創(chuàng)業(yè)案例分析題,？

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的,！企業(yè)擴大就表示這企業(yè)需要融資進一步發(fā)展,，然后,，一般種子輪的企業(yè)因為規(guī)模小,，市場前景好,，想迅速占領(lǐng)市場份額，所以需要大額融資,，還有就是種子輪的企業(yè)因為前期預(yù)算計劃都有所超出,，導(dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)生存，但市場仍然懸空,，也會出現(xiàn)大額融資的情況,，保留住企業(yè)美好的目標！

案例分析題的答題技巧,？

有關(guān)案例分析的題目,，應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手！ 第一,，“審題”,。很多考生都普遍認為第四卷時間不夠用，原因有三,，一是題干太長,，有的題干長達數(shù)百字；

二是法律關(guān)系,、事實關(guān)系錯綜復(fù)雜,；

三是論述題的增加。

這種情形下,，審題一定要有目的性,，先看問題，然后根據(jù)問題來閱讀題干,，這樣可以省去題干中很多不必要事實的干擾,，節(jié)省時間

民法案例分析題及答案？

答案：第一問,，合伙關(guān)系成立,。因為高某與楊某，程某之間分別訂立了合伙協(xié)議,。

第二問,，李某的貨物損失由楊某承擔(dān)。楊某與高某是合伙關(guān)系,，對貨物的損失無限承擔(dān)連帶責(zé)任,。但是貨物的損失是由于楊某的疏忽造成的，楊某具有重大過錯,，所以貨物損失應(yīng)由楊某賠償,。李某德弟弟的醫(yī)藥費由高某承擔(dān)賠償責(zé)任。李某的弟弟是由高某打傷的，是高某的個人行為造成的結(jié)果,，與合伙事務(wù)沒有關(guān)系,，所以應(yīng)由高某賠償。

愛立信公司薪酬制度案例分析題,？

愛立信中國公司的員工薪酬與其職位高低成正比,。

年齡、工齡,、學(xué)歷等因素也有一定的影響,，但不起主要作用。對于同一職務(wù),，如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任,，他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間。部分員工有股份,。另外,，愛立信在計算員工的工齡時，把他來愛立信之前的工作經(jīng)歷也計算在內(nèi),。愛立信中國公司員工的薪酬一般有四部分組成：基本工資,、獎金、補貼和福利,。獎金分為兩類：一般人員獎金和銷售人員獎金,。有一些關(guān)鍵人員還會得到一定的期權(quán)、股權(quán),，期權(quán),、股權(quán)的受益者一般為“對公司起關(guān)鍵型作用的人員”，而不一定是高職務(wù)者,。工資圍著市場轉(zhuǎn),，獎金與業(yè)務(wù)目標“接軌”。在愛立信,，公司業(yè)績與員工工資沒有特別的關(guān)系,，但與員工的獎金有很大關(guān)系。愛立信公司員工的獎金與公司的業(yè)績成一定的比例,，但并非成正比例,。獎金一般可以達到員工工資的60％，對于成績顯著的員工,，還有其它補償辦法,。員工在愛立信得到提薪的機會一般有幾個：職務(wù)提升，考核優(yōu)秀或有突出貢獻,。被評為公司最佳員工者和有突出貢獻的員工都有相應(yīng)的獎金作為激勵，突出貢獻獎、突出改進獎的獎金額度一般不超過其年金的20％,。愛立信公司對每個職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個最低標準,，即下限。當(dāng)然,，規(guī)定下限并非為了限制上限,，而是保證其在勞動力市場上的競爭力。具介紹,，一般職務(wù)上下限的差異為80％左右,，比較特殊的職務(wù)可能達到100％，而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40％的差異,。資料來源：李桂華,、唐麗穎、孔春梅：《人力資源管理》,，中國金融出版社,，2005，443－444,。討論題： 1,、你認為愛立信公司業(yè)績與員工工資沒有多大關(guān)系，只與獎金有很大關(guān)系的做法可取嗎,？請你舉出一個與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè),。2、你如何看待愛立信為每個職務(wù)設(shè)置下限,？上下限的差異定為80％左右高低如何,？ 3、目前有許多企業(yè)實行薪酬寬帶制度,，即較少的等級,、較大的薪酬區(qū)間，你認為這種薪酬寬帶制度是否適合中國,？

市場營銷案例分析題回答的步驟應(yīng)該是怎么樣的,？

市場營銷的核心是4P，所以市場營銷案例分析也就應(yīng)該按4P,，分四個部分逐條分析,。可以先下定論即是否成功,？成功在哪兒,？而后逐步分析；也可以先逐步分析,，然后下結(jié)論,。無非就是這兩種,。

