

能力不一定要非常的多,，但是至少要有一樣是相對別人非常的精,。如果你自己沒有一套技能在手上，你也無法為創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ),。

3,、要有人脈資源

很多東西開始起步去做才會發(fā)現(xiàn)很多問題，人不是萬能的,，需要不同能力的人一起合作,，一起共進退，一起解決難題,，才能為創(chuàng)業(yè)開辟道路,。

4、要有經(jīng)驗

經(jīng)驗不一定要豐富,，但是一定要多,！沒有從最基層走起，體驗人事物，積累人生,、事業(yè)經(jīng)驗,，也無法為創(chuàng)業(yè)買一個保險。

5,、要有想法,、計劃、規(guī)劃

因為有想法,，你才懂得去追求,、尋找，才能懂得把握機會,，抓住機會,！很多人說沒機會，其實是不是應(yīng)該回想下,，自己是否有堅定的想法,。

對不起所包含的意思有哪些呢？

如果是在愛情里,對不起,并不是些什么..它只不過是拒絕別人的3個字..如果不是愛情,那么對不起,只是為了表達自己的歉意而說出口只是為了請求別人的原諒,或是自己感覺到內(nèi)疚才會說出口,對不起,很簡單的3個字,,可是在不同的情況下,有不同的意思與深刻的含義