一道營銷案例分析題？

一道營銷案例深層次分析題的研究,，可能對營銷前景產(chǎn)生很大影響,，對市場細化，未來等認真分析研究,，能幫助企業(yè)進一步做好營銷工作有積極意義,。

盜竊案例分析題及答案？

甲醉酒后乘坐乙駕駛的出租車,，下車時將手機忘在車后座上,，沒有拿，隨后乙開車離開,，中途丙又搭乘該出租車,，發(fā)現(xiàn)后座上有一部手機，便悄悄裝入自己口袋,，并關(guān)機,，之后到二手手機店賣了。此行為屬于盜竊,。因為出租車屬于特殊空間,，甲遺落手機后，該手機的控制權(quán)轉(zhuǎn)為司機乙所有,，丙秘密將手機占為己有,，是盜竊行為。

如果是司機乙將手機拿走,，拒不歸還,，則屬于普通侵占罪，由甲向人民法院提起刑事自訴,。

內(nèi)行進,！注會審計案例分析題？

(1)甲公司財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險應(yīng)評估為高水平,，其主要理由如下： 第一,，從以前年度審計的結(jié)果來看，甲公司被出具了帶強調(diào)事項段的保留意見,，負責(zé)審計的M會計師事務(wù)所在強調(diào)事項段中表達了對其持續(xù)經(jīng)營能力的關(guān)注;而且,，其收入在2006年被調(diào)減1000萬，占原報告收入的25%,，同時調(diào)減利潤300萬元,，占原報告收入的50%,這些都是甲公司2006年財務(wù)報表可能存在重大錯報的信號。

第二,，從甲公司基本情況及其環(huán)境的了解來看,，其2007年度的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險較高,，表現(xiàn)在：處于行業(yè)領(lǐng)先地位，但受到市場競爭和國際廣告公司的壓力,，造成盈利能力與變現(xiàn)能力惡化,，管理層很有可能由于受到外界壓力,，在財務(wù)報表中舞弊;管理層拒絕接受以前年度的審計調(diào)整,，其誠信需要加以考察;缺少審計委員會，治理結(jié)構(gòu)不健全;內(nèi)部審計部門形同虛設(shè),，會計信息的可靠性將存在問題;與競爭對手的訴訟將使其持續(xù)經(jīng)營能力面臨威脅;前三年的總體收益率下降,，非經(jīng)營活動收益率反而上升，說明企業(yè)經(jīng)營活動收益率下降迅速,，但是2007年未經(jīng)審計的財務(wù)報表卻顯示經(jīng)營活動收益率大幅上揚,，重大錯報風(fēng)險較高等。(2)甲公司財務(wù)報表可能存在重大錯報的領(lǐng)域包括：收入確認;固定資產(chǎn)計價;銀行存款,。

期權(quán)經(jīng)典案例,？

長亭科技：2015年上市公司長亭科技（002648.SZ）董事長鄒暉通過購買認購期權(quán)，以3.3萬元的成本換取了將來長亭科技股票上漲的權(quán)利,，最終賺到1.5億元,，被譽為“股神”。

瓊民源：1992年初,，股票上市公司瓊民源（現(xiàn)已更名為新希望）創(chuàng)始人劉永好買進了價值1億元的“上證50”股指期貨合約,，后來上證50指數(shù)下跌，劉永好借機加倉,，最終盈利超過15億元,。

熊貓金控：2016年熊貓金控（0490.HK）聯(lián)合創(chuàng)始人吳世春在港交所購買認購期權(quán)，以較低的成本換取了將來熊貓金控股票上漲的權(quán)利,，最終賺到近30億元,。

克格勃經(jīng)典案例？

克格勃最著名的事跡,，莫過于那場名為“風(fēng)暴333”的特殊行動：

在1979年,，克格勃的特殊部隊僅僅用了20分鐘，就將一國總理的首級斬下,，就連他的妻子和孩子,，也通通被克格勃解決了?！帮L(fēng)暴333”行動的起源極為復(fù)雜,，它牽涉到一系列蘇聯(lián)與阿富汗兩國之間的外交事件。阿富汗人民民主黨在1978年建立起共產(chǎn)主義政權(quán)后,，開始大力效仿蘇聯(lián),，對國內(nèi)制度施行大刀闊斧的改革,。

但這條改革道路注定不平坦，它極大程度地違背了阿富汗的社會文化傳統(tǒng),，遭到了當(dāng)時國內(nèi),，尤其是以保守派人士為主的強烈反對。

自此,，阿富汗各地接連發(fā)生嚴重暴亂,，為了穩(wěn)定形勢，當(dāng)時還在位的阿富汗領(lǐng)導(dǎo)人塔拉基和與副手阿明緊急聯(lián)系蘇聯(lián)方面出兵鎮(zhèn)壓暴動,。然而,，他們的請求并沒有得到蘇方領(lǐng)導(dǎo)人的立即響應(yīng)；這些領(lǐng)導(dǎo)人們圍坐在一桌,，討論出兵阿富汗能夠得到的利益,。蘇方的猶豫無疑使阿富汗國內(nèi)本就亂作一團的局勢的雪上加霜：阿富汗